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公司工程部工作及崗位職責簽證管理制度
公司工程部工作及崗位職責簽證管理制度.doc
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工程管理
上傳人:職z****i 編號:1092698 2024-09-07 8頁 30KB

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1、公司工程部工作及崗位職責、簽證管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 工程部工作職責 1、向分管工程項導負責。2、參與工程項目設計方案的討論和審核工作;參與工程建設成本的分析和控制工作。3、負責工程項目招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。4、負責管理施工隊伍,并協調好對內對外的關系。主持工程圖紙的會審;審批各工程項目施工組織及專項設計方案。5、負責制定各階段的施工進度計劃、材料采購計劃;計算并審核各施工單位的階段進度工程量,申報資金需求計劃。6、監督進度計劃的實施,組織工程的驗收工作,完成預計工期目標。7、負責施工的2、質量和技術控制,隱蔽工程的檢查驗收;負責對各項經濟簽證、工程聯系單和工程變更通知單的審核。8、負責處理和解決施工中的各項工程技術問題,收集整理工程技術資料、圖紙,做好工程竣工驗收和工程備案工作。9、負責嚴格執行公司的決議和施工合同的各項條款,做好工程預、決算的審核及備案工作,合理控制工程造價,降低成本,發揮經濟效益。工程部部長職責全面負責工程部的工作。負責協調施工單位與各分包施工單位的工作關系;檢查工程部各成員的工作完成情況。1、負責前期規劃、設計、地質勘察和圖紙會審;各單體工程的監理、施工和分包工程的招投標、合同履行等開工前的工作;2、檢查監理公司履行合同的情況,重點審查監理公司的監理細則和3、工程結構、竣工驗收評估報告;3、督查各施工單位及分包單位履行合同的情況,主要是檢查各施工單位及分包單位的質量管理、安全管理和進度控制體系;4、對各項的經濟簽證、工程聯系單和工程變更通知單(主要包括設計院變更、客戶變更以及相關的技術要求變更等)的審核;5、每月如實計算并審核各施工單位的進度工程量,于月初制作工程量進度報表;制作各施工單位的計劃進度報表和各月的工程量進度報表;負責單體工程的決算。工程部副部長職責配合工程部長安排施工現場的工作;配合協調施工單位與各分包施工單位的工作關系;負責對外的事務和工程報建;1、負責處理建設單位、施工單位與設計院、地質勘察等相關部門的工作業務關系;協助部長協調施4、工單位與各分包施工單位的工作關系;2、檢查施工過程中關鍵工序的質量控制和施工過程中關鍵工序的技術控制,對重點隱蔽工程進行復查;3、組織項目部、監理公司、各施工單位及分包施工單位等成立工程質量檢查小組,每周主持召開一次例行質量通報會,每月組織一次質量互檢活動;負責整個施工現場的安全文明施工和環境衛生整治工作;4、對各項的經濟簽證、工程聯系單和工程變更通知單(主要包括設計院變更、客戶變更以及相關的技術要求變更等)的審查并簽字確定報部長審核;5、組織各責任主體對各單體工程,進行各項關鍵部位的驗收和竣工驗收等。