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1、地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理職責(zé)及施工管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)技 術(shù) 總 監(jiān)地產(chǎn)工程監(jiān)理部項(xiàng)目部土建工程師造價(jià)工程師安裝工程師工程資料員安裝工程師安裝工程師資料信息員項(xiàng)目部對(duì)外各項(xiàng)目監(jiān)理部總 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理工程監(jiān)理部經(jīng)理工程項(xiàng)目部經(jīng)理工程項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)外各監(jiān)理工程項(xiàng)目部總監(jiān)工程資料員土建工程師土建工程師造價(jià)工程師經(jīng) 濟(jì) 總 監(jiān)工程監(jiān)理部副經(jīng)理現(xiàn)：現(xiàn)：工程部管理體系編號(hào)：-03工程監(jiān)理部工作職責(zé)一、 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，工程監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程 管理協(xié)調(diào)，設(shè)各項(xiàng)目部對(duì)各2、項(xiàng)目進(jìn)行管理；并負(fù)責(zé)對(duì)外所有監(jiān)理項(xiàng)目工程的管理工作。二、 配合進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。三、 組織對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn)；對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè) 計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。四、 協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作。五、 配合進(jìn)行場(chǎng)地“三通一平”、文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作。六、 負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料管理，參與圖紙會(huì)審。七、 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理項(xiàng)目部、供貨商的考察評(píng)選，組織項(xiàng)目招標(biāo)工作，核定工程概、預(yù)算。 八、 負(fù)責(zé)擬定開(kāi)工報(bào)告，協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批申請(qǐng)。九、 負(fù)責(zé)管理承包商施工過(guò)程，監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等，處理施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作；3、監(jiān)督各監(jiān)理項(xiàng)目部工作。十、 負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。十一、 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收，及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。十二、 配合營(yíng)銷部進(jìn)行商品房面積測(cè)繪。十三、 負(fù)責(zé)工程竣工決算、審計(jì)工作。十四、 負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作。十五、 負(fù)責(zé)督促承包商對(duì)未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。十六、 配合物業(yè)公司做好業(yè)主投訴處理及工程質(zhì)量保修等工作。十七、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。十八、 聯(lián)系監(jiān)理業(yè)務(wù)，簽訂監(jiān)理合同，組成項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)施工程監(jiān)理工作。十九、 建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾等輔助設(shè)計(jì)。附：工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目可行性分析立項(xiàng)、選址申請(qǐng) 方案設(shè)計(jì)否建設(shè)用地規(guī)劃許可證否拆 遷文物勘查地質(zhì)勘查初4、步設(shè)計(jì)建筑工程規(guī)劃許可證國(guó)有土地使用證施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)審查、相關(guān)手續(xù)辦理招投標(biāo)、相關(guān)手續(xù)報(bào)批監(jiān)理單位確 定施工單位確 定三通一平施工許可證圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等水、電、氣等配套手續(xù)辦理工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量監(jiān)督竣工驗(yàn)收工程決算綜合驗(yàn)收工程備案交房工程資料移交、歸檔房屋面積測(cè)繪預(yù)售證辦理配合銷售工程開(kāi)工建設(shè)編號(hào)：-04工程監(jiān)理部經(jīng)理崗位職責(zé)一、 職務(wù)名稱：工程監(jiān)理部經(jīng)理二、 直接上級(jí)：總經(jīng)理三、 直接下級(jí)：工程監(jiān)理部副經(jīng)理四、 崗位職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部的日常管理工作。2、 配合公司各部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（1） 對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)5、。（2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3） 組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（4） 參與合同談判與合同的簽定。4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（2） 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3） 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。（4） 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。（5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。（6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7） 對(duì)6、工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（8） 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。（9） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)平衡。5、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1） 對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提交的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核。（2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3） 對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4） 負(fù)責(zé)對(duì)外監(jiān)理項(xiàng)目工作的管理。6、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1） 參與設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案的選擇。（2） 委托監(jiān)理項(xiàng)目部組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（3）7、 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4） 對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（5） 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。7、 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。編號(hào)：-05工程監(jiān)理部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱：工程監(jiān)理部副經(jīng)理二、直接上級(jí)：工程監(jiān)理部經(jīng)理三、直接下級(jí)：各項(xiàng)目部經(jīng)理四、崗位職責(zé)：1、 協(xié)助工程監(jiān)理部經(jīng)理，做好各分管業(yè)務(wù)及主管項(xiàng)目的日常管理工作。2、 協(xié)調(diào)制定年、月、周工程施工計(jì)劃，有計(jì)劃、有措施、合理地協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工工作，保證工程的各項(xiàng)要求嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。3、 審核施工組織設(shè)計(jì)、編制工期要求和工程質(zhì)量要求。4、 組織定位、驗(yàn)線、地勘、文勘、試樁，完成三通一平等工作。5、 做8、好施工前期準(zhǔn)備工作，組織圖紙會(huì)審工作。6、 配合工程監(jiān)理部經(jīng)理及時(shí)解決各種技術(shù)問(wèn)題。7、 組織承包商、監(jiān)理項(xiàng)目部及相關(guān)單位召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。8、 審核承包商進(jìn)度報(bào)表，給出工程進(jìn)度款支付意見(jiàn)。9、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好施工接點(diǎn)記錄，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工；做好工程驗(yàn)收、評(píng)定工作。10、 依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。11、 掌握工程進(jìn)程及相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。12、 協(xié)調(diào)管理部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項(xiàng)工作，平衡各崗位工作強(qiáng)度，負(fù)責(zé)部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)。9、13、 組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議，參加公司相關(guān)會(huì)議，將上級(jí)指示及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)并貫徹實(shí)施。14、 審核項(xiàng)目工程的檔案資料，組織竣工驗(yàn)收，及時(shí)配合報(bào)送相關(guān)部門驗(yàn)收備案。15、 組織已竣工工程和物業(yè)公司的交接工作。16、 負(fù)責(zé)對(duì)外監(jiān)理項(xiàng)目工作的外交、巡查、督促、協(xié)調(diào)等工作。17、 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋。