地產(chǎn)公司在建項(xiàng)目總包施工單位企業(yè)考察辦法31頁.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:1093622
2024-09-07
30頁
227.50KB
1、地產(chǎn)公司在建項(xiàng)目總包施工單位企業(yè)考察辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 目錄一、考察目的32. 正確評價(jià)在建項(xiàng)目上施工單位,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。3二、考察的范圍32. 在建項(xiàng)目上的施工企業(yè)。3三、組織與職責(zé)31. 公司領(lǐng)導(dǎo):32. 工程部:3(1)是考察、評價(jià)施工企業(yè)的重點(diǎn)管理部門33. 造價(jià)采購部:3(1)負(fù)責(zé)對施工企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查。34. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部:3(1)負(fù)責(zé)對施工企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評價(jià)。3四、考察方式4(1)我司與施工單位領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行當(dāng)面溝通4(3)對施工單位的竣工工程和在建工程進(jìn)行實(shí)地考察4五2、考察準(zhǔn)備工作4(1)XX地產(chǎn)公司宣傳資料4六、考察重點(diǎn)4(一)需施工單位提交的書面資料4(1)企業(yè)概況與資質(zhì)、榮譽(yù):4(3)技術(shù)資歷5(4)施工經(jīng)驗(yàn)5(二)實(shí)地考察工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn):5(三)要求施工單位回答的開放式問題(全文引用工程部文件):61 項(xiàng)目總承包原則6七、評價(jià)施工單位的方法8(一) 一般評審:8(二) 綜合評審:9八、在建項(xiàng)目上施工單位的考察辦法14(一)基本綜合計(jì)分評價(jià)14(二)相關(guān)系數(shù)141、質(zhì)量系數(shù)142、工期系數(shù)14(三)綜合計(jì)分評價(jià)15(四)綜合計(jì)分辦法的使用說明151、綜合計(jì)分評價(jià)的使用說明152、相關(guān)系數(shù)的使用說明16(六)其中的系數(shù)取值未必十分合理,需進(jìn)一步討論確3、定。17附件:需施工單位提交的資料18一、考察目的1. 擴(kuò)大施工分供方選擇范圍,合理選擇擬邀請參加投標(biāo)的施工企業(yè)。2. 在招標(biāo)階段,對投標(biāo)企業(yè)的總體情況進(jìn)行評價(jià),確保選擇勝任的中標(biāo)企業(yè)。2. 正確評價(jià)在建項(xiàng)目上施工單位,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。二、考察的范圍1. 有可能與本公司建立承建關(guān)系、并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè)。2. 在建項(xiàng)目上的施工企業(yè)。三、組織與職責(zé)對施工單位的考察與由評審小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,評審小組的成員包括管理、工程、造價(jià)、財(cái)務(wù)等人員,人數(shù)為5人以上。各相關(guān)部門的職責(zé)如下:1. 公司領(lǐng)導(dǎo):(1)審批擬邀請參加投標(biāo)的施工企業(yè)名單。(2)審查評標(biāo)委員會推薦的候選中標(biāo)企業(yè)4、,并最終確定中標(biāo)企業(yè)。2. 工程部:(1)是考察、評價(jià)施工企業(yè)的重點(diǎn)管理部門(2)獲取施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、管理水平、技術(shù)水平、施工質(zhì)量等信息并進(jìn)行評價(jià)。3. 造價(jià)采購部:(1)負(fù)責(zé)對施工企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查。(2)負(fù)責(zé)建立信息收集和處理制度,按總經(jīng)理審批的施工企業(yè)名單建立合格施工企業(yè)名冊和工程檔案。4. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部:(1)負(fù)責(zé)對施工企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評價(jià)。