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1、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部工地巡檢制度附日志表格編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 文件編號(hào)：版號(hào)：A 修該狀態(tài) 0 工程部工地巡檢制度【目的】為全面了解工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目巡查質(zhì)量結(jié)果的整改與檢審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的相關(guān)問(wèn)題，提高公司項(xiàng)目質(zhì)量，品質(zhì)等目標(biāo)的管控能力。使在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全施工巡檢工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，促進(jìn)各項(xiàng)工程質(zhì)量及施工，安全管理水平不斷提高。【適用范圍】適用于xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。【巡檢組織機(jī)構(gòu)】成立工地巡檢工作小組： 組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理室分管2、領(lǐng)導(dǎo) 副組長(zhǎng)：工程技術(shù)部經(jīng)理/副經(jīng)理組員：各專業(yè)工程師巡檢內(nèi)容：項(xiàng)目工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工【管理細(xì)則】1. 工地巡檢安排1.1公司巡檢巡檢安排視工地情況而定，原則上每周一次，巡檢由工作小組組長(zhǎng)帶隊(duì)（組長(zhǎng)缺席時(shí)由副組長(zhǎng)帶隊(duì)）進(jìn)行全面工地巡檢，所有組員參加，總包項(xiàng)目部經(jīng)理和監(jiān)理公司總監(jiān)陪同檢查。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由工程技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師填寫整改意見(jiàn)后交施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理公司簽收，安排專人督促施工單位整改。1.2日常巡檢 要求工程技術(shù)部專業(yè)人員每個(gè)工作日對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行日常巡檢，日常巡檢查上下午各兩次。 由工程部全體成員獨(dú)立進(jìn)行，可視施工情況通知項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師參加，施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及3、相應(yīng)措施的實(shí)施，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理日志不定期抽查。、 每日下班前所有巡查人員寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況和實(shí)踐，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理日志不定期抽查。、1.3月度檢查建設(shè)單位組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度問(wèn)題等巡查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。1.4季度檢查建設(shè)單位委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查，建設(shè)單位專業(yè)工程師、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、文明施工存在問(wèn)題及進(jìn)行通報(bào)及處罰。1.5安全巡查1.5.1 工程技術(shù)部安全巡查在每周領(lǐng)導(dǎo)巡檢后，由工程技術(shù)4、部人員、安全員帶隊(duì)，項(xiàng)目部專職安全員和監(jiān)理部專職安全員參加，進(jìn)行工地的全面安全巡檢。安全檢查做到每次有記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，落實(shí)資金全面整改。1.5.2 對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安全員填寫整改意見(jiàn)并交由項(xiàng)目部經(jīng)理和監(jiān)理簽收，安排專人負(fù)責(zé)督促施工單位整改。施工員和安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。針對(duì)整改工期較長(zhǎng)的部位，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。1.5.3工程技術(shù)部全體成員在日常巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知項(xiàng)目安全員責(zé)成施工單位進(jìn)行整改。2. 工地巡檢的主要內(nèi)容2.1 了解現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)完成情況、資料動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量5、安全文明施工、進(jìn)度和資料問(wèn)題。2.2 對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不正確的施工方法、工藝、未按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施等問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)巡檢還對(duì)較大或重大問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)作出處理，必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。3. 整改單簽回和處罰辦法3.1 涉及停工或重大質(zhì)量安全隱患并由此引發(fā)處罰的由巡檢工作小組組長(zhǎng)審批，檢查成員簽發(fā)整改通知單。3.2 日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題整改通知書由工程技術(shù)部經(jīng)理（副經(jīng)理）審批，檢查成員簽發(fā)。簽發(fā)后檢查成員對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行跟蹤、檢查，直至完成整改。3.3 對(duì)簽發(fā)的整改通知書必須設(shè)置明確的整改限期，限期內(nèi)必須有整改的結(jié)論。3.4 每周監(jiān)理例會(huì)，統(tǒng)一由監(jiān)理部總監(jiān)對(duì)整改通知單出現(xiàn)問(wèn)題要求項(xiàng)目部進(jìn)行答復(fù)。3.6、5 未按規(guī)定整改時(shí)限整改并回復(fù)整改通知單，作為當(dāng)月項(xiàng)目部未完成節(jié)點(diǎn)，按合同進(jìn)行處罰。文件編號(hào)發(fā)放編號(hào)程 序 文 件版本號(hào)1.0頁(yè)數(shù)1/6工程巡檢管理程序擬制審核批準(zhǔn)日期日期日期修 改 記 錄修改號(hào)版本號(hào)修改日期修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人項(xiàng)目巡檢按照以下步驟進(jìn)行：提前一天通知被巡檢項(xiàng)目巡檢報(bào)告、后續(xù)整改巡檢總結(jié)會(huì)議內(nèi)業(yè)資料檢查工程、設(shè)計(jì)、樣板巡檢巡檢前會(huì)議備 案巡檢當(dāng)天進(jìn)程項(xiàng)目巡檢日志 填寫日期： 年 月 日項(xiàng)目名稱天氣情況記錄內(nèi)容： 簽名：存在問(wèn)題及解決措施： 簽名：工程部經(jīng)理檢查意見(jiàn)簽名： 巡檢整改通知單 編號(hào)：（201 ）第 號(hào)工程名稱施工單位整改部位問(wèn)題類型安全文明 土建結(jié)構(gòu) 水電安裝 裝飾工程 臨時(shí)設(shè)施 工程資料整改期限經(jīng)辦人簽發(fā)人日期需要整改的具體問(wèn)題及整改要求：簽發(fā)人： 經(jīng)辦人： 蓋 章： 施工單位簽收意見(jiàn)：簽收人及簽收日期：總包單位簽收意見(jiàn)：簽收人及簽收日期：監(jiān)理單位簽收意見(jiàn)簽收人及簽收日期：備注：