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建筑工程局有限公司項目施工樣板引路管理制度附表
建筑工程局有限公司項目施工樣板引路管理制度附表.doc
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建筑公司
上傳人:職z****i 編號:1093713 2024-09-07 12頁 60.79KB

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1、建筑工程局有限公司項目施工樣板引路管理制度附表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 工程施工樣板引路管理制度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范項目工程樣板的管理行為,使工程樣板能起到指導(dǎo)施工、提升工程施工質(zhì)量,通過實施樣板引路的管理辦法以點帶面,全面提高,對工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù),特制定本制度。第二條 定義 交房樣板間:是建設(shè)單位對工程交工驗收的質(zhì)量要求,也是合同交房標(biāo)準(zhǔn)的實物體現(xiàn)。 工序樣板:指工序做法的技術(shù)、質(zhì)量要求,通過實體的構(gòu)造反映該工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三條 樣板施工的主要依據(jù):施工圖2、紙、適用的施工規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)及施工合同、施工組織設(shè)計等。第四條 每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)及新技術(shù)、新材料、新工藝項目的施工要在開始大面積操作前做出樣板,包括樣板間、樣板墻、樣板件等樣板,經(jīng)項目部組織有關(guān)的單位人員(業(yè)主、監(jiān)理、分包等)共同檢查驗收,認(rèn)可批準(zhǔn)后,方可實施。第五條 樣板施工時要注意工序操作的優(yōu)化,工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化,并適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平和操作質(zhì)量。第六條 本制度適用于公司所屬各項目部。第二章 樣板引路管理職責(zé)第七條 項目總工1 對項目樣板引路工作進行全面策劃,在樣板施工前組織編制樣板計劃匯總表、3、樣板施工方案報甲方、監(jiān)理,經(jīng)審核、審批后組織實施。2 召開工程會議,對項目部、分包方進行管理辦法交底,推動樣板引路工程的全面開展。3 負(fù)責(zé)對使用的材料、設(shè)備與所報審及封樣進行比對和核定。4 按照合同及交付標(biāo)準(zhǔn)對樣板工程進行初驗收合格后,組織甲方、監(jiān)理、分包單位進行樣板驗收工作。5 監(jiān)督、督促施工過程中認(rèn)真執(zhí)行施工樣板引路制度,確保在大規(guī)模施工時嚴(yán)格執(zhí)行樣板的標(biāo)準(zhǔn)和要求。第八條 項目工程技術(shù)部 1 組織工程參建各方學(xué)習(xí)樣板引路管理制度,明確甲方及監(jiān)理要求,推動樣板引路工作的全面開展。2 根據(jù)樣板計劃匯總表、樣板施工方案要求在樣板施工前15天組織編制詳細、有針對性的樣板施工技術(shù)交底,并對相關(guān)操作人4、員進行技術(shù)交底。3 負(fù)責(zé)項目樣板引路工作的具體實施,對樣板工程施工過程中進行質(zhì)量及進度控制。4 在每周工地生產(chǎn)例會上對本周當(dāng)中樣板引路工程的實施質(zhì)量、進度情況進行總結(jié)、分析,針對存在的問題提出整改措施,并責(zé)任落實到人。5 為樣板施工過程提供技術(shù)支持和質(zhì)量監(jiān)督。第九條 項目質(zhì)量檢測部1 對樣板工程施工進行檢查,監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過的樣板計劃匯總表、 樣板施工方案,對出現(xiàn)不符合樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的情況,必須及時下發(fā)質(zhì)量整改通知單。2 參與施工樣板的確認(rèn)、驗收,并負(fù)責(zé)做好驗收記錄。第十條 項目商務(wù)部 1 合約中明確樣板引路的具體要求。2 配合項目部進行對樣板實施的成本把關(guān),參與編制樣板施工方5、案。3 參與施工樣板的確認(rèn)、驗收。第三章 樣板引路施工流程第十一條 樣板施工前由項目部組織項目專業(yè)工程師、監(jiān)理機構(gòu)項目總監(jiān)及專業(yè)工程師、承包單位項目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人共同討論,并確定該項工序施工作業(yè)方法和施工工藝、質(zhì)量要求。 