四、考察方式(1)我司與施工單位領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行當(dāng)面溝通(2)要求施工單位填報(bào)一些資料報(bào)表,披露各類信息并提供書面證據(jù)(3)對施工單位的竣工工程和在建工程進(jìn)行實(shí)地考察(4)向施工單位提供擬建項(xiàng)目的信息后后,進(jìn)一步考察:擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技5、術(shù)負(fù)責(zé)人的管理能力與技術(shù)能力;主要施工方法;質(zhì)量、工期保證措施。(5)與其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接觸,獲取其開發(fā)項(xiàng)目上施工單位的評價(jià)信息。(6)從施工單位承建項(xiàng)目的物業(yè)公司、業(yè)主委員會獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息五、考察準(zhǔn)備工作(1)XX地產(chǎn)公司宣傳資料(2)擬建項(xiàng)目概況:項(xiàng)目位置、地質(zhì)與地貌、氣候與水文、交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù)、建筑工程、結(jié)構(gòu)物、管理站房、安裝工程、標(biāo)段劃分、建設(shè)工期、設(shè)計(jì)規(guī)范簡介(附主要技術(shù)指標(biāo)表)、各標(biāo)段主要工程數(shù)量(列出初步工程量清單)、(3)要求施工單位填報(bào)一些資料報(bào)表和其它具體要求(紙版與電子版),詳見附件。六、考察重點(diǎn)(一)需施工單位提交的書面資料(1)企業(yè)概況與資質(zhì)、榮譽(yù)6、: 企業(yè)概況介紹資料 營業(yè)執(zhí)照:經(jīng)營范圍、 營業(yè)執(zhí)照是、注冊資本; 資質(zhì)證書:是否符合工程施工資質(zhì)等級的要求, 該證書是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了年檢 安全資格證書:是否辦理并在有效期限內(nèi) 投標(biāo)許可證 入境施工許可證書(對外省施工隊(duì)伍):有無,年檢情況 三年內(nèi)公司及項(xiàng)目所受獎勵(lì)與處罰情況 總體施工質(zhì)量及安全事故情況 企業(yè)在建工程飽和度:資金、人員、設(shè)備,進(jìn)行中工程合同的數(shù)量及目前的進(jìn)度 三表:資產(chǎn)負(fù)債表(最近三年的,必須經(jīng)過合法審計(jì))、現(xiàn)金流量表(評價(jià)流動資金)、損益表(綜合評價(jià)項(xiàng)目的收益情況) 企業(yè)流動資金與在建工程投資總價(jià)的比值 有關(guān)銀行的資信證明及可獲得的信貸金額:根據(jù)銀行擔(dān)保評價(jià)的資信和融資7、能力 承擔(dān)新工程所需要的財(cái)務(wù)資源能力, (3)技術(shù)資歷 主要管理人員的履歷:總部和項(xiàng)目上主要管理人員的有關(guān)素質(zhì)情況 施工管理和技術(shù)人員:工程技術(shù)與管理人員的人數(shù)及等級分布, 技術(shù)工人的人數(shù)和平均技術(shù)等級, 以及占職工總數(shù)的比例 擬投人該項(xiàng)目的主要設(shè)備:包括設(shè)備的類型、制造廠家、型號,設(shè)備是自有的還是租賃的,數(shù)量、能力、成新率 擬選派的主要人員: 分包計(jì)劃:分包商的有關(guān)資料及分包范圍(4)施工經(jīng)驗(yàn) 與擬招標(biāo)項(xiàng)目類似的工程項(xiàng)目(相似類型和規(guī)模及復(fù)雜程度相當(dāng)?shù)模┙ㄔO(shè)情況在建工程:類似工地條件的工作記錄最近三年已完工項(xiàng)目:業(yè)主出具的書面證明 過去的履約情況:業(yè)主的意見書(二)實(shí)地考察工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn):8、施工單位竣工工程和在建工程質(zhì)量最能直觀地反映出施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)能力和人員素質(zhì),以及設(shè)備、產(chǎn)出能力等。實(shí)地考察工程項(xiàng)目時(shí)應(yīng)關(guān)注下述信息: 對竣工工程的考察主要體現(xiàn)在觀感評定方面 土建工程側(cè)重于裝飾,樓地面、屋面、門窗,有條件查一下竣工資料,進(jìn)一步了解一下基礎(chǔ)和主體的工程質(zhì)量情況 注意建筑通病在該工程的反映,諸如地面起沙起殼、裂縫、浴廁倒泛水,門窗扇翹曲窗下墻滲水、瓷磚空鼓、污水管不暢、屋面滲漏等,施工單位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施,效果如何。 