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1、礦井火災(zāi)事故突發(fā)事件專項應(yīng)急救援預(yù)案演練方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為提高應(yīng)急處置礦井火災(zāi)事故事能力，確保在事故發(fā)生時，干部職工能夠做到及時、迅速、高效、有序地應(yīng)急處理事故造成的危害，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，根據(jù)集團下發(fā)的（2009）83號文突發(fā)事件應(yīng)急演練指南要求，特編制本應(yīng)急演練方案。 1.1應(yīng)急演練目的(1）檢驗礦井火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性；(2）磨合應(yīng)急機制，內(nèi)部不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合；(3）鍛煉應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急人員在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事件2、的能力；(4）教育廣大群眾，推廣和普及應(yīng)急知識，提高公眾的風(fēng)險防范意識與自救、互救能力；(5）檢驗并提高應(yīng)急裝備和物資的儲備標準、管理水平、適用性和可靠性；(6）研究特定突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急處置的有效方法與途徑；(7）找出其他需要解決的問題。 1.2應(yīng)急演練原則(1) 結(jié)合實際、合理定位。 (2) 著眼實戰(zhàn)、講求實效。 (3) 精心組織、確保安全。 (4) 統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。(5)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。(6)反應(yīng)迅速、措施果斷。(7)部門配合、分工協(xié)作。1.3應(yīng)急演練規(guī)劃根據(jù)礦井實際，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，確定每年冬季進行一次綜合實戰(zhàn)演練。2應(yīng)急演練組織機構(gòu)2.1領(lǐng)導(dǎo)小組（見附表13、）為保障應(yīng)急演練安全，達到預(yù)期目的，成立八礦礦井火災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組：指 揮 長：礦長副指揮長：生產(chǎn)副礦長 總工程師 機電副礦長 安全副礦長采煤副礦長 開掘副礦長 后勤副礦長 經(jīng)營副礦長成 員：采煤副總工程師 開掘副總工程師 機電副總工程師 通風(fēng)副總工程師 安全副總工程師 經(jīng)營副總工程師 后勤副總工程師、采煤區(qū) 開拓區(qū) 機運區(qū) 設(shè)備中心 通風(fēng)區(qū) 安檢科 后勤科 經(jīng)營科 救護隊隊長 醫(yī)院院長等。職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項，決定演練的開始和結(jié)束。2.2策劃部職責(zé)：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間；確定演練實施計4、劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。（1）總策劃總工程師職責(zé)：組織完成演練準備、演練實施、演練總結(jié)等各項工作。（2）文案組組長：采煤區(qū) 開拓區(qū) 機運區(qū) 設(shè)備中心 通風(fēng)區(qū) 安檢科 后勤科 經(jīng)營科 救護隊隊長 醫(yī)院院長等。職責(zé)：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制定演練計劃、設(shè)計演練方案、編寫演練總結(jié)報告以及演練文檔歸檔與備案等。