午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、職位評估研討會職位評估研討會 2006年年7月月4日日 （原新華信管理咨詢）（原新華信管理咨詢） 第2頁 職位評估研討會職位評估研討會 2021/4/26 今日議題今日議題 一、職位評估培訓一、職位評估培訓 二、崗位變動情況簡介二、崗位變動情況簡介 三、職位試評估三、職位試評估 四、職位評估四、職位評估 第3頁 職位評估研討會職位評估研討會 2021/4/26 今日議題今日議題 一、職位評估培訓一、職位評估培訓 1、職位評估原理、職位評估原理 2、職位評估方法、職位評估方法 3、職位評估工作安排、職位評估工作安排 二、崗位變動情況簡介二、崗位變動情況簡介 三、職位試評估三、職位試評估 四、職位2、評估四、職位評估 第4頁 職位評估研討會職位評估研討會 2021/4/26 職位評估的定義職位評估的定義 職位評估是依據合理的、統一的、事先確定的 規則和標準，對組織中的各個職位進行評判， 以便確定各職位在組織中的相對價值的過程。 在評估過程中，需要系統分析各職位對任職者 的最低要求，并以此為依據，不考慮任職者的 工作能力或在工作中的表現。 第5頁 職位評估研討會職位評估研討會 2021/4/26 職位評估的發展職位評估的發展 職位評估是20世紀20年代初工業化國家的工業工程專家提出的，它是一種技術性管 理方法，是通過對職位系統進行考察、分析、比較和多因素調查，來確定職位的相 對價值的方法。目3、前這種技術方法已在美國、德國、日本等國得到了廣泛應用，我 國企業也開始逐步應用。 職位評估是經濟報償系統的一部分，公司據此決定一項工作與其他工作的相對價值。 職位評估的基本目的在于通過合理、統一的規則和標準，確定公司各職位之間的相 對價值，結合外部薪酬調查的結果，為建立公司合理的薪酬等級和薪酬體系打下基 礎。 第6頁 職位評估研討會職位評估研討會 2021/4/26 企業什么時候需要進行職位評估？企業什么時候需要進行職位評估？ 企業經過一段時間的快速發展后，內部的崗位相對價值會有所變化， 一般需要對崗位價值進行重新評估 由于企業戰略發生調整或者組織結構發生變化，內部各崗位的的相 對價值將發生變化，需要進行職位評估 幾個企業合并后，原先幾家企業的薪酬體系不相同，因此，有必要 進行職位評估，實現新合并企業各崗位薪酬的內部公平 快速發展后快速發展后 戰略調整后戰略調整后 公司合并后公司合并后 正