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房地產集團新員工培訓系列課程之成本管理.ppt

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培訓課件

上傳人：房地****識編號：108147 2021-04-26 24頁 1.58MB

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1、新員工培訓系列課程之：新員工培訓系列課程之：集團成本管理集團成本管理集團成本控制部集團成本控制部新起點入職訓練營成本控制的定義成本控制的定義 1.企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。 2.成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉變經營2、機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。 2 新起點入職訓練營成本控制管理的主要內容和集團成本控制成本控制管理的主要內容和集團成本控制部組織架構部組織架構 3 一、成本管理（前期測算組、過程控制組）一、成本管理（前期測算組、過程控制組）三、指導檢查（指導檢查組）三、指導檢查（指導檢查組）二、招標、采購管理（招標組、集中采購組）二、招標、采購管理（招標組、集中采購組）新起點入職訓練營一、成本管理主要內容一、成本管理主要內容 1.目標成本確定 2.限額設計管理 3.成本動態控制 4.現場簽證管理 5.設計變更管理 6.工程結算管理 7.工程結算復核 4 新起3、點入職訓練營成本管理的三個階段成本管理的三個階段 5 五個階段五個階段目標成本目標成本的確定的確定前期決策過程控制目標考核與總結限額設計、限額設計、成本動態成本動態控制、設控制、設計變更、計變更、現場簽證、現場簽證、結算管理結算管理分析成分析成本管理本管理得失，得失，目標考目標考核，建核，建立項目立項目成本資成本資料庫。料庫。新起點入職訓練營 1.目標成本的確定目標成本的確定 6 可研成本可研成本土地招拍掛（拿地）前完成原則上目標成本不應高于可研成本是立項決策的依據方案設計階段項目可研階段項目開工前初步設計和施工圖設計階段目標成本目標成本項目開盤前30天完成確開盤定目標成本中非工程類成本控制部分是簽訂經營管理責任書的依據之一項目開工前，細化并確定目標成本中工程類成本控制部分

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