安裝工程考察是否符合檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),并要看使用、維修方便與否 考察在建工程時(shí),根據(jù)工程進(jìn)展情況,了解企業(yè)內(nèi)部承包方式,班組形式,現(xiàn)場施工管9、理人員的素質(zhì),工人技術(shù)能力,施工安全措施,設(shè)備狀況,具體了解砂石、水泥等原材料質(zhì)量、配合比、施工操作方法等(三)要求施工單位回答的開放式問題(全文引用工程部文件):1 項(xiàng)目總承包原則以土石方平場后的地塊區(qū)域?yàn)閱挝唬瑢?shí)行土建、設(shè)備(建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào))安裝、公共廳堂二次裝修、室外管網(wǎng)道路、區(qū)域圍墻大門總承包施工。下列受專業(yè)資質(zhì)控制或行業(yè)控制的分部分項(xiàng)工程,不論是建設(shè)方直接發(fā)包,還是簽訂三方(建設(shè)方、總包方、分包方)施工合同,均實(shí)行總包管理下的分包施工,由總包方對項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、過程管理、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目保修負(fù)總責(zé): 門窗及幕墻工程; 建筑防水工程; 電梯安裝工程; 配電站及高壓干10、線安裝工程; 智能建筑工程(通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)等); 燃?xì)夤こ蹋?園林綠化工程。貴司對該總承包原則是否認(rèn)可?2. 貴司近兩年總包承建的規(guī)模在50000m2 以上民用建筑項(xiàng)目有哪些?其中在重慶、四川地區(qū)是哪些項(xiàng)目?項(xiàng)目實(shí)施的工期、質(zhì)量等效果如何(請出示證明文件的復(fù)印件)?3.貴司近兩年在管理體制上有何改進(jìn)?請?zhí)峁┕緞趧?wù)管理、周轉(zhuǎn)材料管理、施工機(jī)械管理和項(xiàng)目管理的有關(guān)制度文件。4.請?zhí)峁┙?jīng)上級主管部門或會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的貴司近兩年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,及相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告(可提供復(fù)印件)。5. 根據(jù)第一條所述總承包原則,貴司承建我司5萬m211、以上的建設(shè)項(xiàng)目的組織方案: 公司保證措施(組織措施、項(xiàng)目承包措施、資金措施、材料設(shè)備措施); 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)名單(各類人員姓名、性別、年齡、技術(shù)職稱及其證書編號、任職資格及其證書編號、工作經(jīng)歷、最低收入標(biāo)準(zhǔn)); 勞務(wù)組織形式及其來源,穩(wěn)定勞務(wù)層的措施,勞務(wù)工資制度及工資水平; 項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理的初步設(shè)想; 對分包方的管理辦法。請貴司就上述五方面的問題,提出加蓋公司印章的書面回復(fù)文件,于 年 月 日前交我司工程部。七、評價(jià)施工單位的方法(一) 一般評審:我司根據(jù)施工單位提供的信息資料,首先根據(jù)“合格條件標(biāo)準(zhǔn)”和“附加合格標(biāo)準(zhǔn)”對施工12、單位進(jìn)行評判,如通過上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),則進(jìn)入下一步的評審綜合評審。合格條件標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目內(nèi)容合格條件施工單位具備的條件或說明1有效營業(yè)執(zhí)照有2市場準(zhǔn)入資格有3資質(zhì)等級施工 承包 級以上或同等資質(zhì)等級4總體財(cái)務(wù)狀況開戶銀行資信證明和符合要求的財(cái)務(wù)報(bào)表,AAA級資信評估證書5流動資金有合同總價(jià) %以上的流動資金可投入本工程6固定資產(chǎn)不少于 萬元人民幣7凈資產(chǎn)總值不小于在建工程未完合同額與本工程合同總價(jià)之和的 %8質(zhì)量保證體系經(jīng)有權(quán)機(jī)構(gòu)認(rèn)證通過的符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系,且有運(yùn)行狀況良好的證明 9履約歷史近三年按期保質(zhì)履約率 %,無因施工單位違約或不恰當(dāng)履約引起的合同中止、糾紛、爭議、仲裁和訴13、訟記錄,近三年至少有 項(xiàng)工程獲得省部級以上質(zhì)量獎。