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1、項目管理表單匯集 項目工程施工有關資料目錄（一）前期準備階段31.現場勘測表42.項目管理組織機構53.工程施工進度計劃表64.設備材料供貨時間表75.設備材料進場檢驗單86.工程施工預算表97.工具借用清單108.技術交底紀要119.圖紙會審記錄12（二）施工過程階段1310.工程開工報告1411.施工日志1512.每周工作報告1613.設計變更表1714.工程洽商會議記錄1815.工程實施實際進度表1916.設備安裝記錄2017.管道、線纜安裝記錄2118.隱蔽工程驗收記錄2219.中間交工驗收證書23（三）施工收尾階段2420.工程竣工報告2521.工程延期說明2622.系統調試合格證書2、2723.系統調試及試運轉記錄2824.設備材料驗收交接單2925.報驗申請表3026.移交資料清單3127.驗收報告3228.項目工程決算3329.工程總結報告34（一）前期準備階段1. 現場勘測表客戶名稱：參加勘測人員：勘測地點：聯系方式：業主負責人：聯系電話：補充說明：其他相關情況敘述：設備進場存放方式：管理部門及聯系方式：估計開工時間：工程相關情況：備注：1、 本記錄適用于工程部對現場情況的了解和熟悉，同時是項目問題分析的依據之一；2、 相關選項可根據實際情況進行調整；3、 本記錄合同簽訂前由業務員（或項目經理）填寫，合同簽訂后由施工現場責任人填寫，分發給項目管理部存檔。2. 項目管理3、組織機構工程名稱工程地點建設單位聯 系 人聯系電話聯系地址項目成員職位姓名聯系方式責任人簽章部門經理業務負責人項目經理技術負責人財務負責人材料設備人員采購負責人項目監控員后勤服務員現場施工負責人技術員施工員施工員(外請)職能部門經理審報： 總經理審批： 接收人：備注：1、 本記錄適用于工程部實施項目全過程，由公司授權代表下達；2、 本記錄由公司人力資源部分配，職能經理（部門負責人）填寫，總經理批示，項目經理、業務負責人及現場施工負責人接收并保存。3. 工程施工進度計劃表4. 設備材料供貨時間表序號產品名稱產品型號單位數量供貨商到場時間備注12345678910111213141516171814、920備注：1、 以上內容由產品采購部填寫，并分交項目經理、現場施工負責人及倉管人員；2、 如有設備不能按計劃供應或型號更換時，應及時通知項目經理與甲方進行協商，以便不影響工程工期。5. 設備材料進場檢驗單工程名稱檢驗日期20 年 月 日供貨商名稱經手人接收人到貨日期20 年 月 日序號設備材料名稱型號/規格單位數量檢驗/驗證結果123456789101112131415檢驗意見 簽字：年 月 日驗證意見 簽字：年 月 日接收意見 簽字：年 月 日備注：1、本記錄適用于采購物資進貨前進行的進貨檢驗。2、由倉管人員進貨檢驗員填寫并存檔。3、本記錄進貨檢驗設備材料類別應與采購計劃或合同要求相對應。5、4、對于大批量設備材料的進貨檢驗需填寫本記錄。一般情況下，進貨檢驗不合格的物資不準接收入庫。6. 工程施工預算表工程名稱甲方單位合同編號日期序號類別預計費用備注一施工費123二貨運費三招待費四差旅費五其他費用總計申報人日期公司領導審批意見公司領導簽字日期備注：本預算由項目經理填寫，財務審核、總經理審批，財務負責人接收并保存。7. 工具借用清單工程名稱： 序號工具名稱規 格單位數量備注123456789101112131415現場施工負責人（簽字、日期）： 倉管員（簽字、日期）：備注：本清單由現場施工負責人填寫，倉庫管理員辦理借用手續，現場負責人接收并保存。8. 技術交底紀要工程名稱工程地址甲方6、代表紀要日期主 持 人會議地點參加人員內容：記錄人： 日期：20 年 月 日甲方：代表簽字確認日期：乙方：代表簽字確認日期：監理單位：代表簽字確認日期：9. 圖紙會審記錄 工程名稱設計人施工單位圖紙名稱圖號主要問題內容和解決意見 1、 主持負責人參加人員技術負責人： 單位工程負責人： 填表人： 備注：本紀要在技術交底時進行，由現場施工負責人委派人員填寫。（二）施工過程階段10. 工程開工報告工程名稱建設單位設計、施工單位計劃開工時間計劃竣工時間工程簡要內容：工程準備情況：施工單位負責人(簽字)：年 月 日建設單位負責人(簽字)：年 月 日監理單位負負責人(簽字)：年 月 日11. 