建筑工程設(shè)計(jì)公司辦公管理制度26頁(yè).doc
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上傳人:職z****i
編號(hào):1092919
2024-09-07
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1、建筑工程設(shè)計(jì)公司辦公管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 建筑工程設(shè)計(jì)公司辦公管理制度 第一節(jié)考勤制度 一、總體規(guī)定 1、考勤是公司規(guī)范管理的基礎(chǔ),是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、享受福利待遇的主要依據(jù); 2、公司的考勤管理由行政部指定考勤員負(fù)責(zé); 3、公司董事、監(jiān)事、工作室負(fù)責(zé)人、獨(dú)立建筑師可以不參加考勤。 二、打卡 1、公司實(shí)行五天工作制,周一至周五,工作時(shí)間為: 上午9:00-12:30下午14:00-17:30 2、公司實(shí)行上、下班打卡制,周一至周五早上、下午所有參加考勤的人員必須按上、下班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)打卡兩次: 3、卡上不2、得出現(xiàn)任何未辦理手續(xù)的空白格子,對(duì)未辦理請(qǐng)假手續(xù)而出現(xiàn)空白格子者按曠工半天或一天處理; 4、任何人不得代人或托人打卡,違者雙方當(dāng)次打卡無(wú)效,各以曠工半天論處; 5、有急事外出或工作而忘記打卡者,須由直屬部門負(fù)責(zé)人補(bǔ)簽。若補(bǔ)簽失實(shí),對(duì)補(bǔ)簽和被簽者各以曠工半天論處。 6、每月允許三次忘打卡補(bǔ)簽,從第四次起忘打卡一次按曠工半天處理,以此類推。 7、因考勤系統(tǒng)或停電等特殊原因而不能打卡的,由行政部和各部門核實(shí)后統(tǒng)一簽字。 三、違反考勤制度的處理 1、遲到、早退 嚴(yán)格按公司規(guī)定的上、下班時(shí)間工作,以電腦打卡機(jī)記錄時(shí)間為準(zhǔn),否則以遲到、早退論處(事先請(qǐng)假、因公外出、出差除外),每遲到或早退1分鐘扣2元,依3、此類推。連續(xù)遲到或早退五次或全月累計(jì)十次的,予以解聘; 2、曠工 上班時(shí)間半小時(shí)后或下班時(shí)間半小時(shí)前打卡者以曠工半天論處; 上班時(shí)間1小時(shí)后或下班時(shí)間1小時(shí)前打卡者以曠工1天論處; 未經(jīng)準(zhǔn)假或假期已滿未續(xù)而不到職者以曠工論處,曠工天數(shù)按應(yīng)到未到崗天數(shù)計(jì); 偽造休假證明者以曠工論處,曠工天數(shù)按應(yīng)到未到崗天數(shù)計(jì); 無(wú)正當(dāng)理由,拒絕直屬主管或公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作者以曠工一天論處; 不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗者以曠工論處,曠工天數(shù)按應(yīng)到未到崗天數(shù)計(jì); 曠工一天扣3倍等時(shí)工資總額,以次類推(日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/22); 連續(xù)曠工3天,當(dāng)月累計(jì)曠工5天,全年累計(jì)曠工15天者按自動(dòng)離職辦理; 第二節(jié)請(qǐng)、休假4、制度 一、請(qǐng)、休假天數(shù)審批權(quán)限 請(qǐng)假人員天數(shù)審批者 室主任/主任工程師及以下人員1天(含)以上部門負(fù)責(zé)人 副總及以上人員假期無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短總經(jīng)理 假期最小計(jì)算單位為1小時(shí),不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)。所有請(qǐng)假書(shū)面手續(xù)必須交于行政部統(tǒng)一管理,作為當(dāng)月考勤的依據(jù)。 二、假期分類 1、法定節(jié)假日10天: 元旦節(jié)1天(1月1日); 春節(jié)3天(農(nóng)歷正月初一、初二、初三); 勞動(dòng)節(jié)3天(5月1日、2日、3日); 國(guó)慶節(jié)3天(10月1日、2日、3日); 國(guó)際婦女節(jié)天。 2、事假 員工凡請(qǐng)與工作無(wú)關(guān)的事假扣發(fā)事假期間內(nèi)工資(日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/22);假滿上班時(shí)應(yīng)到考勤員處辦理核銷,否則按曠工處理; 3、病假 員工5、請(qǐng)病假單由各部門負(fù)責(zé)人審批后交考勤員,假滿上班時(shí)憑醫(yī)院開(kāi)具的診斷證明或其它醫(yī)院證明到考勤員處核銷,拒不提供醫(yī)院證明的,按曠工處理;病假期間內(nèi)的工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的60%發(fā)放(日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/22);其他事宜按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4、試用期員工在試用期間事假累計(jì)10天以上,正式員工事假月累計(jì)15天或年累計(jì)50天以上的,均按自動(dòng)離職處理。