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1、混凝土攪拌站暴雨、停水、停電等事故環保應急預案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、正常生產時突然下暴雨時，啟動暴雨應急預案3二、連續陰雨天，啟動陰雨天應急預案4三、正常生產突發停水時，啟動停水應急預案4四、正常生產突發停電時，啟動備用電源應急預案5五、生產關鍵設備突發故障時啟動備用設備應急預案6六、突發火災啟動應急預案6七、攪拌站揚塵、外加劑泄露應急預案7第一章 總 則7第二章 對駕駛員的要求8第三章 砼運輸車生產管理制度93.4.要求司機認真填寫送貨單上的到達時間及卸完時間，發貨10第四章、砼運輸車駕駛員的安2、全駕駛考核及獎罰規定11一、編制依據122、局指揮部下發關于進一步落實“集中加工、集中攪拌”12二、工程概況12三、臨時攪拌站建設標準136、計量器具的管理147、計量精確度控制14四、臨時攪拌站組織機構15五、臨時攪拌站規劃方案151、總體規劃及布局152、臨時攪拌站的場地處理163、臨時攪拌站排水方案164、臨時攪拌站建設16六、拌合設備的標定18七、規劃方案的實施計劃安排18八、砂漿連續供應保證措施181、攪拌機、裝載機等機械要安排專人保養，定期檢查;18九、原材料質量控制191.源頭控制192.進場控制193.材料員對原材料的控制責任194.試驗員質量責任205.工區經理質量責任20十3、安全環保保障措施201、安全生產目標:212、安全管理組織機構213、環保措施21十一、附圖22篇四:xx年度混凝土攪拌站工作計劃總結22為確?；炷恋陌韬唾|量和施工生產的有序進行，若遇暴雨、意外停水、停電或機械設備故障等突發性情況時，為能使混凝土正常供應、攪拌站正常運行，特制定本拌和站應急預案。出現下列情況時，應立即啟動應急方案 。人員組成成立應急領導小組組長:站長副組長:總調度組 員:攪拌站所有管理人員領導小組辦公室設在調度室，由調度室當日值班人員負責當日應急方案工作指揮。一、正常生產時突然下暴雨時，啟動暴雨應急預案當班調度就暴雨情況及時與工地現場溝通協商做好現場的處理工作，并巡視料倉和4、料斗的彩鋼瓦是否完好，各處是否有漏水飄雨情況;當班質檢注意觀察每盤混凝土出機的坍落度、和易性等情況，在排隊等候接灰的混凝土罐車到出料口后接灰前再次放水，并檢查運料車輛的料斗及時裝好防雨布;試驗員應及時復測粗、細骨料的含水量，并根據含水量的變化及時調整配合比; 攪拌司機注意在監控器上觀察地料倉是否有漏雨水，上料過程中斜皮帶上砂石料的變化，出機砼坍落度的變化情況;安全員及時檢查拌和站的防雷設備是否完好;站長及時巡視整個拌合站并檢查機械的運轉情況，各負其責，堅守工作崗位; 總調度就站內外情況與工地現場負責人及時協調，確保各項工作有序進行。二、連續陰雨天，啟動陰雨天應急預案站長巡視整個拌合站，各崗位人5、員各負其責，確保各項工作有序進行，攪拌站正常生產運轉;地磅房收料員保證進料和運料車輛在進場之前對車輛進行清洗，以防帶入泥土等污染物;實驗員隨時抽檢粗、細骨料的含水量，并及時調整好配合比，確保砼的拌和質量。當班質檢注意觀察每盤混凝土出機的坍落度、和易性等，如有必要，檢查每一次罐內混過凝土情況;攪拌司機注意巡視地料倉是否有漏積水，上料過程中斜皮帶上砂石料的變化，出機砼坍落度的變化情況;三、正常生產突發停水時，啟動停水應急預案(1)兩臺生產線配有一個可儲水70t的地下儲水箱，以及一個可儲水200t的備用蓄水箱。在生產之前攪拌站的儲水箱以及備用蓄水箱都受自動控制系統的控制，水箱為蓄滿狀態;同時在兩水箱6、被抽水時或額定蓄水量水位有變化時，控制系統開始工作，不間斷蓄水，直至水箱內為蓄滿狀態。