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1、建設工程有限公司工程質量建設工程有限公司工程質量管理制度附表單管理制度附表單編編制：制：審審核：核：批批準：準：版版 本本 號號:工程質量管理制度版本號：版本號：附件數：附件數：密密 級：級：內部文件內部文件撰寫部門撰寫部門：工程技術部工程技術部撰寫人：撰寫人：審核人：審核人：審核人：審核人：審核人：審核人：審批人：審批人：第一章 總則第一條第一條為加強承建工程施工質量的監督、檢查與管理，建立規范、受控的質量管理體系，明確質量管理職責，規范質量工作行為，確保工程施工質量，特制定本制度。第二條第二條本制度依據中華人民共和國建筑法、國務院建設工程質量管理條例、國家推薦標準工程建設施工單位質量管理規2、范等法律、法規、規范編制。第三條第三條本制度適用于成都 xx 建設工程有限公司所屬各職能部門、項目部、分包施工隊伍。第四條第四條本制度是公司對各項目質量管理的基本規定，也是對各項目質量管理工作進行檢查、評價的準則。第第五條五條各項目部在質量管理過程中，除應執行本制度外，還應執行其他有關工程質量管理方面的地方性法規、規定等。但當本制度的要求高于地方法規、規定時，必須按本制度的規定執行。第六第六條條各項目部應根據項目的實際，積極貫徹 ISO9001 質量管理體系及公司的質量、環境、職業健康安全一體化管理體系文件，將 ISO9001 質量管理體系和公司的體系文件與項目的質量管理工作密切結合，努力實現3、工程質量管理工作的科學化。第七第七條條各項目應積極運用建設部推廣的“建筑業十項新技術”和采用先進的科學技術、現代化的管理方法，提高施工項目的工程質量。第二章工程質量管理責任制一、總則第八條第八條為貫徹公司的質量管理方針，強化公司質量管理指揮系統，明確各級管理人員的職責、權限，進一步加強公司的質量管理實現以技術核心和用戶滿意的產品質量帶動公司發展壯大，特制定工程質量管理責任制度。第九條第九條公司設置三級質量負責人，建立三級（公司、項目部、施工隊）質量責任制，實行質量工作統一領導分級管理。第十條第十條各級質量負責人要認真學習，貫徹國家和上級頒發的質量政策、法令和質量管理規章制度，熟悉和執行有關技術4、質量標準、規程、規范，組織廣大技術人員做好質量管理工作。二、各級人員、管理部門的工程質量管理責任制第第十一條十一條公司成立由公司領導班子和各職能部門負責人組成的質量管理領導小組，質量管理領導小組由總經理掛帥，技術負責人全面負責。技術部，負責日常工作。第第十二條十二條公司質量管理決策機構是公司質量管理領導小組，其主要職責是：1.審定項目部質量管理實施細則并指導項目部開展質量工作。2.定期召開質量專題會，總結、布置質量管理工作，定期組織質量檢查。3.審定質量缺陷、事故的處理意見。4.審定質量獎懲方案。第十三第十三條條公司常務公司常務副副總經理：總經理：公司常務副總經理對本單位的工程質量工作負主要領5、導責任，其主要職責是：1.貫徹國家和地方政府有關工程質量的法律、法規；2.組織制定公司的質量方針和目標；3.建立質量管理的組織機構并配備足合格的質量管理人員；4.培養和提高員工的質量意識；5.建立本單位管理保證體系，并確保其有效實施。6.確定和配備質量管理所需的資源，評價并改進質量管理體系；第第十四條十四條公司質量分管領導：公司質量分管領導：1.協助公司負責人建立本單位質量管理體系并確保其有效實施；2.組織制定并落實公司的工程質量管理方面的規章制度；3.組織重大工程的項目策劃、工程質量教育活動、公司的工程質量檢查工作；4.定期組織召開工程質量管理工作會議；5.組織對工程質量事故的調查分析，制定6、預防和糾正措施。第第十五條十五條公司技術負責公司技術負責人人：公司技術負責人對工程質量工作負技術領導責任。其主要職責是：1.組織編制公司工程質量技術標準，開展工程質量技術研究工作；2.研究、制定解決工程質量通病的技術措施，審核、批準重要工程的施工組織設計、專項技術方案或措施；3.