第十二條 項目部經(jīng)與甲方、監(jiān)理單位根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況協(xié)商、確定樣板施工的位置、部位后,組織進行樣板施工。 第十三條 項目部及監(jiān)理單位監(jiān)督樣板施工按要求的工藝施工,如有隱蔽驗收應(yīng)留存影像資料。 第十四條 施工樣板完成后操作班組先自檢,自檢合格后申請項目部驗收,經(jīng)項目部初驗合格后由項目總工組織甲方、監(jiān)理、項目部、分包等有關(guān)單位進行驗收,驗收合格后方可進行大面積施工作業(yè)。 第6、十五條 驗收首先進行現(xiàn)場查看、驗收,然后由參加驗收各部門人員進行驗收總、判斷工序樣板是否符合要求。如果工序樣板未達到預(yù)期效果,參驗各方應(yīng)分析原因,如果是施工質(zhì)量問題,要求按預(yù)定的工藝重新制作樣板;如果是工藝原因,則調(diào)整工藝、標(biāo)準(zhǔn)后,要求按新的工藝制作工序樣板并重新組織驗收。 第十六條 樣板定樣、驗收應(yīng)形成書面記錄,明確工序樣板標(biāo)準(zhǔn),清晰表述樣板施工工藝、控制要點、質(zhì)量要求,詳細記錄驗收過程、驗收結(jié)論。最后,參加驗收各單位、部門在施工樣板確認(rèn)表上簽署意見。 第十七條 施工樣板經(jīng)驗收后應(yīng)及時進行樣板標(biāo)志牌,標(biāo)志內(nèi)容包括:樣板名稱、驗收標(biāo)準(zhǔn)、制作單位、驗收日期等。施工樣板標(biāo)志牌做好,并在現(xiàn)場設(shè)置施工7、樣板導(dǎo)向指示牌,標(biāo)示施工樣板所在位置、棟號、樓層、單元。 第十八條 以樣板工程為質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工。第四章 工序樣板施工第十九條 實施內(nèi)容 工序樣板主要有但不僅限于:主體工程(鋼筋、模版、混凝土)、砌體工程、抹灰工程、飾面磚粘貼工程、鋁合金(塑鋼)窗(門)安裝、防火防盜門安裝、欄桿工程、防水工程、保溫工程、油漆工程、外墻涂料、欄桿(扶手)工程、鋼結(jié)構(gòu)(焊縫、螺栓等)、屋面工程、地面工程等分項工程要做樣板。 第二十條 工序樣板應(yīng)至少在該分項工程大面積施工前15天完成并經(jīng)過驗收,特殊項目根據(jù)工程實際情況安排,最遲提前一周完成。 第二十一條 應(yīng)采取有效的措施保護工序樣板8、在該項工序施工完畢且驗收前保持完整不受污染及損壞。 第二十二條 工序樣板施工規(guī)定 1 外墻面磚的工程樣板面積不小于2,且應(yīng)置于向陽位置,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求。 2 外墻涂料的工程樣板面積不小于1,并留有斜向分層剖面,且應(yīng)置于向陽位置,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求。3 鋁合金(塑鋼)窗(門)的工程樣板有代表性的窗(門)型每種不少于一樘,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求。4 防火、防盜門的工程樣板不少于二樘,且應(yīng)集中在同一樓層(部位),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001建筑9、裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求。5 保溫工程的工程樣板面積不小于2,并留有斜向分層剖面,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB50411-2007建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收規(guī)范和民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火規(guī)定規(guī)定。6 防水工程的室內(nèi)工程樣板不少于一個開間,室外工程樣板不少于一個軸線長度,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB50327-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范要求。7 欄桿(扶手)工程的工程樣板不少于一處(陽臺、花園、屋面等)或一個層高(樓梯),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求。8 砌體工程的工程樣板每種墻體不少于一個開間,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB50203-2011砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。第五章10、 交房樣板間施工規(guī)定第二十三條 根據(jù)圖紙設(shè)計和設(shè)計變更等相關(guān)文件,選擇有代表性的戶型做交房樣板間。第二十四條 交房樣板間應(yīng)在砌體驗收完成后及時進行交房樣板間施工,在各工序大面積施工之前15天內(nèi)完成并通過內(nèi)部驗收。第二十五條 項目部負(fù)責(zé)交房樣板間保管,直到完成竣工驗收為止。