經開區拆遷安置項目工程突發事故應急救援預案.doc
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上傳人:職z****i
編號:1083042
2024-09-06
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1、經開區拆遷安置項目工程突發事故應急救援預案編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: “五大傷害”應急救援預案一、編制依據1、XX經濟技術開發區拆遷安置統規統建XX項目一期XX段施工組織設計。2、本公司的各項應急事故處理規定。二、方針與目標為了堅決貫徹建設工程安全生產條例的規定,堅持“安全第一”、“預防為主”的方針,貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。為進一步提高建設工程重大質量安全/環保事故的應急救援能力,確??茖W、及時、有效地組織事故應急救援工作,最大限度的減少人員傷亡、財產損失及對環境的影響,維護社會穩定,給企業員工的工作和周圍居民提供更好更安全的生活環境。防止因應急行2、動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產的損失;幫助實現應急行動的快速、有序、高效。加強安全管理,提高全員的安全意識,快速有效應對施工過程中的安全事故的發生,加強事故處理的綜合應急能力,提高緊急救援的反應速度。坍塌事故應急預案1、提高認識,明確責任為切實做好我項目部施工現場安全生產工作,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把人民的生命財產安全放在首位,做到有組織;有措施;有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失,根據我現場實際情況,特制定本預案。2、應急救援小組組成及成員職責2.1、應急小組成員總 指 揮: 副總指揮:通訊調度組: 技術支持組:安全保3、衛組: 搶險搶修組:醫療救護組: 2.2、應急小組成員職責1)總指揮職責:1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故; 2.決定是否向場外應急機構提出幫助;3.對安全生產事故報表進行核實、審批; 4.施工現場應急救援決策工作。2)副總指揮1.負責聯系場外急救機構; 2.協助場外急救機構應急救援工作;3.組織協調現場展開自救; 4.向場外急救機構提供應急救援建議和信息。3)通訊調度組職責: 1.確保各搶險相關小組聯系、信息反饋迅速;2.收集、更新各搶險小組人、物等信息;3.負責收集事故信息、應急救援過程的文字記錄和整理;4.在事故發生24小時以內,填寫書面報告及事故報表上報公司、市建委;5.對通訊設4、備進行保養,使其處于最佳狀態。4)技術支持組職責1.指導搶險搶修組實施應急方案和措施;2.提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;3.修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;4.繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料;5)安全保衛組職責1.保護事發現場,保證調查結果的真實性; 2.對事故現場實行控制、警戒,對危險部位進行監控;3.保證事故現場道路通暢,引導應急救援車輛、人員進出;4.保護現場存留設施、財產,把損失降到最低; 5.封閉事故現場直到收到明確解除命令;6)搶險搶修組職責1.實施現場搶險搶修應急方案,進行現場急救; 2.解救受傷人員并將其轉移至5、安全地帶;3.對可能對救援行動產生危險的隱患進行排除,避免將事故擴大;4.在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免發生意外傷害;5.隨時將事故現場傷亡情況信息向通訊調度組及上級反饋。7)醫療救治組1.在場外應急救援機構到現場之前,對受傷人員進行現場急救,避免傷者因不能及時得到治療,導致傷勢加重、殘疾甚至死亡;2.保證重度受害者優先得到外部救援機構的救護;3.協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。3、事故應急處理3.1、發生坍塌事故后,發現事故人員首先高聲呼喊,通知總指揮、副總指揮,由通訊調度組通知各應急小組進行現場搶險。3.2、首先查明險情:確定受害者被掩埋的部6、位、深度,周圍是否有第二次坍塌可能?技術支持組提出救護方案 ;現場副指揮商定救援方案。采取邊搶救邊匯報的處理方式。3.3、把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,同時排出現場隱患、清理邊坡上碼放材料,避免事故進一步擴大;不能立即排除的,應設專人監控,隨時注意隱患情況;3.4、在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救,如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生,重傷人員送外搶救。安全保衛組在大門口迎接救護的車輛。3.5、現場清理由各班組長組織有關職工協助清理材料,如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最7、大限度的減小事故損失。4、受傷人員急救4.1、搶險搶修組開始解救被掩埋者。方法:如果受害者被土方及小型雜物掩埋,應先使其頭部漏出并清除鼻腔、口腔內雜物,保證受害者能夠得到氧氣;如果不能馬上清除重物,受害者應嚴重受壓出血,首先給受害者進行止血,視受害者受傷情況注射止痛、麻醉等藥物。4.2、解救完畢后。首先對受害者被壓部位進行止血、固定;避免送醫療機構時傷勢惡化;搬運中也要注意受害者的變化。