遇特殊情況,報(bào)部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理批準(zhǔn)可不受此限制。 5、婚假 正式員工可申請(qǐng)婚假,婚假7天,員工申請(qǐng)婚假,在請(qǐng)假或銷假時(shí)必須提供結(jié)婚證書(shū),否則按曠工處理。婚假必須在結(jié)婚當(dāng)年使用。 6、產(chǎn)假、 合同期內(nèi)的女員工符合計(jì)劃生育政策生產(chǎn)時(shí),可申請(qǐng)產(chǎn)假。產(chǎn)假90天。 7、6、看護(hù)假 合同期內(nèi)的男員工,配偶生產(chǎn)時(shí),可申請(qǐng)看護(hù)假。看護(hù)假5天。 8、喪假 員工的父母、配偶或子女死亡,可申請(qǐng)喪假。喪假5天 9、帶薪年假 員工在公司連續(xù)工作期滿一年,第二年可享受七天的有薪年假,以后每增加一年則有薪年假增加一天,但最長(zhǎng)不超過(guò)十五天,帶薪年假當(dāng)年有效,不可累計(jì)使用。請(qǐng)帶薪年假者,須提前一周填寫(xiě)申請(qǐng)表辦理相關(guān)審批手續(xù),辦完工作交接后方能休假,且假滿上班時(shí)應(yīng)到考勤員處辦理核銷,否則按曠工處理; 10、員工按以上5、6、7、8、9項(xiàng)休假時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)工資帶薪,一種假期最多分兩次以內(nèi)休完,假滿上班時(shí)須到考勤員處核銷,否則按曠工處理; 11、所有假期時(shí)間連續(xù)計(jì)算,含公休日,不含法定節(jié)假日。 三7、假期獎(jiǎng)金和福利待遇發(fā)放標(biāo)準(zhǔn): 月累計(jì)休假7天及以上(國(guó)家法定節(jié)假日除外)取消當(dāng)月獎(jiǎng)金及津貼; 四、 建筑工程設(shè)計(jì)公司辦公管理制度提要:公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通,保持了我們和諧精品源自物業(yè)管理?xiàng)l例請(qǐng)、休假辦理流程: 填寫(xiě)申請(qǐng)表-按假期長(zhǎng)短辦理審批手續(xù)-辦理工作交接-考勤員備案、歸檔-假滿核銷 第三節(jié)出差制度 一、辦理出差手續(xù): 1、員工出差,應(yīng)由派遣出差部門的負(fù)責(zé)人填寫(xiě)出差派遣表一式兩份,一份交行政部以便考勤,一份由出差人憑以預(yù)借或報(bào)支旅費(fèi)交通費(fèi)報(bào)銷: 2、員工出差結(jié)束后應(yīng)及時(shí)到考勤員處辦理核銷,否則按曠工處理; 3、員工出差銷8、差后三日內(nèi)應(yīng)填具出差旅費(fèi)報(bào)銷單,送請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人審批,總經(jīng)理審定后,交財(cái)務(wù)部憑票報(bào)銷。 二、交通費(fèi)報(bào)銷: 1、公司員工乘坐火車、輪船、飛機(jī)等交通工具按實(shí)際購(gòu)票證明單報(bào)銷交通費(fèi); 2、搭乘公司的交通工具者,不得再報(bào)支交通費(fèi)。 3、市內(nèi)及短程辦公事人員,按公司要求乘坐交通工具,并憑實(shí)際產(chǎn)生的交通票報(bào)銷。 三、出差福利: 職務(wù)級(jí)別住宿標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)借支備用金標(biāo)準(zhǔn) 公司董事/天/人/人*次 副總以上/天/人/天/人*次 副經(jīng)理以上1、/天/人/天/人*次 2、/天/人 專業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)主管以上1、/天/人/天/人*次 2、/天/人 員工1、/天/人/天/人*次 2、/天/人 說(shuō)明:副總以上出差可住單9、間,副總以下人員出差按兩種住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:一人出差時(shí)按1項(xiàng)住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,兩人及以上人員同時(shí)出差時(shí)按2項(xiàng)住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 四、工地補(bǔ)助(長(zhǎng)期出差):連續(xù)七天及以上天數(shù)派駐同地區(qū)工地工作者為長(zhǎng)期出差,享受工地補(bǔ)助,每天160元(包括:市內(nèi)交通費(fèi)、伙食費(fèi)在內(nèi)),住宿標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn),憑工地派出單報(bào)銷。 