為工程質量事故的調查分析提供技術意見。第十六第十六條條公司公司質量質量工程師工程師1.負責公司質量管理工作的具體策劃與部署，并督促實施；2.組織編制公司年度質量工作計劃，參與重要工程的項目策劃；3.協助分管領導定期召開質量工作會議，及時解決存在的問題；4.定期組織對項目的工程質量檢查、考核，組織制定糾正和預防措施，督促7、隱患整改，組織企業質量管理宣傳、教育、培訓工作；5.協助主管領導開展：現場觀摩會、競賽活動，總結推廣先進經驗，組織對下屬單位質量管理工作進行考核，提出獎罰意見；6.協助分管領導對工程質量事故的調查處理。第第十七條十七條公司技術部公司技術部1.根據公司實際情況制定工程質量管理規章制度、管理辦法和質量計劃，并上報分管領導批準后組織實施。2.負責監督、檢查各項目的質量管理工作。3.督促各項目部開展質量大檢查活動，發現問題及時下達隱患整改通知，并追蹤、監督、驗證和記錄其整改落實情況。4.負責公司計（測）量工具、儀器的定期校驗標定工作。5.負責組織工程質量缺陷及質量事故的調查，組織現場質量事故原因分析會8、，參與事故處理。6.負責收集、匯總、反饋質量信息，負責各種質量報表的匯總上報工作，負責各種質量驗收、檢測、評定資料的收集、整理和歸檔工作。7.負責督促各項目部竣工驗收、竣工資料、階段驗收及施工報告資料的編制和缺陷責任期回訪。8.負責公司采購的機電設備質量檢驗，負責編制公司機械設備的維護保養計劃并督促各項目部執行，為機械設備具有滿足施工質量要求的性能提供技術保證支持。第十八第十八條條公司公司建設部建設部1.嚴格按程序組織施工生產，在工程質量與施工進度發生矛盾時必須堅持進度服從質量的原則；2.負責施工前向作業班（組）的技術交底；3.負責督促施工人員嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、安全技術操作規程及9、其它技術文件的要求施工，發現問題及時處理或提請項目技術負責人解決；4.參與工程質量檢查和驗收，參與工程質量檢查和工程質量事故的調查、處理；第第十九條十九條公司計劃公司計劃部部1.負責組織合同評審，負責對分包方的資質審查，并在使用前與其簽訂具有明確質量要求及質量保證條款的合同；2.負責根據工程項目實際組織并保證質量管理資源配置。3.對工程項目建設期全過程質量控制進行跟蹤、考核并建立完善質量管理的相關數據。第第二十條二十條公司公司采購部質量職責采購部質量職責1.負責公司采購物資材料的送檢，負責物資材料材質證明、出廠合格證和試驗報告的收集和保存。2.負責公司物資、機電設備采購合格供應方的調查、評價，10、建立合格供應方名冊。第第二十一條二十一條項目部質量管理主要職責項目部質量管理主要職責1.根據本項目實際建立健全質量管理實施細則，跟蹤其落實情況，并保證質量管理資源配置科學合理。2.項目部開工之前應根據本工程項目進行工程項目劃分以作為質量檢驗項目的依據。3.在工程實施過程中負責及時與業主、監理單位聯系進行質量檢查及驗收工作。4.貫徹執行公司下達的各項質量工作計劃。堅持施工質量“三檢制”和定期質量檢查，認真整改質量隱患。（附件 6 施工過程“三檢”記錄表）5.按照“誰施工、誰負責；誰主管、誰負責”和重獎重罰原則，嚴格執行質量責任制與質量管理相關制度。第第二十二條二十二條分包單位質量職責分包單位質量11、職責1.嚴格按合同規定的質量標準、規程規范、設計圖紙、設計通知和施工方案組織施工。2.嚴格執行施工班組“初檢”、和項目部“復檢”、“終檢”職能，只有在檢查全部合格的基礎上方可提請監理驗收。3.負責組織內部質量缺陷現場分析會，參加公司組織的質量事故的調查和現場分析會，并嚴格按照“四不放過”的原則進行處理。服從公司的質量管理工作，對本施工隊施工過程中發現的質量缺陷、事故，嚴格按照項目部的要求進行整改。4.負責對所承建的工程項目竣工前和質保期間的維護、保護及維修工作。第二十三條第二十三條項目經理的質量管理職責項目經理的質量管理職責1.