午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、電控公司各項工程質量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為了使本公司所屬各項工程滿足施工管理要求，保證工程質量始終處于受控狀態，以達到預定的質量目標，特制定本制度。一、質量管理網絡電控公司質量管理網絡圖注:電控公司各項目工地根據工程實際情況建立具體的網絡圖。二、工程質量目標1、合同有規定時，達到合同規定的目標。2、合同沒有規定時，應達到：分項工程合格率100%；分項工程優良率95%（不含電氣專業）；二次接線準確率100%；電纜敷設平直無交叉率95%；保護合格率100%；自動投入率95%；廠用電、DCS受電一次成2、功。三、工程質量檢查驗收1、工程質量四級檢驗評定流程圖電控公司工地質量四級檢驗評定流程圖2、工程質量檢查驗收的依據是：（1）國家或行業頒發的規程、規范、標準及本企業標準。后者標準水平不應低于前者。（2）有效的設計文件、施工圖紙及設計變更文件。（3）制造廠家提供的設備圖紙和技術說明中的技術條件和標準。（4）與有關單位議定或會議決定并經批準的補充規定。（5）施工合同中規定的標準和要求。國外引進設備的合同中無規定者，經與建設（監理）單位商定后，可參照國內相關標準執行。（6）經建設單位或監理單位同意的施工技術措施中的標準。3、工程質量的檢查驗收（1）公司內部對施工質量實行班組自檢、工地復檢和項目部驗收3、，即三級檢查驗收制度： 班組自檢。施工人員應對施工質量負責。對設備、原材料、加工配制品和設計等質量問題應及時匯報、處理。施工結束應進行自檢并做好記錄。發現問題即行處理，自檢不合格不報驗，經班組長復核無誤后交工地質檢員檢查、驗收。 工地復查。工地質檢員對班組提交的質量自檢技術記錄和實體質量進行復查、評級、簽證。 項目部專職質檢員負責審查工地提交的質量檢查驗收單、技術記錄和復查簽證文件，并進行驗收、評級、簽證。（2）建設（監理）單位對施工質量按已審定的見證點和停工待檢點進行檢查；并按施工質量檢驗評定項目劃分范圍以及實體質量進行驗收簽證。施工單位應事先提供檢查驗收的資料，以備審核。（3）未按規定檢查4、驗收的項目，不算完工，不得轉入下道工序，隱蔽工程不得隱蔽。（4）對各級檢查驗收中提出的問題，有關部門、有關班組應認真研究處理，及時反饋處理結果。重大問題應做好記錄留存。（5）為保證施工質量尚需做好以下檢查驗收工作：A、對設備、原材料、工器具和計量器具進行嚴格檢驗，對不合格者不得使用，應研究處理并做好記錄留存。B、加工配制品應由制作單位做出廠檢驗，合格后方可出廠。制作單位應向用戶提交合格證、質保書及技術記錄。施工單位接貨后應進行檢查，經確認后才可使用。C、各施工承包單位之間的中間交接驗收，應由建設（監理）單位組織進行。D、不同工種接續施工的項目要進行工序交接檢查。上道工序不合格，下道工序施工人員5、有權拒絕繼續施工。E、按國家或行業頒發的施工質量檢驗及評定標準評定施工質量等級。對于設備、原材料或設計缺陷造成施工人員無法處理的質量缺陷，應認真鑒定、研究對策，由相關單位負責解決，并做記錄存檔。凡不屬于施工責任的質量缺陷且不影響使用時，可不參加施工質量評定的統計。分項工程質量評定不合格時，應及時返工處理；分部及單位工程質量不合格者，應進行技術鑒定，決定處理辦法。返工重做的施工項目可重新評定，但對最終達到優良標準者則不可評為優良等級。凡經過加固補強或造成永久缺陷的項目不得評為優良。單位工程的質量等級評定，必須由建設（監理）單位簽證。（6）按電力建設工程質量監督總站頒發的質量監督規定，電力建設工程6、質量監督機構根據質量監督檢查典型大綱的要求，對工程質量進行監督檢查。未經監督檢查通過的機組、變電站和線路，不能啟動、不能并網、不能投入運行。四、質量事故處理和質量報告1、質量事故的范圍 凡在施工（調整試運前）過程中，由于現場儲存、裝御運輸、施工操作、完工保管等原因造成施工質量與設計規定不符或其偏差超出標準允許范圍，需要返工且造成一定的經濟損失者；由于上述原因造成永久性缺陷者；在調整試運過程中，由于（非設備制造、調整試驗、運行操作）施工原因造成設備、原材料損壞，且損失達到規定條件者。