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公司物業(yè)工程人員獎罰管理制度
公司物業(yè)工程人員獎罰管理制度.doc
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工程管理
上傳人:職z****i 編號:1093734 2024-09-07 5頁 24.57KB

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1、公司物業(yè)工程人員獎罰管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 物業(yè)工程部維修人員獎懲制度為充分調(diào)動維修人員的工作積極性,自覺形成良好的工作習(xí)慣,特制定維修人員獎懲制度:一、維修人員必須嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時間,遲到早退按公司相關(guān)規(guī)定處罰;二、維修人員上崗期間要按規(guī)定著裝、佩帶工牌,不按規(guī)定著裝者一次罰款5元;三、維修人員要嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,違反規(guī)程冒險作業(yè)者一次罰款100元;四、維修人員未按規(guī)定巡視,編造虛假記錄者一次罰款10元;五、維修人員到業(yè)主家實施維修,要嚴格執(zhí)行作業(yè)流程。違反流程作業(yè)一次罰款10元;野2、蠻作業(yè)致使業(yè)主投訴,一次罰款50元;給公司造成嚴重影響的一次性罰款100元,后果嚴重者將予以辭退;六、維修人員玩忽職守,給公司帶來嚴重經(jīng)濟損失的,除根據(jù)實際情況處以罰款外,將對該人員予以辭退;七、嚴格遵守職業(yè)道德,努力為公司塑造良好形象的,一次性獎勵50元;工作表現(xiàn)突出,為公司贏得良好聲譽的,一次性獎勵100元;八、認真巡檢及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,為公司避免了重大經(jīng)濟損失,除給以通報表揚外,一次性獎勵100200元;九、工作一貫認真負責(zé),任勞任怨、勤勤懇懇的員工,將上報公司重獎。物業(yè)工程人員獎罰制度為增強公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵其自律性、積極性和創(chuàng)造性,保證公司規(guī)章制度的有效執(zhí)行,維護正常的3、生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,結(jié)合公司實際,特制定本制度。一、獎勵1、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并采取措施避免事故發(fā)生,使正常經(jīng)營不致受到較大影響者,每次加2-10分。2、品德高尚,拾金不昧,受到商戶或客贊譽,給公司贏得榮譽者,每次加2分。金額較大者由公司酌情獎勵3、搶險救災(zāi),見義勇為,舍己救人,維護社會治安等給公司爭得榮譽者,每次加10-20分。4、檢舉他人搞破壞活動或其他違法違紀活動,為公司往回財產(chǎn)損失者,每次加5-10分。5、具有節(jié)約意識,為公司節(jié)約成本支出500(含)元以上,5000(含)以下者,每次加2分,5000元以上由公司酌情獎勵。6、對公司提出合4、理化建議,且在應(yīng)用中取得一定效果者,每次加2-10分7、對顧客和商戶服務(wù)熱情,服務(wù)品質(zhì)高,被顧客或商戶表揚者,每次加1分。8、能積極主動,吃苦耐勞,不怕臟不怕累,在艱苦條件下長時間維修設(shè)備者,每次加2分。9、快速高效完成維修任務(wù),且多勞無怨言者,每次加1分。10、帶頭肯干,對他人工作態(tài)度起正面引導(dǎo)作用者,每次加1分。二、處罰1、未經(jīng)批準私自調(diào)換班次,使工作受影響,每次扣1分。2、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排每次扣2分。3、無故不參加培訓(xùn)、會議等,每次扣1分。4、對商戶、顧客含糊其辭,推卸責(zé)任每次扣2分;情節(jié)嚴重每次扣5分。5、無故不接維修單或拖延維修時間,每次扣2分。6、無故拖延維修所用時間,每次扣1分。7、無故不領(lǐng)備用材料而影響維修工作,每次扣1分。8、無故不接報修電話或?qū)χv機,每次扣1分。9、不配合其他員工或其他部門、外包公司工作,每次扣1分。10、與他人發(fā)生糾紛,無禮,罵,壞財物,打?qū)Ψ降仍斐珊軌挠绊懻撸此鞠嚓P(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。11、散布流言碎語,無事生非,挑撥事端,者傷人按司相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。12、從事或唆使他人搞破壞活動或其他違法違紀活動,除交公安部門處理外,立即除名。13、知情不舉,隱瞞他人的犯罪行為或發(fā)生各類事故不及時上報造成嚴重后果者,按司相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。注:每分為50元
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