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房地產集團酒店建設業務介紹.ppt

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上傳人：房地****識編號：108139 2021-04-26 19頁 3.51MB

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1、酒店建設業務介縐 1 目錄目錄產品產品打法打法酒店工作界面酒店工作界面酒店項目前期工作酒店項目前期工作 4 1 2 3 2 產品|五大支柱產業高級酒店集居家、生活、工作、娛樂亍一體 3 產品|速度年份項目 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 廣場開業數 8 6 16 17 20 27 20 酒店開業數 2 7 12 12 16 20 35 文旅項目 1 2 2 4 產品|特點規模大已開業66個廣場、39家酒店；速度快廣場兩三年完成，酒店一年半建成；難度高廣場（拆遷、回遷、入伙、開業）酒店（品質高要求、精裝期短、機電配合、開業移交） 52、產品|核心意義廣場附加值帶動產業結構調整有效拉動消費需求完善城市區域功能創造大量就業崗位創造持續巨額稅源 6 產品|核心意義五星酒店附加值政府招商談判條件主要要求之一；品牌效應，幫助集團較好的價錢拿地，及便于整個廣場招商和銷售；集團定位，提升綜合體的價值，增大整個物業的增值潛力；五星級酒店屬于固定資產，可以不斷增值；酒店管理公司及委托管理酒店有廣泛的客源、日趨完善的管理系統，使酒店持續獲取較高收益。 7 打法|管理體系標準動作未來可預期，統一平臺與動作計劃執行書管理的必須、作戰指南、時刻表流程分解最早發現問題予以解決，執行、反饋消項清單工作量化、日清日結3、，紀要落實、工程周報考核辦法結果導向，考核、預警、調整 8 打法|工作思路計劃執行計劃嚴肅性，前緊、前置提升執行力少謀多做，加強演練找問題應該開始的開始了沒，應該結束的何時結束找辦法問題的關鍵環節，是否必須尋求幫助，盯緊緊盯考核結果導向，PDCA 9 工作界面|設計界面項目負責內容部門權限自持酒店、會所建筑、結構、立面、夜景、景觀、導向標識規劃院主要管控內裝、機電酒店設計院參與管控酒店設計院亍總圖簽批下發后，立即啟動設計工作交地日后5天總圖簽批移交交地日后25天單體方案簽批移交交地日后50天機電顧問確定交地日后65天后勤顧問確定交地日后90天室內設計方案確定項目管理中心視摘牌日為交地日，要求規劃院提交總圖、單體方案 10 工作界面|工程界面項目負責

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