第二十六條 交房樣板間施工規(guī)定1 公共區(qū)域內(nèi)容:天棚、墻面、地面、踢腳線作法及效果;電梯門套材質(zhì)、規(guī)格、作法;欄桿的材質(zhì)、作法、位置;公共照明設(shè)施的型號規(guī)格、顏色、位置;應(yīng)急照明設(shè)施的型號規(guī)格、位置;消火栓箱的規(guī)格、位置及管道走向。2 交房樣板間具體內(nèi)容 :墻面、頂棚、地面、踢腳線的做法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);衛(wèi)生間、陽臺、花園、花池防水11、做法及排水坡度;門窗的形式、樣式及開啟方向;空調(diào)洞的大小、位置、數(shù)量,空調(diào)的安裝方式;落地窗、飄窗欄桿的材質(zhì)、做法;配電箱、開關(guān)、插座、燈座的型號規(guī)格、位置及具體安裝方式;強電井到戶內(nèi)配電箱的預(yù)留預(yù)埋及布線、戶內(nèi)配電箱到開關(guān)、插座、燈座的預(yù)留預(yù)埋及布線;弱電箱、有線電視、電話、寬帶插座型號規(guī)格、位置及具體安裝方式、箱內(nèi)元器件的型號、規(guī)格及數(shù)量;對講機(可視)的型號規(guī)格、位置及具體安裝方式。弱電井到戶內(nèi)對講機的預(yù)留預(yù)埋及布線;室內(nèi)天然氣管道、燃氣表的布置、天然氣報警、匪警到對講機(可視)的預(yù)留預(yù)埋及布線;室內(nèi)輻射地板管道的預(yù)留預(yù)埋、構(gòu)造層的作法、流量分支器的型號規(guī)格、位置及具體安裝方式;廚房、衛(wèi)12、生間給水管的預(yù)留預(yù)埋及預(yù)留水嘴的型號規(guī)格及位置;廚房、衛(wèi)生間、陽臺、露臺、花園排水管、地漏的材質(zhì)、規(guī)格及位置;衛(wèi)生間等電位盒的型號規(guī)格及位置;煙道止逆閥的型號規(guī)格及位置。第六章 施工樣板管理臺帳第二十七條 施工樣板管理臺賬是施工樣板引路制度的一項重要內(nèi)容,應(yīng)由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)從第一個樣板施工開始至交工驗收做好施工樣板管理臺賬,主要包括內(nèi)容:序號、樣板專業(yè)、樣板名稱、樣板照片、施工單位、樣板位置、樣板編號、施工時間、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、變更記錄、驗收時間、驗收人、驗收結(jié)論、備注等。第七章 罰 則第二十八條 項目部相關(guān)責(zé)任人員違反本規(guī)定,有下列行為之一的,視情節(jié)輕重處以1001000元的罰款:1 開工未提前編13、制樣板計劃匯總表、樣板施工方案;2 施工過程中未執(zhí)行樣板引路,且施工質(zhì)量粗糙,通病較多的從重罰;3 項目部管理人員在樣板施工過程中,沒有履行管理監(jiān)督職責(zé),導(dǎo)致樣板質(zhì)量沒有達到預(yù)期效果,導(dǎo)致工程質(zhì)量、進度、返工損失等問題;4 在樣板施工前,項目部沒有對分包方進行管理辦法和樣板施工技術(shù)交底;5 樣板施工過程中所用材料未按要求進行嚴(yán)格驗收、檢驗把關(guān),導(dǎo)致質(zhì)量事故或其他損失; 6 樣板施工過程出現(xiàn)的其他一般安全、質(zhì)量事故,對于一般事故以上的按公司工程質(zhì)量管理責(zé)任追究制度(修訂)及其他相關(guān)文件進行處罰。 第八章 附 件附件一:工程樣板定樣會議紀(jì)要 附件二:工程樣板驗收會議紀(jì)要 附件三:工程施工樣板確認(rèn)表14、 項目部 工程樣板定樣會議紀(jì)要工序樣板 交房樣板 編號組織部門項目部 建設(shè)單位工序樣板名稱砌體工程: 抹灰工程: 飾面磚粘貼工程:鋁合金(塑鋼)門(窗安裝): 防火防盜門安裝:欄桿工程: 防水工程: 保溫工程:油漆工程: 外墻涂料: 欄桿(扶手)工程:部位其他樣板部位定樣會議主持人參加單位及人員定樣會議紀(jì)要:記錄: 簽發(fā):日期: 年 月 日 項目部 工程樣板驗收會議紀(jì)要工序樣板 交房樣板 編號組織部門項目部 建設(shè)單位工序樣板名稱砌體工程: 抹灰工程: 飾面磚粘貼工程:鋁合金(塑鋼)門(窗安裝): 防火防盜門安裝:欄桿工程: 防水工程: 保溫工程:油漆工程: 外墻涂料: 欄桿(扶手)工程:部位其他樣板部位驗收會議主持人參加單位及人員驗收會議紀(jì)要:記錄: 簽發(fā):日期: 年 月 日 工程施工樣板確認(rèn)表工程名稱合同名稱合同編號施工單位施工時間其他樣板部位施工樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):存在問題:數(shù)碼照片:驗收意見不符合設(shè)計和規(guī)范要求,需返工整改;符合設(shè)計與規(guī)范驗收要求,無變更,可以大面積展開施工;符合設(shè)計圖紙,但有變更并由甲方工程部下發(fā)正式書面變更通知;整改/變更意見:驗收簽認(rèn)(章)建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位分包單位日期: 年 月 日
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