午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司工程項目部質量及測量管理細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 質量數據資料管理制度1總則為規范質量數據資料的管理，確保質量數據資料的客觀性、準確性、完整性，特制定本制度。2 管理分工質量數據資料由項目經理部工程部指定一名專業工程師負責質量數據資料收集，定人定崗，并檢查、指導、督促各工區的質量管理。3 質量數據資料管理的范圍主要包括：進場原材料出產合格證、試驗檢驗報告，理論配合比，施工配合比，工程試驗養護記錄，交接樁記錄，測量資料，隱蔽工程檢查記錄，檢驗批記錄，作業指導書，技術交底，工程日志，樁基試驗檢驗報告，分項2、分部、單位工程評定記錄，以及各項功能和結構安全性檢測檢驗等。4 質量數據資料基本要求為有效防止質量數據資料弄虛作假，確保質量數據資料的客觀性、準確性、完整性，項目部要堅持執行質量數據資料施工現場同步。a)檢驗批資料與現場同步(1)現場所有施工按工序分步報驗，報驗辦法貫徹“三檢制”(自檢、互檢、專檢)和“三工序”制度(檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序)。(2)檢驗批資料必須按工序與現場保持一致，按照質量檢查、申報、簽認制度要求項目分部在檢驗批申報時，檢驗批資料要上報至監理單位。(3)檢驗批資料的申報和簽認由項目分部質檢工程師、工區技術負責人、質檢員具體實施。b)工程日志與現場同步(1)3、工程日志堅持“寫所做，做所寫，記所做”的原則，堅決執行當日事當日畢，當天的工程日志必須當日完成。(2)工程日志按單位工程分別建立，由工區技術負責人或指定單位工程的施工負責人逐日全面詳實填寫，字跡工整清晰，不得涂改，不得使用圓珠筆或鉛筆書寫，不得事后補填，必須妥善保管。5質量數據資料管理項目部均應建立質量數據資料檔案，系統及時匯集施工原始資料，質量數據資料做到內容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規范。項目經理部建立質量數據資料管理的監督與考核機制，確保質量數據資料完整、真實、有效、合法。6考核項目經理部定期對質量數據資料的管理情況作為技術管理考核的依據，在考核期內，資料不齊全、存在虛假、有效合4、法性差的工區不得被評為先進集體，其專管人員及部門負責人也不得被評為先進個人，檢查結果也要作為綜合考核的重要依據。附件1xx項目部質量管理細則 遵照“堅持標準，依托科技，嚴格管理，信守承諾，奉獻優良建筑產品”的質量方針，項目部將嚴格按照施工設計文件及鐵道部現行技術標準、規范進行施工，加強全面質量管理，認真執行質量體系標準，樹立精品意識，落實質量措施，現對項目部各工區有如下要求：1、 嚴格按照施工方案及施工技術交底作業，施工過程中不得隨意改變施工工藝，施工作業前，先交底，后培訓，培訓合格后才能進行相關的施工作業，嚴禁無交底施工作業，交底中編制人、復核人、審核人簽字要齊全，簽字不全為無效的交底。2、5、 對日常巡檢提出的施工生產中存在問題及時進行落實整改，整改要按照限定的時間和要求完成，書面提出的整改通知書要以書面的形式回復，口頭提出的整改要求，整改完成后，電話通知相關人員進行復查。同一問題經過2次及2次以上整改，沒有達到整改要求或者沒有根本上的改觀，以后每次檢查發現將處以300-1000元罰款，多次整改未達到效果的，項目部將給出合理化整改意見以及相關的培訓學習。3、 質檢資料及相關的檢驗批資料與現場施工同步，簽字齊全，如因樣表、表格格式及相關影響因素，不能正常進行正常資料填寫時，各工區應主動與項目部工程部聯系，解決相關的問題，既不聯系也無相關資料的，按照相關管理辦法，處以罰款。檢查時少一份6、資料罰款100元，檢驗批中出現低級錯誤、明顯錯誤的每處罰款30元，并按照要求按時完成或改正。4、 相關的現場記錄與施工同步，并保持時間與空間上的一致性。相關的記錄有：測量、放樣記錄、鉆孔記錄、泥漿試驗記錄、施工進度形象圖、施工日志記錄、坍落度記錄、砼養護記錄、預應力張拉、壓漿記錄、混凝土澆筑記錄、沉降觀測記錄、溫度監測記錄等。5、 施工中牽涉到安全、質量、環水保重點控制工序或工法時，要通過項目部組織的各部門驗收合格后，方可進入下一道工序，項目部質量小組提出項目部組織驗收的項目，也要通過項目部驗收合格后進入下一道工序。以上要求的目的在于全員、全方位的監督施工生產，減少及杜絕施工生產中的各種隱患，7、保證施工質量，其次，在首件結構施工時，組織項目部各工區、各部門共同驗收，作為一次技術交流及學習，指導后續施工。在沒有經過驗收及驗收不合格的情況下，不得進入下道工序，違反此項規定視情節將處以罰款、取消驗工。結合本項目特點，項目部組織報驗的有：連續梁施工腳手架搭設、連續梁模板安裝報驗、連續梁混凝土澆筑前的報驗，各結構的首件報驗、新工法及新工藝應用報驗、項目部指定要報驗的工序等，如果新的要求，將在今后做出補充。