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1、廣場工程邊坡坍塌、現場防汛搶險應急演練預案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、應急預案演練的目的及作用在XX市廣場項目區域因連續降雨，發生周邊洪水和施工現場大面積積水的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的組織協調和指導危險區域職民工撤離，做好搶險救災應急工作。通過演練，提高公司應急救援職能部門與項目部的快速協調應急反應能力，提高防災避災意識，最大限度地減輕地質災害造成的損失。 1、可在事故真正發生前暴露預案和程序的缺陷；2、發現應急資源的不足(人力和設備等)；3、改善各應急部門、機構、人員之間的溝通與協調； 4、增強2、職工應對突發事故救援的信心和救援意識；5、提高應急救援人員的熟練程度和技術水平，進一步明確各自的崗位與職責。二、應急預案演練的任務及情景設置 本次應急預案演練為專項演練，任務是：XX市廣場項目區域因遭受連續暴雨，導致基坑南側大面積進水，導致基坑周邊及基坑內大量積水，同時有人員受傷的情況發生，在仍可能進一步擴大的情況下，及時啟動XX康典建筑工程有限公司事故應急救援預案，檢驗公司生產安全事故應急救援預案的部分應急響應功能，檢驗、評價公司應急組織的應急能力。三、應急預案演練的組織及參與人員名單（1）公司應急救援領導小組組 長：副組長： 副組長： （2）防汛搶險辦公室、工程技術組： 組 長： 副組長 3、成 員 （3）后勤保障、物資設備、資金保障組： 組 長： 成 員： （4）質安部、評價組：組 長： 成 員：（5）項目部A XX項目經理B 海岸項目部應急救援領導小組及職能部門C 海岸項目部應急救援隊伍四、演練時間 年 5 月 18日上午10時 五、應急預案演練實施步驟 （一）應急預案演練預備工作 1、召開應急演練預備工作會議會議由公司應急救援領導小組辦公室召集，相關職能部門人員、質安部各成員、項目部應急搶險領導小組主要負責人（5月15日上午8:20時在公司一樓會議室），會議由 XX主持。 2會議內容：（1）通報進行應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。（2）4、討論并確定應急預案演練方案實施的程序。 （3）討論并確定演練工作分工： A、指揮長： 主要負責：a、決定啟動應急預案。 b、全面負責應急搶險部署協調工作。 B、副指揮長： 主要負責：a、組織協調應急搶險工作； b、協調各部門、項目部工作。 C、總技術工程師：主要負責：a、組織相關人員制定現場搶險技術方案。b、指導、協助現場搶險方案的具體實施。（4）防汛搶險組（辦公室）及質安部、項目部演練職責： A、項目部應急救援領導小組辦公室：組織制定應急處理和搶險救災方案，報項指揮長審定后由應急搶險領導小組組織實施；負責應急搶險救災工作情況與信息的搜集、演練結束后匯總形成書面材料向指揮長報告，掌握現場搶險救5、災工作進度，與屬地氣象部門保持緊密聯系，及時獲取氣象信息，預測災情發展變化趨勢，負責聯絡工程技術物資設備保障組、資金保障組、安全保通組、后勤保障組、質安部、項目部相關工作和信息的通報。B、工程技術物資設備保障組、后勤保障組職責、資金保障組職責：負責防汛搶險物資調撥使用，在險情發生時及時提供現場搶險技術方案，指導實施搶險；保持與地方公安、交警、路政部門的聯絡，維持搶險現場交通秩、保證應急道路暢通，設置搶險現場現場安全警示標志、標牌；確保生活、保障服務工作，保障通訊聯絡暢通，調配應急指揮車輛，聯系好就近醫療單位，做好搶救人員的準備；在啟動搶險應急預案時及時調撥資金，保證應急預案正常實施。D、質安部6、防汛搶險工作小組職責：接到項目經理部災情報告后，質安部防汛搶險工作小組必須立即趕往現場，到達現場后協助現場搶險工作小組展開搶險和營救工作，并向指揮部報告。E、項目經理部防汛搶險現場工作小組工作職責：出現災情后，項目經理部防汛搶險現場工作小組必須立即組織搶險隊伍進行搶險和營救，組織監測組在安全地帶對滑坍情況進行24小時監測，并及時向質安部和指揮部報告。項目經理為搶險現場指揮第一責任人，后續趕到的質安部及指揮部人員協調協助項目經理開展搶險工作。3、應急預案演練工作準備 （1）指揮部應急搶險領導小組辦公室全面負責各項準備工作的協調與籌劃。 （2）安全保同組制訂交通管制及災區安全防范措施，解決有關問題7、，準備好道路通行的指示牌及禁止進入危險區的警示標志， （3）工程技術物資設備保障組了解受災項目及相鄰項目的救援物資、設備儲備情況，做好搶險救災及物資儲備調運及有關設備裝備與調運工作，編制坍塌處理的初步技術發方案。 （4）后勤保障組應熟悉海東項目部的地理環境及坍塌情況，悉記撤離避讓路線、職民工臨時安置地點。準備好一定數量的急救包、警示燈、手電筒、飲用水、方便面、雨傘、雨衣和水鞋。熟悉海東項目部就近鄉鎮、縣城衛生院、醫院的具體地址和聯系電話。做好指揮部應急救援指揮車輛準備工作：S*為赴救援現場指揮車輛，為留守指揮部車輛，負責聯系州政府相關部門和搶險資金的存取。保證車輛正常完好，駕駛員24小時值守指8、揮部，車輛加滿油。