(2)混凝土每方用水量為140kg左右，兩條生產線同時運轉，正常生產量約為126m3/h,一小時用水量約為17.6t。施工時如突然發生停水故障，拌和站水池里的儲水及備用蓄水箱的儲水約能滿足生產1900 m3混凝土，可保證一天正常的生產及搶修排除停水故障所需時間。四、正常生產突發停電時，啟動備用電源應急預案(1)正常生產時如突然停電，相關當班負責人要立即與生產調度或現場值班電工聯系，值班電工要盡快趕到變配電房查明停電原因(同時機電班要安排發電機司機到位，做好發電前的準備)，分清是外部電網停電，還是配電設施發生故7、障，如是外部停電，則由生產調度安排在15分鐘內啟用備用電源。(2)站內備用電源為2臺裝機功率為200KW的柴油發電機，在停電時為混凝土拌和站啟動供電，為保證生產對辦公生活區一般不實行臨時供電。(3)在啟用備用電源前，電工要先切斷配電總柜內的隔離總開關，發電機司機要再次檢查發電機組各部是否正常，確認無誤后，按發電機操作規程正常啟動，此時由發電機司機和電工查看各部參數正常后，并具備送電條件時，由電工進行倒閘操作，把電送出去。(4)為保證備用電源隨時正?？煽窟\行，設備部制定了相關備用電源管理制度，對發電機組實行嚴格的定機定人管理制度，并要求保管司機每周進行一次走合保養，隨時了解發電機工況，如有異常現8、象及時排除，決不帶病運行;另每天灌注橋梁前保管司機要提前1小時啟動發電機運行15分鐘，確認發電機是否正常。(5)機電班每月針對發電機組、砼攪拌站的維護修理情況，每季要做好各類配件購置計劃，保證易損件的貯備工作。五、生產關鍵設備突發故障時啟動備用設備應急預案(1)在拌和站進行混凝土生產過程中關鍵設備主要指為混凝土強制式攪拌機。其他機械設備有大量的備用儲備，并易于修復。(2)配置有生產線兩套，進行混凝土灌注時啟動一套，其中一套可為備用，當生產過程中出現意外機械故障時啟動備用設備。(3)平時做好關鍵機械設備的維護保養工作，設備部每月針對設備的維護修理情況，每月要做好各類配件購置計劃，保證易損件的貯備9、工作，當設備因故障停機必須及時進行修復。六、突發火災啟動應急預案火災事故發生后，必須在應急領導小組統一領導下，根據火災發生的規模、危害程度及火災不同階段，采取不同的處置方法和策略。 (1)前期處置:火災初期，規模不大，此時要迅速組織力量,趕赴現場，進行火災撲救工作，同時馬上向領導小組報告火災大小、勢態、危害及現場撲救情況和人員物資等基本情況，根據火災情況,及時撥打火警119電話及與電力部門、醫院取得聯系，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發揮工地現場人員力量,及時進行火災撲救，力爭將火災事故消滅在初始階段.七、攪拌站揚塵、外加劑泄露應急預案1.在攪拌站的生產中如發現揚塵相對正常生產中有異常增加。10、應立即檢查是否有除塵設備損壞或者是封裝部分破損泄露，及時進行處理。如粉塵量大可采用噴霧降塵措施。2.外加劑因老化而造成泄漏后，應該及時將外加劑進行更換和堵塞泄露部位。泄露的外加劑用水稀釋，導流至污水沉淀池。防止外加劑對環境造成二次污染。篇二:混凝土攪拌站企業駕駛員管理規定駕駛員管理規定第一章 總 則1.1.為了更好的調動車輛駕駛人員的主觀能動性，做好車輛維護保養工作，提高服務質量，做到安全、高速、優質、低耗的完成運輸任務，特制定本辦法。1.2.本辦法適用于本公司的所有生產和運輸車輛的駕駛員。 1.3.公司車管科建立駕駛員個人檔案，內容包括:安全行車里程、事故情況、遵章守紀及違章情況。第二章 對11、駕駛員的要求2.1.駕駛員必須遵守交通規則、駕駛員職業道德，克己奉公，努力學習業務技術，積極作好駕駛工作，爭當優秀駕駛員。 