（3）協(xié)調(diào)組組長：采煤副總工程師 開掘副總工程師 機電副總工程師 通風(fēng)副總工程師 安全副總工程師 經(jīng)營副總工程師 后勤副總工程師職責(zé)：負責(zé)參5、演各單位之間的溝通和協(xié)調(diào)。在演練實施過程中，在總策劃的直接指揮下，負責(zé)向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練進程按計劃進行。（）控制組組長：調(diào)度室負責(zé)人職責(zé)：負責(zé)參演各單位之間的溝通和協(xié)調(diào)。在演練實施過程中，在總策劃的直接指揮下，負責(zé)向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練進程按計劃進行。（5）宣傳組組長：通風(fēng)區(qū)宣教科負責(zé)人職責(zé)：負責(zé)編制演練宣傳方案，在演練開展前2日，通過電視、廣播、會議、櫥窗等媒體宣傳演練時間、目的、地點、方式等事項，確保職工能熟知這是一次演練活動及意義。2.3保障部組長：保衛(wèi)科經(jīng)營管理科負責(zé)人職責(zé)：負責(zé)演練期間上下井口、調(diào)度室等重要區(qū)域的保衛(wèi)工作、井下演練路線和地點的安6、全檢查工和準備演練需用的各種物資。2.4評估組（評估人員名單見附表3）共設(shè)5個評估組，第一組3人，其余每組2人。第一組： ，位置在戊9.10-12160采煤工作面。記錄和評估采面現(xiàn)場匯報及現(xiàn)場應(yīng)急處置情況。第二組： ，位置在調(diào)度室三樓調(diào)度臺前。記錄和評估應(yīng)急指揮部人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況及通訊暢通情況。第三組： ，位置在考勤室門外入井口處。記錄和評估救護隊員到位時間、裝備和井口保衛(wèi)情況。第四組： ，位置在戊二采區(qū)下部變電所。記錄和評估采區(qū)停送電情況。第五組： ，位置在供應(yīng)站和坑木場。記錄和評估應(yīng)急物資、設(shè)備準備情況。職責(zé)：對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演7、練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。2.5參演隊伍和人員采煤五隊27人，機電二隊2人，機電四隊4人，防突隊2人，運輸四隊3人，救護隊5人，安檢隊5人，調(diào)度室3人，保衛(wèi)科6人，監(jiān)測隊2人，維修隊2人，物管中心2人。3應(yīng)急演練準備3.1演練計劃秋冬季是礦井火災(zāi)多發(fā)時期，為提高礦井火災(zāi)的應(yīng)急能力，防止發(fā)生重大人員傷亡事故，查找應(yīng)急預(yù)案的不足之處和應(yīng)急過程中存在的問題，及時對進行預(yù)案進行修訂。計劃在 月 日進行一次礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援綜合實戰(zhàn)演練，要求全礦井“采、掘、機、運、通、安”等各部門參與。3.2設(shè)計演練方案3.2.1演練目標序號演練 目標評估方法評價標準演練得分記錄存在問題1現(xiàn)場人員安全8、避災(zāi)和及時匯報主觀評分 15分1、現(xiàn)場人員能迅速撤離到安全處并清點人數(shù)，5分。2、設(shè)法通知受影響范圍人員迅速妥善撤離到安全處，5分。3、現(xiàn)場負責(zé)人能迅速判斷事故情況，及時向調(diào)度室匯報人員撤離情況，被困人數(shù)、現(xiàn)場處置方法、支援需求等情況，5分。2調(diào)度室快速響應(yīng)主觀評分 10分1、調(diào)度室接到匯報后，能迅速按照預(yù)案程序向領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時通知相關(guān)部門，5分。2、上傳下達應(yīng)急響應(yīng)指揮部各項指令，協(xié)調(diào)各單位完成各項應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)，5分。3積極開展現(xiàn)場救援主觀評分20分1、事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責(zé)人能積極組織開展救援，5分。