10分包符合“建筑法”和“招投標(biāo)法”的規(guī)定附加合格條件標(biāo)準(zhǔn)序號附加合格條件項(xiàng)目附加合格條件內(nèi)容(XX地產(chǎn)提出)施工單位具備的條件或說明1針對工程所需的特別措施或工藝的專長2專業(yè)工程施工資質(zhì);3環(huán)境保護(hù)方針和保證體系;4項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求;5安全文明施工要求,等。(二) 綜合評審:我司可根據(jù)施工單位提供的資料信息,對施工單位及其參與我司項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績、信譽(yù)等進(jìn)行綜合評審,依據(jù)評審結(jié)果確定邀請招標(biāo)的名單。環(huán)節(jié)項(xiàng)目及權(quán)重序號子 項(xiàng)得分標(biāo)準(zhǔn)綜合評價(jià)業(yè)績資信評價(jià)(70)能力與經(jīng)驗(yàn)(權(quán)重60分)1財(cái)務(wù)狀況 優(yōu)4分、良3分、中1分、差0分按相應(yīng)優(yōu)、良、中14、差四個(gè)等級加分標(biāo)準(zhǔn),見我司綜合評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)2人員情況 優(yōu)6分、良3分、中1分、差0分3設(shè)備配備 優(yōu)5分、良3分、中1分、差0分4管理服務(wù)水平 優(yōu)15分、良8分、中3分、差0分5企業(yè)3年內(nèi)完成的相當(dāng)規(guī)模同類項(xiàng)目有則加 4 分企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(權(quán)重10分)13年內(nèi)獲國家級獎每項(xiàng)加5 分23年內(nèi)獲地方獎每項(xiàng)加4 分項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(權(quán)重20分)13年內(nèi)獲國家級獎每項(xiàng)加5 分23年內(nèi)獲地方獎每項(xiàng)加4.5分資信證明(權(quán)重10分)1ISO9000系列認(rèn)證有則加 5 分2工商管理局重合同守信譽(yù)證書十三年加10分,十年加10分,三年加10分,三年加7分,一年加7分。3銀行信用等級AAA加5分,AA加5 分,A加3分15、不良行為評價(jià)(權(quán)重30%)編號問題內(nèi)容每項(xiàng)工程扣分分值1.發(fā)生二級以上質(zhì)量安全責(zé)任事故。202.發(fā)生三級質(zhì)量安全責(zé)任事故。203.在中標(biāo)后,因中標(biāo)人原因放棄中標(biāo)。204.發(fā)生四級質(zhì)量安全責(zé)任事故。105.與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。106.未取得施工許可證擅自施工。107.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包。108.承擔(dān)重點(diǎn)工程施工任務(wù),違反合同約定,情節(jié)嚴(yán)重。109.違反散體物料運(yùn)輸“一不準(zhǔn)進(jìn)、三不準(zhǔn)出”規(guī)定。1010.工地在各級質(zhì)量安全、文明施工檢查中被確定為末位工程或不合格工地。511.違反質(zhì)量安全、文明施工法律、法規(guī)及管理規(guī)定,態(tài)度惡劣,拒不接受處罰或拒16、不整改。5上表中,能力與經(jīng)驗(yàn)的評分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良中差一財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營狀況好,有盈利,無欠稅漏稅;經(jīng)營狀況較好,有盈利,無欠稅漏稅;經(jīng)營狀況一般,無盈利,無欠稅漏稅;經(jīng)營狀況一般,有虧損,有欠稅漏稅;二人員情況人員配備專業(yè)管理人員數(shù)量完全滿足工程實(shí)施的要求,并且能夠完全滿足或我司在工程實(shí)施過程中對進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。專業(yè)管理人員數(shù)量較滿足工程實(shí)施的要求,并且較能滿足我司在工程實(shí)施過程中對進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。專業(yè)管理人員數(shù)量基本滿足工程實(shí)施的要求,并且能基本滿足我司在工程實(shí)施過程中對進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。專業(yè)管理人員數(shù)量不能滿足工程實(shí)施的要求,并17、且不能滿足我司在工程實(shí)施過程中對進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。