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1、建筑公司施工階段質量進度與投資控制管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工階段質量控制程序施工單位申報材料合格證、復驗報告施工單位申報分項、分部工程施工方案加倍復試或責令材料退場 整改 不合格不合格監理部審核監理人員審批開工申請、下達開工令施工單位分部、分項工程施工整改整改監理見證取樣,監督施工試驗監理工程師現場檢查及審查試驗報告 不合格附： 工程隱檢資料 質量保證資料 分項工程質量評定資料施工單位對分項、隱蔽工程自檢施工單位填報工程報驗單監理人員抽查工程質量不合格在工程報驗單上簽署意見下一道工序施工分部工程完2、成附：分部工程質量驗收資料施工單位填寫分部工程驗收報告 監理人員進行分部工程預驗收 不合格監理人員編寫質量評估報告參加建設單位組織的分部工程驗收整改施工階段進度控制程序施工單位與建設單位在施工承包合同中，確定工期總目標承包單位、建設單位應附有： 材料設備采供劃 勞動力配備計劃 施工機械使用計劃監理工程師編制進度計劃控制圖施工單位根據工期總目標編制施工總進度計劃承包單位申報否監理工程師審核施工總進度計劃監理工程師否 可 可編制說明中應有：進度計劃圖表人、機、材計劃保證措施施工單位編制年、季、月進度計劃申報可監理工程師審核年、季、月進度計劃監理工程師施工單位按計劃組織實施監理工程師檢查計劃執行情況3、監理工程師簽發嚴重偏離計劃通知書實際進度是否偏離計劃 是 否施工單位采取措施或在保證總進度計劃不變的前提下調整計劃繼續施工實現工期總目標施工階段投資控制程序施工單位與建設單位簽訂施工合同業主、施工、監理三方施工單位工程預付款申請設計、施工、業主、監理四方施工圖紙會審監理人員審核預付款申請 施工單位或建設單位采購材料、設備施工單位按圖施工 是建設單位批準工程款支付總監理工程師簽發工程款支付證書 監理人員審核設計變更施工單位申報已完合格工程工程量清單施工單位提出索賠申請監理人員進行工程計量 否監理人員作好施工過程詳細記錄監理工程師審核索賠申請審核申請 否是施工單位提出工程款支付申請 是監理人員審核4、工程款支付申請 否是總監理工程師簽發工程款支付證書建設單位批準工程款支付施工單位提出工程竣工結算監理工程師審核竣工結算 否建設單位批準工程款支付總監理工程師簽發工程款最終支付證書監理人員工作紀律一、不準向承包單位透露應保密的項目信息。二、不準向業主和承包單位介紹、推薦和施工單位。三、不準向業主和承包介紹推銷建筑材料。四、不準參加承包單位組織的宴請和娛樂活動。五、不準接受承包單位的獎金和、獎品、禮金、禮品及各種補貼。六、不準參加承包單位組織的旅游、休假活動。七、不準參加由供貨方主辦的設備及建筑材料采購活動。八、不準私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。九、不準私自占承包單位的電話、手機等通訊5、工具。十、不準徇私情，袒護影響監理質量的任何行為和個人。總監理工程師崗位職責1、確定項目監理機構人員及其崗位職責。2、組織編制監理規劃，審批監理實施細則。3、根據工程進展及監理工作情況調配監理人員，檢查監理人員工作。4、組織召開監理例會。5、組織審核分包單位資格。 6、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。7、審查開復工報審表，簽發工程開工令、暫停令和復工令。8、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。9、組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。10、組織審查和處理工程變更。11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12、組織驗收分部6、工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。15、組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。專業監理工程師崗位職責1、參與編制監理規劃，負責編制監理實施細則。 2、審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件，并向總監理工程師報告。3、參與審核分包單位資格。 4、指導、檢查監理員工作，定期向總監理工程師報告本專業監理工作實施情況。5、檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。 6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7、處置發現的質量問題和安全事故隱患。8、進行工程計量。 9、參與工程變更的審查和處理。 l0、組織編寫監理日志，參與編寫監理月報。1l、收集、匯總、參與整理監理文件資料。12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。監理員崗位職責1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。2、進行見證取樣。 3、復核工程計量有關數據。4、檢查工序施工結果。 5、發現施工作業中的問題，及時指出并向專業監理工程師報告。