2、指揮部安排的后續(xù)支援人員能迅速到達現(xiàn)場參與救援，5分。3、救援現(xiàn)場緊張有序，指揮統(tǒng)一，59、分。4、救援過程安全，防止事故擴大，5分。4指揮和控制主觀評分 15分1、接到現(xiàn)場預(yù)警后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長迅速判斷事故性質(zhì)，決定啟動一級響應(yīng)，5分。2、調(diào)度室按照預(yù)案要求通知相關(guān)人員，相關(guān)單位人員能迅速到達調(diào)度室，5分。3、指揮部迅速研究救援方案并調(diào)配救援、醫(yī)療、運輸、物資、保衛(wèi)、技術(shù)等人員，5分。5通訊暢通主觀評分 5分要求礦井建立可靠的通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系，5分。6應(yīng)急設(shè)施齊全主觀評分 10分1、工作面風(fēng)巷備用有30臺自救器、10把鐵鍬，5臺滅火器，3個砂箱，至少50灑水軟管，30根單體柱，4分。2、地面物資庫備有滅火器、水管等物資，3分。3、地面相關(guān)部門保存和實10、時完善采掘工程、通風(fēng)、供電、供排水、壓風(fēng)、通訊等圖紙資料，3分。7供電可靠主觀評分 10分1、采面停電、送電按程序操作，送電前落實瓦斯檢查制度6分。2、變電所停送電按程序操作，4分。8警戒與治安主觀評分 5分保衛(wèi)、安檢部門能及時按照指揮部的指令維護進口、調(diào)度室、事故地點等重點區(qū)域秩序，控制重點區(qū)域人員和交通流量，5分。9緊急醫(yī)療服務(wù)和救護主觀評分 10分1、醫(yī)院能快速組織人員到達事故現(xiàn)場準備現(xiàn)場急救，并準備好地面搶救條件，5分。2、救護隊員能快速出警，處理冒頂?shù)难b備齊全。具備將傷病人員運往醫(yī)院的能力和設(shè)施，5分。3.2.2演練情景與實施步驟（1）演練場景*月*日八點班，戊9.10-12160采11、煤工作面發(fā)生火災(zāi)事故，有可能造成工作面瓦斯煤塵爆炸，工作面及戊二下延回風(fēng)維修點回風(fēng)流施工人員有發(fā)生一氧化碳中毒的危險。（）實施步驟具體內(nèi)容（一）背景戊9.10-12160采煤工作面發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場煙霧很大。（二）組織1、指揮部設(shè)在調(diào)度室，礦長任總指揮；分管生產(chǎn)的副礦長、總工程師、安全副礦長、任副總指揮；各部門副總、區(qū)隊科長等為成員。2、由安檢科人員監(jiān)督評估演練全過程。（評估人員名單見附表3）（三）通報程序通知順序為：知情人（監(jiān)測部門、井下現(xiàn)場）調(diào)度室救護隊機運調(diào)度站值班領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)部門總工程師礦其他領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院事故單位礦相關(guān)科室集團公司調(diào)度室。（四） 應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟1、預(yù)備會參加人員：礦長、12、副礦長、副總、區(qū)隊科長（名單見附表1）會議時間： *月*日9：00會議地點：調(diào)度室三樓會議室會議內(nèi)容：（1）礦領(lǐng)導(dǎo)講話：演練的目的和意義、標準及要求、有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。（2）座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。（3）演練工作分工：按方案內(nèi)容進行具體分工（見演練程序）。2、演練（1）*月*日7：30班前會通報演練（2）演練程序9：00 參加演練人員在單位待命9：10 監(jiān)測隊戊9.10-12160采面瓦檢員XX電話匯報調(diào)度室：戊9.10-12160采面上隅角老塘側(cè)出現(xiàn)明火，火勢漸大。9：10 調(diào)度員XX接到XX電話，同時做記錄（已準備好的演練專用記錄本）。