三設(shè)備配置大型設(shè)備配置情況數(shù)量、型號合理、滿足施工要求數(shù)量、型號較合理、較好的滿足施工要求數(shù)量、型號基本合理、基本滿足施工要求個(gè)別設(shè)備數(shù)量不夠或型號不合理、但基本滿足施工要求四管理服務(wù)水平企業(yè)業(yè)績、資信好,恪守合同,管理科學(xué),施工實(shí)力強(qiáng),施工經(jīng)驗(yàn)十分豐富,協(xié)調(diào)、配合能力強(qiáng),施工過程中無任何事故。上表中,管理服務(wù)水平的評價(jià)方法:調(diào)查評價(jià)項(xiàng)目滿分實(shí)際得分質(zhì)量保證體系221)體系結(jié)構(gòu)的完整性5 2)體系運(yùn)行的有效性6 3)體系文件/記錄的完整性和可靠性3 4)質(zhì)量信息的分析和傳遞情況5 5)全員質(zhì)量意識和質(zhì)量教育開展情況3施工管18、理53 1)工序管理11 2)工藝規(guī)程/作業(yè)指導(dǎo)書8 3)關(guān)鍵工序/特殊工序控制10 4)不合格工程的處理/控制9 5)施工設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)6 6)生產(chǎn)人員素質(zhì)11檢驗(yàn)14 1)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)/人員素質(zhì)2 2)檢驗(yàn)規(guī)程/標(biāo)準(zhǔn)/其它依據(jù)2 3)檢驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量2 4)關(guān)鍵檢驗(yàn)過程的控制2 5)檢驗(yàn)設(shè)備/儀器的校準(zhǔn)2 6)檢驗(yàn)記錄的完整性/可靠性2 7)成品的檢驗(yàn)及成品質(zhì)量控制2圖紙/文件管理8 1)管理制度2 2)圖紙/文件的保管及發(fā)放2 3)圖紙/文件更改的控制2 4)現(xiàn)場使用的圖紙/文件情況2總計(jì)100加權(quán)總計(jì)(權(quán)重0.15,得分總計(jì)得分0.15)_八、在建項(xiàng)目上施工單位的考察辦法(一)基本綜19、合計(jì)分評價(jià)1、施工單位對所承建工程的質(zhì)量控制 a (40分)2、施工單位項(xiàng)目部針對相關(guān)各方的協(xié)調(diào)能力 b (15分)3、施工單位項(xiàng)目部現(xiàn)場的施工組織管理水平 c (15分)4、施工單位項(xiàng)目部現(xiàn)場文明施工水平 d (15分)5、施工單位對承建工程的保修工作水平 e (15分)基本計(jì)分評價(jià)分為5項(xiàng),共計(jì)100分。(二)相關(guān)系數(shù)1、質(zhì)量系數(shù)為促進(jìn)施工單位努力提高自身的競爭力,促使工程質(zhì)量進(jìn)一步提升,故針對工程質(zhì)量引入此系數(shù)Z。標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值 達(dá)到合同要求市優(yōu)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程魯班獎Z1.01.21.522、工期系數(shù)考慮到工程對工期要求的特殊性和嚴(yán)格性,引入此系數(shù)R。1)施工單位所承建工程按合同工期完工(包括20、提前完工)M=合同工期/定額工期MM70%60%M70%50%M60%40%M70%60%M70%50%M60%40%M50%G00.60.81(三)綜合計(jì)分評價(jià) F=(a+b+c+d+e)*Z*G 綜合計(jì)分評價(jià)F的數(shù)值大于60者為合格,綜合計(jì)分評價(jià)F 低于60的施工單位應(yīng)當(dāng)淘汰;綜合計(jì)分評價(jià)高于60分的施工單位的應(yīng)當(dāng)擇優(yōu)選用。(四)綜合計(jì)分辦法的使用說明1、綜合計(jì)分評價(jià)的使用說明(1)施工單位對所承建工程的質(zhì)量控制:此項(xiàng)評價(jià)基準(zhǔn)是以施工單位所承建的工程達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量要求為起點(diǎn),以施工管理人員按照施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為終點(diǎn),施工單位所承建工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)處于兩點(diǎn)之間或高于市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)21、,由此進(jìn)行計(jì)分評價(jià)。即工程質(zhì)量剛剛達(dá)到合同要求,則為0分,工程管理人員按照施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)(針對施工單位可能未申報(bào)市優(yōu)工程)則為40分。