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商業地產公司項目部管理人員及安全文明施工獎懲制度
商業地產公司項目部管理人員及安全文明施工獎懲制度.doc
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施工管理
上傳人:職z****i 編號:1093614 2024-09-07 8頁 26.11KB

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1、商業地產公司項目部管理人員及安全文明施工獎懲制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 項目部管理人員獎懲制度一、施工安全技術交底及安全教育:1施工現場專職管理負責人應再施工項目開工前進行安全技術交底(班組全體人員簽字),及時組織各班組學習操作規程和有關法律等,并上報存檔。否則處以現場專職管理負責人50-100元罰款。2檢查個班組長每七天開工前召開一次,每月不少于四次全體施工人員安全教育會議(要簡單明確時間不超過30分鐘),否則專職管理負責人有權處以班組長50-200元罰款。3施工人員進入施工現場必須帶身份證,及時辦理工傷2、報表及施工證。4.所有施工現場管理人員都有權對所有違章現象進行罰款(要附帶影像資料并寫明違反管理制度的哪項條款)。二、違章作業及違章指揮1作業人員未佩戴施工證的,對現場專職管理負責人處50-100元罰款。2管理人員違規指揮的罰款100元,造成事故的,相關責任人應承擔10-50%的經濟責任。3管理人員在施工現場不戴安全帽罰款100元,三檢查:建立崗位管理責任制(要責任到人)施工現場所有管理項目,都必須做到處處有人管,處處有人查。1施工現場必須進行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則對相關負責人罰款10100元。2造成嚴重環境污染或材料浪費的對相關負責人罰款50-200元。3、3.檢查作業員防護用品是否穿、戴、系好,作業場地是否存在隱患,發現隱患要先向有關領導匯報并進行處理,處理完工必須經檢查合格后再進行施工,未消除隱患之前不能進行施工。否則對責任人罰款50200元。4.檢查相應材料的報表、存儲量、落實設備運轉及維修情況等工作,施工現場必須保證存儲3-5天的材料(包括成品及半成品)及設備運轉必須保證工程進度的需求,否則對責任人處以50100元罰款。5.產品、(成品及半成品)材料在進場前和使用前先進行檢驗,確認合格后方能使用,否則對責任人罰款50-500元,造成事故的按相關規定處理。6.對各工序實行嚴格的“三檢”制度。“三檢”即,自檢,互檢,交接檢。上道工序不合格,不4、準進入下道工序,否則對責任人處以50100元罰款。7.認真積極貫徹、落實上級部門“各項檢查”活動按照要求部署、計劃、安排、檢查整改、落實。否則對責任人罰款100-500元。8.保護、保持各種標志牌、警示牌及標示牌的完好、整潔。合理設立警示牌、警示區等,否則否對責任人罰款50-100元。四管理:1.施工日志書寫不全面罰款20元。2.日例會不匯報每天的檢查工作罰款50元。3.工序檢驗、交接檢驗必須填寫檢查單,檢查結果要填寫清楚,要有所有參檢人員的簽字,需要整改的問題填寫清楚,要有整改意見,要有整改完成時間。否則對責任人罰款50元。4.測量放線必須有復測記錄,否則對放線人員每人罰款50元。5.不承擔5、責任推卸責任的罰款50-500元,或調離工作崗位回公司報到。6.本職工作未完成的罰款50-100元。7.不服從指揮的罰款100-500元,情節嚴重的辭退,并報工程部。8.正常休假要避開月例會和周例會,否則每次缺席(要事例外)罰款50元。9. 休假不請假罰款50元(包括超期未請假)。七獎勵(每月壹次)1.在工作崗位帶頭遵守安全生產規章制度并有突出表現的個人獎勵100-200元。2.單個項目中,在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的獎勵100200元。3.對提出新方法、新工藝及合理化建議的人員獎勵100200元。xx百貨大樓xx購物廣場工程項目部xx年3月6日星期日安全文明施工管理獎懲制度 為6、了加強安全三產,認真貫徹“安全生產,預防為主”方針,特制定本制度:一、安全教育技術交底1分包隊隊長和班組長應按施工項目開工前進行安全技術交底,及時組織學習操作規程和有關法律等,并上報存檔。否則處以分包隊隊長和班組長100-500元罰款。2班組長每次每天開工前召開一次全體施工人員安全教育會議(要簡單明確時間不超過30分鐘),否則處以分包隊隊長和班組長50-100元罰款。3施工人員進入施工現場必須帶身份證,及時辦理工傷報表及施工證。否則不安排工作。二、違章作業及違章指揮1分包隊隊長和班組長違章指揮及違反操作規程對當事人罰款100-200元,違章指揮及違反操作規程造成事故的,則分包隊隊長和班組長承擔7、50-100%的經濟責任。2作業人員在施工現場不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品,對當事人罰款50100元,若造成事故的,需承擔20-50%的經濟責任。3作業班組及作業人員不聽從指令而野蠻作業的,處以50500元罰款,造成事故的,當是人應承擔100%的經濟責任。5. 非工作人員及非工作時間違規操作機械設備處以50-200元罰款,發生事故(設備損壞及傷人),事故的損失一律由當事人自己承擔,情節嚴重者,要予以開除。三高處落物(二層以上任何材料及廢墟不允許從建筑物內往外亂扔)1高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責任人50-300元罰款。2高處落物造成事故的,責任人和責任班組要承擔50-8、100%的經濟責任。3高處落物造成事故的,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔100%的經濟責任。四、環境1施工現場必須進行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現場管理人員和班組長10200元罰款。2造成嚴重環境污染或材料浪費的處以現場管理人員和班組責任人100-500元罰款。五,檢查1.在施工前班組長必須進行檢查,看一看員工防護用品是否穿、戴、系好,作業場地是否存在隱患,發現隱患要先向有關領導匯報進行處理,經檢查合格后再進行施工,未消除隱患之前不能進行施工。否則對班組長及責任人處以50200元罰款。2.產品(成品及半成品)在使用前先進行品檢,確認合格后方能使用,9、否則處以班組長100-200元罰款,造成事故的按相關規定處理。3.發現安全隱患要及時整改,否則處現場管理人員和責任班組100-200元罰款。4.認真積極開展、貫徹、落實項目部的各項檢查,按照要求部署、計劃、安排、檢查整改、落實,否則處以責任人100-500元罰款。5.保護、保持各種標志牌、警示牌及標示牌的完好、整潔。合理設立警示牌、警示區等,不許損壞和隨意拆除,否則處以當事人員和班組長50-100元罰款,如因此導致有關事故發生的,責任人和責任班組承擔10-50%經濟損失。六文明施工1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作語言等或屢教不改的,罰款當事人50-200元。2、隨意動手打人的,罰款110、00-300元,并承擔事故的一切損失,情節嚴重的,予以開除。3、對上級不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場合穿戴不整齊的或有不道德行為的罰款50-100元。5、對隨地大小便的處100-200元罰款。6.上班不飲酒,飲酒不上班,發現飲酒上班的勒令退出施工現場,并對班組長罰款100-200元。不服管教的開除。八獎勵1.在工作崗位帶頭遵守安全生產規章制度并有突出表現的個人獎勵100-200元。2.單個項目中,在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵500-1000元。4.對舉報他人違反規章制度人員獎勵50200元或罰款數額的50100%進行獎勵。xx百貨大樓xx購物廣場工程項目部xx年3月6日星期日
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