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1、裝飾工程公司安全生產管理應急預案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx市XX裝飾工程有限公司安全生產管理應急預案1、總則 1.1編制目的 為了及時有效地應對和處置公司在施工過程中突發(fā)事件，建立健全公司預警體系，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高公司保障施工安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預防和減少各類突發(fā)事件的損失和危害，保障從業(yè)人員健康、生命和財產安全，維護社會穩(wěn)定，促進公司全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，促進平安建設。 1.2編制依據(jù) 依據(jù)國家有關法律、行政法規(guī)、規(guī)章，xx市人民政府xx市突發(fā)2、公共事件總體應急預案，結合本公司實際，制定本預案。 1.3適用范圍 本預案適用于本公司在施工生產經營中發(fā)生的突發(fā)事件的應對工作。 1.4工作原則 緊緊圍繞“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅持“預防為主、安全第一，以人為本、減少傷亡；多方聯(lián)動、快速反應”原則。2 、組織機構與職責 2.1 指揮機構 施工過程發(fā)生生產安全事故后，根據(jù)應急處置行動的需要，公司生產安全事故應急救援領導小組統(tǒng)一領導、指揮和協(xié)調生產安全事故的應急處置行動。 組 長：總經理 主持全面工作副組長：生產副總經理 應急救援協(xié)調指揮工作成 員：工程安全部長 施工現(xiàn)場應急救援實施工作 財務部長安全生產及救援資金保障 項目經理 施工現(xiàn)場應3、急救援實施工作2.2 現(xiàn)場指揮機構 現(xiàn)場應急救援指揮以項目經理為主，一般由事發(fā)項目部成立現(xiàn)場應急救援指揮部，項目負責人為總指揮，負責組織應急救援協(xié)調指揮工作，安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員等有關人員參與應急救援實施工作。 2.3 專業(yè)處置組 公司指揮部下設綜合協(xié)調組、安全保衛(wèi)組、災害救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、事故調查組、專家技術組、善后處理組，具體承擔事故救援和處置工作。3、 運行機制 3.1 應急響應 （1）生產安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應立即報告項目負責人。項目負責人接到報告后，應按照本單位應急救援預案，迅速組織救援，并報告公司生產安全事故應急救援領導小組。（2）4、現(xiàn)場指揮機構，應在公司應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮下，迅速實施應急救援工作，全力控制事故災難發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故特別是人員傷亡事件的發(fā)生。 當超出本級應急救援處置能力時，及時請示公司生產安全事故應急救援領導小組，要求啟動上一級應急預案實施救援。（3）公司負責人接到報告后，應立即趕赴現(xiàn)場指導，協(xié)助事發(fā)項目部做好應急處置工作。同時，組織做好啟動本預案的各項準備工作。如果發(fā)生特大生產安全事故，造成人員傷亡、失蹤，立即報告當?shù)匕踩a監(jiān)管部門，法律、法規(guī)規(guī)定還應當報告其他有關部門的，應按其規(guī)定報告。（4）如當?shù)卣块T介入時，全力協(xié)助做好救援工作。 3.2 應急結束 在各項應急救援行動結束5、應急救援工作實施完畢、事故影響消除后，由生產安全事故應急救援領導小組宣布應急結束。 3.3 后期處置 應急響應行動結束后，事發(fā)項目部和公司有關部門要繼續(xù)做好事件的監(jiān)控工作，協(xié)助公司生產安全事故應急救援領導小組及時做好事件發(fā)生、發(fā)展、響應、處置等全程的分析、評估和總結，認真查找原因，吸取教訓，防止類似事件再次發(fā)生。4、 應急保障 4.1 通信保障 4.2 資金保障 4.3醫(yī)療衛(wèi)生保障4.4運輸物資保障5 、監(jiān)督管理 5.1 宣傳教育 公司生產安全事故應急救援領導小組要加強宣傳教育工作，通過新聞媒體、公司內部刊物、墻報、講座等有效載體，廣泛宣傳與從業(yè)人員密切相關的安全生產知識和法律法規(guī)，提高從業(yè)6、人員的安全意識。 5.2培訓 公司生產安全事故應急救援領導小組要定期組織公司各級領導和安全生產管理人員的應急管理知識培訓，提高處置生產安全事故的能力。 5.3 演練 公司生產安全事故應急救援領導小組應針對本公司多發(fā)、易發(fā)事故的情況，定期組織不同類型生產安全事故應急處置的實戰(zhàn)演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)存在的問題，不斷完善應急預案，切實提高生產安全事故的應急處置能力。 5.4 獎勵與責任追究 對在生產安全事故應急處置工作中的有功人員給予獎勵；對造成嚴重后果的項目部和責任人給予處分，涉嫌犯罪的，及時報警，由司法機關依法追究刑事責任。 6、公司易發(fā)、多發(fā)事故具體應急預案及應急手冊A：物體打擊事故應急準備與響7、應預案 一、 應急準備 1、 組織機構及職責： (1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理 組員：安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員 (2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。 2、培訓和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織相關人員每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 (2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)8、 (1)應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 二、應急響應1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立應急小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產負責人做相關輔助工作。 2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)9、生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。 3、事故后處理工作 （1）查明事故原因及責任人。 （2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （4）組織所有人員進行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。B：機械傷害應急準備與響應預案 一、應急準備 1、組織機構及職責 (1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理 10、組員：安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。 2、培訓和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織相關人員每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng) (1)應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 二、應急響應11、 1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立應急小組，由項目經理擔任組長生產負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產負責人做好相關輔助工作。 2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有12、程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。 3、事故后處理工作 （1）查明事故原因及責任人。 （2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （4）組織所有人員進行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。C：觸電事故應急準備與響應預案 一、應急準備 1、組織機構及職責 (1)項目部觸電事故應急準備和響應領導小組 （公司辦公區(qū)發(fā)生觸電事故按“二、應急準備和響應組織準備”中的“3、責任：本企業(yè)建立生產安全事故應急救援指揮機構”執(zhí)行）組長：項目經理 13、組員：安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。 2、培訓和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織相關人員每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 (2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng) (1)應急物資的準備：簡易單架。 (2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。 二、應急響應 1、脫離電源對癥搶救 當發(fā)生人身觸電14、事故時，首先使觸電者脫離電源，迅速急救，關鍵是“快”。2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 （1） 如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。 （2）可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 （3）當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源:（1）立即通知有關部門停電。 （2） 帶上絕緣手套，穿上絕緣15、鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。（3） 用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。 4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。（1）如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。 （2） 如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的16、搶救。（3）如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。（4）人觸電后會出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。（5）對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。（6）對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠17、壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡，才可停止搶救。5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好。