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1、煤業(yè)公司礦井作業(yè)規(guī)程措施與評比管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 作業(yè)規(guī)程及措施的編制作業(yè)規(guī)程和措施的編制要符合煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、xx生字2009335號文件有關技術規(guī)定。第二章 作業(yè)規(guī)程及措施的審批一、作業(yè)規(guī)程審批（一）作業(yè)規(guī)程由公司總工程師或分管副總工程師組織，做好編制、審批、貫徹、復查、管理等各個環(huán)節(jié)的工作。（二）作業(yè)規(guī)程編制完成后，先報施工隊組隊長審閱，然后由工區(qū)技術組技術員和主任工程師進行初審，初審合格后報生產技術科，由分管副總工程師牽頭，生產技術科組織相關部門進行集體會審。（三）作業(yè)規(guī)2、程會審由各分管副總工程師及生產技術科、采煤（掘開）工區(qū)、通風工區(qū)、抽采工區(qū)、機電工區(qū)、運輸工區(qū)、地測部主任工程師和經營部、供應部、人力資源部、選煤廠煤質管理室相關人員及生產隊組隊長和編者參加。（四）作業(yè)規(guī)程會審后，將會審意見填寫在審批表中，修改后參加會審人員進行簽字，最后由總工程師和分管副總經理審批簽字。（五）作業(yè)規(guī)程會審意見及簽字必須使用碳素筆，要求審批人員簽字工整，不得出現(xiàn)錯別字。（六）編者對會審提出的修改意見，應及時進行補充修改。（七）作業(yè)規(guī)程會審時，提出修改補充意見在5條及以上，或會審人員認為規(guī)程不合格時，必須重新編制、審批。（八）作業(yè)規(guī)程由各工區(qū)統(tǒng)一按規(guī)定編號、建檔登記。（九）采、掘3、工作面作業(yè)規(guī)程應在開工前15天審批完畢，開工前10天印制完畢，在封面上加蓋人員印章。二、技術措施審批（一）措施編制完成后，先由施工隊組隊長審閱，報工區(qū)技術組技術員和主任工程師審批，然后由相關部門主任工程師審批后報安監(jiān)部、生產技術科主任工程師審批，最后由公司分管副總工程師審批。（二）涉及“一通三防”的重大安全技術措施必須報公司總工程師審批；電氧焊等重大安全技術措施必須報公司總工程師和總經理審批。（三）措施審批時，一次提出修改補充意見在3條及以上或存在重大缺陷（缺項）時，必須重新編制、審批。（四）編者應按審批修改意見及時進行修改。（五）措施審批必須使用碳素筆，要求審批人員簽字工整，并填寫審批日期，4、不得出現(xiàn)錯別字。（六）措施由各工區(qū)統(tǒng)一按規(guī)定編號、建檔登記。（七）措施應在開工5日前審批完畢。第三章 作業(yè)規(guī)程及措施的發(fā)放一、作業(yè)規(guī)程和措施執(zhí)行發(fā)放簽收制度，并簽注發(fā)放日期。二、作業(yè)規(guī)程在開工前8天必須發(fā)放到相關部門及人員，并在開工前7天內報集團公司生產技術處、安監(jiān)局、通風處各1份備案。措施在開工前3天必須發(fā)放到相關部門及人員。三、作業(yè)規(guī)程及措施發(fā)放單位及份數(shù)：（一）作業(yè)規(guī)程發(fā)放單位及份數(shù)：分管副總經理1份；總工程師1份；分管副總工程師1份；總調度室1份；生產技術科5份（3份報集團公司）；安監(jiān)部2份（技術主管、調度各1份）；通風工區(qū)2份（技術主管、調度各1份）；采煤或掘開工區(qū)2份；機電工區(qū)、抽5、采工區(qū)各1份；施工隊組1份，共計18份。（二）措施發(fā)放單位及份數(shù)：分管副總工程師、總調各1份、生產技術科2份、安監(jiān)部2份（技術主管、調度各1份）、施工單位（工區(qū)）2份（技術主管、調度各1份）、施工隊組1份，相關部門必須發(fā)放。四、作業(yè)規(guī)程和措施審批完成后由公司生產技術科將文本原件和電子文檔存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程文本、電子文檔不得修改，一般應保存3年以上（采煤工作面結束后1年以上，掘進服務巷道報廢后1年以上）。五、作業(yè)規(guī)程及措施審批意見必須復印，下發(fā)的規(guī)程措施封皮必須加蓋工區(qū)印章。六、作業(yè)規(guī)程和措施不按規(guī)定發(fā)放或發(fā)放不齊全的嚴禁開工。七、在每一工作面施工結束后，由施工隊組技術員負責寫出作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情6、況總結，送公司生產技術科，連同作業(yè)規(guī)程和修改補充措施（包括電子版）一并存檔。八、所有采掘工作面結束后，由采煤、掘開、通風技術主管寫出各專業(yè)總結，報分管領導。第四章 作業(yè)規(guī)程及措施評比一、成立規(guī)程措施評審組為體現(xiàn)規(guī)程、措施評比的公平、公正，公司成立了評審組。組 長：總工程師副組長：各分管副總工程師成 員：生產技術科、安監(jiān)部、采煤工區(qū)、掘開工區(qū)、機電工區(qū)、運輸工區(qū)、維運工區(qū)、通風工區(qū)、抽采工區(qū)、地測部、選煤廠等部室（工區(qū)）主任工程師評審組下設辦公室，辦公室設在生產技術科，負責牽頭組織參與評審、考核工作。二、規(guī)程措施評比規(guī)定（一）規(guī)程措施評比辦法1、作業(yè)規(guī)程每年組織一次評比，技術措施每半年組織一次評7、比。