施工管理人員認(rèn)為處于兩者之間則根據(jù)兩點(diǎn)的接近程度進(jìn)行相應(yīng)的評分。特別說明此項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)分以工程管理人員按照施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià),不以是否拿到市優(yōu)工程為準(zhǔn)。(針對施工單位通過市優(yōu)工程驗(yàn)收辦的關(guān)系提高此分)(2)施工單位項(xiàng)目部針對相關(guān)各方的協(xié)調(diào)能力:此項(xiàng)指標(biāo)主要依據(jù)施工管理人員通過各相關(guān)單位(監(jiān)理、設(shè)計(jì)、用戶、后勤)及現(xiàn)場管理人員的評議進(jìn)行計(jì)分評價(jià)。(3)施工單位項(xiàng)目部現(xiàn)場的施工組織管理水平:此項(xiàng)指標(biāo)主要依據(jù)現(xiàn)場管理人員針對施工單位項(xiàng)22、目部現(xiàn)場的人機(jī)料組織是否到位,施工順序是否流暢,資料管理是否清晰等現(xiàn)場管理的相關(guān)方面進(jìn)行計(jì)分評價(jià)。(4)施工單位項(xiàng)目部現(xiàn)場文明施工水平:此項(xiàng)指標(biāo)主要依據(jù)施工管理人員對施工單位項(xiàng)目部針對所承建工程現(xiàn)場布置、現(xiàn)場環(huán)境及周邊環(huán)境的維護(hù),擾民情況等方面的綜合計(jì)分評價(jià)。(5)施工單位對承建工程的保修工作:此項(xiàng)指標(biāo)主要依據(jù)在合同保修范圍和時(shí)間內(nèi)施工單位對所負(fù)責(zé)維修工作的態(tài)度、安排及用戶的反映進(jìn)行計(jì)分評價(jià)。2、相關(guān)系數(shù)的使用說明(1)質(zhì)量系數(shù):此系數(shù)主要為促進(jìn)施工單位努力提高自身的競爭力,施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,同時(shí)在施工單位的競爭中成為最終的受益者。因此根據(jù)各項(xiàng)工程獎項(xiàng)的難易程度設(shè)定相應(yīng)的系數(shù)。進(jìn)行綜合計(jì)23、分評價(jià)時(shí)可根據(jù)相應(yīng)的級別進(jìn)行套用。(2)工期系數(shù):此系數(shù)主要根據(jù)對工程竣工日期要求的特殊性和嚴(yán)格性,及現(xiàn)階段工程竣工日期確定,而開工日期由于前期工作滯后相對不確定的情況而設(shè),既要保證工程質(zhì)量,又要保障學(xué)校的使用時(shí)間上的要求而設(shè)。工期系數(shù)表1中的數(shù)據(jù)是以工程定額工期壓縮30%的情況為合理壓縮(即施工單位通過合理的施工組織完全可以實(shí)現(xiàn)的工期)為基準(zhǔn),如果工期進(jìn)一步壓縮,對施工單位組織施工的難度和施工所進(jìn)行地投入都相應(yīng)增大,那么在同等工程質(zhì)量的情況下,說明施工單位的管理水平和投入都高,就是說施工單位如果在工期合理壓縮的情況下,施工水平會更高,那么綜合計(jì)分評價(jià)的分?jǐn)?shù)也應(yīng)該相應(yīng)高。工期系數(shù)表2主要針對合24、同工期對定額工期壓縮過多,施工單位無法完成的情況,工程工期要求的嚴(yán)格性,所以必須尊重合同工期的嚴(yán)肅性,未按時(shí)完工的工程綜合計(jì)分評價(jià)分?jǐn)?shù)要相應(yīng)打折,但考慮到合同工期對定額工期壓縮的越多,越不合理的現(xiàn)象,處罰相對減輕。其中的實(shí)際完成工期應(yīng)是施工單位原因造成的工期拖后的實(shí)際完工時(shí)間,建設(shè)單位耽誤的時(shí)間,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理審定的結(jié)果進(jìn)行順延。(五)根據(jù)此綜合計(jì)分評價(jià)所得結(jié)果:在基本綜合計(jì)分評價(jià)中各項(xiàng)和為60分,工期合理壓縮30%以內(nèi)得情況下施工單位得綜合計(jì)分評價(jià)F=60分,即合格。在基本綜合計(jì)分評價(jià)中各項(xiàng)和為100分,工期合理壓縮30%以內(nèi)得情況下施工單位得綜合計(jì)分評價(jià)F=100分,在此基礎(chǔ)上施工單位在不合理25、壓縮工期或者工程得獎的情況下分?jǐn)?shù)會成比例增加,而大幅度拉開距離,以對施工單位進(jìn)行鼓勵(lì),增加其競爭力。(六)其中的系數(shù)取值未必十分合理,需進(jìn)一步討論確定。附件:需施工單位提交的資料附表1 施工企業(yè)一般情況表 1企業(yè)名稱2總部地址3當(dāng)?shù)卮硖幍刂?