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1、附表 B 檢驗批質量驗收記錄表工程名稱 分項工程名稱驗收部位施工單位專業工長項目經理施工執行標準名稱及編號分包單位分包項目經理施工班組長質量驗收規范的規定施工單位檢查評定記錄監理(建設)單位驗收記錄主控項目123456789一般項目12345施工單位檢查評定結果專業施工員施工班組長項目專業質量檢查員：年 月 日監理(建設)單位驗收結論專業監理工程師：(建設單位項目專業技術負責人)：年 月 日附表C分項工程質量驗收記錄工程名稱結構類型檢驗批數施工單位項目經理項目技術負責人分包單位分包單位負責人分包項目經理序號檢驗批部位、區段施工單位檢查評定結果監理（建設）單位驗收結論123456789101112、21314151617檢查結論項目專業技術負責人： 年 月 日驗收結論監理工程師（建設單位項目專業技術負責人） 年 月 日分部（子分部）工程質量驗收記錄表附表D0204單位（子單位）工程名稱結構類型及層數施工單位技術部門負責人質量部門負責人分包單位分包單位負責人分包技術負責人序號分項工程名稱檢驗批數施工單位檢查評定驗收意見1分項工程12345672質量控制資料（按G.0.1-2表內容檢查，全符合要求）打3安全和功能檢驗（檢測）報告（按G.0.1-3表內容檢查，全符合要求）打4觀感質量驗收（G.0.1-4表內容檢查，綜合進行評價）打驗收單位分包單位項目經理：施工單位項目經理年月日勘察單位項目負責3、人：年月日設計單位項目負責人：年月日監理（建設）單位總監理工程師：（建設單位項目專業負責人）年月日填表說明：1、 分部（子分部）工程的名稱填寫要具體，并注明是分部還是子分部；2、 分項工程填寫要是全部分項工程，并寫明檢驗批的數量；3、 資料審查要按子分部工程分別檢查，要按層次進行，并判斷其能否達到完整的要求；判定達到3、4項要求施工單位填寫“合格”，監理單位填寫“同意驗收”，并將資料附在后邊；4、 安全和功能抽查，每項檢測有單項報告，其結果能達到設計要求；5、 觀感質量驗收按單位工程的程序和要求進行，并附評價表；6、 各單位的項目經理、項目負責人及總監理工程師簽字確認。單位（子單位）工程質量竣4、工驗收記錄表工程名稱結構類型層數/建筑面積施工單位技術負責人開工日期項目經理項目技術負責人竣工日期序號項目驗收記錄驗收結論1分部工程共分部，經查符合標準及設計要求分部同意驗收2質量控制資料核查共項，經審查符合要求項，經核定符合規定要求0項同意驗收3安全和主要使用功能核查及抽查結果共核查項，符合要求項，共抽查項，符合要求項，經返工處理符合要求0項同意驗收4觀感質量驗收共抽查項，符合要求項，不符合要求0項5綜合驗收結論參加驗收單位建設單位監理單位施工單位設計單位（公章）單位（項目）負責人年月日（公章）總監理工程師年月日（公章）單位負責人年月日（公章）單位（項目）負責人年月日填表說明：1、 單位（子5、單位）工程的名稱要填寫全稱，即批準項目的名稱，并注明是單位工程或子單位工程。2、 安全和主要使用功能核查及抽查結果欄，包括兩個方面，一個是在分部、子分部工程抽查過的項目檢查檢測報告的結論；另一方面是單位工程抽查的項目要檢查其全部的檢查方法程序和結論。3、 綜合驗收結論，填寫通過或同意驗收。不同意驗收就不一定形成表格，待返修完善后，再形成表格。4、 驗收單位簽認人表上要求人員簽名，對勘察單位在地基分部中簽字。5、 表G.0.1-1驗收記錄由施工單位填寫，驗收結論由監理（建設）單位填寫。綜合驗收結論由參加驗收各方共同商定，建設單位填寫，應對工程質量是否符合設計和規范要求及總體質量水平做出評價。2單6、位（子單位）工程質量控制資料核查錄工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數核查意見核查人1建筑與結構圖紙會審、設計變更、洽商記錄2工程定位測量、放線記錄3原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告4施工試驗報告及見證檢測報告5隱蔽工程驗收記錄6施工記錄7預制構件、預拌混凝土合格證8地基基礎、主體結構檢驗及抽樣檢測資料9分項、分部工程質量驗收記錄10工程質量事故及事故調查處理資料11新材料、新工藝施工記錄121給排水與采暖圖紙會審、設計變更、洽商記錄2材料、配件出廠合格證書及進場檢（試）驗報告3管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄4隱蔽工程驗收記錄5系統清洗、灌水、通水、通球試驗記錄6施工記錄7分項、分部7、工程質量驗收記錄81建筑電氣圖紙會審、設計變更、洽商記錄2材料、設備出廠合格證書及進場檢（試）驗報告3設備調試記錄4接地、絕緣電阻測試記錄5隱蔽工程驗收記錄6施工記錄7分項、分部工程質量驗收記錄8續表工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數核查意見核查人1通風與空調圖紙會審、設計變更、洽商記錄2材料、設備出廠合格證書及進場檢（試）驗報告3制冷、空調、