制造公司供氣車間重大事項作業報告管理制度.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:1092141
2024-09-07
6頁
32.50KB
1、制造公司供氣車間重大事項作業報告管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則第一條 為了加強安全環保重大作業的安全生產管理,強化直接作業環節的安全管理力度,切實落實安全責任,使安全環保重大作業始終處于受控狀態,特制定本實施細則。第二條 本實施細則依據公司關于推行基層車間重大生產、設備、施工事項管理的指導意見制定。第三條 本制度適用于供氣車間范圍內的計劃檢修、搶修和新建、改建、改擴工程以及生產過程中的安全環保重大作業。第二章 安全環保重大作業的規定第四條 為了保證安全環保重大作業的順利實施,必須堅持“管生產必2、須管安全”、“誰主管誰負責”的安全管理原則,對重大作業的各個環節進行嚴格把關。第五條 安全環保重大作業的劃定以下作業申請為公司級重大作業:(一)液化氣長輸管線不具備條件停車或局部停車切出處理的、具有較大風險的閥門更換、儀表維修、設備搶修等作業;(二)以下特殊用火作業:1.供氣車間內帶有液化氣的儲罐、管線等設備設施外壁焊接、烘烤、開孔作業;2.正在運行的液化氣球罐區、臥罐區防火堤內或圍堰內,經處理干凈、加好盲板并分析合格的設備、管線等第一次動火;3.節日期間以及從20時至次日8時期間,在2#、3#崗以內區域的用火作業;(三)公司進入設備(受限空間)作業安全管理規定中明確的特級進設備作業;(四)33、0米以上(含30米)的高處作業,因事故或災害時所必須進行的,且作業環境條件苛刻的特級高處作業;(五)物件負荷在100噸以上的吊裝作業; (六)凡生產裝置非正常運行時排放廢水中包含油、硫化物、酸、堿等污染因子,其濃度嚴重超過公司規定標準而可能引發安全環保事故的廢水外排作業。以下作業申請為分部級重大作業:(一)涉及液化氣儲罐、工藝管線不具備條件停車或局部停車切出處理的、具有較大風險的盲板裝拆、閥門更換、儀表維修、設備搶修等作業;(二)2#、3#崗以內區域設置臨時火炬并點燃持續燃燒的作業;(三)40-100噸的物件在吊裝時可能會對正常生產帶來嚴重影響或存在較大安全風險的作業;(四)節日期間以及從204、時至次日8時期間,腳手架搭設、拆除作業以及15米以上(含15米)的高處作業。 以下作業明確為車間級重大作業:(一)涉及液化氣儲罐、工藝管線等設備、設施的一級用火作業;(二)15米以上(含15米)的高處作業,以及腳手架搭設、拆除作業。(三)公司進入設備(受限空間)作業安全管理規定中明確的一級進設備作業.(四)使用放射性同位素和射線裝置進行的探傷作業;(五)40噸以下的物件在吊裝時可能會對正常生產帶來嚴重影響或存在較大安全風險的作業;(六)涉及液化氣儲罐、工藝管線的盲板裝拆、閥門更換、儀表維修、設備搶修等作業;第三章 安全環保重大作業的上報和審批程序第六條 公司級重大作業上報及審批按重大作業安全管5、理規定、重大作業審批管理制度執行。第七條 分部級重大作業上報及審批按鐵運分部重大作業審批報告管理實施細則執行。第八條 車間級重大作業由車間三大員根據施工作業的內容,組織有關人員填寫供氣車間安全環保重大作業報告單報車間領導審核、審批。第四章 安全環保重大作業的帶班管理第九條 公司級重大作業的帶班管理執行領導干部帶班管理規定。第十條 分部級重大作業的帶班管理執行鐵運分部領導干部帶班管理規定。第十一條 車間級重大作業的帶班管理(一)原則上“誰負責審批則由誰負責帶班”并組織實施重大作業。視作業實際情況可安排專業技術人員帶班。(二)帶班領導干部對帶班工作期間的安全生產直接負責。(三)當日帶班領導干部必須堅守崗位,按帶班工作職責要求認真檢查落實各項工作。 (四)車間領導干部帶班結束后填寫領導帶班工作記錄表,由安全員保存在安全室。(五)車間安全總監負責組織對重大作業的安全監督和考核。第十二條 本實施細則由供氣車間負責解釋。第十三條 本實施細則自發布之日起執行。附件1:供氣車間安全環保重大作業報告單單位名稱:供氣車間(蓋章) 報告日期: 年 月 日作業名稱作業時間作業內容作業風險分析安全措施作業單位作業主管 作業安全負責人作業現場安全員審 批意 見簽名: 年 月 日帶 班安 排帶班時間: 簽名:帶班時間: 簽名:帶班時間: 簽名:帶班時間: 簽名: 填報人: