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1、公司施工項目工程獎金發放系數及扣款制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工項目工程獎金發放制度一、 適用范圍 公司直屬項目部所承擔的新建、 改建的工業民用房屋建設工程， 市政工程、裝飾維修工程等， 均納入本制度條件內。 二、 獎金發放系數 1、 獎金控制在工程中標總價內， 在施工期按進度收款金額 5計發， 3在工程結算達到公司額定利潤值補足 3， 總計獎金 8范圍內。 2、 工程獎金發放按工程節點， 基礎主體全面封頂第一節點。 3、 內外裝飾， 樓地面完成， 基本達到預驗收該階段進度款一半的 5， 待各專項驗收和預2、驗收合格， 現場材料、 機械設備、 清場補足工程進度收款額的 5。 三、 參與人員分配系數表 項目經理1 安全員技術負責0.9 主辦資料員生產經理0.8資料員主辦施工、 一排 項目專職材料員0.4-0.25工程質檢員 0.7-0.5預算員0.4-0.25二排施工員 0.6-0.5項目司機0.2三排施工員 0.4-0.35水電維護安全主辦負責 0.7-0.5保衛負責0.1四、 獎金發放條件 1、 基礎主體分部（1） 基礎主體工程， 基礎主體結構驗收合格。（2） 基礎、 主體、 結構、 竣工圖、 總監、 甲方代表審核簽字完畢。 （3） 基礎、 主體結構階段資料， 材料質保資料， 階段驗收資料會議記3、錄， 檢測資料， 工程收方單和簽證單， 設計變更資料， 階段核價資料， 完整齊備簽字完畢， 2、 建筑裝飾裝修安裝分部 （1） 裝飾裝修安裝階段， 內外墻面地面屋面裝飾， 及砌體給排水電安裝完畢。（2） 建筑竣工圖、 裝飾裝修竣工圖、 現場監理及總監、 甲方現場代表， 竣工圖審查合格并簽字完善， 給排水電竣工圖繪制完畢， 經監理、 甲方代表初審合格。 （3） 建筑、 裝飾裝修、 給排水電竣工圖公司總工辦、 預算部審查基本合格，工程資料檢查基本合格， 發放該階段收款額一半的 5進度獎金。 3、 收尾工作 （1） 該工程按合同， 按施工圖范圍全部施工完畢。 （2） 各專項驗收合格， 工程預驗收合格4、， 竣工圖和工程資料驗收合格。 （3） 勞務人工費、 班組材料清算結算完畢。 （4） 施工現場材料設備、 臨設清場完畢。 五、 工程獎金扣款條件 1、 基礎工程從基礎澆筑完畢之日起， 20 個工作日內繪制合格的基礎竣工圖，交公司總工辦、 預算部審查合格， 基礎完工 45 個工作日內監理、 甲方代表審查簽字合格。 2、 主體結構在屋面封頂 20 個工作日內繪制主體結構竣工圖， 交公司總工辦預算部審核合格， 結構封頂在 50 個工作日內監理、 甲方代表審查簽字合格。 3、 階段工程資料完整合格， 階段驗收合格， 階段驗收不合格的費用項目部承擔。 4、 扣發獎金， 基礎、 主體資料在完工 20 個工作日未完成竣工圖和資料， 超一天按階段獎金總額 5天處罰至完成為止。 5、 工程進度以公司審批的總進度工期為依據， 如超工期一天按進度產值獎額3處罰至完成為止。 6、 安全事故費用， 工程所產生的安全費， 由公司承擔支付的安全費用， 項目部承擔 2%， 公司承擔 8%， 工程質量返工費， 項目部全額承擔。 7、 項目部所承擔的處罰費及安全費， 大于工程獎金后全額由公司承擔。 8、 項目部在本規定范圍內未完成以上要求或發生安全事故處理 費用在 5 萬元以上， 則項目經理、 技術負責人、 資料員、 安全員分別在獎金系數相對應比例中下降 2 個點。