2.2.熟悉所駕駛車輛的技術性能，安全操作規程，嚴格執行國家頒發的道路交通管理規定和本公司的各項規章制度，開好安全車。2.3.“寧停三分，不搶一秒”。做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英雄車，自覺服從交通管理，維護交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監督檢查。2.4.駕駛員出車時，必須證件齊全。相關證件有:駕駛證、行車證、營運證、稅務證、養路費證、保險證、尾氣檢測證、貨運基金單、車輛購置費證、運管費證及有關部門責令核發的其他證件。2.5.嚴禁酒后駕車，嚴禁未經允12、許將車交給非車輛指定駕駛人員駕駛。2.6.不開“湊合車”，不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛，出車時做到“三檢”，發現問題，及時解決。2.7.按“十字”作業法，精心愛護保養車輛，使車輛經常處于良好的技術狀態。每班必須進行日常保養作業，其內容包括:保持車體清潔，檢查運轉，緊固易松的螺栓，調整各部位不正常的間隙，按規定進行潤滑等。2.8.發生交通事故或途中有特殊情況，駕駛員不要驚慌失措，要立即通知公司調度人員及車輛管理部門，發生交通事故的要注意保護現場。2.9.駕駛員在行駛途中應集中精神安全駕駛，并遵守交通規則，因違章被罰款，個人承擔。第三章 砼運輸車生產管理制度3.1.砼運輸車依照砼運輸車排13、班制度的規定次序由調度安排執行運砼任務。3.2.保證多工程施工砼供應連續性，并滿足客戶施工要求，任何砼運輸車駕駛員必須無條件積極配合調度對車輛的應急調動，否則按處罰規定不服從調度項處理。 3.3.遵守砼施工規范3.3.1.砼運輸車裝料前，必須將攪拌筒內的積水倒凈，否則影響砼質量造成損失，按獎罰規定處理。3.3.2.車內裝上砼，出發前應觀察砼的狀態，若發現異常及時通知調度或實驗室值班人員。在運輸途中拌筒應保持慢速轉動(0.64轉/分鐘)，到達工地向泵喂料前，應適當加速旋轉拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉卸料。3.3.3.運送砼時或到達施工工地后，無我方技術人員同意駕駛人員嚴禁往拌筒內任意加水，同時在14、施工工地駕駛人員不得參與加水操作，以避免不必要的誤解，施工方投訴經核實的按獎罰規定處以罰款。3.3.4.砼運輸車到達施工工地后，要與施工方協作，保證安全地將混凝土卸至指定地點，卸砼完畢，要求施工方確認卸砼完畢，簽字確認后方可離開。3.3.5.砼的運送時間，系指從裝車開始至工地開始卸料為止，運送時間宜在1.5小時內;當最高氣溫低于25攝氏度時,運送時間可延長0.5小時,如超出上述時間,司機應主動與值班調度及時聯系,對該車砼做出處理。3.3.6.運送砼接近完工時，按出車順序為工地補充砼，不得以已洗車為由拒絕出車，否則，按不服從調度處以罰款。3.4.要求司機認真填寫送貨單上的到達時間及卸完時間，發貨15、單及駕駛員日報表于次日8時前交至調度處，否則依照處罰規定處罰。3.5.砼運輸車在接料時因接料口偏斜或大罐反轉撒落出砼，造成經濟損失，由當班責任人承擔。 3.6.堅持交接班制度。 交接班內容:A、砼運送工地、砼等級、運距; B 、運送砼交通路線及狀況; C 、需要注意的事項。駕駛員處罰規定附表第四章、砼運輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規定4.1.凡發生交通事故者，除按照交警部門認定的行政、刑事處罰外，按事故責任大小、具體情節另給予以下處罰:4.1.1.