第四節(jié)辦公環(huán)境管理制度 一、環(huán)境綠化 1行政部根據(jù)辦公實(shí)際需要經(jīng)審批后對(duì)外簽定花草租/購(gòu)協(xié)議; 2除花草公司定期維護(hù)和保養(yǎng)外,行政部指定專人進(jìn)行護(hù)理; 3每位員工不得有意傷害花草,違者照價(jià)賠償; 二、環(huán)境衛(wèi)生 1.辦公環(huán)境的日常管理工作由行政部負(fù)責(zé); 2.公司環(huán)境衛(wèi)生由行政部清潔員負(fù)責(zé)。 3、每位員工要保持10、個(gè)人辦公區(qū)域的整潔,辦公用品擺放整齊,設(shè)計(jì)圖紙等無(wú)須帶走的重要文本下班后一定要妥善處理,如因個(gè)人處理不當(dāng)造成重要圖文丟失,則個(gè)人負(fù)全責(zé),公司視具體損失情況另行處罰; 4、任何員工不許在辦公家具和公共設(shè)施上亂涂亂畫(huà),違者口頭警告,第三次按曠工半天處理; 5、公共辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和就餐,違者口頭警告,第三次按曠工半天處理; 6、辦公時(shí)間內(nèi)不許隨意喧嘩和嬉戲,以免防礙他人的正常工作,違者口頭警告,第三次按曠工半天處理; 7、辦公區(qū)兩翼為休息區(qū)和吸煙區(qū),員工不能亂扔報(bào)紙或煙頭,保持環(huán)境衛(wèi)生; 8、廁所衛(wèi)生規(guī)范:嚴(yán)禁在廁所內(nèi)吸煙、亂扔煙頭;嚴(yán)禁亂倒茶葉等物堵塞下水道;節(jié)約用水、紙;便后沖水; 三、辦公11、設(shè)備 1、辦公設(shè)備的添置與更換由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,統(tǒng)一由行政部辦理; 2、行政部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。 3、每位員工的辦公設(shè)備都需登記存檔,未經(jīng)許可不得私自調(diào)換; 4、不得損壞辦公場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施,若有遺失或損壞,將予以賠償; 5、各部門要保證辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的完成,做到下班時(shí)關(guān)停所的設(shè)備電源; 四、員工儀表 1、員工進(jìn)入辦公區(qū)需佩帶員工證,由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督;對(duì)于拒不佩帶者,行政部予以口頭警告,當(dāng)天口頭警告達(dá)3次者,按曠工1天處理; 2、員工儀容儀表整潔、大方,不許披頭散發(fā)、穿拖鞋上班;在工作區(qū)域內(nèi),不大聲喧嘩、不高聲談笑、聊天、工作時(shí)間不談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事宜;不得在工作時(shí)間躺臥12、打瞌睡;工作時(shí)間不得瀏覽與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志、報(bào)紙;不準(zhǔn)在辦公區(qū)域上網(wǎng)聊天或打游戲;工作時(shí)間不得吃早點(diǎn)、零食。 3、修飾儀容應(yīng)在衛(wèi)生間或其它相對(duì)隱閉的地方進(jìn)行; 第五節(jié)固定資產(chǎn)管理制度 一、固定資產(chǎn)的購(gòu)置和變更: 固定資產(chǎn)的購(gòu)置和變更統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)辦理,不允許各部門或員工私自購(gòu)置與擺放,以保持辦公環(huán)境的統(tǒng)一與協(xié)調(diào),特殊需購(gòu)置的需先由部門負(fù)責(zé)人審批再由行政部上報(bào)總經(jīng)理審定,最后在行政部備案; 二、登記: 所有固定資產(chǎn)均需登記造冊(cè),要清楚記載使用人和使用地點(diǎn); 三、領(lǐng)用: 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用需先由部門負(fù)責(zé)人審批,再由行政部領(lǐng)用,并登記備案; 四、維護(hù): 行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常維護(hù),每位員工13、應(yīng)小心和愛(ài)惜地使用自己支配的固定資產(chǎn)資源,對(duì)于由于員工明顯的過(guò)錯(cuò)而造成的固定資產(chǎn)損壞,應(yīng)視情況予以賠償; 五、管理: 行政部每月應(yīng)對(duì)公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)帳物不符的,要徹查;行政部每月底制作固定資產(chǎn)月報(bào)表由部門負(fù)責(zé)人審批,總經(jīng)理審定。 