道路建設安全生產項目應急救援預案演練方案.doc
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上傳人:職z****i
編號:1083860
2024-09-06
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1、道路建設安全生產項目應急救援預案演練方案編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 安全應急救援預案演練方案 第一、演練準備一、 目的:為了評估安全生產應急預案的完整性和周密性,驗證應急預案應對可能突發緊急情況的適應性,發現應急預案的不足,找出應急管理需要改善的地方并不斷完善,同時對所出現的突發事故能夠熟練的進行應急處置、通訊聯絡、個人救生等,經研究我項目部擬在4、9月份進行安全應急救援演練,特制定本方案。 二、安全應急救援演練組織:指 揮 長: 副指揮長: 成 員: 三、演練內容:1、消防事故應急救援演練 2、坍塌事故應急預2、案演練 四、應急救援預案組織職責分工1、指揮長:負責應急預案的啟動,項目部應急救援小組接到工地重大事故報告后,應立即啟動應急預案,并組織人員、設備趕赴現場組織搶救,并負責事故的調查處理工作。2、副指揮長:應急預案啟動后,負責調動設備、物資進行全力救災工作。3、組織成員職責:如發生人員傷亡或火警等事故時,應分別第一時間由專人直接打電話報120急救中心或119報火警救助,同時將事故概況(包括傷亡人員、發生事故時間、地點、類型等)報告駐地辦應急救援小組及政府有關部門。進行現場救援,調動地方政府的應急救援力量,包括應急物質資源和人員支持、技術支持,全力保障應急行動的順利完成。在現場組織救援時,應首先搶3、救傷員和排除險情,防止事故蔓延擴大。同時協同應急救援小組保護好事故現場。對演練過程進行評估,找出不足以便進一步改善。五、應急救援設備保障序號設 備 名 稱單位數量負責人有效期截至日期用 途存放地點備注1應急車輛1 急救項目部2工地值班車輛2 急救項目部3擔 架付5 救援項目部4氧氣瓶及輸氧設備套10 急救項目部5其它常用藥品及消毒劑若干 應急治療辦公室六、為使演練接近真實,進一步鍛煉職工,特邀以下部門參加并配合:1、習水縣120急救中心,要求120救護車一輛、搶救小組一個、急救器械、藥品若干,演練時在二郎鄉待命。2、習水縣消防大隊,要求消防車一輛,人員若干,消防事故應急演練時在二郎鄉待命。3、4、習水縣110,在二郎鄉待命。4、二郎鄉派出所,演練時在現場待命。第二、火災事故應急救援演練:一、演練時間安排:2011年4月15日9時二、演練目標和范圍1. 演練目標 在發生火災的緊急情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受危險區域,做好搶險救災應急工作。通過這次演練,進一步提高項目部領導和有關部門應對突發火災的應急反應能力,提高員工的防災避災意識,一旦發生災害能夠迅速有序安全撤離,最大限度地減輕突出災害造成的損失,維護廣大員工生命財產的安全。2. 演練范圍 本次火災應急預案演練的范圍是:在項目經理的統一領導下,組織各相關部門,各司其職,用最短的時間組織所有員工快速有序安全撤離,并向社會求援,5、盡快采取措施。三、 演練規則1、以人為本、避讓為主的原則;2、統一領導、分級負責的原則;3、反應迅速、措施果斷的原則;4、部門配合、分工協作的原則。四、演練方案(一)應急預案演練背景 因炊事員不慎,項目部食堂發生火災并可能危及到辦公樓、實驗室的安全,火勢較大必須向社會求援。(二) 應急預案演練的組織應急預案演練的組織機構為搶險救災指揮部設安全科,并由下列人員組成:項目經理負總責,任事故搶險救災總指揮;分管安全生產的副經理、總工程師任副總指揮;(三) 事故發生后通報程序 通知順序為:知情人安全部指揮長。(四) 應急預案演練的實施步驟1. 應急預案演練預備工作,召開應急預案演練預備工作會議。 會議6、由項目經理召集,分管安全生產的副經理、安全科長、總工程師任;副總工程師、技術部門各分管科長、救護隊長、物資供應科長等為成員參加(會議時間暫定4月15日7時在會議室召開)。會議內容:(1)指揮長講話,通報進行火災應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。(2)座談應急預案演練方案實施的有關問題。(3)演練工作分工:搶險救災指揮部職責: 發生事故時,由指揮長發布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關單位發出救援請求;組織事故調查,總結應急救援工作經驗教訓。