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1、 萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn) “金色家園三期”“金色家園三期”品牌傳播與廣告表現(xiàn)品牌傳播與廣告表現(xiàn) http:/ 目錄目錄 萬科品牌分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目傳播定位 廣告推廣策略 階段性推廣方案 媒介策劃方案 項(xiàng)目服務(wù)小組人員簡(jiǎn)介 萬科品牌（動(dòng)態(tài)）分析萬科品牌（動(dòng)態(tài)）分析 萬科品牌分析萬科品牌分析 由于萬科品牌一直是萬科每個(gè)項(xiàng)目的最大支持點(diǎn)與市場(chǎng)號(hào)召力， 因此針對(duì)萬科金色家園的市場(chǎng)推廣應(yīng)優(yōu)先分析這一方面。畢竟， 這幾年尤其是去年，萬科地產(chǎn)走過了一段頗不尋常的發(fā)展道路。 了解萬科品牌的市場(chǎng)變化 是確定項(xiàng)目推廣工作的前提 項(xiàng)目增加，中高檔、中低檔產(chǎn)品陸續(xù)推出，市場(chǎng)含蓋面更廣 萬科地產(chǎn)的消費(fèi)者數(shù)量大2、增，買家層次多元化。 萬科品牌分析萬科品牌分析 萬科產(chǎn)品已由大多數(shù)市民渴望而不可及過渡為 中層消費(fèi)者也可消費(fèi)得起，人們對(duì)萬科品牌及 萬科產(chǎn)品的了解進(jìn)入到實(shí)際消費(fèi)階段 萬科產(chǎn)品的發(fā)展 萬科品牌分析萬科品牌分析 萬科市場(chǎng)形象變化 接連發(fā)生的四季花城專車事件與金色家園一期事件反響較大， 影響萬科的品牌形象，并使得消費(fèi)者會(huì)重新評(píng)價(jià)萬科 消費(fèi)者對(duì)萬科的認(rèn)識(shí)由近乎崇拜轉(zhuǎn)為理性的評(píng)價(jià)， 人們?cè)谌f科品牌的感召力下會(huì)更重視產(chǎn)品本身 萬科品牌的前瞻 四季花城事件的順利解決讓人們對(duì)萬科有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，相信 金色家園事件如能妥善解決同樣會(huì)使市民對(duì)萬科的了解更真實(shí)。 因?yàn)槲覀兿嘈牛喝f科產(chǎn)品消費(fèi)群中的絕大部分會(huì)理解任何3、公司都有 犯錯(cuò)誤的可能，重要的是如何面對(duì)問題并解決問題 萬科品牌分析萬科品牌分析 經(jīng)過這些事件的了結(jié)， 消費(fèi)者對(duì)萬科的認(rèn)同會(huì)有一個(gè)理性提升的過程 結(jié)論 萬科品牌正在走下“神壇”，萬科品牌的使用者數(shù)量上巨增，層次 上 更廣，市場(chǎng)對(duì)萬科的感受更真實(shí)； 金色家園三期的消費(fèi)者對(duì)萬科品牌的認(rèn)識(shí)與一、二期相比已有明顯 變化，他們更理性、更實(shí)際、因此對(duì)項(xiàng)目本身的重視在加強(qiáng) 萬科品牌分析萬科品牌分析 對(duì)金色家園三期的推廣 應(yīng)更重視品牌與產(chǎn)品本身的雙向宣傳 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 景田片區(qū)景田片區(qū) 天健天健 天然居天然居 尾盤尾盤 香逸名園香逸名園 周邊環(huán)境一般，區(qū)位檔次較低周邊環(huán)境一般，區(qū)位檔次較低 可能均價(jià)：可能均價(jià)：70007000元元/ /平方米平方米 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 香蜜湖片區(qū)香蜜湖片區(qū) 片區(qū)特點(diǎn)：環(huán)香蜜湖高尚片區(qū)，周邊配套不足，人氣淡片區(qū)特點(diǎn)：環(huán)香蜜湖高尚片