（5）資金保障組貯備好一定數量的備用現金。（6）質安部相關人員駐守質安部，準備好應急車輛和必要的生活用品，以及一定數量的警示用品（7）XX項目部組織應急搶險小分隊，小分隊由XX項目部應急搶險隊伍組成，人員20人左右，統一著裝。（二）演練工作程序 1、演練工作預備會議5月16日上午8:20 時9:00時在項目部會議室召開演練工作預備會議，參加人員：公司應應急救援領導小組相關職能部門人員、質安部應急搶險領導小組主要負責人、項目部防汛搶險組主要負責人、項目部負責人。（1）指揮長講話通報進行應急搶險救災預案演練工作的目的意義（2）副指揮長講話 布置演練工作，安排有關部門的工作任務，標9、準和要求，安排演練程序。 （3）、演練工作程序安排 A、10：00時，公司應急救援領導小組辦公室接項目部、質安部報告：“因昨夜連續大雨，*出現邊坡坍塌險情，滑坍體已沖毀施工便道和項目部臨時辦公室，現無人員傷亡，請指公司盡快派人調查處理?！?B、公司應急救援領導小組辦公室主任*立即向指揮長報告。C、10:25：接項目部報告，經監測表明滑坍仍不斷擴大，經指揮長同意，“啟動XX康典建筑工程有限公司事故應急救援預案-防汛搶險應急預案”，成立“公司應急搶險指揮領導小組”，通知質安部、項目部啟動各自應急救援預案，按預案職責開展工作，項目部應急救援領導小組為“現場應急救援領導小組”，加強現場監測，后續趕到的10、指揮部、質安部人員配合、協助“現場應急救援領導小組”工作。D、10:30 指揮長下達命令命令：安全保通組云*為排頭車輛，打開應急警示燈勻速前往受災現場，并對沿途道路予以疏通，后續車輛為*，安全保通組到現場后立即根據情況設置警戒區域，除搶險救災人員外，其他人員不得進入該危險區域。E、10:35：指揮部應急救援領導小組前往災害現場，保安人員在指揮部門口公路兩側設置錐桶和現場交通管制，暫時阻止過往車輛通行，待指揮部應急車輛出行完畢后放行車輛。F、11:20：指揮部“應急救援領導小組到達災害現場。G、李指揮長向*災害性氣候條件應急處置領導小組報告現場情況，電話號碼：* H、李指揮長向*應急處理指揮中心11、辦公室報告現場情況，電話號碼：*I、11:20: 項目部現場救援領導小組組長向李指揮長匯報現場情況（事發時間、坍塌情況、人員傷亡及財產損失、項目部采取的措施，人員疏散、監測情況等）J、11:25：指揮部、總監辦應急救援領導小組會同、協助現場救援領導小組展開救援工作。K、11:30：工程技術物資保障組報告：提出初步應急處置技術方案。并協調好其它項目部的應急搶險物資。L、安全保通組報告：通往危險區的道路已封鎖，警戒工作有條不紊進行。M、后勤保障組報告：離滑坍體較近的項目部駐地人員已經撤離。并和離項目部較近的鄉鎮衛生院取得聯系，衛生院已做好搶救傷員準備。N、資金保障組報告：已提取現金*萬元，等候調配12、。 O、項目部現場監測組報告：坍塌已停止，現場趨于穩定。P、11:50應急救援現場領導小組召開會議，*指揮長下達命令：應急預案終止，項目部監測組繼續監測，有情況及時報告。（4）、向*應急指揮中心辦公室匯報應急處置簡要情況，無需啟動地方應急預案。（5）、向*匯報應急處置簡要情況，無需啟動*應急預案，對滑坍體請求具體處置方案。六、演練工作總結 （一）14：30 評價組做出評價結論，提出改進措施 （二）15:00 演練工作總結會，指揮長做演練總結。 （三）16:00 宣布演練結束。 （四）作好演練總結在演練結束后，現場安全負責人必須根據演練的實際情況在演練結束15天內寫出演練報告備案。報告應有如下內13、容：1、演練組織落實2、演練情況3、演練應急中的存在問題及整改要求4、演練后對安全工作的建議和安排。應急預案演練記錄預案名稱演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門和單位演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分：物資準備和人員培訓情況演練過程描述預案適宜性充分性評審適宜性： 全部能夠執行 執行過程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現場物資：現場物資充分，全部有14、效 現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織：準確、高效 協調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環節有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級： 報告及時聯系不上消防部門： 按要求協作行動遲緩醫療救援部門： 按要求協作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進措施記錄人： 評審負責人： 時間：應急準備與響應流程圖政府有關部門外部報警消防：119匪警：110交通：122救護：120外部通報救援小組領導結果應急救援事故現場部門（項目）報告人指示確認公司應急救援小組報告人非工作時間工作時間內部報警緊急：911啟動應急救援預案應急救援預案檢驗評價、修改