指揮部人員分工與職責:指揮長:是救災的全權指揮者7、,在總工程師、救護隊的協助下,制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。總工程師:是處理事故的第一助手,在項目經理領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。工程部:根據營救遇險人員和事故處理計劃,負責組織好處理事故所需的工人待命,及時調集救災中所必須的設備材料,并由綜合辦主任嚴格控制救災。安全科:負責詳細記錄事故發生的時間、地點、經過等情況,并立即將情況報告經理,總工程師、調度室,及時向下傳達項目經理的命令,隨時展開救災的工作,并負責救援的聯絡工作。事故處理組:組長: 副組長: 成員: 主要工作:組織調查事故原因,搜集原始資料、起草事故報告。 救護組:組長: 成員:救護隊員主要工作:偵察、探8、明災區情況,參與搶救方案的制定,并實施對遇險人員的搶救。器材供應組: 組長: 成員:機材部全體人員 主要工作:負責全部救災物資的準備、購置,事故搶救過程中發生的各種物資清點等。觀察和秩序維護組:組長: 成員:保衛科全體人員及派出所干警。主要工作:負責事故現場的保護,同時維護好現場秩序,加強巡視其它重要場所,做好事故搶救期間的安全保衛工作。 后勤保障組組長: 成員:辦公室、食堂人員主要工作:負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內部參戰人員的生活安排及地面通訊暢通。 2、演練開始:上午8:50時全體演練人員待命。 9時,安全科接到炊事班巴云嬋同志“報告”: 因炊事員不慎,項目部食堂發生火災并9、可能危及到辦公樓、實驗室的安全,二人被困在食堂,因火勢較大必須向社會求援。9時1分:安全科許會生接到巴云嬋報告后,問清受災范圍,是否有遇險人員等,并作好詳細記錄,并立即電話通知指揮長李寶拴同志。9時3分:指揮長李寶拴“啟動消防事故應急救援預案”,成立“指揮部”,通知“搶險救災應急指揮部”的各成員立即趕赴調度室待命并安排安全科許會生及時報警,包括火警、110、120、派出所。9時10分:指揮部設在安全科,各組長向指揮部報到,原地待命。9時13分:安全科向指揮部介紹火災有關情況。救護組提出防范對策及建議。9時15分:指揮部下達指示:周彥表負責安排電工配電室切斷項目部所有電源;同時設置警戒,除搶險救10、災人員外,其他人員不得進入項目部食堂附近。10時17分:撤離完畢。已設好警戒、切斷電源。救護組:高恒亮負責組織15人分5人一組,共三組火速趕往食堂,快速趕到災區實施搶救,迅速組織災區人員有序安全撤離。調查組:王計東負責安排繼續跟蹤監測災情,有情況及時報告。后勤物資保障組:趙海廷負責各傷病員安置工作,認真做好宣傳思想鞏固工作,解決好吃、穿、住等問題,確保救災搶險指揮的通訊與聯絡的暢通。9時18分:消防車到位,許會生負責引路,開始救災。120救護車、110人員到位并展開工作。10時40分:滅火任務完畢。后勤物資保障組報告:王紹旭負責撤離人員的安置。救護組組報告:撤離過程中只有二人“因摔跤受輕傷”,11、已得到緊急處理,臨時醫療點已建立,工作正常開展。觀察組報告:據觀察,現場已安全,建議解除封鎖警戒。11時10分:經安全科全面檢查現場已安全,并報告指揮長,指揮長下達指令:解除警戒。11時40分:指揮部領導在李寶拴同志帶領下到傷病員安置點看望“傷病員”情況。 11時45分:演練工作講評會。總指揮長李寶拴同志作演練講評。12時00分:宣布演練結束。第三、坍塌事故應急救援演練:一、演練時間安排:2011年9月1日9時二、演練目標和范圍1. 演練目標 在發生坍塌緊急情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受危險區域,做好搶險救災應急工作。通過這次演練,進一步提高項目部領導和有關部門應對突發事件的應急反應12、能力,提高員工的防災避災意識,一旦發生災害能夠迅速有序安全撤離,最大限度地減輕事故造成的損失,維護廣大員工生命財產的安全。2. 演練范圍 本次應急預案演練的范圍是:在項目經理的統一領導下,組織各相關部門,各司其職,用最短的時間組織所有員工快速有序安全撤離,并向社會求援,盡快采取措施。三、 演練規則1、以人為本、避讓為主的原則;2、統一領導、分級負責的原則;3、反應迅速、措施果斷的原則;4、部門配合、分工協作的原則。四、演練方案(一)應急預案演練背景 因山體不穩,項目部二郎河特大橋便道發生坍塌,一人被“埋”,必須向社會求援。