4.3、如受害者已失去知覺,但還有呼吸和心臟跳動,應使他舒適地靜臥解開衣服,讓他聞些氨水,或在他身上灑些冷水,摩擦全身,使他發熱。如天冷還要注意保溫。同時,迅速請醫生診治,如發現呼吸困難,或逐漸衰弱,并有痙攣現8、象,則應立即進行人工氧合即用人工的方法,以起到恢復心臟跳動和人工呼吸互相配合的作用。5、事故后處理工作對發生事故部位進行全面檢查和修復工作。觸電事故應急搶險完畢后,項目經理立即召集土建隊長、安全員、機械員和有關班組的全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施,并對應急預案的有效性進行評審、修訂。項目經理部向公司安全環保部書面匯報事故調查、處理的意見。機械傷害應急救援預案1、提高認識,明確責任為切實做好我項目部施工現場安全生產工作,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把人民的生命財產安全放在首位,做到有組織;有措施;有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失,根據我現9、場實際情況,特制定本預案。2、應急救援小組組成及成員職責2.1、應急小組成員總 指 揮: 副總指揮:通訊調度組: 技術支持組:安全保衛組: 搶險搶修組:醫療救護組: 2.2、應急小組成員職責1)總指揮職責:1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故; 2.決定是否向場外應急機構提出幫助;3.對安全生產事故報表進行核實、審批; 4.施工現場應急救援決策工作。2)副總指揮1.負責聯系場外急救機構; 2.協助場外急救機構應急救援工作;3.組織協調現場展開自救; 4.向場外急救機構提供應急救援建議和信息。3)通訊調度組職責: 1.確保各搶險相關小組聯系、信息反饋迅速;2.收集、更新各搶險小組人、物等信息;10、3.負責收集事故信息、應急救援過程的文字記錄和整理;4.在事故發生24小時以內,填寫書面報告及事故報表上報公司、市建委;5.對通訊設備進行保養,使其處于最佳狀態。4)技術支持組職責1.指導搶險搶修組實施應急方案和措施;2.提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;3.修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;4.繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料;5)安全保衛組職責1.保護事發現場,保證調查結果的真實性; 2.對事故現場實行控制、警戒,對危險部位進行監控;3.保證事故現場道路通暢,引導應急救援車輛、人員進出;4.保護現場存留設施、財產,把損失降到最低;11、 5.封閉事故現場直到收到明確解除命令;6)搶險搶修組職責1.實施現場搶險搶修應急方案,進行現場急救; 2.解救受傷人員并將其轉移至安全地帶;3.對可能對救援行動產生危險的隱患進行排除,避免將事故擴大;4.在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免發生意外傷害;5.隨時將事故現場傷亡情況信息向通訊調度組及上級反饋。7)醫療救治組1.在場外應急救援機構到現場之前,對受傷人員進行現場急救,避免傷者因不能及時得到治療,導致傷勢加重、殘疾甚至死亡;2.保證重度受害者優先得到外部救援機構的救護;3.協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。3、事故應急處理3.1、發生機械傷害事12、故后由發現事故人員首先關閉設備,然后高聲呼喊,通知應急救援小組,打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫院打電話搶救;3.2、各應急小組趕到事故現場,按預先分工進行搶救。由安全保衛組封閉事故現場,技術支持組負責關閉設備,切斷電源,防止對受害者造成第二次傷害。3.3、醫療救護組對傷者進行搶救。 4、人員急救創傷止血救護出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達全身血量的四分之一以上時,生命就有危險。因此,及時止血是非常必要和重要的。遇有這類創傷時不要驚慌,可用現場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創傷部位有異物不在重要器官附近,可以拔出異物,處理好傷口。如無把握13、就不要隨便將異物拔掉,應立即送醫院,經醫生檢查,確定未傷及內臟及較大血管時,再拔出異物,以免發生大出血措手不及。手外傷急救在工作中發生手外傷時,首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應立即拾起,把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內,袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后,施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫院,讓醫生進行斷肢再植手術。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細胞變質,造成不能再植的嚴重后果。眼睛受傷急救發生眼傷后,可做如下急救處理:(1)輕度眼傷如眼進異物,可叫現場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進化14、學物質,要及時用水沖洗。(2)嚴重眼傷時,可讓傷者仰躺,施救者設法支撐其頭部,并盡可能使其保持靜止不動,千萬不要試圖拔出插入眼中的異物。(3)見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西,不可把它推回眼內,這樣做十分危險,可能會把能恢復的傷眼弄壞。