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1、施工單位檢查考核獎罰管理實施細則要求辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工單位考核管理辦法第一章 總 則 （一）、考核辦法施工期內業主將按照本辦法對各施工單位進行定期（每月一次）或不定期（每月不少于兩次）的檢查考核，總分為100分，定期檢查考核評分占50分，不定期檢查考核評分占50分，檢查結果于月底匯總，匯總后打分排序；并按考核月份平均得分值作為季度、半年、年終考核結果。（二）、獎罰辦法各項考核實行計分制，根據考核得分情況進行獎勵和處罰。1、標準分值為100分，優秀分為85分；合格分為70分；70分以下為不合格，2、并按得分多少排列名次。2、對考核分數低于合格分的單位進行5000-10000元的處罰，對考核分數達到優秀分進行5000-10000元的獎勵。3、對考核存在的不合格項目限期內沒有整改的，提出警告、罰款、停付工程款、直至中止合同的處罰。4、連續兩次考核分數不合格者，除按以上規定罰款外，將對其進行整改，整改后達不到要求者，建議業主與其中止合同，并于10日內退出現場，由業主另行安排施工單位。（三）、基本要求1、駐地建設滿足要求：駐地建設環境整潔、有序、衛生、生活條件符合相關規定。會議室面積符合要求，辦公條件達到專用本規定條件，上墻規章制度、圖表齊全、規范。內部管理及安全廉政規章制度健全，崗位職責明確。3、用掛圖清晰、及時的表示項目部組織機構、形象進度及計劃完成情況，懸掛在項目部適當位置。在施工現場適當位置、項目部駐地設置工程簡介牌。2、試驗室建設滿足要求：試驗室面積符合規定要求，環境整潔，試驗設備足額到位、完好率達95%以上，滿足工程需要，儀器定期標定，辦理臨時試驗資質，人員配備充足，持證上崗率滿足要求。3、拌合站建設：料場硬化、材料分類存放措施符合要求，防塵、防潮措施有效，標志牌醒目齊全，防排水設施完善；各種機械設備運轉正常，匹配合理，拌和能力滿足工程需要，拌合機調試，標定合格。4、各施工單位應牢固樹立“質量責任重于泰山，安全責任重于泰山，廉政責任重于泰山”的意識，層層簽訂責任狀，做到責任到4、人。確保本工程自開工到竣工驗收，工期有保障，質量保優質，安全廉政無問題。5、按要求在駐地、施工現場、拌和場懸掛有關標語、口號及安全警示標志。按照文明施工管理辦法的規定，切實做到文明施工。6、積極配合業主（業主代表）、總監代表處、駐地監理處的工作，積極主動的完成工程建設任務。（四）、否決條件檢查考核過程中發現下列問題的實行一票否決，取消該月評比資格，處以5000-10000元的罰款，并通報全線，同時抄送上級主管部門。1、外業檢查中若發現重大質量問題、因工程質量問題被責令停工、返工，嚴重影響工程施工計劃完成，造成重大經濟損失，或受到上級主管部門、質檢部門、業主代表、總監代表處通報批評的。2、因施工5、單位自身管理不善，安全措施落實不到位，發生重大安全責任事故的。3、廉政建設不利，發生重大廉政責任事故的。4、在檢查考核中，若發現施工單位對監理指令落實不力，或對業主（業主代表）、總監代表處交辦的工作執行不力而對工程質量、進度造成重大影響的。第二章 考 核 細 則（一）、工程質量（50分）1、自檢資料完整、規范，數據真實、準確，檢查頻率符合規范和監理工程師要求，達不到要求，每項扣0.5分。2、已完工的分項工程達到工程質量檢驗評定標準要求，分項工程質量檢驗評定及時、準確，每查出合格率達不到100%,扣2分，檢驗評定不及時，扣2分。外業抽查中無質量問題，存在問題需進一步處理的每項次扣2分，造成局部返6、工的，每項次扣5分，問題較嚴重，返工處理影響工程進度的，該項不得分。3、原材料進場前應經監理檢查認可，同意后方可進場，檢測頻率符合要求，不合格材料不能用于工程，應及時清理出場，達不到要求，每項扣3分。4、工地試驗室滿足中心試驗室和監理要求，試驗頻率符合要求，全面反映工程總體質量狀況，試驗數據真實、正確、及時、有效。