9：11 調(diào)度員XX電話通知救護隊13、：戊9.10-12160采面發(fā)生火災(zāi)事故，請立即出警。9：11 調(diào)度員XX電話通知值班礦長陳礦長，陳礦長接到電話后立即到調(diào)度室。9：11 調(diào)度員XX向戊9.10-12160采面打電話詢問情況9：11 戊9.10-12160采面瓦檢員XX接到電話，匯報該采面發(fā)生事故，人員正在向外迅速撤離到防突風(fēng)門外新鮮風(fēng)流中。9：12 救護隊一小隊隊長XX、二小隊隊長XX接到出警命令，立即帶領(lǐng)一小隊、二小隊出警，9：17入井。9：12 調(diào)度員XX通知副井提升人員準備好入井罐。9：12 調(diào)度員XX電話通知其他值班、礦領(lǐng)導(dǎo)及副總9：13 調(diào)度員XX通知各部門科室區(qū)隊長。9：13 井下戊9.10-12160采面跟班干14、部XX向調(diào)度臺匯報：工作面發(fā)生火災(zāi)事故，采面人員和機巷人員正從機巷向外撤，人員撤離時班長將工作面設(shè)備停電閉鎖，打開了工作面回風(fēng)流側(cè)的凈化水幕。9：13 調(diào)度員XX接到井下電話匯報戊9.10-12160采面發(fā)生事故后，要求人員全部撤至副井升井，人員撤至戊二上平臺時要進行清點人數(shù)，并報告。9：15 陳礦長到達調(diào)度室，調(diào)度室值班主任管國民匯報情況。匯報內(nèi)容： 井下戊9.10-12160采面跟班干部XX向調(diào)度臺匯報，工作面發(fā)生火災(zāi)事故，采面人員已全部撤離。撤離時已將工作面設(shè)備停電閉鎖，打開了工作面回風(fēng)流側(cè)的凈化水幕。 救護隊一小隊、二小隊已接到出警命令。 已通知副井提升人員準備好入井罐9：16 陳礦長15、下達命令：戊二采面全部停電撤人，啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，按災(zāi)變處理計劃進行實施救災(zāi)。9：16 調(diào)度員XX向戊二下延變電所機電二隊跟班干部戴隊長電話通知停電：將戊二采區(qū)用電全部停掉。9：17 機電二隊跟班隊長XX向調(diào)度員XX報告：停電完畢。9：17 救護車和醫(yī)療救護人員在副井口等侯，傷員升井后，立即抬上救護車送醫(yī)院搶救。9：17 陳礦長下令調(diào)度員XX通知綜二（2）隊地面值班隊長劉振亞到井口接人，并清點人數(shù)，報安監(jiān)科科長王祥勝。9：17 陳礦長發(fā)出命令：成立指揮部，“啟動礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”，成立“礦井火災(zāi)應(yīng)急搶險指揮部”。由調(diào)度室負責(zé)通知“搶險救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。指揮部設(shè)16、簽到本（附表）。附表2：指揮部成員名單9：179：20 指揮部成立， 9：20 總指揮長陳礦長發(fā)出命令： 安檢科負責(zé)立即統(tǒng)計出人員定位系統(tǒng)中戊二采區(qū)入升井人數(shù)，采面采區(qū)現(xiàn)有人員，考勤室記錄入井人數(shù)。統(tǒng)計結(jié)果由安檢科科長王祥勝匯報指揮部。 指揮部設(shè)兩部電話，一部井上2738219，一部井下302。由機電二隊隊長劉昶乾負責(zé)。 指揮部安排專人做記錄，記錄人：管國民、XX、劉志強等負責(zé)將記錄情況隨時向指揮長匯報。 救護隊員到達戊二下延采區(qū)避難倉后待命。 救護隊員設(shè)置警戒：戊二下延軌道上平臺一處、戊二高強進風(fēng)平巷猴車上平臺一處、丁戊二三角線一處。 通知戊二所有人員撤離、升井，包括變電所配電工、抽放泵站司17、機、軌道車房司機、皮帶司機、戊二猴車司機及打點工、戊二專回維修二隊維修工。 監(jiān)測部門隨時匯報瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)。 通風(fēng)區(qū)、采煤區(qū)將相關(guān)圖紙懸掛在指揮部。 指揮部傳達命令人員：XX其他職責(zé)：總工程師：是礦長處理事故的第一助手。各副礦長：根據(jù)營救遇險人員和處理事故處理計劃，負責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料，并由綜合調(diào)度室主任工程師嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負責(zé)某一方面的搶救工作。