6、 其它未盡事宜按照相關施工驗標、規范、設計文件以及項目部相關方案、管理辦法執行。 從本管理辦法生效起一周內，各工區參照該辦法，完善相關資料，項目部質量小組將在一周后進行檢查，沒按時整改完成8、的將根據情況處以每項300-500罰款。附件2xx項目部測量管理細則施工測量是工程建設的重要環節，測量成果是組織施工的依據，是保證工程質量的重要因素，外業施工測量及測量成果，以及測量設備的管理是施工企業技術管理的重要組成部分，現為加強項目部測量管理，對項目部各工區有如下要求：7、 各工區建立測量設備管理臺帳以及相關儀器的標定、檢測證書資料檔案，按照相關的要求和周期進行設備的維護與檢測，如果儀器出現特殊的狀況（雨淋、摔、碰），必須經過重新檢測后才能用于施工作業，項目部將隨時檢查測量設備檢測相關信息，納入質量考核成績，情節嚴重者，處以500-1000元罰款。8、 各工區明確測量負責人及測量人員，明9、確相關的測量職責，各工區測量人員不應少于3人，相關的測量設備及儀器滿足施工要求。工區測量組為項目部測量隊組成部分，要按時完成項目部測量負責人安排的任務，完成日常的測量工作，積極主動參與到項目部的各項測量監測活動中。（工區自行編制）9、 工區測量組要保護好各自范圍內的控制點，如有工區間的交接作業，控制點也要以書面的形式進行交接，如無交接，造成破壞由原工區承擔經濟后果，多個工區一起作業時，造成破壞，誰破壞，誰賠償，查不出責任人時，由各工區平均承擔經濟后果。重要控制點造成破壞，責任工區要以書面的形式在當天說明事情經過，情節嚴重者除賠償相關費用外，處以500-1000元罰款。10、 如現有控制點已不能10、滿足施工要求或由于其它新建的建筑物等影響施工測量工作，工區測量負責人應該提前15-20天以書面形式報告項目部測量隊，由項目部測量隊組織進行重新布點或請公司精測組指導布點，不要因控制點破壞、廢棄而工區測量組又不及時上報項目部測量隊影響到現場施工，造成工期損失。出現以上情況視情節，處以工區1000-2000元罰款。11、 每次的測量放線工作都要有相關的記錄數據，尤其是結構中心、輪廓控制線、十字控制線的放樣記錄數據。應有詳細的施工前測量放線、施工過程中復測以及混凝土澆筑前的最終檢查測量記錄，如無記錄，視為施工過程沒有進行測量控制，且記錄要簽字齊全，記錄詳細。12、 工區測量作業要用項目部測量儀器時，11、經項目部測量負責人同意后，進行借用登記后方可借出，嚴禁技術人員私自將測量儀器攜帶出去使用，儀器借用時，首先確定儀器是否完好無損，如果借用人在借用時沒有查看儀器完好情況，一經借出，出現問題，由借用人自己負責。13、 其它未盡事宜按照相關測量監測的驗標、規范以及項目部相關方案、管理辦法執行。 從本管理辦法生效起一周內，各工區參照該辦法，完善相關資料，項目部質量小組將在一周后進行檢查，沒按時整改完成的將根據情況處以每項300-500罰款。14、15、 附件316、 施工日志（責任人：工區總工、工程部長）17、 施工日志每天記錄一次，內容能真實的反映當天的安全、質量、文明施工活動等現場工作內容，記錄字12、跡清楚，圖文并茂，不應出現亂涂、亂畫、亂改，記錄內容不能過于簡單，嚴禁出現對質量、安全及文明施工等活動進行描述時出現“無”、“好”等字眼，對質量描述通過列數據、擺事實最后宜總結為“滿足設計及規范要求”、“質量合格”，對安全、文明施工宜總結為通過對作業人員進行思想教育、培訓、交底或者通過采取具體的措施（如清掃、灑水、安全防護設施的設置）處于“可控狀態”等，領導檢查、項目部的培訓及跟生產活動有關的會議都可以作為施工日志的記錄內容。施工日志中對發現的問題、整改的措施及時間要形成閉合，不允許施工日志中出現發現XX問題，而沒有后文。施工日志上的簽名要及時。施工日志以單位工程劃分，比如一工區高架區間與陳江13、站應該分別用一本施工日志記錄，且施工日志扉頁要有該單位工程的工程概況描述，封面也應有詳細的里程及單位工程相關信息。18、 檢驗批（責任人：工區總工、工程部長）19、 檢驗批資料在填寫時要符合邏輯性，格式要統一（表頭、單位名稱及其它）20、 以下舉例說明：21、 仲愷4號特大橋仲愷4#特大橋在同一份資料中出現。22、 在同一頁表中施工單位為中鐵八局集團有限公司，而填表單位為中鐵八局。23、 資料中涉及到標高、坐標等重要數據時，一定要格外細心，最好換手復核，不允許出錯。24、 檢驗批、施工日志、現場施工記錄對同一生產活動的記錄要一致。25、 檢驗批要與現場施工生產同步，資料員根據手頭資料，能做多少先做多少，不能因為缺少某項數據而滯后整個檢驗批資料。26、 檢驗批的簽認要及時，且簽字要齊全，尤其注意各道工序時間上的邏輯性及與其它相關記錄的統一性。27、 附件428、 檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查和簽認制度29、 附件530、 基礎資料管理制度31、 附件632、 隱蔽工程及關鍵部位驗收制度