造成交通事故負全部責任者，按直接損失額的15%罰款。 4.1.2.造成交通事故負主要責任者，按直接損失額的12%罰款。 4.1.3.造成交通事故負16、同等責任者，按直接損失額的10%罰款。 4.1.4.造成交通事故負次要責任者，按直接損失額的5%罰款。 4.1.5.私自出車或未經上級同意擅自將車交予非駕駛人員者，罰款50元;造成事故者，賠償全部經濟損失，并根據事故的具體情況給予待崗、辭退等處分。4.2.凡直接經濟損失超過一萬元的除給予經濟處罰外，給予留崗察看一個月，情節嚴重者予以辭退。留崗察看期間不享受任何獎金或補助，每月僅發放實習工資。4.3.評比“紅旗設備”、“優秀駕駛(操作)員”，給予一次性獎勵(安全駕駛考核作為評定年終獎項的重要參考)，年終評選公司“優秀駕駛(操作)員”1名，一次性獎勵400元，評選“紅旗設備”3輛(臺套)，一次性獎17、勵200元/輛(臺套)。4.3.1.評選辦法:年終評選根據年綜合評定成績確定“紅旗設備”獎，然后從獲得“紅旗設備”獎的駕駛員中評選“優秀駕駛(操作)員”。4.3.2.年綜合評定成績由設備保養定檢成績、公司領導對生產運輸職工的年終評議組成。所有評比均以評檢表格的形式評定成績，滿分分值100分。設備保養維護評檢成績占綜合評比成績的60 %、公司領導對職工的年終評議成績占綜合評比成績的40 %。臨時小型攪拌站規劃方案一、編制依據1、xx酒擴建工程環山酒庫、七號地塊施工總平面圖。2、局指揮部下發關于進一步落實“集中加工、集中攪拌”有關規定的通知。3、現行建筑工程設計規范、施工規范、施工技術規程、質量評18、定標準與驗收辦法。4、現場調查資料，我公司建設同類工程的施工經驗、科技成果及用于本工程的施工設備和技術力量情況等。二、工程概況本工程為xx酒擴建工程，包括環山酒庫一期、二期工程和xx年4000噸茅臺酒制曲工程;其中環山酒庫項目位于茅臺鎮東南方向，地處后灣酒庫東北側，寒婆嶺羊灣以南，為茅臺酒“十二五”擴建工程酒庫規劃中的一部分，一期工程包括2#23#共22棟酒庫，二期工程包括24#49#酒庫、大小辦公樓共28棟;其單棟建筑面積有7409m2、6629m2、5902m2等，總建筑面積約331450，建筑高度15.3m，建筑總高度19.1m;結構形式為多層框架結構;七號地塊擬建xx酒股份有限公司xx19、年茅臺酒4000噸制曲工程，位于茅臺酒廠廠區南東側，緊鄰茅臺酒廠3車間制曲廠房，場區西側通簡易鄉村公路，東側為規劃壇廠至茅臺快線(城市一級主干道)，建成后交通方便。由15號制曲廠房、車間辦公樓，車間食堂，12號浴側、維修房及多層車庫等11個單體建筑組成，總體呈北東-南西向展布，總建筑面積65851。三、臨時攪拌站建設標準為了確保工程質量，加強現場安全文明施工，規范現場標準化作業，提高企業信譽，嚴格按照“四個集中、六個統一”的要求，統一布置，合理規劃，按照標準化作業要求，合理規劃、布置砂漿攪拌站。 臨時攪拌站建設標準如下:1、攪拌站場地建設要求:攪拌站場地必須進行硬化，滿足重車荷載要求，結合施工20、現場實際情況，場平結束后，根據現場實際情況進行墊碴找平，軟基處墊碴厚度適當加厚，碾壓平整完成后澆筑砂漿。2、砂漿澆筑原則:攪拌站區域、料場、道路考慮重車行駛，而且頻率較高，除了場平碾壓充分外，墊碎石25cm后碾壓平整，砂漿澆筑厚度加厚，厚度20cm，砂漿標號C20。3、施筑砂漿前，首先規劃好攪拌站內排水系統，排水系統的規劃要結合現場實際情況設置，開挖排水溝，砌筑水溝。4、制作砂漿原所用水泥、外加劑、礦物摻和料等采取措施進行儲存，防止受潮、變質。并做到標識內容齊全，醒目和規范。5、砂子、石子必須實行分區存放，按“合格區”及“待檢區”分別設置，每個區按不同品種、規格采用隔離墻有效隔離。