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工廠人員設(shè)施作業(yè)過(guò)程管理變更規(guī)章制度
工廠人員設(shè)施作業(yè)過(guò)程管理變更規(guī)章制度.doc
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作業(yè)管理
上傳人:職z****i 編號(hào):1092309 2024-09-07 4頁(yè) 24.50KB

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1、工廠人員、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程、管理變更規(guī)章制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更管理制度1 目的為了規(guī)范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,使本廠對(duì)變更有計(jì)劃的控制,以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響,制定本程序。2 職責(zé)2.1 行政部負(fù)責(zé)人員、機(jī)構(gòu)變更的申請(qǐng)2.2生產(chǎn)部、技術(shù)部、維修部負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)、設(shè)施、設(shè)備變更的申請(qǐng)2.3單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)、設(shè)施、設(shè)備變更的批準(zhǔn)2.4單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員管理、變更的批準(zhǔn)2.5安全辦公室負(fù)責(zé)組織、工藝、技術(shù)、設(shè)施、設(shè)2、備、人員、管理變更的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3 內(nèi)容3.1人員變更管理 領(lǐng)導(dǎo)管理層人員變更,需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀, 進(jìn)行上崗培訓(xùn)教育。 安全主管、 安全員變更, 需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制, 簽訂責(zé)任狀, 并到管理部門報(bào)名參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),獲取安全員資格證書,方能 上崗。 技術(shù)人員人員變更,需進(jìn)行技能考核和崗前培訓(xùn)教育。新工人上崗,需進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)考核。 換崗復(fù)工人員,需從新進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。特殊工種操作人員變更,需進(jìn)行體檢,辦理操作證,進(jìn)行 崗前教育和培訓(xùn)。3.2機(jī)構(gòu)變更管理 中層管理部門變更,需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,傳達(dá)規(guī)章制度。車間班組變更,需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,傳達(dá)規(guī)章制度。 按照管生產(chǎn)3、必須管安全的要求,不能隨意進(jìn)行機(jī)構(gòu)變更。3.3工藝和技術(shù)變更管理 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的變更 原料、產(chǎn)品變更 工藝流程及操作條件的重大變更 工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更 操作規(guī)程的變更 公用工程的水、電變更對(duì)變更環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià),組織建立管理檔案,注重完善安全 的工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工作人員開(kāi)展“四新”教育。3.4設(shè)施變更管理 設(shè)備、設(shè)施的更新、改造、報(bào)廢 安全設(shè)施的變更 更換的設(shè)備、配件與原設(shè)備型號(hào)、功率、功能等不同 臨時(shí)的電氣設(shè)備使用嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備、設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度,建立檔案, 完善手續(xù), 新設(shè)備安裝驗(yàn)收,必須安全設(shè)施齊全, 狀態(tài)良好, 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操作環(huán)境狀態(tài)。 3.5作4、業(yè)過(guò)程變更管理制定詳實(shí)操作規(guī)程,建立危險(xiǎn)辨識(shí)與控制措施,建立管理檔案, 對(duì)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行安全狀態(tài)評(píng)估評(píng)價(jià),保障安全作業(yè)過(guò)程良好運(yùn)行。 3.6環(huán)境變更的管理 環(huán)境變更必須要嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)、建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度,合理布局,定置管理,保證事故應(yīng)急、安全救護(hù)、疏散條件,通道、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。變更前做好審批、申報(bào)工作,不能隨意違建、改建。充分調(diào)查了解周邊環(huán)境影響狀態(tài),落實(shí)評(píng)估評(píng)價(jià)程序,以免造 成建后變更,財(cái)產(chǎn)損失。 3.7管理的變更 法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)變更 人員的變更(單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各部門主管人員、班組長(zhǎng)) 管理機(jī)構(gòu)的較大變更 管理職責(zé)的變更 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更4 變更程序4.1變更5、申請(qǐng)、批準(zhǔn)4.1.1生產(chǎn)部技術(shù)人員在工藝、技術(shù)、設(shè)施、設(shè)備在實(shí)施變更時(shí),填寫變更申請(qǐng)表4.1.2變更申請(qǐng)后填好后,應(yīng)按批準(zhǔn)人的職責(zé)范圍進(jìn)行審批。4.1.3批準(zhǔn)人組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更,并簽署書面的意見(jiàn)。4.2變更的風(fēng)險(xiǎn)、分析 變更批準(zhǔn)后,申請(qǐng)變更的人員通知行政部,由行政部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),制定控制措施。4.3變更的實(shí)施4.3.1變更批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)分析后,由變更申請(qǐng)人按相關(guān)部門的職責(zé)組織實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中必須落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.3.2任何臨時(shí)性的變更,未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。4.4變更驗(yàn)收4.4.1變更實(shí)施結(jié)束后,變更申請(qǐng)人通知行政部對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收,行政部組織填寫變更驗(yàn)收表,確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。4.4.2行政部負(fù)責(zé)及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門人員。5 記錄5.1 變更管理臺(tái)賬編制人審核人批準(zhǔn)人實(shí)施日期
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