如果有的話)4電話聯(lián)系人5傳真電子郵箱6注冊地注冊年份(請附上營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)7公司資質(zhì)等級 (請附上經(jīng)公證的證明文件和有關(guān)證書復(fù)印件)8公司是否通過任何質(zhì)量保證體系認(rèn)證,如通過請說明并附上相關(guān)證書復(fù)印件,提供運(yùn)行良好的年審記錄9主營范圍1. 自 2. 自 3. 自 4. 自 10作為總承包人經(jīng)歷年數(shù)11作為分包商經(jīng)歷年數(shù)12其他需要說明的情況附表2 近26、三年工程營業(yè)額數(shù)據(jù)表注:1、 本表內(nèi)容將通過施工單位提供的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核。2、所填的年?duì)I業(yè)額為施工單位(或聯(lián)合體每個(gè)成員) 每年在已完工程或在建工程中從各我司那里 得到的工程收入。 3、所有獨(dú)立施工單位或聯(lián)合體各成員均須填寫此表。 過去三年的年?duì)I業(yè)額(僅包括工程收入)財(cái) 務(wù) 年 度營 業(yè) 額備 注第一年(應(yīng)明確公元紀(jì)年)第二年(應(yīng)明確公元紀(jì)年)第三年(應(yīng)明確公元紀(jì)年)附表3 近三年已完工程及目前在建工程一覽表對于已完工工程,提供有關(guān)以下方面的資料: (1)收到的中標(biāo)通知書或雙方簽訂的承包合同;(2)已簽發(fā)的最終竣工證書。序號工程名稱工程所在地監(jiān)理(咨詢)單位合同金額(萬元)竣工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)竣工日27、期12345附表4 財(cái)務(wù)狀況表銀行銀行名稱:銀行地址:電話:聯(lián)系人及職務(wù):傳真:電傳:最近三年每年的實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)狀況過 去 三 年(應(yīng)分別明確公元紀(jì)年)以人民幣元為單位第一年第二年第三年1.總資產(chǎn)2.流動資產(chǎn)3.總負(fù)債4.流動負(fù)債5.稅前利潤6.稅后利潤為達(dá)到本項(xiàng)目現(xiàn)金流量需要提出的信貸計(jì)劃 (施工單位在其它合同上投入的資金不在此范圍內(nèi))信貸來源 信貸金額 1234請附最近三年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表附表5 聯(lián)合體情況(如擬獨(dú)立施工,不用填本表)本表后須附聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議,如果我司認(rèn)為該協(xié)議不能被接受,則該聯(lián)合體須對協(xié)議做相應(yīng)修改。全部聯(lián)合體成員名稱1.主28、辦人2.成員3.成員4.成員5.成員6.成員附表6 類似工程經(jīng)驗(yàn)每個(gè)合同須單獨(dú)具表,并附上中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書或工程竣工驗(yàn)收證明, 1.合同號合同名稱工程地址2.發(fā)包人名稱3.發(fā)包人地址(請?jiān)敿?xì)說明發(fā)包人聯(lián)系電話及聯(lián)系人)4.與施工單位所申請的合同相類似的工程性質(zhì)和特點(diǎn)(請?jiān)敿?xì)說明所承擔(dān)的合同工程內(nèi)容,如長度、高度、樁基工程、基層/底基層工程、土方、石方、地下挖方、混凝土澆筑的年完成量等)5.合同身份(注明其中之一) 獨(dú)立承包人 分包人 聯(lián)合體成員如為非獨(dú)立承包人,請注明參與工程比例6.合同總價(jià)7.合同授予時(shí)間8.完工時(shí)間工程若獲得省部級以上榮譽(yù)證書,請注明證書編號9.合同工期: 10.具體29、要求注1 申請人應(yīng)提供完成的年土方量和混凝土量等。注2 類似現(xiàn)場條件下的施工經(jīng)驗(yàn)要求申請人必須填寫在本地或比鄰地區(qū)的施工經(jīng)驗(yàn)。注3申請人應(yīng)提供其在類似現(xiàn)場條件下的施工經(jīng)驗(yàn),包括樁基工程、土方、安全措施和結(jié)構(gòu)物等。附表7 擬派往本工程的關(guān)鍵人員對有關(guān)合同執(zhí)行的關(guān)鍵職位, 施工單位應(yīng)提供至少 個(gè)能滿足規(guī)定要求的候選人姓名,其經(jīng)驗(yàn)應(yīng)依據(jù)表10對每個(gè)候選人單獨(dú)具表。1.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名2.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名3.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名4.