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1、建筑公司會議決定、決議執行管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 建筑公司會議決定、決議執行管理規定一、目的為了加強公司各類會議決定、決議的執行力度，監控落實各項工作任務到位，使公司政令暢通、健康有序的發展，建設成為有凝聚力、有堅決執行力的團隊。二、適用范圍全體員工三、會議管理1、會議記錄員應提前10分鐘到會，做好會前準備（空調、茶水、座位、簽到本），并記錄遲到或缺席會議人員名單與遲到時間。2、行政部負責在公司召開會議后的次日印發會議紀要，發至各部門。三、會議決定、決議的執行1、各部門要堅決執行公司會議的各項決定、2、決議，認真負責貫徹會議紀要內容的時間進度、目的要求，高質量去完成，將工作做到有始有終，努力達到公司預期效果。2、公司會議紀要的每項決議執行的第一責任人為各部門的負責人，其它人員負連帶責任人，因個人原因造成決議執行結果失誤的人為主要責任人，負責人做為連帶責任人。3、各部門負責人有責任和義務將工作中存在的問題和結果及時上報主管領導，并對問題做出分析，研究解決方案后及時執行和事后匯報。四、會議決定、決議的督辦1、行政總監負責公司會議決定、決議的督辦落實，并對總經理負責。2、總經理辦公例會，于每周五下班16：00時之前，由責任部門以電子郵件形式，提交會議決定、決議執行進度的簡報，發至行政總監郵箱；未能完成的，做好本部門下次會議分析原因的匯報。（其他公司會議，在要求完成工作的前一天回復） 3、對公司會議決定、決議執行不力的部門，或未及時提交簡報的，追究部門第一責任人、主要責任人負連帶責任人，并納入績效考核，公司做出相應的處罰。