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1、電梯工程公司質量考核獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一節 總則 第1條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。 第2條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。 第3條 本制度適于本項目全體員工。 第4條 經理部領導班子負責監督本制度的貫徹實施。 第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。第二節 獎勵第6條 本項目經理部設立以下獎勵方法： 1.大會表揚； 2.獎金獎勵；第7條 對下列表現之一的員工，應當給予獎勵： 1.遵紀守2、法，執行經理部規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出； 2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無質量出現事故； 3.積極向經理部提出合理化建議，為經理部采納； 4.全年無缺勤，積極做好本職工作； 5.維護經理部利益，為經理部爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功； 6.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出； 7.節約資金，節儉費用； 8.領導有方，帶領員工良好完成各項任務； 9.堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書； 11.其他對經理部作出貢獻，經理部應當給予獎勵的。第三節 處罰 第8條 員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予3、扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的； 2.違反勞動法規，經常曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的； 3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的； 4.拒不執行經理部決議及經理或部門領導決定的，干擾工作的； 5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的； 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的； 7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費經理部資財，損公肥私，造成經濟損失的； 8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；4、 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的； 10.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的； 11.泄露經理部秘密，向他人或客索取回扣、介紹費的； 12.散布謠言，損害經理部聲譽或影響股價穩定的； 13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的； 14.有其他違章違紀行為，經理部予以處罰的。 員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 第9條 員工有上述行為造成經理部經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償經理部損失： 1.造成經濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%； 2.造成經濟損失5萬元以上的，報經理部決定責任人應賠償的金額。第10條 給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。 第11條 對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。 第12條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內表現良好，經所在部門提議或本人要求，審核后呈報經理部批準，可酌情減輕或免除處分。