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1、船閘標段建設起重吊裝事故專項應急緊急救援方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 起重吊裝應急救援預案一、編制目的為加強對起重傷害事故的防范，減少事故發生的可能性和危害程度，及時、高效、有序地組織開展事故發生后的搶險救災處置工作，最大限度地降低事故損失，減少人員傷亡。二、適用范圍本程序適用于XX船閘01標項目部所轄施工現場在起重傷害發生時采取的應急準備與響應的控制措施。三、編制依據依據中華人民共和國安全生產法、企業職工傷亡事故報告和處理規定、建設工程安全生產管理條例、安全生產許可證條例、國家突發事件應急條例等及國家、地方2、企業相關的法律、行政法規，結合我部施工的實際情況，特制訂本預案。四、事故類型和危害程度分析（一）事故類型在大型構件和設備起重吊裝工程施工中，可能發生的事故類型主要有：起重機傾覆、吊裝構件滑落、操作人員高處墜落、電網觸電等傷害事故。（二）危害程度分析 在起重吊裝和鋼結構安裝工程施工中，發生起重機傾覆事故時，容易造成人員傷亡，相鄰構筑物損壞；發生吊裝構件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發生電網觸電事故時，多數情況造成人員死亡。五、應急處置基本原則（一）堅持“以人為本，預防為主”的原則；（二）堅持“保護人員優先，保護環境優先”的原則；（三）.堅持“3、統一領導，緊急處置，快速反應，分級負責，協調一致、消除危險”的原則；（四）.堅持“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。六、組織機構及職責（一）應急組織體系結合工程項目施工現場實際，成立安全事故應急領導小組，協調和指揮事故應急救援等日常工作。領導小組及其人員組成如下：組長（項目經理）副組長（常務項目副經理）、（項目總工）組員下設：通訊聯絡組負責（徐冬負責）、后勤保障組（宇斌負責）、物資供應組（李斌江）、緊急救護組（金慶華）、搶險一隊（何學智負責）、搶險二隊（吳文彬負責）、搶險三隊（王佳勝負責）、搶險四隊（余香成負責）（二）應急救援領導小組成員及部門職責建立健全項目經理負責制為核心的各4、崗位安全責任制，做到思想、組織、措施、隊伍、物資五落實，實行統一領導，分工負責，調動各方面力量，做好各項工作。1、領導小組組長：在項目應急救援工作中全面負責，為應急救援總指揮，決定啟動和終止應急救援預案。2、領導小組副組長：為應急救援副總指揮，在應急救援工作中提供總體技術支持，負責組織制訂應急救援方案并指導和監督實施運行。負責現場組織、指揮應急救援工作，為救援現場人力、物力、財力資源的總調度。3、通訊聯絡組：負責在應急救援過程中做好內、外聯絡和溝通。負責應急救援中收集災情信息，并將災情信息及時通告所有人員，確保緊急情況下信息交流的暢通。4、后勤保障組：負責提供后勤保障，負責在事故發生后協助保護5、現場，對在事故救援過程中確需變動的，應積極做好現場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。負責在事故應急過程中組織對受傷人員的疏散，對人員的思想動員和事故后的思想教育工作。5、物資供應組：負責保證應急救援過程中所需物資、設備的供給、配備、維護和提供使用。6、緊急救護組：負責對出現的意外事故進行處理，搶救傷員。7、搶險隊：以最快的速度趕到事故現場，配合救援工作的開展實施，上下溝通，傳遞信息，實施救助和防護及搶險，對人員進行轉移。（三） 應急救援組織機構框圖組長：副組長：通訊聯絡組后勤保障組物資供應組搶險四隊搶險三隊搶險二隊搶險一隊緊急救護組 （四）應急救援程序流程圖發生安全事故應急救援流程圖如下：突發事6、件發生（報警）應急指揮部、辦公室（指揮中心）現場應急救援人員（物資）現場急救通道暢通組織搶救控制事態疏導人員物資設備就位送往最佳醫院了解事故傷亡及傷亡人員及財產損失簡況上報事故簡況事故處理組善后工作組上級或指揮部七、預防與預警 （一）危險源監控工程施工前，建立危險源臺帳，公司進行定期檢查。