煤業公司汛期防洪搶險雨季三防應急演練方案15頁.doc
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上傳人:職z****i
編號:1082622
2024-09-06
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1、煤業公司汛期防洪搶險、雨季“三防”應急演練方案編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、演練目的:為進一步落實我礦XX年度汛期防洪搶險應急預案文件精神,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,規范煤礦應急管理工作,協調礦井各應急部門、機構和人員之間的組織聯動能力,增強職工應對突發災害事故的信心和意識,明確各自的職責與崗位,提升礦井綜合應急能力。同時通過演練,進一步驗證礦井應急預案的適應性,找出其中需要改進和完善的地方,從而保證應急預案更有針對性和可操作性,提高礦井整體應急反應的能力。二、應急演練時間:計劃演練2、時間:XX年 月 日 三、演練內容:礦區連續大雨,15101工作面水量增大。四、演練地點及工作面概況 15101工作面及151采區各地點。15101首采工作面設計走向長2200m,傾向156m,煤層傾角5-12,工作面基本頂為粗砂巖,厚度約6m。目前涌水量約2530 m3/h,排水路線為:自回風順槽臨時水倉回風上山排水溝中央水倉。五、演練組織機構:1、礦成立應急演練指揮部(同時也是應急救援指揮部),負責指揮應急演練工作。總 指 揮:XX常務副總指揮:XX副 總 指 揮: XX成 員 : 各科室、區隊主要負責人。職責:指揮部:負責事故撤人應急救援演練的組織、指揮、協調,對演練全過程進行督導、指導3、。總指揮:負責本次演練工作的組織管理工作。常務副總指揮:負責協助總指揮組織本次演練工作的開展,負責組織人員研究水量增大原因,制定撤人及防止災害擴大和治理措施。副總指揮:根據實際情況組織制定營救遇險人員和事故作戰計劃。成 員:根據指揮部分工安排及時落實各自分管職責。指揮部辦公室設在調度室,由調度室主任王鵬兼任辦公室主任,指揮部下設七個演練工作組。 2、成立演練小組(1)技術保障組:組 長:XX成 員:XX 職責:負責準備技術圖紙資料、收集井上下水文地質資料及應對救援工作提出合理化方案。(2)搶險救援組(40人):組 長:XX成 員:XX職責:負責組織人員井上、下搶險救援工作。(3)匯報處置及通訊4、組:組 長:XX成 員:XX 電話維修工。 職 責:負責防汛搶險救災期間的匯報處置及井上、下通訊聯絡工作。(4)安全監管組:組 長:XX成 員:職 責:1)負責井下人員的核定及入井救援人員和出井人員的清點工作。 2)負責演習撤人過程中的人員安全、過程監督及信息收集工作。 3) 負責演習期間入井人員的監管工作。(5)機運搶險組:組 長:XX成 員:XX 職 責:負責礦井供電安全、排水設備正常運轉及應急物質運輸等工作。(6)信息發布組:組 長:XX成 員:XX 職 責:負責救災期間信息發布、傳達工作。(7)物資保障組: 組 長:XX成 員:X職責:負責資金及應急救援物資的供應等工作。(8)井口警戒5、保衛組:組長:XX成員:XX 職責:負責東、西井口警戒保衛工作,在檢身房門口5m處進行拉繩警戒,并負責東、西井口出井人員的撤離及礦井車輛的秩序工作。(9)后勤醫療保障組:組長:XX成員:XX 職責:負責調度車輛、對受傷人員的醫療救護、接待上級領導、兄弟單位增援人員及安置來訪家屬等后勤保障工作。(10)演練總結組組長:XX成員:XX職責:負責編寫評價報告,發現演練過程存在的問題、演練人員應急處置情況及資料整理、匯總工作。生產工區負責將搶險組40名人員名單5月25日前上報調度室。六、演練程序1、制定演練計劃,成立演練指揮組織機構;2、演練前的準備;3、宣布演練開始,下達演練命令;4、按照XX公司事6、故應急預案和防洪搶險應急救援預案規定的程序,組織井下人員進行搶險演練;5、演練結束;七、演練準備工作1、各單位認真組織學習二0一五XX公司事故應急預案、防洪搶險應急救援預案及雨季“三防”演練方案中有關內容。2、辦公室、政工科負責準備急救藥品、器材。3、調度室負責 月 日前對礦井通信設備、設施全面檢查一遍,確保通信設備、設施能正常運行。 4、技術科負責準備圖紙資料。5、辦公室負責演練期間車輛準備工作,確保車況良好。八、演練模擬過程1、報警:月 日14:00,采煤工區帶班區長張繼軍向調度室匯報15101工作面采空區水量有增大趨勢。