資料簽字齊全、字跡清晰可辨、整潔，符合標準文件要求，達不到要求，每項扣0.5分。（二）、進度計劃（20分）1、按照形象進度完成情況評分，形象進度完成必須100%，每超過計劃1%,加0.5分,最多加5分；每低1%，扣1分，低于90%者不得分。2、按批復計劃，工作量完成不得低于100%，7、每超過計劃1%,加0.5分,最多加5分；每低1%，扣1分；低于90%不得分。3、招標文件規定的階段控制目標執行，每有一項不達標，該項得0分。（三）、支付管理（5分）1、計量支付按時報送、計量范圍及內容準確、數據正確，填寫清晰，簽字齊全，達不到要求,每項扣1分。2、工程資金流向清晰，管理規范，專款專用，每發現一筆不規范資金扣2分。3、及時報送旬、月統計報表、數據準確、項目齊全，達不到要求,每項扣0.5分。（四）、履約情況（10分）1、項目經理、總工、主要技術人員每月駐現場時間不少于專用本規定，每人次少一天扣0.5分，每人次每月少于15天,按項目主要人員不在執行；未經業主（業主代表）、監理批準不得8、更換或減少技術管理人員，若有則每人次扣0.5分。2、按批復的施工組織設計中列明的設備按時、足額進場，每缺1臺(套)扣0.5分；完好率不低于85%，每低于1%扣0.3分, 低于80%扣1.5分；設備型號符合合同的要求，每更換1臺(套)扣0.5分。3、項目經理、總工、質檢工程師離開現場，按規定向監理工程師辦理請假手續；如無相關手續，按不到位處理。（五）、內業管理（5分）1、專人管理，及時分類、整理并按要求歸檔，檔案存放條件符合要求，達不到要求,每項扣0.5分。2、資料齊全完整，施工日志填寫準確、及時，達不到要求,不得分。3、嚴格遵守設計變更有關規定，達不到要求,不得分；文件格式符合國標或有關規定，9、達不到要求,每項扣0.5分。4、收發文登記制度健全，達不到要求,每項扣0.5分。5、建立公文處理制度，無積壓、丟失現象。達不到要求,每項扣0.5分。 （六）、安全生產及文明施工（5分）1、成立組織機構，配備專職安全員，有書面的安全工作記錄，達不到要求，每項扣0.2分。2、健全規章制度，責任明確，安全生產責任狀簽訂率達100%，定期召開安全會議，不定期進行安全自查，形成安全檢查記錄，并及時處理安全隱患，達不到要求，每項扣0.2分。3、施工現場設置規范、必要的標志、照明、隔離等安全設施；交通管制：指示標志齊全，封閉措施得力，配備專職人員指揮；拌和站安全制度建立，落實措施得力，無安全隱患，防火、防電10、等安全措施符合要求，易燃易爆物品妥善保管，達不到要求，每項扣0.2分。4、現場不得存在安全隱患，無火災、失竊、交通肇事、用電、中毒事故和治安刑事案件，加強衛生防疫，一經發現，扣0.5分。5、采取環保措施，避免夜間在居民和村莊附近進行強噪聲工程作業，施工便道、拌和場、作業現場定時灑水降塵，達不到要求,每次扣0.2分；及時維護施工便道、作業現場內道路，保證晴雨通車。達不到要求,每次扣0.2分；管理、技術人員掛牌上崗，特殊崗位和場地施工人員必須使用安全防護物品，每人次扣0.1分；駐地建設環境整潔、有序、衛生、生活條件符合相關規定。達不到要求,酌情扣0.1-0.3分。（七）、廉政建設（5分）1、建立組11、織機構，簽訂廉政合同，達不到要求，每項扣0.5分，2、不違反合同和有關規定實施工程建設；不以隱瞞、作弊等行為躲避檢查、監督；不采取偽造證據或其他欺騙手段，在工程評估、預結算中謀利；出現廉政問題每項次扣0.5分。不得以任何理由向工程有關人員行賄或饋贈禮金、有價證券（卡）和貴重物品，不得為工程目的而宴請相關人員，出現廉政問題每項次扣0.5分。不得為業主和監理單位的工作人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦工用品等，出現廉政問題每項次扣0.5分。第三章 附則（一） 本管理辦法自印發之日起施行。附件：施工單位考核評分表 對施工單位考核評分表序號考核指標分值考核內容評分標準賦分1工程質量50%15自檢12、資料完整、規范，數據真實、準確，檢查頻率符合規范和監理工程師要求達不到要求，每項扣0.5分15已完工的分項工程達到工程質量檢驗評定標準要求，分項工程質量檢驗評定及時、準確每查出合格率達不到100%，扣2分，檢驗評定不及時，扣2分。