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1、物業管理公司辦公樓人員應急疏散演習預案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司辦公樓人員應急疏散演習預案一、編制目的指導和規范公司辦公樓各部門應急處置工作，對一旦發生火災事故時，可有序的組織人員撤離，避免人員傷亡，制定本預案。二、適用范圍公司辦公樓三、 演練原則按照國家相關法律、法規、標準及有關規定，以提高指揮協調能力、應急處置能力為主要出發點，結合公司辦公樓可能發生的事故類型，在保證參演人員及設備設施的安全的條件下組織開展演練。四、 演練類型本次演練為公司辦公樓發生火災突發事件演練，演練形式為桌面推演與現場演練相結合2、。五、 演練內容辦公樓因突然發生火災導致大量煙氣迅速擴散至各樓層及各辦公室，立即將現場情況匯報總指揮萬永利，并立即組織行政人事處、環安處疏散人員對各樓層辦公室內的人員進行疏散。六、演習時間：七、參加人員：公司辦公樓各處室（一樓：、；二樓：、；三樓：、）八、應急演練組織機構總指揮： 副總指揮： 策劃、執行： 各處室負責人 疏散組成員： (三層) (二層) (一層)九、職責分工1、總指揮職責：負責指揮疏散演習活動的全盤指揮，及時下達各種指令；2、副總指揮職責：協助總指揮應急疏散工作的具體指揮工作總指揮不在場，代理總指揮開展疏散指揮工作；3、策劃、執行人員職責：、：負責編制應急救援演練方案、演練腳本3、演練安全保障方案、宣傳報道材料、工作總結和改進計劃，演練活動籌備及實施過程中與相關單位、工作組的聯絡和協調、事故情景布置、參演人員調度和演練進程控制等工作。各部門負責人：接到撤離報警訊息后，立即指揮本部門員工按照預案安排有序、迅速撤離。員工到達安全點后，清點員工人數，向總指揮報告人員撤離情況。4、疏散組成員： 負責迅速打開各樓層東側安全出口、辦公樓大廳正門。按照預案中的撤離路線和責任分工，引導員工有序、迅速撤離，并負責穩定員工緊張情緒。十、演習步驟：（一）由演習總指揮下達演習開始命令。（二）、分別三層、二層、一層事先準備好的發煙餅點燃，模擬辦公樓內發生緊急情況。（三）負責用擴音喇叭對辦公樓三4、層各部門發布人員疏散指令；楊茂有負責用擴音喇叭對辦公樓二層各部門發布人員疏散指令；負責用擴音喇叭對辦公樓一層各部門發布人員疏散指令。 指令語：“現在發生緊急情況，請所有人員立即撤離！請大家不要驚慌，按疏散小組的指示撤離！”（四）在接到疏散撤離指令后，各部門負責人按照應急預案組織本部門員工立即進行安全疏散。各樓層人員分別按劃分的兩條疏散通道和兩個安全出口疏散。程序如下： 1、接到緊急疏散指令后，疏散組成員負責迅速打開各樓層東側安全出口。胡日查負責打開辦公樓大廳正面所有門 2、辦公樓一層疏散路線： 一層東側疏散員：負責通知引導環安部人員前門撤離人員從一層大廳正面大門撤出；后門撤離人員從一層東側側安5、全出口撤出。 一層東側疏散員：負責通知引調度室三個辦公室人員從一層大廳正面大門撤出。 3、辦公樓二層疏散路線： 二層西側疏散員： 負責通知引導、等人員從二層西側樓梯疏散至一樓并從一層大廳正面大門撤出。 二層東側疏散員： 負責通知引導、人員從二層主樓梯疏散樓梯至一層并從一層大廳正面大門撤出。 4、辦公樓三層疏散路線： 三層西側疏散員： 負責通知引導、人員工從西側樓梯疏散至一樓并從一層大廳正面大門撤出。 三層東側疏散員： 負責通知引導、從三層主樓梯疏散樓梯至一層并從一層大廳正面大門撤出。（五）人員集合地點及報告 各部門人員疏散至辦公樓前集合，以部門為單位立即清點員工人數，并由部門負責人向疏散演練總6、指揮報數。報告語：XX處室辦公樓內辦公人員全部到齊（如果有人未撤出，應及時報告）（六）現場組織人員、疏散人員向疏散演練總指揮報告對各辦公室檢查情況及自身撤離的情況。（七）由演習總指揮對演習活動進行點評，并宣布演練結束。十一、疏散演習的要求及注意事項1、熟悉環境。要了解安全出口、疏散通道、疏散樓梯的位置。（辦公樓每個樓層西側樓梯均能到達一樓，辦公樓一層至三層走廊中部設有疏散樓梯一部，可直達一樓大廳正門出口）2、在演練過程中要遵守疏散秩序。聽從疏散人員指揮，防止摔倒踩踏、踏空樓梯、擁擠碰傷，注意人身安全。3、參加人員要準備好毛巾或手帕捂住口鼻（濕毛巾在時機應用中效果最好），采取防煙措施。4、撤離，7、可以互相拉手或拉著前者衣襟魚貫撤離。 5、人員到達安全地點后，以部門為單位自動集合，完成報告、點評后，由演習總指揮宣布解散命令，人員方可離場。9 附錄附錄1 辦公樓平面圖附錄2 應急資源配備表附錄3 應急演練通訊聯絡表附錄4 應急演練評估表附錄1附錄2演習物資配備表演習急物資名稱數 量用途發煙餅6個營造演習氛圍喊話器3個現場指揮濕毛巾10個撤離備用警戒帶5盤區域警戒 附錄3應急救援通訊聯絡表附錄4應急演練評估表演練名稱演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責分工情況職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練職責不明，操作不熟練物資到位情況現場物資充分，全部有效 物資準備不充分現場物資嚴重缺乏個體防護情況全部人員防護到位 個別人員防護不到位大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織準確、高效 協調基本順利，能夠滿足要求 效率低，有待改進小組分工合理、高效 基本合理，能夠完成任務 效率低，沒有完成任務實戰效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環節有待改進沒有達到目標，須重新演練 外部支援部門和協作有效性報告上級報告及時 聯系不上 演練未涉及 消防部門按要求協作 行動遲緩 演練未涉及醫療救援部門按要求協作 行動遲緩 聯系不上演練未設計周邊撤離配合按要求配合 不配合 演練未涉及