2、接警:(1)14:00調度員接到匯報后立即將15101工作面出水7、情況向當日值班領導進行匯報。(2)14:03值班領導到達指揮部,立即啟動應急預案,按照XX公司事故應急預案附表中所規定的發生事故后必須立即召集的單位和人員,按順序及時通知到調度室待命。3、處置:(1)14:05按照指揮部領導安排,調度員立即通知:1)井下掘進工作面除通風機保持正常通風外,其它電氣設備全部停電閉鎖,除15101回風順槽排水點、井下變電所、中央水倉、副立井把鉤工及猴車把鉤工外其它所有人員立即停產撤離至地面;2)機電科做好排水設備的搶修準備工作、通知井下中央水泵房司機立即開啟水泵;3)通訊組確保井上、下通訊暢通。4)各搶險組做好人員集結,車輛調配、后勤保障等相關工作。5)通知上級部門8、及XX救護大隊(調度模擬)。(2)相關人員到位后,總指揮安排各組負責人按分工職責認真落實事故停產撤人及救援工作。4、匯 報:(1)14:10井下各頭面當班安全員向指揮部(調度室)匯報人員撤出情況,在跟班帶班領導、安全員、瓦斯員和各工區班組長帶領下,指揮所有受威脅區域內的作業人員沿避災路線撤退,并階段性(每5分鐘)匯報人員撤退位置及有無人員受傷情況。(2)當班檢身員不定時匯報人員出井情況。(4)各小組組長不定時匯報分管職責開展情況。(5)井下各排水點及泵房司機不定時匯報水倉水量控制及排水設備運轉情況。(6)14:30 XX救護大隊到礦,制定救災方案(模擬)。(7)14:50井口統計升井人數工作人9、員根據實際清點的升井人數同調度、礦燈房提供的入井人數相核對,確認人員全部出井后,向指揮部匯報井下除主斜井井底把鉤工、副立井井底把鉤工、中央泵房泵工及維持升井秩序的人員外,井下全部作業人員全部安全順利升井(每個班組人員出井后,由各工區班組長負責清點人數,報檢身房和調度室)。(8)14:52 15101回風順槽臨時水倉排水司機匯報水倉水位有下降趨勢,技術保障組及時分析工作面水量情況,水量有減少趨勢。5、反 饋:(1)指揮部依據各小組匯報情況,及時調整搶險方案。(2)調度室綜合分析各方面信息,請示指揮部領導后及時上傳下達,保證搶險救援工作有序進行。6、結 束:(1)15:00 確認井下各作業人員全部10、出井,上報指揮部領導。(2)總指揮發布命令,解除警戒,演練結束。并召集參與演練的相關人員召開演練總結會議,找出演練過程中存在的問題,總結經驗,形成書面應急救援演練報告,便于下一步完善修訂礦井事故應急救援預案。九、演練期間安全技術措施:1、所有參加演練人員必須聽從綜合調度室統一指揮,不得擅自行動。2、各參加演練的單位負責人要認真貫徹學習此次演練方案,明確分工職責,掌握搶險避災技能。3、本次演練要在確保安全的前提下進行。演練過程中,人員撤離要統一行動,不得亂跑,撤離途中要做到安全、有序、迅速,不得驚慌失措。4、撤離人員到達東主斜井下把鉤后,各作業地點當班負責人協同維持秩序,人員按順序出井。5、確保11、各工作地點用電設備安全。6、安全科、調度室:做好升井人員的清點工作和記錄升井時間。附件一:避災路線附件二:應急通訊表附件三:搶險程序圖附件四:應急電話通知順序附件1 應急救援演練避災路線1、15101回風順槽井底車場 副立井地面。2、15101皮帶順槽軌道上山井底車場 副立井地面。3、15103皮帶順槽 軌道上山 井底車場 副立井地面。4、井底車場 副立井 地面。其它地點人員在發生事故時,應從工作地點就近進入副立井或主斜井出井。 附件2: 發生事故后必須立即召集的單位人員序號單 位負責人手 機辦公室電話1總指揮2常務副總指揮3副總指揮4副總指揮5副總指揮6副總指揮7副總指揮8副總指揮9副總指揮12、10副總指揮11副總指揮12副總指揮13副總指揮14副總指揮15成 員16成 員17成 員18成 員19成 員20成 員21成 員22成 員23成 員24成 員25成 員26成 員27成 員28成 員29成 員30成 員31成 員 調度室電話:(內線:)附件3:應急匯報及搶險程序圖事故搶險程序圖各搶險組組長和成員指揮部領導和成員通 知搶險指揮部辦公室(調度室)事故單位匯報現場建立與指揮部的通訊聯系,及時匯報搶險情況值班領導救護隊、各搶險組進入現場搶險指揮現場搶險接受上級及指揮部的指示成立現場搶險指揮部制定搶險方案聽取現場事故匯報有關人員及專業組成員抵達現場了解情況下達指令到 調 度 室 集 合附件4:應急電話通知順序接受事故單位電話匯報董事長總經理監事會主席安全副總經理副總經理后勤部經理財務總監機運部經理生產部經理總工程師基建部經理通防部經理公關辦主任總經理助理生產區隊輔助科室后勤科室XX救護大隊調度室值班領導搶險小組