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1、工程建設公司項目安全管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 建設集團公司項目安全管理制度一、總則1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業危害，促進項目生產的發展，特制定本辦法。2、項目安全管理要責徹執行安全第一，預防為主的方針、要堅持管生產必須管安全的原則，及誰主管誰負責的安全生產責任制，形成完善的項目安全的保證體系。3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。4、本辦法適用于工地各項目經理部。二、項目安全管理機構、人員及職責（一）項目必2、須成立安全領導小組，項目經理為安全領導小組組長，是本項目安全生產第一責任人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門，協助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查、管理職責，并協助搞好機械安全和消防工作。（二）100人以上的項目經理部必須設立專職安全員一名，特殊情況下，可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或公司組織的專業培訓，獲得安全員證后方可上崗。（三）項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。（四）項目經理部有關人員安全職責A、項目經理安全職責1、對項目的安全生產、勞動保護工作負第一責任。2、3、貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度。3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。4、負責組織領導本項目安全生產保證體系，制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施。5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作，堅持每月對本項目生產進行一次大檢查，主持召開項目安全生產辦公會，研究本項目安全生產有關問題。6、督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產過程中的各類事故隱患，減少和杜4、絕傷亡事故。7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質，強化職工安全意識，總結、推廣安全生產先進經驗，表彰先進班組和個人。8、推進現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。9、項目經理是項目范圍內治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調解糾紛。B、項目副經理安全職責1、對本項目的安全生產、勞動保護工作負第二責任。2、協助經理認真貫徹落實國家有關生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關生產規章制度。3、貫徹執行管生產必須管安全的原則，做到生產與安全五同時。4、協助經理組織本項目安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定5、專人或部門負責限期整改。5、主持和參加項目生產調度會，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產。6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質、強化職工安全意識，總結推廣安全生產先進經驗。7、做好本項目職工勞逸結合和女工五期特殊勞動保護工作，嚴格執行公司關于勞動保護用品、防暑降溫物品的發放標準。8、本項目發生人身、機械、火災等事故，要親臨現場，組織調查事故原因及責任，按照四不放過的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預防措施。9、參加項目安全生產辦公會議，督促、檢查項目安全技術部門的工作，在經理外出期間，承擔和行駛經理的安全職責，努力實現本項目安全生產目標。C、項目負責人的安全職責1、6、監督并保證國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度的貫徹執行，對本項目安全生產負領導責任。2、把安全生產工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術職能人員對本項目安全生產工作匯報。3、加強本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。4、參加項目安全生產辦公會，專項研究和解決有關安全生產議題的會議。D、項目工會負責人安全職責1、對本單位的安全生產、勞動保護工作負綜合治理責任。2、督促并協助行政領導貫徹國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產的規章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。3、貫7、徹安全生產、人人有責的方針，組織并協助開展安全生產，勞動保護的宣傳、教育和培訓工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規一、總則1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業危害，促進項目生產的發展，特制定本辦法。2、項目安全管理要責徹執行安全第一，預防為主的方針、要堅持管生產必須管安全的原則，及誰主管誰負責的安全生產責任制，形成完善的項目安全的保證體系。3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。4、本辦法適用于工地各項目經理部。二、項目安全管理機構、人員及職責（一）項目必須成立安全領導小組，項目經理為安全領導小組組長8、，是本項目安全生產第一責任人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門，協助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查、管理職責，并協助搞好機械安全和消防工作。（二）100人以上的項目經理部必須設立專職安全員一名，特殊情況下，可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或公司組織的專業培訓，獲得安全員證后方可上崗。（三）項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。（四）項目經理部有關人員安全職責A、項目經理安全職責1、對項目的安全生產、勞動保護工作負第一責任。2、貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策9、法令和公司有關安全生產規章制度。3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。4、負責組織領導本項目安全生產保證體系，制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施。5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作，堅持每月對本項目生產進行一次大檢查，主持召開項目安全生產辦公會，研究本項目安全生產有關問題。6、督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質，強化職工安全意識，總結、推廣安全生產先進經驗，表彰先進班組和個人。8、推進現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。