項目制定吊裝方案，專業工程技術人員進行技術交底，現場專職安全員負責監督檢查。危險源預防控制措施序號危險作業可能導致的事故預防控制措施1起重設備傾覆機械傷害物體打擊1. 對起重機械進行安全檢驗，安全保護裝置齊全。2. 專人統一指揮，按操作規程操作。3. 嚴禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負荷吊運。4. 地面7、和行走道路要堅實平整，支撐穩定。1構件捆綁不牢固構件滑落1起吊前必須捆綁牢固；人員持證上崗。2不得隨意改變吊裝方案；3信號工、起重工密切配合，嚴格遵守“十不吊”原則。安全防護不到位高空墜落1高空作業人員按規定穿戴個人防護用品；2設置牢固的操作平臺，周邊設防護欄桿；3必須按規范系好安全帶。作業面高壓電網觸電1按規范要求劃定作業區域，設置防護欄桿；2作業人員不得隨意翻越防護欄桿（二）預警行動 1.預警信息的發布施工現場任何人只要發現事故或可能導致事故發生的險情后，都要立即以最快捷的方式，如運用固定電話、手機或口頭等形式發出警報，通知項目負責人、安質員和現場所有施工作業人員組織避險。2.預警行動項目8、負責人、安質員接到預警信息后，立即組織現場作業人員避險，在條件允許的情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險源”，密切關注事態發展狀態和趨勢，同時由項目負責人上報公司應急救援指揮部，啟動公司應急救援預案，并按照預案做好應急準備工作。在應急救援指揮機構的統一領導下，根據事故險情，編制事故災害防治方案，明確防范的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責任人。事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區時，經公司或上一級應急救援指揮機構核實后，由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區通告，并向當地政府以電話方式報警，以便做好人員疏散避險。對可能引起重特大安全事故的險情，經公司應急救援指揮機構核實后，應當在發現險情后29、小時內報告集團公司應急救援指揮部和工程所在地人民政府。 3、應急聯絡方式項目部應急救援領導小組成員聯系方式：陳標李斌江八、信息報告程序 1.報警系統及程序 事故發生后或有可能發生事故時，目擊者有責任和義務立即報告施工現場負責人；施工現場負責人調查掌握情況后，及時向項目部應急救援指揮機構報告；項目部應急救援指揮機構接到事故或預警信息后，由安全部向公司主管領導匯報，并通報公司應急救援指揮部總指揮長、副總指揮長、各成員部門及應急工作組負責人。 2.現場報警方式施工現場發生任何安全生產事故,首先撥打公司應急救援指揮中心值班電話。事故現場如有人員傷亡時,同時撥打急救中心電話:120。施工現場以電話方式報10、告后，隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告公司應急救援指揮中心。 3.事故報告內容事故發生的時間、地點、事故類別、簡要經過、人員傷亡；事故發生單位名稱,事故現場項目負責人姓名；工程項目和事故險情發展事態、控制情況，緊急搶險救援情況；事故原因、性質的初步分析；事故的報告單位、簽發人和報告時間。4.報告時限事故發生后，1小時之內由事故現場報告給公司應急救援指揮中心；4小時之內由公司報告給集團公司。