“合格區”的21、砂子、碎石應采用牢固的棚架進行遮擋防護，達到遮陽、防雨防塵等目的，夏季避免直接受陽光照射，同時起到防灰塵、落葉，保證原材料中不夾雜雜物。6、計量器具的管理各種衡器應定期校驗(由所在地的技術監督局下設的計量所進行校驗)，在工地每次使用前應進行零點校核(由工地專職計量員進行)，以確保衡器的精確度。每次用完后工地專職計量員應用干凈的抹布把衡器擦拭干凈后加以覆蓋防水罩套;當遇雨天或含水率有顯著變化時，專業工長(施工員)應增加粗、細骨料含水量檢測次數，并及時調整配合比(水和骨料的用量)。7、計量精確度控制為保證砂漿配合比和砂漿配合比原材料的每盤稱量的精確度，堅決采用重量比，嚴禁采用體積比，并一律采用機械22、攪拌，攪拌時間每盤不得少于120秒。其每盤稱量的允許偏差如下:砂漿配合比:砂漿的原材料每盤稱量的偏差應符合下列規定:水泥允許偏差為3%，細骨料(砂)允許偏差為4%，白灰膏(粉煤灰)允許偏差為3%，水、外加劑允許偏差為3%。砂漿配合比:砂漿的原材料每盤稱量的偏差應符合下列規定:水泥、摻合料允許偏差為2%，粗、細骨料允許偏差為3%，水、外加劑允許偏差為2%。四、臨時攪拌站組織機構臨時攪拌站由項目部直接進行建設和管理，根據本工程實際情況，確保工程建設質量，按照標準化的要求強化臨時攪拌站的管理。臨時攪拌站由項目經理負責，項目總工主管，并配置專業工程師1名，專職質檢工程師1名，專職安全員1名，施工調度123、名，專業工人20名。五、臨時攪拌站規劃方案1、總體規劃及布局經核算，在施工高峰期，環山酒庫日用砂漿量約為50m3、七號地塊日用砂漿量約為40m3。由于環山酒庫二期(一期已基本完成，現不考慮)成臺階式布置，高差較大，根據現場施工產能、經濟運距、材料運輸便利等各方面考慮，但由于現場場地狹小，根據總平圖，現計劃統一在1#辦公樓東面建立1個攪拌站，占地面積500;七號地塊建2個攪拌站，每個臨時攪拌站占地面積為300，6#制曲單獨建立一個臨時攪拌站，布置同環山酒庫臨時攪拌站;具體位置見各平面布置圖。攪拌站包括有拌合區、稱料區、材料堆放倉、材料篩分區和水池。詳見攪拌站平面布置圖，環山酒庫每攪拌站配備Jxx24、C500滾筒式攪拌機1臺,七號地塊每攪拌站配備JxxC500滾筒式攪拌機2臺，考慮攪拌機進出料、運輸所用時間，JxxC500滾筒式攪拌機每臺每小時產量為4m3，保證砂漿在施工高峰期不間斷供應。臨時小型攪拌站需懸掛操作規程、安全注意事項等標識圖。2、臨時攪拌站的場地處理臨時攪拌站場地大面積進行平整，場地平整按照中間高四周低的原則進行，方便地面水順利排出，避免場地出現積水。臨時攪拌站道路進行硬化處理，下面鋪20cm級配碎石或砂礫石，頂面澆筑15cm砂漿作為面層。3、臨時攪拌站排水方案臨時攪拌站沿縱橫兩側設排水溝，水溝凈寬度為30cm，水溝頂面標高和場坪標高應統一考慮，水溝底部設置0.5%左右的排水25、縱坡，將水全部引至污水處理處，經沉淀處理后排出場外。站內設置暗溝，保證雨水較大時站內不積水。4、臨時攪拌站建設攪拌機的安裝攪拌機安裝必須平穩牢固，輪胎必須架空或卸下另行管理，并必須搭設防雨、防砸或保溫工作棚。操作地點經常保持清潔，棚外應挖設排除清洗機械廢水的沉淀池。傳動機構、工作裝置、離合器、 制動器，均應緊固，靈活可靠，防護罩齊全。攪拌機鋼絲繩不得有銹蝕、斷絲、壓扁等報廢情況。機體上保險掛鉤，料斗上吊耳應完好，當料斗升起時，應掛上保險鉤。對需挖設上料斗地坑的攪拌機，其坑口周圍應以墊高夯實，上料軌道架的底端面也應夯實或鋪磚架的后面應用木料加以支撐以防止工作時間長，軌道變形。攪拌機應設防雨棚，機26、械周圍無泥水，干凈整潔，各種牌示齊全。