施工日志 工7、程名稱施工時間項目經理填寫人當天施工計劃：當天實際施工情況（具體工程量）：施工中遇到的問題：解決方案：明天施工計劃:備注：本日志需各現場技術員、施工員（包括施工現場負責人）都必須每天一日志。12. 每周工作報告報告部門報告時間報告人審核人主題簽字： 日期： 年 月 日總經理審批意見：簽字： 日期： 年 月 日備注：本周報由項目各相關負責人周五下班前交付項目經理，以便在周例會上進行總結、問題討論與定下周的工作計劃。13. 設計變更表工程名稱提出變更時間變更原因變更內容變更后總結建設單位意見（蓋章）：代表人簽字:日期:施工單位意見（蓋章）：代表人簽字:日期:監理單位意見（蓋章）：代表人簽字:日期:8、14. 工程洽商會議記錄工程洽商會議記錄日期2008年 月 日工程名稱內容提要參加人員(名單)甲方乙方序號洽商內容解決方法及意見12345簽字欄建設單位:代表人簽字:日期:施工單位: 代表人簽字:日期:監理單位: 代表人簽字:日期:15. 工程實施實際進度表16. 設備安裝記錄 工程名稱施工日期安裝情況序號 型 號/編 號 安 裝 位 置 安 裝 情 況123456789101112131415實測情況 說 明：安裝施工員： 年 月 日技術負責人: 年 月 日項目經理：年 月 日備注：本記錄由現場施工負責人或其委派施工員或技術員填寫，驗收前及時提交給項目經理進行審核、自檢、存檔，以便后期維護。9、17. 管道、線纜安裝記錄 工程名稱施工日期安 裝 情 況序號線型線標布 線 路 徑安 裝 情 況123456789101112131415實測情況說 明：安裝施工員： 年 月 日技術負責人: 年 月 日項目經理：年 月 日備注：本記錄由現場施工負責人或其委派施工員或技術員填寫，驗收前及時提交給項目經理進行審核、自檢、存檔，以便后期維護。18. 隱蔽工程驗收記錄 年 月 日單位工程名稱建 設 單 位施 工 單 位隱蔽施工日期施工圖號隱蔽檢查內容建設單位意見:負責人（簽字）：日期：施工單位意見:負責人（簽字）：日期：監理單位意見:負責人（簽字）：日期：19. 中間交工驗收證書工程名稱工程地點建設10、單位聯系人施工單位聯系人監理單位交工工程交工工程名稱開工日期竣工日期驗收日期驗收意見建設單位施工單位工程監理代表 （公章）代表 （公章）代表 （公章）（三）施工收尾階段20. 工程竣工報告工程名稱開工時間竣工時間工程簡要內容概述： 工程完成情況： 至 月 日止，按照甲方要求全部完成。并且達到驗收標準。報請有關單位驗收。意見：建設單位（蓋章）：負責人（簽字）：日期：意見：施工單位（蓋章）：負責人（簽字）：日期：意見：監理單位（蓋章）：負責人（簽字）：日期：21. 工程延期說明工程名稱延期原因意見：建設單位（蓋章）：負責人（簽字）：日期：意見：施工單位（蓋章）：負責人（簽字）：日期：意見：監理單位11、（蓋章）：負責人（簽字）：日期：22. 系統調試合格證書工程項目：調試系統名稱：調試時間： 自 年 月 日 時起至 年 月 日 時止調試情況：質量鑒定：建設單位： 現場代表： 單位簽章： 年 月 日施工單位： 現場代表： 單位簽章： 年 月 日23. 系統調試及試運轉記錄工程名稱工程地址建設單位設計、施工單位工程主要設備設備名稱型號數量生產廠家調試記錄：試運轉記錄：調試負責人（簽字/日期）項目經理（簽字/日期）備注：本記錄由工程項目部組織建立并保存，必要時作為工程交付提供用戶資料。24. 設備材料驗收交接單建設單位施工單位負 責 人負 責 人聯系電話聯系電話貨 物 交 接 項 目 清 單序號品12、名、型號、規格（配置）數量單位備注12345678910接收方單位公章接收方代表簽名：驗收日期： 年 月 日移交方單位公章移交方單位代表簽名：驗收日期： 年 月 日25. 報驗申請表工程名稱： 報驗日期：致：我單位已完成了 項目工程實施工作，現報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收！附件： 施工單位（蓋章）： 項目經理： 日 期： 審查意見：建設單位（蓋章）：項目負責人：日 期：26. 移交資料清單（1） 設備安裝記錄（2） 管道、線纜安裝記錄（3） 隱蔽工程驗收記錄（4） 各系統使用說明書（5） 竣工圖27. 驗收報告 28. 項目工程決算(本決算由財務負責人負責填寫)29. 工程總結報告（項目相關人員在項目竣工后，一周內對整個項目做項目的總結報告，以便總結項目實施過程存在的問題、好的處理方式、好的經驗積累，以提高個人工作經驗，提高企業的技術、管理能力。）