六、報(bào)廢固定資產(chǎn)的處理: 對(duì)于不能使用的固定資產(chǎn),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批由行政部上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以變賣或報(bào)廢,并及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)室; 第六節(jié)低值易耗品管理制度 一、申購(gòu): 1、每周各部門擬定所需的低值易耗品的計(jì)劃,交行政部商務(wù)人員統(tǒng)一對(duì)外采購(gòu)。 2、行政部商務(wù)人員根據(jù)各部門的采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行貨比三家,在指定的供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)。 二、14、領(lǐng)用: 1、低值易耗品的領(lǐng)用采取登記制,各部門指派專人根 建筑工程設(shè)計(jì)公司辦公管理制度提要:公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通,保持了我們和諧精品源自物業(yè)管理?xiàng)l例據(jù)采購(gòu)計(jì)劃在商務(wù)文員處領(lǐng)取。 2、新入職人員的低值易耗品,商務(wù)文員負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作; 三、管理: 1、負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)低值易耗品的商務(wù)人員要做到貨品齊全、品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、庫(kù)存合理、開(kāi)支適當(dāng)、用品保管好; 2、負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)低值易耗品的商務(wù)人員要建立帳本,辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)一定要由領(lǐng)取人員簽字。 3、每月5日由商務(wù)文員制作低值易耗品月報(bào)表,以此作為月底結(jié)算的依據(jù)。15、 4、員工個(gè)人購(gòu)買的由個(gè)人妥善保管與擺放。 5、員工應(yīng)本著節(jié)約的原則妥善使用與保管。 第七節(jié)證照年審與變更管理制度 一、證照類別: 1、公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作所需的各類證、照,包括工商、稅務(wù)、勞動(dòng)、人事等政府部門頒發(fā)的證、照、下發(fā)的批文和行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體、銀行等頒發(fā)的證、照。 2、公司獲得的各種榮譽(yù)、文件、證書(shū)、牌匾等。 一、證照保管部門: 稅務(wù)證由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理和保存; 其他證照如:企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(正、付本)、企業(yè)代碼卡、職稱證、注冊(cè)師證、勞動(dòng)、人事證照等由行政部負(fù)責(zé)管理和保存; 二、管理方法: 1、管理部門必須建立登記臺(tái)賬,記錄證照的出入情況,保證其使用及安全; 2、因業(yè)務(wù)需使用復(fù)印件、影印件的,必16、須在管理部門登記備案; 3、證照原本原則上不予借用,特殊情況因工作需要借用的,必須辦理書(shū)面借用審批手續(xù),需公司總經(jīng)理或其授權(quán)人審批同意借用。 三、年審日期: 稅務(wù)證:長(zhǎng)期有效,不必年審; 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:每年1月1日至4月30日; 企業(yè)代碼卡:每年5月份; 職稱證:按規(guī)定時(shí)間辦理; 注冊(cè)師證:按規(guī)定時(shí)間辦理; 暫住證:按規(guī)定時(shí)間辦理; 其他證照:按規(guī)定時(shí)間辦理; 四、公司及員工的各種證照由行政部負(fù)責(zé)辦理年審; 五、變更:根據(jù)相關(guān)部門具體要求或公司實(shí)際需要另行辦理; 六、公司副總以上級(jí)的車輛年審(按車牌尾數(shù)所對(duì)應(yīng)的月份)及養(yǎng)路費(fèi)(每年12月份)、車船使用費(fèi)(按車牌尾數(shù)所對(duì)應(yīng)的月份)等的交納由行政部負(fù)責(zé)17、辦理; 第八節(jié)印章管理 一、印章的種類及保管部門: 印章種類數(shù)量(枚)保管部門/人 分公司公章行政部 銀行印鑒私章(分公司)總經(jīng)理 合同章(總公司、分公司)各1營(yíng)銷部 行政章行政部 財(cái)務(wù)章財(cái)務(wù)部 技術(shù)專用章技術(shù)委員會(huì) 出圖章技術(shù)委員會(huì) 注冊(cè)師章(建筑、結(jié)構(gòu))各1技術(shù)委員會(huì) 