攪拌機應設置“一機一閘一漏一箱”漏電保護器參數為30M A0.1S，電機絕緣電阻值應大于0.5M;保護零線不少于兩處，操作臺儀表、指示信號準確可靠。材料堆放倉建設材料堆放倉用“37”墻的方式砌筑，擋墻高度為1m，用水泥砂漿抹面，倉內中間高，四周低，墻下預留了排水孔。材料堆放倉由背墻和隔墻組成，橫向并排等分為3個料倉，分別為合格砂石料倉1個，待檢砂石料倉1個，水泥倉1個。料倉中對中尺寸為20m(七號地塊13m)，進深10m。料倉內沿隔墻四周設置排水盲溝。料倉頂部搭設彩鋼瓦棚，防止外界環境對砂石料的影響。砂石料篩分區建設設置砂石料的篩分設備，防止砂石料含泥量超27、標，確保砂石料各項指標滿足施工需要。水池水池靠近攪拌機，用磚砌筑240mm厚、長寬均2.5m(七號地塊3m)、高1m，用水泥砂漿抹面。六、拌合設備的標定臨時攪拌站的計量設備采用電腦控制，計量設備安裝完成后，向有關部門申請標定，計量設備在通過相關人員標定后方可投入生產，在使用過程中，不定期進行復檢，確保計量準確。七、規劃方案的實施計劃安排臨時攪拌站計劃于xx月xx日前完成建設。八、砂漿連續供應保證措施1、攪拌機、裝載機等機械要安排專人保養，定期檢查;2、材料員按生產計劃制定材料需求計劃，及時上報項目部物資部，以確保在拌和前已備足水泥、砂石料等原材料;原材料進場后及時通知試驗員取樣;3、試驗員接到28、材料員的原材料進場通知后，及時完成取樣或送檢工作，檢驗結果出來后，及時通知臨時攪拌站材料員;4、為了保證臨時攪拌站的生產功能，管理人員、生產人員不斷提高自己技術、技能，以滿足大量生產的需求，保證自己的崗位不影響整個臨時攪拌站的生產。九、原材料質量控制1.源頭控制物資部門根據料源供貨情況，不定期到各料源頭進行了解材料的生產能力、質量狀況，保證有充足合格的材料供應。必要時派人進駐源頭，杜絕不合格材料裝車。2.進場控制試驗室負責對砂漿的所有原材料實施進場檢驗。3.材料員對原材料的控制責任材料員負責材料統計工作并按生產計劃制定材料需求計劃。根據臺帳中材料消耗情況，報項目部物資設備部，由物資設備部統計各29、臨時攪拌站材料需求情況，統一安排材料供應，臨時攪拌站材料員負責材料進場初驗，明顯不合格的責令退回;經目測合格后可先卸貨并標識，索取質量證明書(產品合格證)，達到一個檢驗批時30分鐘內通知臨時攪拌站試驗員進行抽樣檢驗，并填寫進場材料通知單一式兩份，雙方各留一份。根據試驗員回饋的試驗結果，材料員對材料進行重新標識或處理。材料員負責材料的覆蓋，以免雨淋和灰塵等污染。4.試驗員質量責任試驗員負責原材料的取樣、送檢(檢驗)、報檢、檢驗結果回饋等工作。試驗員接到材料員的原材料進場通知后，及時完成取樣或送檢工作，檢驗結果出來后，及時通知臨時攪拌站材料員。臨時攪拌站試驗員按照中心試驗室的授權范圍完成砂石料等的30、日常檢驗;需送中心試驗室檢驗的，應填寫試驗委托報送單一式兩份，雙方各留一份。自檢合格后報監理工程師進行材料報驗。中心試驗室負責駐臨時攪拌站試驗員送檢原材料的檢驗，及時安排檢測并將結果回饋回臨時攪拌站試驗員。5.工區經理質量責任工區經理是臨時攪拌站質量第一責任人，全面主持臨時攪拌站工作，全力支持監督材料員、試驗員及其它相關人員的工作，對進場材料質量負行政管理責任。十、安全環保保障措施安全生產工作關系到國家和人民生命財產安全，關系到社會穩定和經濟的健康發展，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在加快安全生產法制建設，確立安全生產工作機制，加強事故隱患監控，治理和事故調查處理，建立安全生產責任制。31、1、安全生產目標:無因工死亡和重大傷亡事故，無機械設備大事故，無交通行車事故，無等級火災事故，無重要器材和爆炸事故，年重傷率控制在0.04%以內。