項目經理是項目工程質量的第一責任人，對項目的工程質量負全面責任。212、.保證國家、行業、地方及公司工程質量規章制度在項目實施中得到貫徹落實；3.按照公司的有關規定，建立項目的工程質量保證體系并保持其有效運行；4.貫徹落實公司總體工程質量目標和質量計劃，并組織編制項目的質量計劃；5.參加項目的工程質量專題會議，及時向上級報告工程質量事故，負責配合有關部門進行事故調查和處理。第二十四條第二十四條項目質檢員的質量管理職責：項目質檢員的質量管理職責：1.參加對施工作業班組的質量技術交底；2.每天對施工作業面進行施工質量巡視檢查或旁站監督；3.對各分部分項工程的每一檢驗批進行實測實量，組織內部質量驗收和質量等級評定；4.會同建設方、監理方共同對每一檢驗批進行外部質量驗收；13、5.發現施工質量存在隱患或經檢查施工質量不合格時，應立即要求整改，嚴禁不合格品進入下道工序；6.參與項目質量事故的調查和處理，組織項目操作人員開展質量競賽活動，負責建立健全工程質量管理臺帳、報表、做好質量日志。第二十五條第二十五條項目專業施工員的質量管理職責：項目專業施工員的質量管理職責：1.嚴格按設計、規范、施工方案組織施工；2.對施工工藝和成品保護進行交底；3.負責組織落實“三檢制”，及時落實質量缺陷處理，使用合格材料組織施工，督促檢驗試驗工作，做好施工日志；4.記錄并收集本專業的工程技術質量保證資料（原始記錄），并及時反饋資料員。第二十六條第二十六條項目技術員的質量管理職責：項目技術員的14、質量管理職責：1.執行上級有關技術管理文件的要求，熟悉施工圖紙及相關施工規范、法律法規等。2.編制施工方案和技術措施，指導施工方案的實施，對方案的落實情況進行監督檢查。3.參加分項、分部和單位工程的質量驗收評定與驗收；第二十七條第二十七條項目部資料員的質量管理職責：項目部資料員的質量管理職責：1.認真執行國家、行業、地方及公司頒布的質量標準、規范和規程，做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作；2.負責及時收集施工資料，并對資料的完整性、符合性進行復核，及時建立資料目錄；3.負責竣工資料和竣工檔案的整理；4.負責施工圖紙、設計變更及工程洽商等技術文件的收發。第二十八條第二十八條項目材料員的質量管理15、職責：項目材料員的質量管理職責：1.認真貫徹執行國家、行業、地方政府有關物資管理的法規、政策及公司的各項規章制度；2.根據物資計劃及施工情況，組織物資的采購及順序進場，并按有關要求嚴格驗收、檢測、計量，做到堆放有序，碼放整齊，標識無誤，記錄準確；3.負責監督管理現場物資的使用情況，需要復試的物資應在復試合格后發放；4.做好相關記錄，負責相關工程資料的收集、整理與移交。第二十九條第二十九條班組長質量責任制：班組長質量責任制：1.在專業工程師的領導下，認真落實操作人員的質量責任，確保嚴格按照國家要求進行施工。2.及時糾正施工過程的質量不合格，保持對施工過程的連續監視，確保合格產品。第三章 施工質量16、管理第三十條第三十條公司各部門、各施工隊必須嚴格按合同規定的規程規范、工程質量標準、業主/監理單位簽發的設計圖紙、文件以及監理單位批準實施的施工組織設計組織施工。施工方案改變應報業主/監理單位審批后實施（防汛、工程搶險的緊急處理等情況除外）。第三十一條第三十一條項目部按工程項目劃分表中的檢驗批、分項工程、分部工程、單元工程的類別依據合同、設計資料規定的相關規范及設計圖紙要求和各驗收項目規定的驗收程序、驗收人員組成、驗收資料的準備進行驗收。第三十二條第三十二條用于工程的材料必須有材質證明書、檢驗合格報告單，有特殊要求的材料必須按規定進行抽樣送檢合格后方可使用。第三十三條第三十三條施工隊應嚴格工序17、管理，按照相應的工序交接簽證制度、作業指導書等施工作業文件嚴格執行，上道工序不合格不允許進入下道工序施工。第三十四條第三十四條施工隊必須加強施工全過程的檢查、監督，控制關鍵工序、關鍵質量控制點，對施工中的質量問題，必須按照有關規定認真處理，并及時反饋給項目部，不得隱瞞和虛報。