二、印章使用流程:印章專管人首先應(yīng)有授權(quán)人的書(shū)面授權(quán)方可保管 公章、印鑒私章:申請(qǐng)人填表部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請(qǐng)表交總經(jīng)理留存 合同章:申請(qǐng)人填表部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請(qǐng)表交營(yíng)銷部留存 行政章:申請(qǐng)人填表部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請(qǐng)表交行政部留存 財(cái)務(wù)章:申請(qǐng)人填表部門負(fù)責(zé)人18、審批總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請(qǐng)表交財(cái)務(wù)部留存 技術(shù)專用章:申請(qǐng)人填表部門負(fù)責(zé)人審批總工程師或其授權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請(qǐng)表交總工程師留存 出圖章、注冊(cè)師章:申請(qǐng)人填表部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)蓋章申請(qǐng)表交技術(shù)委員會(huì)留存 第九節(jié)文件管理制度 一、文件分類: 1、規(guī)定:發(fā)布重要的行政規(guī)章制度,采取重大的強(qiáng)制性行政措施,用規(guī)定。 2、決定、決議:對(duì)重要事項(xiàng)或重大行動(dòng)做出安排,用決定。經(jīng)會(huì)議討論通過(guò)并要求貫徹的事項(xiàng),用決議。 3、通知:轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)文件,批轉(zhuǎn)下級(jí)文件,要求下級(jí)辦理和需要共同執(zhí)行的事項(xiàng),用通知。 4、通報(bào):表彰先進(jìn),批評(píng)錯(cuò)誤,傳達(dá)重要信息,用通報(bào)。 5、申請(qǐng)、請(qǐng)示、報(bào)告:向上級(jí)請(qǐng)求批示19、與批準(zhǔn),用申請(qǐng)、請(qǐng)示。向上級(jí)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議,用報(bào)告。 6、批復(fù):答復(fù)請(qǐng)示事項(xiàng)用批復(fù)。 7、函:商洽工作、詢問(wèn)問(wèn)題、向有關(guān)主管部門請(qǐng)求批準(zhǔn)等,用函。 8、會(huì)議紀(jì)要:傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)和主要精神,要求與會(huì)者共同遵守的,用會(huì)議紀(jì)要 二、發(fā)文格式與編號(hào): 1、根據(jù)公司目前的管理架構(gòu),文件分為: 紅頭文件:公司制定的各種規(guī)章制度、重大決定、對(duì)外公函等; 藍(lán)頭文件:公司有關(guān)部門簽發(fā)的一般性、臨時(shí)性文件; 建筑工程設(shè)計(jì)公司辦公管理制度提要:公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通,保持了我們和諧精品源自物業(yè)管理?xiàng)l例 2、文件一般由標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、20、簽發(fā)人、密級(jí)、正文、附件、發(fā)文時(shí)間、印章、主題詞、主送單位(部門)、抄報(bào)(送)單位(部門)等部分組成。 2、所有文件按行政、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)、董事、營(yíng)銷字樣加以區(qū)分,文件保管人須按行政、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)、董事、營(yíng)銷分類造冊(cè)以便查找; 3、文件編號(hào):采用BFHSy04001XZ方式,其中BFHSy為北方漢沙楊的拼音縮寫(xiě),04表示年份,001表示文件序號(hào),XZ是行政的拼音縮寫(xiě),類似地,RS表示人事、cw表示財(cái)務(wù)、jS表示技術(shù)、DS表示董事、yX表示營(yíng)銷; 二、文件簽發(fā): 部門起草提交行政部編號(hào)、打印部門負(fù)責(zé)人審批 總工程師簽發(fā)(技術(shù)類) 行政部留檔各部門歸檔 三、文件密級(jí)管理: 1、公司秘密的密級(jí)21、分為機(jī)密、秘密二級(jí)。 機(jī)密是最重要的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害。