外業抽查中無質量問題，存在問題需進一步處理的每項次扣2分，造成局部返工的，每項次扣5分，問題較嚴重，返工處理影響工程進度的，該項不得分。10原材料進場前應經監理檢查認可，同意后方可進場，檢測頻率符合要求不合格材料不能用于工程，應及時清理出場，達不到要求，每項扣3分10工地試驗室滿足中心試驗室和監理要求，試驗頻率符合要求，全面反映工程總體質量狀況，試驗數據真實、正確、及13、時、有效。資料簽字齊全、字跡清晰可辨、整潔，符合標準文件要求達不到要求，每項扣0.5分2進度計劃20%10按照形象進度完成情況評分，形象進度完成必須100%每超過計劃1%，加0.5分，最多加5分；每低1%，扣1分。低于90%者不得分5按批復計劃，工作量完成不得低于100%每超過計劃1%，加0.5分，最多加5分；每低1%，扣1分。低于90%者不得分5招標文件規定的階段控制目標執行每有一項不達標，該項得0分3支付管理5%2計量支付按時報送、計量范圍及內容準確、數據正確，填寫清晰，簽字齊全達不到要求，每項扣1分2工程資金流向清晰，管理規范，專款專用每發現一筆不規范資金扣2分1及時報送旬、月統計報表、14、數據準確、項目齊全達不到要求，每項扣0.5分4履約情況10%4項目經理、總工、主要技術人員每月駐現場時間不少于專用本規定，每人次少一天扣0.5分，每人次每月少于15天，按項目主要人員不在執行；未經業主（業主代表）、監理批準不得更換或減少技術管理人員，若有則每人次扣0.5分4按批復的施工組織設計中列明的設備按時、足額進場每缺1臺（套）扣0.5分；完好率不低于85%，每低于1%扣0.3分，低于80%扣1.5分；設備型號符合合同要求，每更換1臺（套）扣0.5分2項目經理、總工、質檢工程師離開現場，按規定向監理工程師辦理請假手續如無相關手續，按不到位處理5內業管理5%1專人管理，及時分類、整理并按要求15、歸檔，檔案存放條件符合要求達不到要求，每項扣0.5分1資料齊全完整，施工日志填寫準確、及時達不到要求，不得分1嚴格遵守設計變更有關規定達不到要求，不得分；文件格式符合國標或有關規定，達不到要求，每項扣0.5分1收發文登記制度齊全達不到要求，每項扣0.5分1建立公文處理制度，無積壓、丟失現象達不到要求，每項扣0.5分6安全生產及文明施工5%1成立組織機構，配備專職安全員，有書面的安全工作記錄達不到要求，每項扣0.2分1健全規章制度，責任明確，安全生產責任狀簽訂率達100%，定期召開安全會議，不定期進行安全自查，形成安全檢查記錄，并及時處理安全隱患達不到要求，每項扣0.2分1施工現場設置規范、必要16、的標志、照明、隔離等安全設施；交通管制：指示標志齊全，封閉措施得力，配備專職人員指揮；拌合站安全制度建立，落實措施得力，無安全隱患，防火、防電等安全措施符合要求，易燃易爆物品妥善保管達不到要求，每項扣0.2分1現場不得存在安全隱患，無火災、失竊、交通肇事、用電、中毒事故和治安刑事案件，加強衛生防疫一經發現，扣0.5分0.5采取環保措施，避免夜間在居民區附近進行強噪聲工程作業，施工便道、拌合場、作業現場定時灑水降塵；及時維護施工便道、作業現場內道路，保證晴雨通車達不到要求，每次扣0.2分0.5管理、技術人員掛牌上崗，特殊崗位和場地施工人員必須使用安全防護物品；駐地建設環境整潔、有序、衛生、生活條件符合相關規定達不到要求，酌情扣0.1-0.3分7廉政建設5%2建立組織機構，簽訂廉政合同達不到要求，每項扣0.5分1不違反合同和有關規定實施工程建設；不以隱瞞、作弊等行為躲避檢查、監督；不采取偽造證據或其他欺騙手段，在工程評估、預結算中謀利出現廉政問題每項次扣0.5分1不得以任何理由向工程有關人員行賄或饋贈禮金、有價證券（卡）和貴重物品，不得為工程目的而宴請相關人員出現廉政問題每項次扣0.5分1不得為業主和監理單位的工作人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等出現廉政問題每項次扣0.5分8得分合計