2、安全管理組織機構建立健全管理體系，成立以項目經理為首的安全領導小組，健全崗位責任制，從組織上、制度上，防范措施上保障安全生產。3、環保措施水泥和粉煤灰等細顆粒散體材料，應遮蓋存放，運輸時防止遺撒、飛揚。減少對生產人員和當地居民造成危害，必要時進行灑水。施工前做好施工場地內的排水系統并確保暢通。工地廢水排放前先經沉淀池沉淀，并采取必要的凈化措施處理后方可排放。廢棄的砂料及水泥袋等包裝物及時清理，不得隨處拋撒。施工機具應采取降低噪聲措施，減少擾民。施32、工過程中及時清理現場垃圾，做到文明施工。十一、附圖1、環山酒庫臨時攪拌站平面布置圖;2、七號地塊臨時攪拌站平面布置圖;3、臨時攪拌站布置圖。篇四:xx年度混凝土攪拌站工作計劃總結xx年度工作計劃新的一年，新的目標，全力以赴，確保指標落實。xx年我站預計生產銷售預拌混凝土量在xx年基礎上增加5%以上，并達到合格率100%，無質量工程事故，職工輕傷控制在5以下。在管理工作中，我站將從以下幾方面著手:(1) 精細化管理，實行特色的全過程考核體系。經過前兩年的實踐，我站每月兩次的聯檢已逐步正規化。今年，我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初，根據實際情況制定績效考核標準，明確33、各部門的考核指標，目前涉及生產、試驗、安全、質量、成本、衛生等經濟和管理指標，每月進行評比考核，算出分值，公開成績。各月成績經過累加為年度成績;年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分，當月每扣一分扣相關負責人10元，以此強化激勵約束機制。(2) 堅持月度成本管控，做實效益。從xx年開始，我站每月堅持召開生產例會，對發現的問題要求相關部門查找原因，制定整改措施，以督促和指導各部門。今年，在生產例會中我站將著重成本分析，并進行橫向行業比較、縱向本單位比較，使各項成本不失控。同時，要求總工辦與試驗室通力合作，在保證質量的前提下，最大程度的減少成本，改變現在產量高、利潤小的局面。(3) 堅34、持重視產品質量，提升品牌服務能力。今年，我站計劃進行定期、不定期的內部質量檢查，杜絕去年試驗室的問題再次出現。對南站試驗室人員進行調整，加強人員的培訓和繼續教育工作，提高人員的綜合能力。對技術檔案科學歸類整理，確保生產的可追溯性和可控性，提高試驗室工作效能，真正做到任何時間抽查都符合要求。經過多年的發展，我站逐步擁有了一大批優質客戶資源和優秀的供應商，我們與xx等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關系;同時，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業建立了長期合作關系，其他資源也形成了穩定優質合作商隊伍。在此基礎上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業內的優秀攪拌站學習，做好企業宣傳工作，讓混凝土在行業內豎起一面旗。(4) 細化內部管理。我站車隊總人數為人，占我站員工總數的44%。司機因年齡差距大，文化程度不同，性格迥異，造成管理難度大。今年，我站將明確司機職責、工作程序、服務準則，力求達到標準化管理，使司機隊伍展現出良好的風貌。同時，為提高職工工作積極性，今年xx月開始，我站每名職工每月輪休4天。(5) 企業文化建設。從發展實踐中我們認識到一種良好的企業文化會對企業發展起到巨大的推動作用。今年，我站計劃在公司大文化背景下，逐步在攪拌站內形成有執行力、學習力、辦實事的工作作風，讓每一名職工都能感受到企業的關懷，以此推動職工的責任心，增強攪拌站的核心競爭力。