如發現隱瞞和虛報，經核實后將按有關規定從嚴、加倍處罰。第三十五條第三十五條 項目部應加強施工過程的檢查和監督，對隱蔽工程、關鍵工序、關鍵質量控制點必須嚴格控制。發現問題應督促各施工單位及時進行處理，努力把質量隱患消滅在萌芽狀態。在現場監督、檢查過程中，發現技術措施不能保證質量時，有權令其暫緩施工，同時報告公司；發現質量問題18、應及時要求施工隊整改，施工隊接到項目部質量缺陷整改通知書（附件 1）后應按要求進行整改（整頓），整改(整頓)合格后應填報工程質量缺陷整改回復單（附件 2）通知項目部進行驗收、驗證。當要求整改問題未得到施工隊及其人員的響應時，項目部有權下發質量缺陷罰款單（附件 3）。對同一單項工程連續三次收到質量缺陷罰款單者，應責令其停工整頓。第三十六條第三十六條質檢人員在履行職責時，任何人不得干預或阻撓。嚴禁打擊報復，如發現類似情況，項目部有權進行干預，有權對相關施工隊進行通報并罰款，事態嚴重者，項目部有權提請對相關責任人進行清退處理。第三十七條第三十七條質量工作應行使“一票否決權”：施工隊在收到監理或項目部19、下發的質量缺陷整改通知書而未予及時整改的，項目部視情節輕重有權對該施工隊采取罰款、不予結算、停工整頓或提請清退等強制措施；對已完成的不合格單元工程，或監理下發“工程返工指令單”單元工程，施工隊應無條件執行，同時在單元工程未處理合格前，項目部不予結算工程量，處理合格并經項目部簽證認可后方可結算，返工費用全部自理，并根據影響施工進度情況給與相應處罰。第三十八條第三十八條項目部應建立施工質量周、月、季例會制度，檢查、總結日常質量管理工作，總結經驗，查找漏洞，糾正偏差，不斷提高質量管理水平和工程質量。例會要包括以下內容例會要包括以下內容：1.總結前次例會質量問題的解決及落實情況；2.分析目前工程施工所20、遇的質量情況、工程項目的質量狀況，針對現場存在的問題提出控制和整改措施；3.針對性布置下步工序的質量控制措施和質量控制要點；4.解決需要協調的有關事項，各相關專業負責人提出各自專業的注意事項；5.提出總結性要求及其他有關事宜，質量例會應有會議記錄，并注明參會人員并如實記錄會議內容。第四章 質量保證金的退還第三十九第三十九條條 公司和分包隊伍在合同中規定的質量缺陷期應與公司和業主簽訂的承包合同的約定一致，缺陷責任期一般為 6 個月、12 個月或 24 個月，缺陷責任期從工程通過竣(交)工驗收之日起計。第四十第四十條條 公司對分包隊伍在質量缺陷期滿后的質保金退還應具備的條件。1.分包隊伍的所有工程21、項目均已完成并經驗收合格。2.分包隊伍所分包的工程項目已通過竣工驗收及質量評定。3.在合同約定的缺陷責任期內，如出現質量缺陷，分包隊伍能及時根據公司要求進行處理并經驗收合格。4.合同約定的缺陷責任期滿后。第四十一第四十一條條 質量質量保證金退還流程保證金退還流程1.分包單位按要求填寫質保金退還申請并提供相關資料（保修期維修記錄、保修期驗收記錄等）交公司計劃部，計劃部組織技術部、建設部審核并得出結論。2.審核通過后由計劃部將審核結論報告公司質量管理領導小組審批，經審批同意后辦理質保期結束證書，分包隊伍憑此證書到財務辦理質保金退還手續。3.審核不通過由審核小組提出處理意見報質量管理領導小組，組織相22、關方召開會議后做出決策并實施。第五章 工程質量事故的劃分、調查與分析第四十二第四十二條條質量事故分級質量事故分級1.質量問題直接經濟損失在 5000 元以下的列為質量問題。2.質量事故質量事故分級按照住房和城鄉建設部關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知（建質2010111 號）。（1）工程質量事故，是指由于建設、勘察、設計、施工、監理等單位違反工程質量有關法律法規和工程建設標準，使工程產生結構安全、重要使用功能等方面的質量缺陷，造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。