土建工程師職責1、負責施工圖紙上的一切技術工作,對較大技術問題要向工程部負責人匯報;2、審查5、該施工單位的施工組織設計及專項施工方案可行性;嚴格把好施工過程中關鍵工序的質量控制,施工過程中關鍵工序的技術控制,對施工測量、放樣等工序進行隨機抽查和重點復查;3、對所有隱蔽工程進行跟蹤檢查,尤其是在澆搗砼時,要24小時跟蹤進行監督旁站,嚴格監督各種試塊的制作和養護確保真實性;對隱蔽工程中發現的質量問題要及時責令施工單位進行整改,對較大、重大質量問題的,要及時上報工程部負責人,重新研究處理方案;4、對進入現場的原材料、成品、半成品材料及設備等出廠合格證,試驗報告單,進行核查;參加主要建筑材料的取樣見證,禁止不合格的材料、設備進入現場;監督施工單位嚴格按施工規范、設計圖紙及變更要求進行施工;5、6、認真記錄好每天的施工日志;對各項工程聯系單和工程變更通知單(主要包括設計院變更、客戶變更以及相關的技術要求變更等)進行研究并確認,交工程部負責人簽字確定后存檔并下發各自的施工單位執行; 6、負責各附屬工程(主要包括主次道路、給排水、雨水、硬化地、地下管網等)的設計完善工作,交工程部負責人簽字確定后存檔并下發各自的施工單位施工;7、核定施工單位的材料計劃;負責對各項經濟簽證工程量的計算審核,交工程部負責人簽字確定;負責對各項建設單位分包工程量的計算審核,交工程部負責人簽字認可;8、對自己負責的單體工程,每月進度的工程量進行確定認可,決算時也要對自己負責的各分項工程的決算工程量進行確定認可;負責各7、自分管的施工單位的現場環境衛生整治和安全生產管理。給排水、電氣、暖通工程師職責1、現場給排水、電氣、弱電的原始資料收集與采點;前期水、電及暖通設備規劃設計的銜接工作;2、審查監理公司水電及暖通工程施工質量控制體系;施工過程中關鍵工序的質量控制和技術控制;重點隱蔽工程的復查,主要材料把關和見證取樣;3、所有施工圖紙(水電及暖通設備部分)的審定和變更提議,書面答復施工單位的工程聯系單和工程變更通知單(主要包括設計院變更、客戶變更以及相關的技術要求變更等)下發;水、電及暖通設備部分變更涉及到土建工程的變更應征求土建工程技術人員的同意;4、核定施工單位水電及暖通設備部分的材料計劃; 負責對各項水、電和8、暖通設備部分經濟簽證工程量的計算審核簽字確定;每月如實計算并審核各施工單位水電及暖通部分的進度工程量,并將結果交工程部長審定,以便月初制作進度報表;決算時也對水電及暖通部分的決算工程量進行確定認可;5、協助工程部副部長處理與供電局、自來水公司、煤氣公司、有線電視臺、電信局、消防中心等業務單位的施工組織以及協調工作等。工程技術資料員工作職責 1、認真做好工程技術檔案的編制管理工作,保證工程技術檔案完整、準確;2、收集整理所有單體工程以及分包工程相關的工程技術資料和監理報驗資料,并審查簽字手續是否齊全,再進行分類存檔;3、收發各種工程文件資料,并進行登記歸檔;協助并督促各施工單位資料人員完成各單體9、工程的竣工備案;4、負責將設計圖紙、設計變更單、技術核定單等資料及時下發給施工單位和有關部門;5、負責工程簽證單、扣款單、工程形象進度等文件的登記、送達及催辦工作;工程簽證管理制度為規范設計變更和經濟簽證的工作程序,確保設計變更和工程簽證的有效性、可執行性,滿足工程質量、成本和進度等要求,進而控制設計變更、簽證的費用,利于公司投資項目建設工程有效管控,特制定本制度。1、工程簽證內容須實事求是,數據真實可靠,相關資料齊全。2、凡發生簽證時由工程部現場工程師(須2人及以上參加)對現場所發生的量進行測量,測量后確認所發生的工程量。簽證時須注明發生原因、內容和具體部位。3、工程量確認后報工程部審核,審10、核是否符合合同及有關文件要求的規定,審核是否符合成本控制要求,符合要求后工程部負責人對工程簽證的工程量核實及價格確定,并簽字確認。4、簽證由工程部審核確認后報項目主管領導審批,由項目主管領導對量價的審查和核準。5、工程簽證嚴禁事后補辦,施工單位必須在隱蔽工程隱蔽之前提交簽證及附件,非隱蔽工程完成7日內提交簽證附件,現場工程師接到簽證必須在2個工作日內測量驗收并簽署意見,工程部負責人接到簽證在3個工作日內審核完畢并簽署意見,項目主管領導2個工作日內審查完畢并簽署意見。若施工單位不按規定的時間提交簽證單視為放棄簽證,逾期不予辦理。6、簽證必須真實,如弄虛作假應追究當事人和主管部門領導責任,直至法律責任。7簽證為一式叁份,一份回執施工方作為結算憑證,二份送檔案室存檔備案。
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