機(jī)密文件僅發(fā)給公司董事一級(jí),包括:合伙協(xié)議、合作協(xié)議、臨時(shí)聘用及合作協(xié)議、不公開(kāi)的董事會(huì)決議或會(huì)議紀(jì)要、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、公司經(jīng)營(yíng)情況、公司尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息、重要會(huì)議記錄、公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入; 秘密是一般的公司秘密,泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受損害。秘密文件可發(fā)給普通員工,包括公司的各種規(guī)章制度; 公開(kāi)文件指讓所有員工知曉的并可貼于公告欄的臨時(shí)性、緊急性通知、通告屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級(jí),并確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密; 所有文件都應(yīng)有對(duì)應(yīng)的電22、子文檔2份,每季度還應(yīng)有2份光盤備份; 2、保密措施 對(duì)于密級(jí)文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施: 非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄; 收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施; 在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。 在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、責(zé)任與處罰 出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資10元以上500元以下: a泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的; b已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。 出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失: a故意或過(guò)失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的; b違反本保密制度規(guī)定,為他23、人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的; c利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 第十節(jié)檔案管理制度 檔案是全面反映公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)活動(dòng)的歷史記錄,是實(shí)現(xiàn)今后決策科學(xué)化的重要依據(jù)。 一、檔案分類:共分六大類,所有檔案均需有紙質(zhì)文檔和電子文檔備份 1、行政類:裝修合同、辦公家私合同、租賃合同、電話及網(wǎng)絡(luò)、公司各類證照原件及復(fù)印件,其它行政文件; 2、人事類:面試人員檔案(分部門、分職能):個(gè)人簡(jiǎn)歷及其它證明; 員工檔案:個(gè)人簡(jiǎn)歷及其它證明、聘用人員人事檔案表、勞動(dòng)合同、畢業(yè)生接收協(xié)議(或有)、考勤記錄、獎(jiǎng)懲記錄、工作變更、晉級(jí)記錄、合同解除手續(xù)等; 3、財(cái)務(wù)類:收入合同;滿一年須移交行政部; 4、技24、術(shù)類:設(shè)計(jì)前期成果(A3/A4紙檔1,電子檔2)、概念方案成果(A3紙檔1,電子檔2)、報(bào)建方案成果(A3紙檔1,電子檔2)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果(底圖1,電子檔2)、施工圖成果(底圖1,電子檔2)、各階段甲方往來(lái)函件及施工變更文件(紙檔1,電子檔2) 5、董事類:董事會(huì)決議或會(huì)議紀(jì)要等文件; 6、營(yíng)銷類:營(yíng)銷部文件、協(xié)議、合同等。 二、檔案編號(hào)及歸檔: 按時(shí)間先后進(jìn)行編號(hào);按行政、人事、技術(shù)、財(cái)務(wù)、董事、營(yíng)銷六大類進(jìn)行歸檔保存,其中財(cái)務(wù)檔案由財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)保管,行政、人事、技術(shù)、董事檔案由行政部專人專夾、專柜保管,同時(shí)應(yīng)做到第三人按標(biāo)識(shí)隨時(shí)可查,營(yíng)銷檔案由營(yíng)銷部專人負(fù)責(zé)保管。 三、調(diào)檔、歸檔流程: 25、調(diào)檔人填寫(xiě)調(diào)檔申請(qǐng)表部門負(fù)責(zé)人審批行政部經(jīng)理審批總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)檔案專管員提檔并簽名檔案專管員及時(shí)歸檔并簽名; 調(diào)檔人必須對(duì)所調(diào)檔案的完整性、安全性付全責(zé)。