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名注:擬派往本工程的關(guān)鍵人員應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同管理負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)30、理、相關(guān)專業(yè)工程師(包括土石方工程師、基層、底基層工程師、結(jié)構(gòu)工程師、試驗(yàn)工程師、質(zhì)量工程師、機(jī)械工程師、隧道工程師、橋梁工程師、測繪工程師等)、安全員、質(zhì)量員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員等。附表8 擬派往本工程的公司人員1、公司人員總數(shù) 人員類別數(shù)量管理人員技術(shù)工人工人其它總數(shù)擬為申請合同提供總數(shù)2、擬為本合同提供的管理人員和技術(shù)人員 經(jīng)歷從事本專業(yè)工作時(shí)間數(shù)量10年以上5年至10年5年以下主要專業(yè)工程師1 注:此處列舉的專業(yè)人員可隨項(xiàng)目的性質(zhì)變化而變化。(如下所列)質(zhì)檢人員道路人員橋涵人員試驗(yàn)人員機(jī)械人員其它管理人員(如下所列)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)量員附表9 擬派往本工程關(guān)鍵人員的履歷施工單位必須提31、供主要候選人的身份證、技術(shù)等級證書復(fù)印件,否則將不予考慮。職位候選人 主要 替補(bǔ)候選人資料候選人姓名出生日期專業(yè)資質(zhì)學(xué)歷職稱職務(wù)工作年限自至公司/項(xiàng)目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)提供主要候選人在過去8年中的專業(yè)經(jīng)驗(yàn), 特別須注明其在技術(shù)及管理方面與本工程相類似的特殊經(jīng)驗(yàn)附表10 擬用于本工程的主要施工設(shè)備施工單位須提供足夠的資料,以證明其具有滿足施工要求的設(shè)備; 為此, 施工單位應(yīng)依據(jù)附表12,就其提供的每一項(xiàng)設(shè)備分別單獨(dú)具表, 且應(yīng)就每一項(xiàng)設(shè)備出具所有權(quán)證明或租賃協(xié)議或擬購買協(xié)議,沒有上述證明材料的設(shè)備在評審時(shí)將不予考慮。設(shè)備名稱設(shè)備資料1. 制造商名稱2. 型號及額定功率3. 能力4. 制造32、年代目前狀況5. 目前位置6. 目前及未來工程擬參與情況詳述來源7. 注明設(shè)備來源 自有 租借 租賃 專門生產(chǎn)若設(shè)備為施工單位或聯(lián)合體成員自有,則以下內(nèi)容可忽略。所有者8. 所有者名稱9. 所有者地址電話聯(lián)系人及職務(wù)傳真電傳協(xié)議特為本項(xiàng)目所簽的租借/租賃/制造協(xié)議詳述附表11 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)A.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖B.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述C.總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述(注: 明確賦予現(xiàn)場管理部門以何種權(quán)限與職責(zé))附表12 擬定分包人序號分包工程項(xiàng)目分包人名稱及地址分包理由業(yè)已完成的類似工程描述及其地點(diǎn)123456附表13 其它資料1.近三年的已完工程和目前在建工程合同履行過程中公司所介入的訴訟或仲裁歷史。請逐例說明年限、發(fā)包人名稱、訴訟原因、糾紛事件、糾紛所及金額,以及最終裁判是否有利于公司。2過去三年中發(fā)包人對公司所施工的工程的評價(jià)意見。3. 與評審有關(guān)的其他資料。注:1如有必要,以上各表可另加附頁,如果表的內(nèi)容超出了一頁的范圍,在每個(gè)表的每一頁的右上角要清楚地注明:表1,第1頁;表1,第2頁等等。2有些表要求有一些附件,這些附件上也應(yīng)清楚地注明:表1, 附件1; 表1, 附件2等等。3建議所有施工單位應(yīng)使用不褪色藍(lán)、黑簽字筆或打印出來的和后附表格格式相同的表格,并按表格要求內(nèi)容提供資料。4凡表格中涉及金額處(除特別要求外),皆以人民幣元為單位。
其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
4份
建筑培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2021-01-21
67份
合同表格
上傳時(shí)間:2021-01-27
13份
運(yùn)營管理
上傳時(shí)間:2022-07-12
3份
運(yùn)營管理
上傳時(shí)間:2022-07-21
49份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
31份