(二) 應急預案演練的組織應急預案演練的組織機構為搶險救災指揮部設安全科13、,并由下列人員組成:項目經理負總責,任事故搶險救災總指揮;分管安全生產的副經理、總工程師任副總指揮;(三) 事故發生后通報程序 通知順序為:知情人安全部指揮長。(四) 應急預案演練的實施步驟1. 應急預案演練預備工作,召開應急預案演練預備工作會議。 會議由項目經理召集,分管安全生產的副經理、安全科長、總工程師任;副總工程師、技術部門各分管科長、救護隊長、物資供應科長等為成員參加(會議時間暫定9月1日7時在會議室召開)。會議內容:(1)指揮長講話,通報進行應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。(2)座談應急預案演練方案實施的有關問題。(3)演練工作分工:搶險救災14、指揮部職責: 發生事故時,由指揮長發布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關單位發出救援請求;組織事故調查,總結應急救援工作經驗教訓。指揮部人員分工與職責:指揮長:是救災的指揮者,在總工程師、救護隊的協助下,制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。總工程師:是處理事故的第一助手,在項目經理領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。工程部:根據營救遇險人員和事故處理計劃,負責組織好處理事故所需的工人待命,及時調集救災中所必須的設備材料,并由綜合辦主任嚴格控制救災。安全科:負責詳細記錄事故發生的時間、地點、經過等情況,并立即將情15、況報告經理,總工程師、調度室,及時向下傳達項目經理的命令,隨時展開救災的工作,并負責救援的聯絡工作。事故處理組:組長:李寶拴 副組長:王計東成員:蘇慶會、鄭金剛、許會生、王紹旭主要工作:組織調查事故原因,搜集原始資料、起草事故報告。 救護組:組長:高恒亮成員:救護隊員主要工作:偵察、探明災區情況,參與搶救方案的制定,并實施對遇險人員的搶救。器材供應組: 組長:趙海廷成員:機材部全體人員 主要工作:負責全部救災物資的準備、購置,事故搶救過程中發生的各種物資清點等。觀察和秩序維護組:組長:許會生 成員:保衛科全體人員及派出所干警。主要工作:負責事故現場的保護,同時維護好現場秩序,加強巡視其它重要場16、所,做好事故搶救期間的安全保衛工作。 后勤保障組組長:王紹旭成員:辦公室、食堂人員主要工作:負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內部參戰人員的生活安排及地面通訊暢通。 2、演練開始:上午8:50時全體演練人員待命。 9時,安全科許會生接到左占中同志 “報告”:山體不穩,二郎河特大橋便道發生坍塌,一人被“埋”,必須向社會求援。9時1分:安全科接到后,問清受災范圍,是否有遇險人員等,并作好詳細記錄,并立即電話通知指揮長李寶拴。9時3分:指揮長李寶拴同志下令“啟動突發事故應急救援預案”,成立“指揮部”,通知“搶險救災應急指揮部”的各成員立即趕赴調度室待命并安排安全科許會生及時報警,包括110、17、120、派出所。9時10分:指揮部設在安全科,各組長向指揮部報到,原地待命。9時13分:安全科許會生向指揮部介紹有關情況。救護組高恒亮提出防范對策及建議。9時15分:指揮部下達指示:有劉尚勇負責安排電工從配電室切斷所有電二郎河特大橋電源;同時設置警戒,除搶險救災人員外,其他人員不得進入事故發生地附近。10時17分:撤離完畢。已設好警戒、切斷電源。救護組:高恒亮同志負責組織15人分5人一組,共三組火速趕往現場,快速趕到災區實施搶救,迅速組織災區人員有序安全撤離。調查組:許會生負責繼續跟蹤監測災情,有情況及時報告。后勤物資保障組:王紹旭負責各傷病員安置工作,認真做好宣傳思想鞏固工作,解決好吃、穿、住等問題,確保救災搶險指揮的通訊與聯絡的暢通。9時18分:許會生領路110到位,開始救災。120救護車、110人員展開工作。10時40分:搶險任務完畢。后勤物資保障組趙海廷報告:撤離人員基本安置妥當。救護組高恒亮報告:只有一人“受重傷”,已得到緊急處理,臨時醫療點已建立,工作正常開展。災情調查組許會生報告:據觀察,現場已安全,建議解除封鎖警戒。11時10分:經安全科全面檢查現場已安全,并報告指揮長李寶拴,指揮長下達指令:解除警戒。11時40分:指揮部領導在李寶拴同志帶領下到傷病員安置點看望“傷病員”情況。 11時45分:演練工作講評會。總指揮長作演練講評。12時00分:宣布演練結束。