（2）事故等級劃分國家現行對工程質量通常采用按造成損失嚴重程度進行分類，其基本分類如下：1.一般質量事23、故：凡具備下列條件之一者為一般質量事故；a.直接經濟損失在 5000 元（含 5000 元）以上，不滿 50000 元的；b.影響使用功能和工程結構安全，造成永久質量缺陷的。2.嚴重質量事故：凡具備下列條件之一者為嚴重事故；a.直接經濟損失在 50000 元（含 50000 元）以上，不滿 10 萬元的；b.嚴重影響使用工程或工程接否安全，存在重大質量隱患的；c.事故性質惡劣或造成 2 人以下重傷的。3.重大質量事故：凡具備下類條件之一者為重大事故，屬建設工程重大事故范疇；a.工程倒塌或報廢；b.由于質量事故，造成人員傷亡或重傷 3 人以上；c.直接經濟損失 10 萬元以上。4.按國家規定建設24、工程重大質量事故分為四個等級：a.凡造成死亡 30 人以上或直接經濟損失 300 萬元以上為一級；b.凡造成死亡 10 人以上 29 人以下或直接經濟損失 100 萬元以上，不滿 300萬元為二級；c.凡造成死亡 3 人以上 9 人以下或重傷 20 人以上或直接經濟損失 30 萬元以上，不滿 100 萬元為三級；d.凡造成死亡 2 人以上或重傷 3 人以上或直接經濟損失 10 萬元以上，不滿 30 萬元為四級。5.特別重大事故：凡具備國務院發布的特別重大事故調查程序暫行規定所列發生一次死亡 30 人及以上，或直接經濟損失達 500 萬元及起以上，或其他性質特別嚴重，上述影響三個之一均屬特別重大25、事故。第四十三條第四十三條 若發現質量事故，事故項目部必須立即到事故發生地點初步核實作好拍照留存等基礎工作并應在 1 小時內上報公司技術部。第四十四第四十四條條 事故報告的內容事故報告的內容1)事故發生時間、地點、工程項目名稱、建設單位、施工單位；2)工程概況，事故發生的簡要經過和造成的工程損傷狀況,傷亡人數和直接經濟損失的初步估計，事故發生原因的初步判斷3)事故發生后采取的措施及事故控制的情況；第四十五條第四十五條 質量事故的調查與分析質量事故的調查與分析工程質量事故由公司指定的質量事故調查小組進行調查，事故責任劃分和事故處理由質量事故調查小組負責。1）一般問題和一般質量事故，由項目部項目經26、理組織調查分析。對一般質量事故的調查分析，公司組織相關人員參加。2）嚴重質量事故及以上重大事故，由公司成立事故調查組進行調查分析。公司質量分管領導和公司技術負責人任調查組長，公司建設部部長任副組長。3）調查分析會后整理形成書面質量事故調查報告。調查分析報告內容：調查分析報告內容：a)工程概況：重點介紹事故有關部份的工程情況；b)事故情況：事故發生的時間、地點、性質、過程、現狀；c)事故原因分析：分析事故產生的原因及人員傷亡和財產損失情況；d)事故評估：闡明事故對結構安全，使用功能等有何影響；e)事故涉及人員與主要責任單位和主要責任者的處理情況；f)對事故處理意見及防止類似事故再次發生采取的措施27、和建議。第四十六條第四十六條 工程質量事故的處理應遵循“四不放過”的原則進行，確保不留質量隱患，并經項目部質量管理部門和業主/監理單位驗收合格。第四十七條第四十七條 工程質量事故處理完成后，由項目部在要求的時限內提交“工程質量事故處理報告”報公司技術部，經公司領導批準后，由公司質量管理部門報送業主/監理單位。第四十八條第四十八條 對于發生重大、特大質量事故的責任單位和責任人，其處罰遵循xx 集團、公司有關規定。任何單位和個人對工程質量事故均有進行檢舉、控告和投訴的權利及義務。對隱瞞事故者應加重處罰，嚴肅處理打擊報復檢舉、控告和投訴人的行為，觸犯法律的應移送司法機關處理。第六章質量獎懲第四十九條28、第四十九條 公司對施工質量獎懲按公司“施工質量獎懲辦法”的規定執行。第七章 附則第五十條第五十條 本制度由公司技術部負責解釋、修訂。第五十一條第五十一條 本制度自頒布之日起執行。