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1、機械公司生產設備保養作業管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目的通過對公司生產設備的有效控制，確保生產設備設施處于良好的技術狀態，以滿足持續生產過程能力的需要，保證產品質量符合規定要求。2范圍適用于生產設備保養作業的管理。3職責3.1預混料生產部3.1.1預混料生產部是生產設備的歸口管理部門，負責編制設備操作使用維護規程。3.1.2負責對所購置設備的安裝、鑒定、驗收及狀態標識，制定設備保養計劃。3.1.3負責設備技術檔案的建立，負責設備事故的管理，負責對其使用設備的日常維護保養。4工作程序4.1 設備的采購和驗2、收4.1.1設備的采購，設備需用部門根據產品生產的需要，確定所需機械設備，提出采購計劃，預算報告、設備主要技術參數及采購途徑或建議,訂簽呈報生產總監核簽，再報公司副總裁批準后，實施采購。4.1.2采購過程應符合在競標或比價基礎上，擇優選用的原則。最終價格確定前應注意取得生產職能線工程部的支持。應急情況下的采購，經廠長同意后，可先行采購，事后再補辦有關手續。4.1.3對采購的設備由機修科組織進行驗收，大型設備應執行主控部門負責人在場開箱驗收，按裝箱清單對設備、附件、資料等進行清點填好設備驗收單和設備備件驗收卡，設備安裝完畢后由預混料生產部組織相關部門負責人參加驗收。4.2生產設備標識對每臺生產設3、備應有固定標識牌，標明設備名稱、型號、編號、生產廠家等內容。-43-生產設備在維修和停用期間，設備責任人應在設備的明顯位置張掛統一訂制的生產設備狀態標識牌。狀態分為：a）在維修的生產設備，標識為“維修禁用”；b）封存的生產設備，標識為“封存”。c）完好在用設備不掛狀態標識牌。4.3設備的使用4.3.1 制定設備的操作規程和注意事項。 4.3.2 對設備的操作人員進行操作前的培訓，經考核合格后才能上崗操作，主要生產設備操作人員必須持相應的操作證上崗。4.3.3主要設備在使用前主控部門負責對操作人員進行安全技術培訓，使用時必須遵守生產設備操作規程。4.3.4生產設備嚴禁帶病作業，設備使用過程中如發4、現有問題，由操作者或責任管理人以設備維修申請單方式報告機修科，機修科安排維修工修理。a.只有修理合格并取得機修科及使用該設備科室負責人確認后，設備方可投入使用。b.特殊情況下，不能及時修復的設備若仍需要使用時，應采取臨時措施確保生產安全及對產品質量無影響的情況下方可使用。4.4生產設備管理4.4.1生產設備的使用堅持“三定”制度（即定機、定人、定崗），主要生產工藝設備執行班長負責制。4.4.2生產設備應按其技術性能和使用的要求正確使用，并經常地進行檢查、維護保養，做好記錄。4.4.3預混料生產部負責組織生產設備的檢修工作，設備操作人員負責設備的保養，并做好維修保養記錄。4.4.4預混料生產部根5、據設備技術要求，每年有針對性的對設備進行檢查，對生產設備的使用管理、維修保養、環境、安全等各方面存在問題負責制定整改措施和實施整改，并做好整改驗證記錄。 4.5設備檔案-44-4.5.1預混料生產部應對公司使用的所有設備建立臺帳，臺帳內容應包括設備名稱、編號、型號、規格、制造廠家、聯系方式、安裝日期、使用日期、產能、主要參數等內容4.5.2預混料生產部應對公司使用的主機設備每臺建立檔案，對輔機每種規格建立檔案，對設備進行動態管理。設備檔案的內容應包括：a、設備維修單。b、操作規程（主機設備）。c、保養標準。d、備件資料。e、使用說明。f、隨機圖紙及其它出廠文件。4.6 設備的維修和保養各部門負6、責編制本部門的設備維護保養計劃，并按維護保養計劃進行保養，并做好相關的保養記錄。4.6.1 設備的維護設備的維護和保養要制定詳細的維護保養計劃a年維修保養計劃b月維護保養計劃4.6.2 設備的維修設備的日常維護由操作者負責，若遇重大故障，操作者應向主管部門負責人報告，部門主管應： a.接到設備維修通知后及時安排維修人員進行維修。 b.如經檢查后確需送外工廠修理的設備應及時通知相關人員進行送修。 c.如損壞的設備暫時無法修復，要對拆下的零件妥善保管，以備將來修復時使用。 d .設備維修時嚴格執行動力維修/清理上鎖與掛牌程序及動火作業程序。4.6.3 設備的清潔對各種設備的清潔按6S清掃基準進行，在對設備進行的各種維護保養過程中也應同時完成清潔工作。4.7生產設備的報廢-45-生產設備超過使用年限和不能修理恢復使用功能時，由預混料生產部機修科提出處置意見提出報廢申請，經廠長審核，地區生產總監核簽，財務部會簽,報公司副總裁審批后，辦理報廢、處置手續。5相關文件生產設備安全操作規程6記錄