2、質量事故的分類如下：（1）重大質量事故（屬下列情況之一者）。建（構）筑物的主要結構倒塌。超過規范規定的基礎不均7、勻下沉、建（構）筑物傾斜、結構開裂或主體結構強度嚴重不足。影響結構安全和建（構）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。嚴重影響設備及其相應系統的使用功能。一次返工直接經濟損失在10萬元以上（質量事故直接經濟損失金額人工費機械臺班費材料費管理費可以回收利用的器材殘值）。（2）普通質量事故。未達到重大質量事故條件，其一次返工直接經濟損失在1至10萬元者（含10萬元）。（3）記錄質量事故。未達到重大及普通質量事故條件的質量事故。4、質量事故的調查處理（1）記錄事故發生后，施工人員應及時向班組長報告。班組長應在當日報告工地，并進行事故分析。工地質檢員要對事故作出記錄，定期書面報工程項目部質量管理部門8、。（2）普通事故發生后，班組長應立即向工地報告；工地應于當日報項目部質量管理部門，立即組織調查分析，并于5日內寫出質量事故報告送項目部質量管理部門。經項目部審定后向公司質量管理部門報告。（3）重大事故發生后，工地應立即向項目部經理、總工程師和質量管理部門報告。項目部應隨即向公司經理、總工程師和質量管理部門報告。性質特別嚴重的事故，公司及其項目部應在24小時內同時報告主管部門、建設單位和監理單位，重大事故發生后，各級領導應采取措施維護補救，防止事故擴大并立即組織調查、分析。分析后5日內由項目部質量管理部門寫出質量事故報告，經項目部經理和總工程師審批后報公司質量管理部門、建設單位、監理單位、主管部9、門和電力建設工程質量監督機構。（4）分包工程項目發生質量事故后，分包單位亦應按上述相應程序，及時報告總包單位或發包工程項目部質量管理部門。（4）調查分析工作應做到“四不放過”，即事故原因不清不放過；事故責任者和職工沒有受到教育不放過；責任人沒有受到處理不放過；沒有總結經驗教訓和沒有采取防范措施不放過。（5）對違反規程不聽勸阻、不遵守勞動紀律、不負責任而造成質量事故者，對隱瞞事故不報者，均應嚴肅處理。（6）各級質量管理部門均要建立質量事故臺帳，并予保存。（7）重大質量事故處理方案及實施結果記錄應由工程項目部技術和質量管理部門分別保存，以備存檔和竣工移交。5、質量缺陷處理方案審批和實施。（1）普通10、及重大質量事故由事故責任單位提出處理方案，報項目部施工技術部門和質量管理部門。（2）普通質量事故處理方案由項目部施工技術管理部門會同質量管理部門審核后，報項目部總工程師審批后，由事故責任單位實施。（3）重大質量事故處理方案由公司總工程師主持，施工技術部門和質量管理部門會同設計單位、監理單位、建設單位和電力建設工程質量監督站共同審定，經公司總工程師批準后由事故責任單位實施。（4）需設計單位驗算或變更設計的施工項目，由項目部施工技術部門提請建設單位交設計單位協助進行。五、質量總結和質量報表 1、各級質量管理人員每月對所分管施工項目的工程質量情況作出質量總結和質量報表，并按時報上一級主管部門。 2、11、質量總結和質量報表一般采用分級編寫、逐級審核上報的方式。六、施工工藝質量的控制嚴格按工藝標準、以及相關施工工藝導則的要求進行施工作業。積極采用新技術、新工藝、新方法，以科技創新來保證工程安裝的內在、外觀質量。同時積極開展現場質量管理（QCC）小組攻關活動，加強對質量通病的治理，達到對工程質量優化的目的。七、獎懲措施1、處罰措施：（1）施工人員違章、不服從管理、發生質量事故，由工地質保人員開具罰款通知單，處罰最高限額1000元，最低限額100元。（2）若因違章作業發生普通質量事故，其事故損失由責任單位自負，并處以2000-1000元罰款。（3）各級技術負責人未能使相應規程規范條款的要求在管轄范圍內正確執行，依據影響的程度處以200-1000元的罰款。（4）若發生重大質量事故，應由事故責任人承擔全部經濟損失，罰款金額視事故嚴重程度而定，最高限額5萬元，最低限度1萬元。發生質量事故后，經濟上不采取重復處罰，即上級單位已經進行罰款，則工地不再對責任者進行經濟處罰。2、獎勵對電控公司員工圍繞企業生產經營中存在的實際問題，積極開展QC小組活動，采取技術革新，取得良好的社會和經濟效益的集體和個人給予200至500元獎勵；成績顯著者給予500至1000元獎勵。