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1、 2013、龍湖、凱德、華潤地產(chǎn) 城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)與產(chǎn)品定位 及案例分析 前 言：城市綜合體最新發(fā)展 第一章：城市綜合體定義、特征、價(jià)值前景 第二章：城市綜合體的商業(yè)規(guī)劃 第三章：城市綜合體的規(guī)劃建筑設(shè)計(jì) 案 例：廣場、華潤萬象城、龍湖時(shí)代天街、來福士廣場 “商業(yè)地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然階段?！薄吧虡I(yè)地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然階段。” 在中國房地產(chǎn)巨頭集體轉(zhuǎn)型的背后，逐漸成熟的中國房地產(chǎn)業(yè)正掀開 商業(yè)地產(chǎn)時(shí)代。 前言：城市綜合體的最新發(fā)展（一）前言：城市綜合體的最新發(fā)展（一） 商業(yè)地產(chǎn)每年增量將達(dá)1300萬平方米 當(dāng)前中國不少城市提出城市升級(jí)的概念， 第一階段是以改造城區(qū)和打造商務(wù)為主旋律； 2、第二階段是從現(xiàn)在開始以打造新城、新區(qū)為主旋律。 上海要打造147個(gè)商業(yè)中心，杭州明確提出要打造100個(gè)商業(yè)綜合體。成都 建設(shè)的規(guī)劃的城市綜合體已經(jīng)150多座。 城市綜合體已經(jīng)成為投資開發(fā)熱點(diǎn) 目前中國趕上了城市化發(fā)展的“鉆石時(shí)期”，每年將有1300萬人進(jìn)城。如 果按照每人商業(yè)配套1平方米，將是1300萬平方米的增量工作。目前中國 社會(huì)商品零售總額是13萬億人民幣，而美國社會(huì)商品零售總額高達(dá)10萬億 美元，與國外相比我們還很落后。 前言：城市綜合體的最新發(fā)展（二） 商業(yè)廣場，依靠主力店的強(qiáng)大號(hào)召力，大型主力店組團(tuán)是其商業(yè)部分 最大的特點(diǎn)，定位于中檔市場，廣場通過一定程度地犧牲收益換得風(fēng) 險(xiǎn)的最小3、化和擴(kuò)張的超高速，他已經(jīng)成為中國規(guī)模最大的綜合體產(chǎn)品 萬象城，以“永不落幕的party”為主題語，通過較大比例的餐飲、娛樂元 素，時(shí)尚、現(xiàn)代的購物環(huán)境設(shè)計(jì)，為大眾消費(fèi)人群營造了一個(gè)具有現(xiàn)代繁 華都市氣質(zhì)的一站式消費(fèi)場所 龍湖時(shí)代天街，通過營造高端人群濃郁休閑氛圍的生活方式中心，成功打 造高端綜合體產(chǎn)品獲得巨大收益， 來福士廣場，以其獨(dú)特的品牌選擇而著名， 圍繞著20-30歲年輕白領(lǐng)的顧客 定位，它的品牌選擇充分迎合了年輕人對(duì)于個(gè)性、休閑、運(yùn)動(dòng)概念的追崇 ，成為成功定位于細(xì)分市場的典范 目前中國已出現(xiàn)專業(yè)的城市綜合體開發(fā)商，他們擁 有清晰的產(chǎn)品模式并實(shí)現(xiàn)或積極推進(jìn)跨區(qū)域發(fā)展 二、中國城市綜合體的問題二、中國城市綜合體的問題 1、城市綜合體的投資開發(fā)過熱、開發(fā)速度過快。 2、城市綜合體開發(fā)的隨意性大，缺乏控制。 3、過分高估城市綜合體的商圈輻射范圍。 4、城市綜合體的建設(shè)規(guī)模求