2、每次評比前由生產技術科下達通知，先由各工區(qū)內部進行評比，并將評比出的規(guī)程措施按要求報生產技術科。3、生產技術科接到參與評比的規(guī)程措施后通知評審組組長，組長下達評比通知，經評審組成員共同評審確定名次。（二）規(guī)程措施評比要求1、參與評比的規(guī)程措施必須是本年度編制審批的。2、規(guī)程：采煤規(guī)程不少于4份，評出前2名；掘開規(guī)程不少于10份，評出1個第一名，2個第二名，2個第三名。3、技術措施：采煤工區(qū)4份，評出前2名；掘開工區(qū)10份，評出1個第一名，2個第二名，2個第三名；機電工區(qū)、運輸工區(qū)、維運工區(qū)、通風工區(qū)、抽采工區(qū)、和選煤廠各報3份，分別評出第一名。4、各工區(qū)報最差的規(guī)程和措施不少于2份，并8、評出倒數(shù)第一名。（三）作業(yè)規(guī)程和措施的評比名次及獎罰詳見評比考核表。評比考核表 單位：元 名 次類 型第一名（獎勵）第二名（獎勵）第三名（獎勵）倒數(shù)第一名（處罰）采煤作業(yè)規(guī)程1000500500掘開作業(yè)規(guī)程1000（1名）500（2名）300（2名）500采煤技術措施500300400掘開技術措施500（1名）300（2名）200（2名）400機電技術措施500400通風技術措施500400運輸技術措施500400維運技術措施500400選煤技術措施500400抽采技術措施500400備注1、獎罰對象為作業(yè)規(guī)程和措施的編者。2、評比結束后對評審人員每人給予500元的獎勵。三、評比標準嚴格按作業(yè)9、規(guī)程和措施評比檢查表進行（見附表）。第五章 考核規(guī)定一、規(guī)程措施的編制和報審（一）作業(yè)規(guī)程和措施的編制，要符合煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、xx生字2009335號文件等有關規(guī)定，若出現(xiàn)嚴重錯誤，每處考核編者300元，考核工區(qū)主任工程師100元。（二）作業(yè)規(guī)程和措施必須按規(guī)定時間進行報審，若無故推遲，每推遲一天考核編者及工區(qū)主任工程師各50元。報審的措施必須在3天內審批發(fā)放完畢（措施不合格，需重新編制的除外），每推遲一天，考核隊組技術員50元，三天以上每天考核工區(qū)主任工程師50元。（三）作業(yè)規(guī)程會審時，參與人員必須按時到會，無故不到者考核200元，遲到早退者考核100元。（四）審批人員在接到規(guī)程后310、日內，措施2日內必須審批完畢，推遲一天考核責任者100元。（五）作業(yè)規(guī)程或措施內容存在缺項的，每缺一項考核編者和工區(qū)主任工程師各200元。（六）隊組技術員下發(fā)的作業(yè)規(guī)程和措施不得出現(xiàn)錯別字，生產技術科或主管審批部門審出一個錯別字考核編者和工區(qū)主任工程師各20元，累計處罰。（七）隊組必須按作業(yè)規(guī)程和措施進行施工，若無作業(yè)規(guī)程、措施或不按規(guī)程、措施進行施工的，必須停止施工并考核責任者3000元。（八）作業(yè)規(guī)程和措施不能適應井下生產，需編制補充措施，未編制的，一次考核責任者1000元，同時考核工區(qū)主任工程師500元。（九）集團公司以上領導檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程和措施編制管理存在漏洞的，一次考核責任者5011、0元，同時考核工區(qū)主任工程師300元，考核審批分管人員100元。二、規(guī)程措施的印刷、裝訂及發(fā)放（一）作業(yè)規(guī)程和措施的印刷必須按照xx生字2009335號文規(guī)定進行，有一處不符考核隊組技術員100元。（二）作業(yè)規(guī)程和措施的裝訂要規(guī)范，頁面整齊，不得出現(xiàn)缺頁，裝訂不整齊考核隊組技術員50元，出現(xiàn)缺頁考核隊組技術員100元。印刷裝訂質量較差的，要追究工區(qū)主任工程師的責任。（三）作業(yè)規(guī)程、措施必須按規(guī)定單位、日期和數(shù)量進行發(fā)放，有一項不符合規(guī)定考核責任人100元。（四）凡下發(fā)的作業(yè)規(guī)程和措施必須經過認真校對，不得出現(xiàn)錯誤，有一處錯誤考核隊組技術員100元。三、規(guī)程措施的評比（一）作業(yè)規(guī)程、措施未按規(guī)定數(shù)量進行報量的，少一本考核相關責任人100元，未按規(guī)定時間報回的作業(yè)規(guī)程和措施不參與評審。（二）作業(yè)規(guī)程、措施評審時，參與人員必須按時到場，無故不到考核200元，遲到早退考核100元，并取消評審獎勵資格。（三）出現(xiàn)下列情況，按最差規(guī)程考核1、在評審過程中發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程和措施存在不符合煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、xx生字2009335號文件等相關技術規(guī)定，或編制內容出現(xiàn)明顯（漏洞）錯誤的。2、在評審過程中發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程和措施不能適應井下生產，需編制補充措施，未編制的。3、作業(yè)規(guī)程或措施主要內容存在缺項的。