救護隊長：對礦山救護隊的行為具體負責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護隊和輔助救護隊。隊長負責(zé)查本隊人數(shù)的清點統(tǒng)計匯報，隨時接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)18、害處理任務(wù)。保衛(wèi)科長：負責(zé)治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，在井口附近設(shè)專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。9：23 指揮部通知戊二變電所機電二隊跟班干部XX所有人員撤離升井，跟班干部接到電話后報告：是，立即撤離。9：23 通知戊二抽放泵站司機立即撤離升井，防突隊跟班干部郭明功接到電話后報告：是，立即撤離。9：24 通知戊二皮帶司機立即撤離升井，機電四隊跟班干部吳天朝接到電話通知后報告：是，立即撤離升井。 9：24 通知戊二絞車房司機撤離升井，運輸三隊跟班干部任尚明接到電話后報告：是，立即撤離。9：25 指揮部下達命令：從戊二高強變電所（中央變電所）停戊二下延變電所電，機電二隊跟班干部XX負責(zé)接電話，接19、到電話一分鐘后匯報：停電完畢。9：26 監(jiān)測部門匯報一氧化碳數(shù)據(jù)，由通風(fēng)區(qū)長XX向指揮長報告：現(xiàn)在戊9.10-12160工作面一氧化碳濃度900 PPM，戊二總回風(fēng)一氧化碳濃度120PPM。9：26 圖紙懸掛好（或輔在會議桌上）：通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、采區(qū)布置圖、供電系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測系統(tǒng)圖等。由各通風(fēng)科室備足所需膠帶、總辦室配磁鐵。9：27 保衛(wèi)科科長任建中向指揮部報告：保衛(wèi)警戒已到達指定位置。9：30 相關(guān)業(yè)務(wù)科室區(qū)隊長全部到齊，各業(yè)務(wù)組就緒。包括通風(fēng)專業(yè)組、救護專業(yè)組、機電組、礦山救護組、調(diào)查組、后勤物資保障組、醫(yī)療衛(wèi)生組。會議室預(yù)備好各專業(yè)組桌簽，各業(yè)務(wù)組分開就坐，等待20、指令。9：32 救護隊一小隊隊長XX在戊二下延絞車房電話匯報：到達戊二下延絞車房，途中遇到戊二采區(qū)的10人撤離升井，絞車房一氧化碳濃度0.00。指揮部下達指令到達避難所再次報告。9：35 救護隊二小隊隊長XX向救護隊隊長何副保報告警戒已設(shè)好。救護隊隊長在指揮部向指揮長報告：報告總指揮，警戒已設(shè)好。9：39 救護隊到達戊二下延采區(qū)避難所，一小隊隊長XX向指揮部報告：到達采區(qū)避難所，等待命令，經(jīng)檢查12160風(fēng)巷風(fēng)門外瓦斯5 PPM。 9：40 指揮部接到電話匯報后，經(jīng)研究后，向救護隊小隊下達待命指令。9：42 安檢科科長王祥勝向指揮長報告：戊二采區(qū)人員已全部撤離，采面29人，變電所配電工2人、皮21、帶司機及打點工4人，泵站司機2人，絞車房司機及打點工3人，維修二隊巷修工2人，其他人員5人，共計47人，已全部安全升井。9：209：50 指揮部聽取匯報，并研究針對性方案。9：55 指揮部陳礦長下達指令：避難所待命的救護一小隊進入采面檢查，查明巷道狀況，查看火災(zāi)情況。一小隊隊長XX接電話后報告：是，進入災(zāi)區(qū)查看。（指令傳達人：救護隊隊長XX）10：25 救護一小隊隊長XX向指揮部報告：情況已查明，采面巷道情況正常，火災(zāi)發(fā)生在采面上隅角老塘側(cè)，現(xiàn)場采取滅火措施，發(fā)火點已被撲滅。10：30 經(jīng)指揮部研究決定：救護隊員升井，指揮部成員負責(zé)收集整理資料。10：35 總指揮作演練講評。10：40 指揮長22、宣布：演練結(jié)束。（3）演練記錄演練小組安排專人對演練各過程的所發(fā)生的時間、事件、救援決議、方案等進行詳細記錄。