(4)立即用消毒紗布輕輕蓋上,如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼,再纏上布條,纏時不可用力,以不壓及傷眼為原則。做出上述處理后,立即送醫院再做進一步的治療。5、事故后處理對發生觸電事故的電氣線路設備,進行全面檢查和修復工作。觸電事故應急搶險完畢后,項目經理立即召集土建隊長、安全員、機械員和有關班組的全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類15、似的整改措施,并對應急預案的有效性進行評審、修訂。項目經理部向公司安全環保部書面匯報事故調查、處理的意見。高空墜落應急救援預案1、提高認識,明確責任為切實做好我項目部施工現場安全生產工作,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把人民的生命財產安全放在首位,做到有組織;有措施;有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失,根據我現場實際情況,特制定本預案。2、應急救援小組組成及成員職責2.1、應急小組成員總 指 揮: 副總指揮:通訊調度組: 技術支持組:安全保衛組: 搶險搶修組:醫療救護組: 2.2、應急小組成員職責1)總指揮職責:1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故; 2.決定是否向場外應急機構提出幫16、助;3.對安全生產事故報表進行核實、審批; 4.施工現場應急救援決策工作。2)副總指揮1.負責聯系場外急救機構; 2.協助場外急救機構應急救援工作;3.組織協調現場展開自救; 4.向場外急救機構提供應急救援建議和信息。3)通訊調度組職責: 1.確保各搶險相關小組聯系、信息反饋迅速;2.收集、更新各搶險小組人、物等信息;3.負責收集事故信息、應急救援過程的文字記錄和整理;4.在事故發生24小時以內,填寫書面報告及事故報表上報公司、市建委;5.對通訊設備進行保養,使其處于最佳狀態。4)技術支持組職責1.指導搶險搶修組實施應急方案和措施;2.提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;3.修補實17、施中的應急方案和措施存在的缺陷;4.繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料;5)安全保衛組職責1.保護事發現場,保證調查結果的真實性; 2.對事故現場實行控制、警戒,對危險部位進行監控;3.保證事故現場道路通暢,引導應急救援車輛、人員進出;4.保護現場存留設施、財產,把損失降到最低; 5.封閉事故現場直到收到明確解除命令;6)搶險搶修組職責1.實施現場搶險搶修應急方案,進行現場急救; 2.解救受傷人員并將其轉移至安全地帶;3.對可能對救援行動產生危險的隱患進行排除,避免將事故擴大;4.在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免發生意外傷害;5.隨時將18、事故現場傷亡情況信息向通訊調度組及上級反饋。7)醫療救治組1.在場外應急救援機構到現場之前,對受傷人員進行現場急救,避免傷者因不能及時得到治療,導致傷勢加重、殘疾甚至死亡;2.保證重度受害者優先得到外部救援機構的救護;3.協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。3、事故應急處理3.1、發生墜落事故,事故發現人員應高喊并通知總指揮、副總指揮;3.2、總指揮、副總指揮通知通訊調度組組織各應急小組迅速趕到事故現場,并向外部機構求助;3.3、安全保衛組將事故現場進行封閉并且疏散施工人員;3.4、技術支持組與副總指揮查看事故現場是否仍然存在隱患,由搶險搶修組負責隱患(危險)的排除工作19、,安全保衛組負責對隱患(危險)的監護工作。3.5、在外部救援機構未到來前,由醫療救護組進行現場救護。4、受傷人員急救骨折急救骨骼受到外力作用時,發生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端是否與外相通,骨折分為兩大類:即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通,后者骨折端與外界相通,從受傷的程度來說,開放性骨折一般傷情比較嚴重。遇有骨折類傷害,應做好緊急處理后,再送醫院搶救。為了使傷員在運送途中安全,防止斷骨刺傷周圍的神經和血管組織,加重傷員痛苦,對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因此,要利用一切可利用的條件,及時 、正確的對骨折做好臨時固定、臨時固定應注意以下事項:(1)如有開20、放性傷口和出血,應先止血和包扎傷口,再進行骨折固定。(2)不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經。(3)固定動作要輕快,最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員,以免加重損傷,增加疼痛。(4)夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸,要用棉花或代替品墊好,以防局部受壓。(5)搬運時要輕、穩、快,避免震蕩,并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔架時,可利用門板、椅子、梯子等制做簡單擔架運送。脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨,包括頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現場急救處理不當,容易增加痛苦,造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后,均有脊柱骨折的可能。