檔案若出現(xiàn)破損,則應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),檔案遺失,則行政降級(jí),并視損失嚴(yán)重性另行處罰; 四、檔案的銷毀:檔案保管員填寫(xiě)檔案銷毀審批表及清單行政部經(jīng)理審批總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)行政部經(jīng)理監(jiān)督銷毀作銷毀登記 第十一節(jié)安全管理制度 一、安全管理: 公司實(shí)施節(jié)假日值班制度,由行政部負(fù)責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作,值班人員必須按時(shí)到崗,并認(rèn)真履行值班職責(zé),并填寫(xiě)值班記錄。 二、消防安全: 1行政部每天指派專人巡查辦公區(qū)域的消防控制點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、排除消防隱26、患; 2及時(shí)制止違規(guī)吸煙者,員工連續(xù)三次被發(fā)現(xiàn)在公共辦公區(qū)內(nèi)吸煙的予以解聘;二、鑰匙管理: 1、每套鑰匙需有編號(hào),并登記使用、不得私自配制;丟失鑰匙必須追究責(zé)任; 2、余匙存放在檔案室墻上明列。 場(chǎng)所總數(shù)量使用人/數(shù)量余匙保管人/數(shù)量 各辦公室門匙3董事、合伙人/1&nb 建筑工程設(shè)計(jì)公司辦公管理制度提要:公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通,保持了我們和諧精品源自物業(yè)管理?xiàng)l例sp;行政主管/2 行政部門匙3行政主管、檔案員、營(yíng)銷主管各1行政主管/0 檔案室門匙3檔案員、周老/1行政主管/1 財(cái)務(wù)部門匙3會(huì)計(jì)、出納共3行政主管/0 會(huì)計(jì)檔案27、柜2會(huì)計(jì)/1總經(jīng)理/1 出納檔案柜2出納/1總經(jīng)理/1 會(huì)議室門匙3商務(wù)文員/1行政主管/2 會(huì)議室柜匙3商務(wù)文員/1行政主管/2 兩翼及中間消防門3值班人員/1行政主管/2 電梯鐵閘門(2個(gè))2X2商務(wù)文員/1X1行政主管/1X1 員工柜匙2員工/1行政主管/1 三、網(wǎng)絡(luò)信息安全: 1、行政部應(yīng)指定專人定期對(duì)公司的電腦進(jìn)行必要的殺毒處理,確保資料不受電腦病毒的侵害; 2、行政部只保留各辦公室、行政部、各部門負(fù)責(zé)人的USB接口和網(wǎng)卡,以防病毒入侵和資料外泄; 第十二節(jié)溝通與交流 公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通,保持了我們和諧、相互信任28、共同進(jìn)步的工作氛圍,是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ),而且使我們及時(shí)了解自己工作的得失,不斷得到改進(jìn)。 一、內(nèi)部投訴和合理化建議 當(dāng)你認(rèn)為你個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同的意見(jiàn),或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí),可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門無(wú)法提供給你滿意的解決意見(jiàn),你的投訴會(huì)被逐級(jí)提交,保證有明確的反饋。 公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議,如果你對(duì)公司的發(fā)展,管理等問(wèn)題有自己的看法和觀點(diǎn),無(wú)論是大的問(wèn)題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到你的建議。行政部負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。 二、公司內(nèi)部網(wǎng)站 公司的內(nèi)部網(wǎng)站是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方,在這里你可以了解公司的最新動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目展示、內(nèi)部信息,并可在論壇上發(fā)表高見(jiàn),我們可以實(shí)現(xiàn)充分的信息資源共享。
合同協(xié)議
上傳時(shí)間:2024-12-25
23份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
26份
制度手冊(cè)
上傳時(shí)間:2021-04-22
13份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-01-29
10份
制度手冊(cè)
上傳時(shí)間:2024-01-29
26份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
26份