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1、電力建設有限公司工程質(zhì)量控制點管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程質(zhì)量控制點管理制度1 范圍本制度規(guī)定了xx天然氣輸氣管道工程xx支線項目質(zhì)量控制點管理程序，明確了質(zhì)量控制點的設置原則、策劃與實施要求。本制度適用于xx天然氣輸氣管道工程xx支線項目各參建單位。xx省電力建設有限公司為工程建設代建方，以下簡稱“項目部”2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。建設工程項目管理規(guī)2、范 GB/T 503262006 天然氣縣縣通工程項目管理制度 浙電建第一項目部安20177號石油天然氣建設工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-管道穿越工程 SY/4207-2007石油天然氣建設工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 輸油輸氣管道線路工程 SY4208-2008石油天然氣建設工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 自動化儀表工程 SY4205-2007石油天然氣建設工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 電氣工程 SY4206-2007天然氣管道試運投產(chǎn)規(guī)范 SY/T6233-2002基建管理標準匯編 xx省能源集團有限公司3 管理內(nèi)容與要求3.1 施工質(zhì)量控制點的設置原則3.1.1 施工質(zhì)量控制點的設置應針對土建、安裝、調(diào)試各階段的工作特點3、，將質(zhì)量保證難度大、對質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的關(guān)鍵過程及特殊過程設置為質(zhì)量控制點。項目部與施工單位、監(jiān)理單位在工程時應提出設置質(zhì)量控制點的相關(guān)要求。3.1.2 應設置施工質(zhì)量控制點的施工部位或施工環(huán)節(jié)：a) 施工過程中關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程。b) 施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο蟆) 對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟆) 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。e) 施工上無足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。3.2 設備制造質(zhì)量控制點設置原則3.2.1 設備制造質(zhì)量控制點應設置在對設備制造質(zhì)量有明顯影響的特殊或關(guān)4、鍵工序處，或針對設備的主要、關(guān)鍵部件、加工制造的薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工藝過程。項目物資部門與設備供貨單位、設備監(jiān)造單位簽訂合同時應提出設置質(zhì)量控制點的相關(guān)要求。3.2.2 應設置設備制造質(zhì)量控制點的范圍：a) 設備制造圖紙的復核。b) 制造工藝流程安排、加工設備精度的審查。c) 原材料、外購配件、零部件的進廠、出庫，使用前的檢查。d) 零部件、半成品的檢查設備、檢查方法、采用的標準，試驗人員崗位職責及技術(shù)水平。e) 專職質(zhì)檢人員、試驗人員、操作人員的上崗資格。f) 工序交接見證點。g) 成品零件的標識入庫、出庫管理。h) 零部件的現(xiàn)場裝配。i) 出廠前整機性能檢測（或預拼裝）。j) 出廠5、前裝箱的檢查確認。3.3 施工質(zhì)量控制點的策劃及實施3.3.1 施工質(zhì)量控制點策劃3.3.1.1 施工單位編制工程質(zhì)量檢驗計劃時應設置質(zhì)量控制點，并對質(zhì)量控制點按照旁站點（S）、停工待檢點（H）、現(xiàn)場見證點（W）、文件見證點（R）進行分類標注。3.3.1.2 監(jiān)理單位對質(zhì)量控制點進行審核、補充，完善后上報項目部進行審批。3.3.1.3 項目部對質(zhì)量控制點進行審查、補充、批準。3.3.1.4 工程開工后對質(zhì)量控制點設置的變更需按照上述程序重新辦理。3.3.2 施工質(zhì)量控制點實施3.3.2.1 施工單位在施工過程中遇到質(zhì)量控制點時需事先上報監(jiān)理單位。3.3.2.2 監(jiān)理單位按照質(zhì)量控制點的設置類別6、進行質(zhì)量控制，同時依據(jù)質(zhì)量檢驗計劃通知設計單位、制造單位、項目部質(zhì)量控制人員參加必要的控制項目檢查。監(jiān)理單位質(zhì)量月報中對當月完成質(zhì)量控制點進行統(tǒng)計并分類匯總。3.3.2.3 項目部對監(jiān)理月報中質(zhì)量控制點完成情況進行審查、核對，在必要時對質(zhì)量控制點相關(guān)記錄進行抽查確認。3.3.2.4 對于因監(jiān)理工作不到位而產(chǎn)生的控制點漏項、監(jiān)理人員不到位、控制點控制失效等問題，項目部按照情節(jié)輕重可依據(jù)監(jiān)理合同采取經(jīng)濟處罰、責令更換監(jiān)理工程師、責令更換總監(jiān)理工程師等措施。3.4 設備制造質(zhì)量控制點的策劃及實施3.4.1 制造質(zhì)量控制點策劃3.4.1.1 監(jiān)造單位在設備采購合同條款形成過程中對管理公司提供質(zhì)量控制的7、咨詢服務。3.4.1.2 監(jiān)造單位了解制造單位設計規(guī)范、工藝流程、管理流程、質(zhì)量標準后，依據(jù)設備采購合同條款與制造單位協(xié)商確定具體質(zhì)量控制點，并列入設備監(jiān)造協(xié)議中，質(zhì)量控制點按照停工待檢點（H）、現(xiàn)場見證點（W）、文件見證點（R）分類標注。3.4.2 制造質(zhì)量控制點實施3.4.2.1 監(jiān)造單位駐廠監(jiān)造代表按照質(zhì)量控制點設置類別進行質(zhì)量控制，監(jiān)造月度報告中對當月完成質(zhì)量控制點進行統(tǒng)計并分類匯總。3.4.2.2 項目部對監(jiān)造月報中質(zhì)量控制點完成情況進行審查、核對，項目部質(zhì)量控制人員參加工廠檢驗時對質(zhì)量控制點相關(guān)記錄進行抽查確認。3.4.2.3 對于因監(jiān)造工作不到位而產(chǎn)生的控制點漏項、駐廠監(jiān)造代表不到位、控制點控制失效等問題，項目部按照情節(jié)輕重可依據(jù)監(jiān)造合同采取經(jīng)濟處罰、責令更換駐廠監(jiān)造代表、責令更換總監(jiān)造工程師等措施。