工程建筑公司會(huì)議管理制度.docx
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上傳人:職z****i
編號(hào):1092965
2024-09-07
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1、工程建筑公司會(huì)議管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 會(huì)議管理制度一、目的為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議流程,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,提高會(huì)議效率和質(zhì)量,特制定本制度。二、職責(zé) (一)行政人事部負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理,其他部門主辦或召集的會(huì)議,行政管理部應(yīng)予協(xié)助。(二)除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外,會(huì)議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。三、會(huì)議分類(一) 公司周例會(huì)1、 主持與記錄:由行政人事部召集,總經(jīng)理主持,行政人事專員進(jìn)行會(huì)議記錄??偨?jīng)理未列席會(huì)議時(shí),由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理主持。2、 召開時(shí)間:每周六上午10點(diǎn),特殊原2、因需要延期召開時(shí)由行政人事部提前通知。3、 參加人員:為公司各部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向行政人事部請(qǐng)假,并指定專人參會(huì),參會(huì)人員要了解本部門或項(xiàng)目工作,以便問題的順利解決。4、會(huì)議內(nèi)容:(1)各部門經(jīng)理匯報(bào)本周工作任務(wù)完成情況(著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題)及下周工作計(jì)劃。(2)通報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)度情況。 (3) 全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。(4)總經(jīng)理就公司日常運(yùn)作情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)各部門下一階段工作進(jìn)行安排。5、決策傳達(dá) (1)行政人事部在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)總經(jīng)理審批簽發(fā)后于會(huì)議當(dāng)天下班前發(fā)各部門與各項(xiàng)目部。公司月度會(huì)議1、 主持與記錄:由3、行政人事部召集,總經(jīng)理主持,行政人事專員進(jìn)行會(huì)議記錄。總經(jīng)理未列席會(huì)議時(shí),由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理主持。2、 召開時(shí)間:每月最后一周周六上午10點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政人事部提前通知。3、 參加人員:為公司各部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向行政人事部請(qǐng)假,并指定專人參會(huì),參會(huì)人員要了解本部門或項(xiàng)目工作,以便問題的順利解決。4、會(huì)議內(nèi)容:(1)就公司本月運(yùn)作情況進(jìn)行總結(jié)。(2)與會(huì)人員匯報(bào)本月工作任務(wù)完成情況(包括進(jìn)度、遇到問題、主要業(yè)績(jī)等)及下月重點(diǎn)工作。(3)通報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)度情況。(4)全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。(5)總經(jīng)理對(duì)各部門下一階段工4、作進(jìn)行安排。5、決策傳達(dá)行政人事部在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)總經(jīng)理審批簽發(fā)后于會(huì)議當(dāng)天下班前發(fā)各部門與各項(xiàng)目部。(三)部門專業(yè)會(huì)議 要求各部門內(nèi)部每周召開一次例會(huì),具體時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)部門實(shí)際情況自行安排,主管經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)記錄并整理會(huì)議紀(jì)要,定期匯報(bào)主管副總/總經(jīng)理審查,審核完畢復(fù)印件交行政人事部存檔。(四)其它會(huì)議公司其他臨時(shí)會(huì)議由行政人事部根據(jù)總經(jīng)理通知時(shí)間召開。四、 會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議主持人和召集會(huì)議部門及與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會(huì)議議程、議題、匯報(bào)、總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案。落實(shí)會(huì)場(chǎng)、安排好座位、備好茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、通知與會(huì)者等)。五、會(huì)議決策落實(shí)行政人事部配合總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)的完成情況進(jìn)行督查,對(duì)會(huì)議形成的決定進(jìn)行督辦(部門內(nèi)部會(huì)議由主管經(jīng)理安排專人督察、督辦)。六、 會(huì)議紀(jì)律1、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,不得缺席、遲到、早退。2、所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。3、會(huì)議期間,凡與會(huì)人員不得中途退場(chǎng)(特殊情況須報(bào)告辦會(huì)組織者)、不得開“小會(huì)”、不得看閱與會(huì)議無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志、不得干“私活”。七、 本制度自公布之日起執(zhí)行。八、本規(guī)定的解釋權(quán)為行政人事部。
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
39份
管理運(yùn)營(yíng)
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20份
合同協(xié)議
上傳時(shí)間:2023-12-20
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20份
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13份
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24份