3.2.3評估標準與方案按照以下標準對應(yīng)急演練活動進行評估，圓滿完成的為優(yōu)秀，基本能夠完成任務(wù)無明顯不足的為合格，存在明顯不足或完不成任務(wù)的為差。（）每一個應(yīng)急演練小組按時到達，裝備齊全，正確處理相關(guān)任務(wù)。（）對每一事件，應(yīng)急救援過程中做出正確判斷、決策、采取合理的救援方案和措施。（）各應(yīng)急小組密切合作，動作迅速。（）各小組完成相應(yīng)救援任務(wù)，達到救援目標。4演練總結(jié) 演練結(jié)束后，宣傳報道及資料組負責(zé)資料收集整理、歸檔，及時向上級業(yè)務(wù)部門書面匯報演練情況。5演練安全注意事項為確保演練參與23、人員的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次XX事故應(yīng)急演練”作為開頭或結(jié)束語，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；2、參與演練的所有人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，嚴禁違章作業(yè)。3、各參演隊伍和人員在演練過程中必須聽從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，在指定的安全處待命，并不得阻斷人行道。4、現(xiàn)場參演人員不得隨意開動各種機電設(shè)備。5、當出現(xiàn)真實的緊急情況時，現(xiàn)場人員要在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下迅速回到本職崗位。6 應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束后一周內(nèi)，策劃部根據(jù)評價人員在演練過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演24、練總結(jié)報告。對演練過程進行充分研究，找出存在的問題和原因以及糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。附表1.預(yù)備會參加人員名單礦長：XX總工程師：XX生產(chǎn)副礦長：XX 機電副礦長：X 經(jīng)營副礦長：XX通風(fēng)副總：XX 生產(chǎn)副總：XX 防突副總：XX 采煤副總：XX 開掘副總：XX 機電副總：XX 安全副總：XX 經(jīng)營副總：XX 醫(yī)院院長：XX各業(yè)務(wù)區(qū)隊長：調(diào)度室：XX通風(fēng)區(qū)： XX 防突區(qū)：XX 機運區(qū)：XX山 安監(jiān)科：XX 經(jīng)營科： XX后勤科： 保衛(wèi)科：XX 救護隊：XX 通風(fēng)隊： XX綜二（2）隊:XX 防突隊：X25、X 監(jiān)測隊：XX 機電二隊：劉XX 運輸三隊：XX 機電四隊：XX 維修二隊XX 維修三隊： XX 地測隊：XX東附表2：指揮部成員及簽到單總指揮：XX副總指揮：XX成員：XX事故處理組：組長：生產(chǎn)副礦長宣維斌成員：采煤副總工程師XX、開掘副總工程師XX、機電副總工程師XX、調(diào)度室主任工程師XX、各專業(yè)區(qū)（科）長、事故單位負責(zé)人礦山救護組：組長：救護隊長XX成員：救護隊員通防組：組長：防突區(qū)長XX、通風(fēng)區(qū)長XX 成員：通風(fēng)、救護全體管理人員機電組：組長：機運區(qū)長XX成員：機運區(qū)、機電隊、運輸隊全體管理人員器材供應(yīng)組： 組長：物質(zhì)供應(yīng)科長XX成員：物質(zhì)供應(yīng)科全體人員 秩序維護組：組長：經(jīng)濟保衛(wèi)科長XX成員：經(jīng)濟保衛(wèi)科全體人員醫(yī)療急救組： 組長：醫(yī)院院長XX成員：醫(yī)院全體醫(yī)護人員后勤服務(wù)組：組長：后勤科長成員：礦辦公室、后勤隊全體管理人員調(diào)查組：組長：安全副礦長XX成員：紀委、工會及各有關(guān)單位部分負責(zé)人。善后處理組：組長：礦工會主席XX成員：工會、紀委、黨辦、調(diào)度室等單位有關(guān)負責(zé)人。附表3：評估人員名單序號姓名評估點評分存在問題1調(diào)度室2指揮部3通風(fēng)專業(yè)組4記錄組5機電組6安全組7安檢員12160機巷8機電科變電所9保衛(wèi)科井口備注