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1、通信指揮中心機電施工方案編制、技術交底管理實施細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 交 底： 復 核: 批 準： 接 收： 二XX年X月施工方案編制、技術交底管理實施細則1、目的 使參與通信指揮中心的工程施工人員明確該工程的施工方法、技術要求，以便合理安排工序，科學的組織施工；方便在工程施工過程中總結經驗，吸取教訓；利于推廣新工藝、新材料、新技術。2、施工方案及技術交底編制依據 施工方案編制依據：本工程施工圖紙、施工技術規范及公司的施工組織設計編制實施細則。 技術交底依據：本工程施工圖紙、施工驗收規范、操作規程、工藝標準、質量評定標準、施工組織設計及施工方案。2、反饋意見定稿交底組織討論分包單位技術負責人隊 伍機電各專業責任工程師公司各職能部門組織編制審核機電管理部存檔備案指導編制修改報批審批意見修改報審審批意見安裝公司項目管理部業主、監理、設計安裝公司總工3、組織機構項目總工/機電管理部技術負責人交底施工班組隊 伍4、職責 總工程師、機電項目技術負責人：負責組織編制工程施工組織設計，并對專項施工方案進行審批，組織項目相關部門及分包施工單位進行施工組織設計的交底。機電管理部：編寫機電施工組織設計及機電專業施工方案，負責對所編寫的施工方案對機電各專業承包商進行交底；并嚴格執行施工組織設計和施工方案中有關保證工程質量的各種技術措施。負責對分承包方技術負責人3、進行施工方案技術交底，并對執行情況進行監督與檢查。安裝公司質量檢查站：依據方案及交底對整個施工過程進行檢查監督。 安裝公司合約部：結合施工方案進行投標報價及預決算工編制作。 安裝公司物資部：根據設計、業主及施工組織設計的要求和對材料進行合格供應。 安裝公司安全監督站：依據施工組織設計中的安全技術措施對現場進行監督檢查。5、控制要點 根據現場實際情況及圖紙設計變更洽商及時調整施工方案、技術交底，并及時辦理經濟及技術洽商。6、實施6.1施工組織設計及施工方案的編制6.1.1熟悉施工圖紙，了解設計意圖，掌握工程的施工難點，以便采取有效技術措施。6.1.2針對工程的具體情況，依據技術規范、施工工藝編制4、切實可行的施工方案，新材料、新工藝應依據廠家提供的資料編制施工方案。6.1.3對影響人身財產安全的方案，需要經過計算或論證其可行性。6.1.4關鍵部位及質量管理點，要采取有力技術措施予以保證，并在施工過程中重點檢查施工方法，施工工序是否嚴格按照施工組織設計或施工方案要求執行。6.2施工組織設計及施工方案的執行施工組織設計與施工方案是項目經理部指導工程施工的法規性文件，項目經理部各部門及管理人員必須嚴格執行，不得隨意變更或更改。若施工過程中確需修改，必須經上一級主管領導的同意。6.2.2施工前需進行三級技術交底6.2.2.1施工組織設計由項目總工、機電項目技術負責人向項目有關施工人員（各專業責任5、工程師、物資部、項目管理部、合約部、安全站、質量站有關人員）和分包單位技術負責人交底，交底內容：工程概況、特征、施工難度、設計采取的新工藝、新技術、新材料、施工組織、施工程序與方法、關鍵部位應采取的技術措施、質量控制措施與質量標準要求、安全生產措施、主體、裝修交叉作業流程及對成品的保護措施等。6.2.2.2 分包單位技術負責人要對其管轄的施工人員進行詳盡的技術交底。6.2.2.3項目工程管理部專業責任工程師要對所管轄的分包單位的技術交底工作進行監督并于施工過程中控制。7.機電管理部主要施工方案（見附表）通信指揮中心機電管理部主要施工方案工程一覽表序號方 案 名 稱主要針對內容編制人完成日期審批6、備注1機電工程施工組織設計所有機電安裝各專業趙、袁1998.6李可望趙：趙華文袁：袁慶龍白：白國強；李可望為安裝公司總工，李建芬為本工程項目總工。2給排水及消防噴淋施工方案給水、排水、消火栓、噴淋趙、袁、白1998.6李可望3通風空調工程施工方案空調水、通風白、趙1998.6李可望4電氣安裝工程施工方案強電、部分弱電系統趙、袁1998.6李可望5大型材料設備、運輸吊裝方案插窗機、冷水機組、空調立管趙、袁、白1998李可望6部分弱電系統施工方案綜合布線、有線電視、樓宇自控、安全防范、智能卡、火災報警及消防聯動、背景音樂及消防廣播各弱電專業技術負責人2000.3趙/袁7關鍵工序、部位的施工方案綜合演示廳、空調機房、空調立管、冷凍機房趙、白、袁李建芬8安全專項方案袁每年李建芬9冬季施工方案袁每年10月李建芬雨季施工方案袁每年5月李建芬調試方案機電各專業趙、白2000.10李建芬附表