對于脊柱骨折的傷員,急救時可用木板、擔架搬運,讓傷21、者仰躺。無擔架、木板需眾人用手搬運時,搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部,切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則,把受傷者的脊柱神經拉斷,會造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果。創傷止血救護出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達全身血量的四分之一以上時,生命就有危險。因此,及時止血是非常必要和重要的。遇有這類創傷時不要驚慌,可用現場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創傷部位有異物不在重要器官附近,可以拔出異物,處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉,應立即送醫院,經醫生檢查,確定未傷及內臟及較大血管時,再拔出異物,以免發生大出血措手不及。5、事故后處理對發生墜落事22、故造成的設備等設施損壞以及造成墜落原因,進行全面檢查和修復工作。墜落事故應急搶險完畢后,項目經理立即召集土建隊長、安全員、機械員和有關班組的全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施,并對應急預案的有效性進行評審、修訂。項目經理部向公司安全環保部書面匯報事故調查、處理的意見。物體打擊事故應急預案1、提高認識,明確責任為切實做好我項目部施工現場安全生產工作,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把人民的生命財產安全放在首位,做到有組織;有措施;有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失,根據我現場實際情況,特制定本預案。2、應急救援小組組成及成員職責2.1、應急小組成員23、總 指 揮: 副總指揮:通訊調度組: 技術支持組:安全保衛組: 搶險搶修組:醫療救護組: 2.2、應急小組成員職責1)總指揮職責:1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故; 2.決定是否向場外應急機構提出幫助;3.對安全生產事故報表進行核實、審批; 4.施工現場應急救援決策工作。2)副總指揮1.負責聯系場外急救機構; 2.協助場外急救機構應急救援工作;3.組織協調現場展開自救; 4.向場外急救機構提供應急救援建議和信息。3)通訊調度組職責: 1.確保各搶險相關小組聯系、信息反饋迅速;2.收集、更新各搶險小組人、物等信息;3.負責收集事故信息、應急救援過程的文字記錄和整理;4.在事故發生24小時以24、內,填寫書面報告及事故報表上報公司、市建委;5.對通訊設備進行保養,使其處于最佳狀態。4)技術支持組職責1.指導搶險搶修組實施應急方案和措施;2.提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;3.修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;4.繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料;5)安全保衛組職責1.保護事發現場,保證調查結果的真實性; 2.對事故現場實行控制、警戒,對危險部位進行監控;3.保證事故現場道路通暢,引導應急救援車輛、人員進出;4.保護現場存留設施、財產,把損失降到最低; 5.封閉事故現場直到收到明確解除命令;6)搶險搶修組職責1.實施現場搶險搶25、修應急方案,進行現場急救; 2.解救受傷人員并將其轉移至安全地帶;3.對可能對救援行動產生危險的隱患進行排除,避免將事故擴大;4.在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免發生意外傷害;5.隨時將事故現場傷亡情況信息向通訊調度組及上級反饋。7)醫療救治組1.在場外應急救援機構到現場之前,對受傷人員進行現場急救,避免傷者因不能及時得到治療,導致傷勢加重、殘疾甚至死亡;2.保證重度受害者優先得到外部救援機構的救護;3.協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。3、事故應急處理3.1、施工區發生物體打擊事故,最早發現事故的人迅速向應急小組總指揮、副總指揮報告,通訊調度組立即26、召集所有應急小組成員趕赴出事現場。3.2、技術支持組了解事故傷害程度;安全保衛組負責組織保衛人員疏散現場閑雜人員并保護事故現場,同時避免其他人員靠近現場;3.3、醫療救護組根據現場實際施行必要的醫療處理,在傷情允許情況下,負責組織搶險搶修人員搬運受傷人員,轉移到安全地方;由總指揮根據匯報,決定是否撥打120醫療急救電話。3.4、安全保衛組應迅速對周圍環境進行確認,仍存在危險因素下,由技術支持組立即制定排險措施,組織搶險搶修組人員排險、防護,并由安全保衛組禁止人員進出。4、受傷人員的急救當施工人員發生物體打擊時,急救人員應盡快趕往出事地點,并由通訊聯絡組及時通知醫療部門,盡可能不要移動患者,盡量27、當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時應盡量多找一些人來搬運,觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。5、事故后處理對發生墜落事故造成的設備等設施損壞以及造成墜落原因,進行全面檢查和修復工作。墜落事故應急搶險完畢后,項目經理立即召集土建隊長、安全員、機械員和有關班組的全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施,并對應急預案的有效性進行評審、修訂。項目經理部向公司安全環保部書面匯報事故調查、處理的意見。