（1）施行人工呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊、粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只手拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。 （2） 救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣，時間約2 秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要以觸電者胸部微微鼓起為宜。 （3）吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣18、呼出，工時約3 秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12 次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。（4） 如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。 6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法 （1） 做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓35 厘19、米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60 次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。 （2）應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工I 呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓4 次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果。 （3）對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓，用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100 次左右。 7、事故后處理工作 （1）查明事故原因及責20、任人。 （2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （4）組織所有人員進行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。 D：高空墜落事故應急準備和響應預案 一、應急準備 1、組織機構及職責 (1)項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理 組員：安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員(2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。 2、培訓和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織相關人員每年進行一次按高處墜落21、事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 (2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng) (1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 4、防墜落措施 （1）腳手架材質必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。 （2）結構腳手架立桿間距不得大于1.5m，大橫桿間距不得大于1.2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結22、構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設水平網(wǎng)，操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立面掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為1.2m ，嚴禁用竹笆做腳手板。（3）腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m 以上的外腳手架縱向必須設置連續(xù)剪刀撐，剪刀撐與水平面夾角應為4560，高度在20米以下的必須設置反斜支撐，特殊腳手架和20m 以上的高大腳手架必須有設計方案，有腳手架結構計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。 （4）23、井字架的吊籠出入口均應有安全門、兩側必須有安全防護措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。（5）1.51.5m 以下的孔洞，應預埋通長鋼筋網(wǎng)。或加固定蓋板，1.51.5m以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。電梯井口必須高度不低于1.2m 金屬防護門。電梯井內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應封門嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護，陽臺欄桿應隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。 （6）無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m 以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m 寬的水平安全網(wǎng)(高24、層建筑6m 寬雙層網(wǎng))：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m 寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)接口處必須連接嚴密，與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。 （7）臨邊施工區(qū)域，對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)嚴禁投扔物料。 （8）高空作業(yè)人員必須持證上崗，經過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)25、現(xiàn)隱患要立即整改，要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。二、應急響應 1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經理打電話 “120”給急救叫中心，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。2、處理程序 （1）查明事故原因及責任人。 （2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地26、點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （4）組織所有人員進行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。 E：火災 發(fā)生潛在(事故)事件物質：吸煙、火種、明火作業(yè) 發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū) 發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：滅火器材、消防水源 應急計劃：每年一次 應急準備和響應物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材 一、應急準備 1、組織機構及職責 (1)項目部火災事故應急準備和響應領導小組（公司辦公區(qū)發(fā)生火災事故按“二、應急準備和響應組織準備”中的“3、責任27、：本企業(yè)建立生產安全事故應急救援指揮機構”執(zhí)行）組長：項目經理 組員：安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員(2)火災事故應急處置領導小組負責對公司突發(fā)火災事故的應急處理。 2、培訓和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織相關人員每年進行一次按火災事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)負責對相關人員每年進行一次消防知識培訓，并負責對消防措施的檢查指導。 3、應急物資的維護、保養(yǎng)及測試 (1)加強對各種消防器材消防設施的日28、常管理，公司要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。 (2)保衛(wèi)人員每月檢查一次滅火器及消防設施。 (3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。 二、應急響應 1、為了防止各種火災事故的發(fā)生，各項目部的施工現(xiàn)場，應設置明顯的安全出入口標志牌，按總人員組建義務防火小組。組長由項目經理承擔，組員：生產負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員，項目經理為現(xiàn)場總負責人，生產負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責。安全員負責組織有關人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應有不小于3.29、5 米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故，使傷害減少到最低程度。 2、項目部火災處理程序 發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關部門，由安全員負責撥打火警電話“119”。電話描述如下內容：單位名稱、所在區(qū)域、周邊顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。 （1）發(fā)生火情后，電工工長負責斷電，水暖工長負責水源，項目經理組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先30、切斷電源，嚴禁使用水或液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生。（2）火災發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由庫管員準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。 （3）火災事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。 （4）寫出書面報告，內容包括： 1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。 2)事故發(fā)生簡要經過、傷亡人數(shù)和經濟損失的初步估計。 3)事故的原因判斷。 4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。 5)找出負責人，制定防止火災發(fā)生的預防措施。7、 附則 7.1制定與管理 本預案由公司生產安全事故應急救援領導小組牽頭制訂實施。隨著應急救援相關法律法規(guī)和規(guī)章的制定、修改和完善，部門職責或應急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，公司生產安全事故應急救援領導小組要及時修訂完善本預案，并組織實施。 各項目部根據(jù)本預案，結合項目實際情況，制定本項目生產安全事故應急救援預案，報公司生產安全事故應急救援領導小組備案。7.3實施時間本預案自印發(fā)之日起實施。