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄4隱蔽工程驗收記錄5制冷設備運行調試記錄6通風、空調系統調試記錄7施工記錄8分項、分部工程質量驗收記錄1電梯圖紙會審、設計變更、洽商記錄2設備出廠合格證書及開箱檢驗記錄3隱蔽工程驗收記錄4施工記錄5接地、絕緣電阻測試記錄68、負荷試驗、安全裝置檢查記錄7分項、分部工程質量驗收記錄81智能建筑圖紙會審、設計變更、洽商記錄、竣工圖及設計說明2材料、設備出廠合格證書及技術文件進場檢（試）驗報告3隱蔽工程驗收記錄4系統功能測定及設備調試記錄5系統技術、操作和維護手冊6系統管理、操作人員培訓記錄7系統檢測報告8分項、分部工程質量驗收記錄結論：總監理工程師施工單位項目經理年月日（建設單位項目負責人）年月日填表說明：1、 對質量控制資料核查，應按項目分別進行，這樣方便，施工單位應先將資料分項目整理成冊，項目順序按本表順序。每個項目按層次核查，并判斷其能否滿足規定要求；2、 核查由總監理工程師組織，有關專業監理工程師參加；3、 由9、施工（總包）單位項目經理和總監理工程師簽字；4、 具體資料項目按專業驗收規范的項目進行核查。表G.0.1-3單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄工程名稱施工單位序號項目安全和功能檢查項目份數核查意見抽查結果核查（抽查人）1建筑與結構屋面淋水試驗記錄2地下室防水效果檢查記錄3有防水要求的地面蓄水試驗記錄4建筑物垂直度、標高、全高測量記錄5抽氣（風）道檢查記錄6幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測報告7建筑物沉降觀測測量記錄8節能、保溫測試記錄9室內環境檢測記錄1給排水與采暖給水管道通水試驗記錄2暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄3衛生器具滿水試驗記錄4消防管道壓力試驗記錄5排水干10、管通球試驗記錄61電氣照明全負荷試驗記錄2大型燈具牢固性試驗記錄3避雷接地電阻測試記錄4線路、插座、開關接地檢驗記錄1通風空調通風、空調系統試運行記錄2風量、溫度測試記錄3潔凈室內潔凈度測試記錄4制冷機組試運行調試記錄1電梯電梯運行記錄2電梯安全裝置檢測記錄1智能建筑系統試運行記錄2系統電源及接地檢測報告3結論：總監理工程師施工單位項目經理年月日（建設單位項目負責人）年月日注：抽查項目由驗收組協商確定。填表說明：1、 按項目分別進行核查和檢查，對在分部、子分部已抽查的項目，核查其結論是否符合設計要求；對在單位（子單位）工程抽查的項目，應進行全面檢查，并核實其結論是否符合設計要求；2、 總監理工11、程師組織有關監理工程師核查、檢查，有關施工單位項目經理、技術負責人參加；3、 由施工（總包）單位項目經理和總監理工程師簽字。表G.0.1-4 單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄工程名稱施工單位序號項目抽查質量狀況質量評價好一般差1建筑與結構室外墻面2變形縫3水落管、屋面4室內墻面5室內頂棚6室內地面7樓梯、踏步、護欄8門窗1給排水與采暖管道接口中、坡度、支架2衛生器具、支架、閥門3檢查口中、掃除口中、地漏4散熱器、支架1建筑電氣配電箱、盤、板、接線盒2設備器具、開關、插座3防雷、接地1通風與空調風管、支架2風口、風閥3見機、空調設備4閥門、支架5水泵、冷卻塔6絕熱1電梯運行、平層、開關門2層門12、信號系統3機房1智能建筑機房設備安裝及布局2現場設備安裝3觀感質量綜合評價檢查結論總監理工程師施工單位項目經理年月日（建設單位項目負責人）年月日注：質量評價為差的項目，應進行返修。施工現場質量管理檢查記錄表附表A開工日期：年月日工程名稱施工許可證（開工證）建設單位項目負責人設計單位項目負責人監理單位總監理工程師施工單位項目經理項目技術負責人序號項目內容1現場質量管理制度質量例會制度；月評比及獎罰制度；三檢及交接檢制度；質量與經濟掛勾制度2質量責任制崗位責任制；設計交底會制度；技術交底制；掛牌制度3主要專業工種操作上崗證書測量工、鋼筋工、起重工、電焊工、架子工有證4分包方資質與對分包單位的管理13、制度5施工圖審查情況審查報告及審查批準書設號6地質勘察資料地質報告書7施工組織設計、施工方案及審批施工組織設計、編制、審批、批準齊全8施工技術標準有模板、鋼筋、混凝土灌注等20種9工程質量檢驗制度有原材料及施工檢驗制度；抽測項目的檢測計劃10攪拌站及計量設置有管理制度和計量設施精確度及控制措施11現場材料、設備存放與管理鋼材、砂、石、水泥及玻璃、地面磚的管理辦法檢查結論：總監理工程師：（建設單位項目負責人）年月日填表說明，重點注意：1、 其他表都是施工單位先驗收合格填寫好，監理再驗收；2、 由總監理工程師組織有關監理工程師，會同參加驗收的人員共同進行，通過現場全面檢查，在聽取有關人員的意見后，由總監理工程師為主與監理工程師共同確定質量評價：評價分為好、一般、差。只要不影響安全和使用功能，都可通過驗收，評為差時，能修的盡量修，不能修的按5.0.6條第四款處理；3、 由施工（總包）單位項目經理和總監理工程師簽字。