附件：附件 1質量缺陷整改通知書附件 2工程質量缺陷整改回復單附件 3質量缺陷罰款單附件 4質保金退還申請附件 5質保期結束證書附件 6施工過程“三檢”記錄表附件 7工程質量事故報告處理流程圖附件 8工程質量周報表附件 9工程質量月報表附件 1：質量缺陷整改通知書質量缺陷整改通知書編號：工程名稱總包單位施工部位分包單位：經檢查，本工程存在以下質量問題：請立即組織整改，并將整改結果于月日之前報告整改結果。監督員：項目組負29、責人：年月日簽收意見：簽收人：年月日備注：1、問題發生單位在接到本通知后，應立即進行研究處理，不處理完畢，不征得監理、監督人員認可，不得進行下一道工序施工。2、本表一式兩份，總包單位一份、分包單位一份。附件 2：工程質量整改回復單工程質量整改回復單工程名稱根據 XXX 項目部 XXX 號質量缺陷整改通知書要求，我方已遵照其處理意見整改完畢，現上報，請予復查。項目責任人：年月日整改情況：（內容分條列出，并注明自檢合格、參照 XX 規范要求）確認意見：（整改通知書下發單位復檢結果意見）復檢責任人:年月日備注：本表一式兩份，與其對應的質量缺陷整改通知書共同留存形成閉環管理。附件 3：質量缺陷違約處罰30、單質量缺陷違約處罰單編號：工程名稱總包單位處罰部位分包單位存在的質量缺陷處罰依據(合同條款、規范及與質量相關的約定)處罰金額整改要求簽發單位簽發人簽發日期接收單位接收人接收日期備注：1、本表一式三份。一份給分包單位，一份由項目部存檔管理，一份交項目部財務（公司財務）作為工程結算時扣款依據。2、本表可用于分包單位對質量缺陷整改通知書響應不力時使用。附件 4質保金退還申請質保金退還申請項目名稱標段或單位工程名稱工程登記序列號基建/專項分包單位名稱缺陷責任期起止時間回訪情況有/無維修情況有/無全部整改/部分未完成投訴情況有/無是/否整改資料移交情況全部移交/部分缺失分包單位項目部工程部技術質安部成本31、部質量領導小組分管副總：常務副總：附件 5：質保期結束證書質保期結束證書項目名稱項目名稱項目合同編號項目合同編號建設地點建設地點施工單位施工單位分包單位分包單位質量質量缺陷期缺陷期質質量量評評定定施施工工單單位位意意見見（同意通過質量缺陷期）分包分包單位單位年年月月日日施工施工單位單位年年月月日日附件 6：施工過程“三檢”記錄表工程名稱：工程部位：工序名稱：自檢檢查內容：檢查結果：合格經班組自檢本工序合格，并于年月日報技術員/質檢員到現場復驗不合格處理情況：返工或整改完畢后應采用新表格進行重新自檢，并于本表一同歸檔，下同。自檢人：檢查時間：復檢檢查內容：檢查結果：合格（）1、經復檢本工序合格，32、并于年月日報質檢工程師/專職質檢員/技術負責人到場復驗。（）2、經請示，本工程/工序不作專檢，并于年月日報監理工程師到場檢查。不合格處理情況：復檢人：檢查時間：專檢檢查結果：合格本工程/工序專檢合格，并于年月日報監理工程師到現場檢查不合格處理情況：專檢人：檢查時間：附件 8：月份、第周工程質量周報項目名稱：日期區間：年月日 至年月日一本周質量管理亮點一本周質量管理亮點內容亮點描述（說明：如果內容較多可以添加）二二.土建（電氣）工程質量統計土建（電氣）工程質量統計1.質量報表質量報表專業分部工程分項工程總數（個）已完工（個）本周完工（個）優良率%總數（個）已完工（個）本周完工（個）合格率%優良率33、%其他2.本周需要整改或正在整改工作本周需要整改或正在整改工作專業、系統問題描述原因分析處理方式、結果三設備材料不合格報告三設備材料不合格報告設備材料名稱使用地點不合格描述原因分析對施工影響分析、處理結果/四本周監理關于質量問題聯系單四本周監理關于質量問題聯系單工序名稱/聯系單編號/主要反映質量問題描述/處理意見、結果/五其他需要說明的內容：五其他需要說明的內容：附件 9：工程質量月報（月份）項目名稱：填報日期：項目質量基本情況項目質量基本情況序號 工程部位檢查/檢測（復核）內容及具體問題、時間、責任人簽名項目月報（有/無）備注形象進度簡述，內容、存在的問題及處置措施檢查人處理意見驗收意見質量事故或不合格品情況描述