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1、科技公司工程材料設備采購管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx科技有限公司工程材料設備采購管理制度為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本規定。一、項目工程部是工程材料設備使用管理的第一責任部門，具體工作由項目工程部會同采購部、綜合部完成。二、對工程所需的大宗材料、常用材料、設備，應根據工程需要數量、規格、使用時間等做出采購計劃，報交采購部統一采購，要周密布署，確保工期。工程項目中的少量（小額、不常用）設備材料，由各施工工地報送采購清單，經采購批準后可就地采購，并指2、定專人登記、保管、使用。大宗工具在工程結束后交回，由專人登記保管；小型工具可由項目管理人員領用保管，損壞后以舊換新。三、確定工程材料設備采購供貨方后，應簽訂詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規定，保證及時按質供貨，并有相應違約處理措施。四、工程用材料設備實行財務部、采購部、工地三重管理模式，財務部建立材料總帳，采購部建立材料明細賬，并負責倉庫材料的進出庫管理，工地建立材料使用登記賬。設備進庫、進場后及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理后及時把材料、設備出入庫手續送交財務，保證帳物相符、帳帳相符。項目工程部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監督和檢查驗收，確保工程質量。五、每項工程結束后，要對材料、設備、工具進行清理、回收，多余的要重新辦理入庫。加強倉庫材料管理的透明度，材料管理要有專人負責。倉庫的材料要定期盤點，與財務核對。對少數已損壞不能再使用或報廢的材料物資要定期會同財務部門確認后，一起（二人以上）作廢處理。變賣的貨款要財務入賬。除此之外，任何人不準擅自處理（變賣）倉庫的報廢物資材料。六、工程部要依據本制度制定具體的工程用材、機械設備管理的實施細則。