觸電事故應急預案28、1、提高認識,明確責任為切實做好我項目部施工現場安全生產工作,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把人民的生命財產安全放在首位,做到有組織;有措施;有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失,根據我現場實際情況,特制定本預案。2、應急救援小組組成及成員職責2.1、應急小組成員總 指 揮: 副總指揮:通訊調度組: 技術支持組:安全保衛組: 搶險搶修組:醫療救護組:2.2、應急小組成員職責1)總指揮職責:1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故; 2.決定是否向場外應急機構提出幫助;3.對安全生產事故報表進行核實、審批; 4.施工現場應急救援決策工作。2)副總指揮1.負責聯系場外急救機構; 2.協助場外急29、救機構應急救援工作;3.組織協調現場展開自救; 4.向場外急救機構提供應急救援建議和信息。3)通訊調度組職責: 1.確保各搶險相關小組聯系、信息反饋迅速;2.收集、更新各搶險小組人、物等信息;3.負責收集事故信息、應急救援過程的文字記錄和整理;4.在事故發生24小時以內,填寫書面報告及事故報表上報公司、市建委;5.對通訊設備進行保養,使其處于最佳狀態。4)技術支持組職責1.指導搶險搶修組實施應急方案和措施;2.提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;3.修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;4.繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料;5)安全保衛組職30、責1.保護事發現場,保證調查結果的真實性; 2.對事故現場實行控制、警戒,對危險部位進行監控;3.保證事故現場道路通暢,引導應急救援車輛、人員進出;4.保護現場存留設施、財產,把損失降到最低; 5.封閉事故現場直到收到明確解除命令;6)搶險搶修組職責1.實施現場搶險搶修應急方案,進行現場急救; 2.解救受傷人員并將其轉移至安全地帶;3.對可能對救援行動產生危險的隱患進行排除,避免將事故擴大;4.在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免發生意外傷害;5.隨時將事故現場傷亡情況信息向通訊調度組及上級反饋。7)醫療救治組1.在場外應急救援機構到現場之前,對受傷人員進行現場急救,避免傷者因不31、能及時得到治療,導致傷勢加重、殘疾甚至死亡;2.保證重度受害者優先得到外部救援機構的救護;3.協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。3、事故應急處理3.1、事故 險情內部快速通報如遇觸電事故時,在現場的項目人員要立即用移動電話向總指揮、副總指揮匯報險情;在保證自身安全的情況下,現場人員迅速進行搶救觸電者脫離電源??傊笓]、副指揮、通訊調度組立即組織搶救指揮組成員趕赴出事現場。3.2、應急小組到達出事地點,在副總指揮指揮下分頭進行工作。、首先技術支持組和副指揮一起查明險情:確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電?觸電電源是否被切斷?是否還有發生觸電的可能和危險物?技術支持組提出救32、護方案;副總指揮主持商定搶救方案。對低壓觸電事故的處理,采取邊搶救邊匯報的處理方式。對高壓觸電事故采取邊準備邊匯報的處理方式,總指揮向公司應急小組請示匯報批準后組織實施。、安全保衛組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近。4、人員急救搶險搶修組電工負責快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源。其方法:4.1、如果事故離電源開關較近,應立即切斷電源開關;如果事故離電源開關太遠,不能立即斷開,救護人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具,拉開觸電者或挑開電源線使之脫離電源;如果觸電者因抽筋而緊握電線,可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線;或用干木33、板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔斷電流。脫離電源后的救護。觸電者脫離電源后,醫療救護組應盡量在現場救護,先救后搬;搬運中也要注意觸電者的變化,按傷勢輕重采取不同的救護方法:如觸電者呈一定的昏迷狀態,還未失去知覺,或觸電時間較長,則應讓他靜臥,保持安靜,再旁看護,并召請醫生。如觸電者已失去知覺,但還有呼吸和心臟跳動,應使他舒適地靜臥解開衣服,讓他聞些氨水,或在他身上灑些冷水,摩擦全身,使他發熱。如天冷還要注意保溫。同時,迅速請醫生診治如發現呼吸困難,或逐漸衰弱,并有痙攣現象,則應立即進行人工氧合即用人工的方法,以起到恢復心臟跳動和人工呼吸互相配合的作用。如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止,也不能認為已經死亡必須立即進行人工氧合,進行緊急救護。同時迅速請醫生搶救。4.2、對特殊的觸電險情工地無法搶救時,工地只能經領導同意后,請供電局搶險隊處理,工地進行配合。救護組在搶救觸電者恢復清醒的情況下,聯系救護車,用擔架將傷員抬到車上,送往醫院繼續救護。5、事故后處理對發生觸電事故的電氣線路設備,進行全面檢查和修復工作。觸電事故應急搶險完畢后,項目經理立即召集土建隊長、安全員、機械員和有關班組的全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施,并對應急預案的有效性進行評審、修訂。項目經理部向公司安全環保部書面匯報事故調查、處理的意見。