九、應急處置（一）響應分級事故危害程度影響范圍單位控制事態的能力事故等級響應級別項目部公司集團公司很小操作者本人能夠控制輕、重傷項目部一般操作者本人或作業區不易控制控制四級公司嚴重周邊環境無法控制不易11、控制控制四級以上安全事故集團公司（二） 響應程序（1）應急領導小組接到事故報警后，初步判斷險情和響應等級，確定是否啟動應急預案；（2）立即向公司安全管理部報告；（3）通知應急領導小組成員單位做好應急準備；（4）事故現場負責人利用現場資源組織搶險救援行動，并請求當地政府、業主、醫療救護，消防機構等應急支援；（5）項目部領導和相關人員在第一時間趕赴現場，調動項目部內部資源，組織、指揮、協調搶險救援方案和行動；（6）配合各級政府采取的警戒、治安、救援、消防、環保、交通管制、人員疏散等應急措施；（7）隨時向固鎮縣安全生產監督管理局應急辦公室和公司報告事態發展情況；（8）做好相關人員的思想工作，保持隊伍12、穩定；（9）做好應急恢復工作；（10）當需要擴大應急時，由項目部應急指揮組總指揮決定，向分公司或地方政府部門請求支援。（三）處置措施1.起重機傾覆事故應急處置措施當發生起重機傾覆事故時，首先看起重機司機是否被困在操作室內,檢查有無其他人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構筑物是否受到侵害。若有人員被困，確定被埋人員的位置，立即組織現場急救。當挖救被埋人員時，切勿用機械挖救，以防傷人，同時調用其他起重設備將傾覆起重機緩慢拉起，頂升穩固，再組織搶救被埋人員。 2.吊裝構件滑落應急處置措施當發生吊裝構件滑落造成物體打擊傷害事故時，首先觀察傷員受傷部位，失血多少，對于一些微小傷，工地急救員可以臨時進行簡單的13、止血、消炎、包扎，然后送往醫院處理。傷勢嚴重者，急救人員邊搶救邊就近送醫院。3.操作人員高處墜落事故應急處置措施當發現有人從高處墜落摔傷，首先應觀察傷員的神志是否清醒，隨后看傷員墜落時身體著地部位，再根據傷員的傷害程度的不同，組織救援。 4.電網觸電傷害事故應急處置措施當起重吊裝作業不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時，首先判斷是高壓線路還是低壓線路。若是低壓線路，立即斷開電源，如果電源開關較遠，則可用絕緣材料把觸電者與電源分離。若是高壓線路觸電，馬上通知供電部門停電，如一時無通知供電部門停電，則可拋擲導電體，讓線路短路跳閘，再把觸電者拖離電源。（四）應急救援結束1、在同時具備下列條件的情況下，應急14、指揮中心應根據應急救援實際情況宣布應急救援結束：（1）傷亡人員已經查清；（2）事故危害已經消除；（3）事故的次生、衍生隱患得到控制；（4）受傷人員基本得到救治；（5）緊急疏散的人員恢復正常生活。 2、事故調查和處理按相關法律、法規、條例等以及公司的有關規定進行事故的調查和處理。 3、培訓和演練（1）定期進行應急培訓，由安全部負責制定培訓計劃和組織培訓的實施。除計劃的正常培訓外，對于演練中存在問題較多的環節，應進行強化培訓。 （2）演練應每年至少一次，如實記錄演練情況。當演練結束后，應進行演練評估，發現不符合和不足并及時修訂預案，組織培訓，持續改進。十、應急物資與裝備保障1.應急處置所需的物資與15、裝備數量醫療器材：擔架2副、氧氣袋2個、小藥箱2個；搶救工具：氣割用具2套、千斤頂2個、繩索2個、鐵鍬5把、鎬3把、大絕緣剪1把、鉗子2把、撬棍4個、指揮旗3把；照明器材：手電筒10個、36V應急燈4套、燈具10套；通訊器材：電話2部、手機6部、對講機8部；運輸工具：面包車1輛；搶救設備：吊車一臺。2.應急物資設備的管理與維護安全應急預案所需的物資裝備由施工現場項目部統一保管，專人負責維護保養，做好物資設備臺帳。每次安全應急搶救完后，做好統計工作，對損失的物資設備進行及時的維修和更新。十一、預案解釋本預案由XX船閘01標安全部負責解釋十二、預案實施時間本預案自總監辦批復之日起實施。十三、 應急救援線路急救車輛：能夠及時快速調用的所有指揮和運輸車輛及其他社會車輛。急救路線：從施工現場或施工點（事故點），直接經S305省道進入醫院。送往醫院流程圖施工現場S305省道宿州市醫院