編號(hào)：-06工程監(jiān)理部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱：項(xiàng)目經(jīng)理二、直接上級(jí)：工程監(jiān)理部副經(jīng)理三、直接下級(jí)：項(xiàng)目部各專業(yè)工程師四、崗位職責(zé)：1、 配合工程部副經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理（1） 開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。（2）10、 負(fù)責(zé)合同文本的起草工作。（3） 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（4） 組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部及施工單位施工監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)/方案進(jìn)行審查。（5） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。（6） 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理項(xiàng)目部的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。（7） 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（8） 對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。（9） 組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。（10） 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。（11） 組織工程11、資料的報(bào)送。（12） 組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。（13） 對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。（14） 對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（15） 對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。（16） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（17） 按照項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（18） 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。（19） 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（20） 對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（21） 對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。（22） 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（23） 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管12、理。（24） 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。（25） 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（26） 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。編號(hào)：-07工程監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱：項(xiàng)目總監(jiān)二、直接上級(jí)：工程監(jiān)理部副經(jīng)理三、直接下級(jí)：各項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師四、崗位職責(zé)：1、項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)；2、執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開(kāi)展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃，并檢查執(zhí)行情況；3、保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確13、定工作中相互配合問(wèn)題及需提供的有關(guān)資料或需協(xié)商解決的問(wèn)題；4、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；5、審查施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；6、督促、檢查施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備工作,審簽開(kāi)工報(bào)告；7、組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議；8、主持或參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。9、簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令，審簽往來(lái)公文函件及報(bào)送的各類綜合報(bào)表；10、按監(jiān)理合同權(quán)限控制并會(huì)簽有關(guān)文件資料、設(shè)計(jì)變更；11、審查、簽署監(jiān)理月報(bào)及費(fèi)用申報(bào)表；12、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；13、參加竣工驗(yàn)收，審查工程初驗(yàn)報(bào)14、告，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；14、督促整理各種技術(shù)檔案資料；15、檢查監(jiān)理工作日記, 執(zhí)行工程監(jiān)理部擬訂的管理制度；編號(hào)：-08專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱：專業(yè)監(jiān)理工程師二、直接上級(jí)：項(xiàng)目總監(jiān)三、崗位職責(zé)：1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。2、具體組織實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。3、熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。4、組織、檢查和指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作。5、負(fù)責(zé)審查承建商提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案、申請(qǐng)及報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見(jiàn)。6、根據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度，如有質(zhì)量問(wèn)題擬制整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)15、后，督促承建商落實(shí)整改。7、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。8、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、設(shè)備及構(gòu)配件抽查、試驗(yàn)與使用批準(zhǔn)，并按規(guī)定進(jìn)行有見(jiàn)證送檢。9、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，參與編寫(xiě)本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告。11、負(fù)責(zé)整理本專業(yè)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料。12、及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況。13、及時(shí)記載監(jiān)理日記，參加工地例會(huì)，向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問(wèn)題。14、完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。編號(hào)：-09專業(yè)工程師崗位職責(zé)一、 職務(wù)名稱：專業(yè)工程師二、 直接上級(jí)：工程監(jiān)理部項(xiàng)目經(jīng)理三、 崗位職責(zé)： 1、 熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工16、工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例。2、 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核。3、 監(jiān)控檢查現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在承包商自檢合格及監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽驗(yàn)，并作好抽驗(yàn)記錄；按照工程進(jìn)展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點(diǎn)并書(shū)面通知監(jiān)理及承包商。4、 對(duì)于達(dá)不到規(guī)范要求的作業(yè)，以工程聯(lián)系單的形式通知承包商，并要求監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，整改完畢后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5、 處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，向上級(jí)主管提供真實(shí)信息。6、 審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款17、申請(qǐng)表，為上級(jí)主管提供真實(shí)數(shù)據(jù)。7、 審核承包商提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)表和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單，據(jù)此與監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)查研究，為上級(jí)主管提供真實(shí)數(shù)據(jù)。8、 配合并監(jiān)督監(jiān)理項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)工程師開(kāi)展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作。9、 要求每天做好工作日記：施工情況，存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)，工作計(jì)劃完成情況等。10、 在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)等），應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)做出反應(yīng)，并在授權(quán)下進(jìn)行處理。11、 監(jiān)督承包商和監(jiān)理項(xiàng)目部的工作，對(duì)其工作不足之處應(yīng)及時(shí)提醒，并形成文本記錄。12、 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的階段性施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，當(dāng)工18、程形象進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)提示監(jiān)理項(xiàng)目部及承包商采取有效措施予以糾偏。13、 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋。編號(hào)：-10造價(jià)工程師崗位職責(zé)一、 職務(wù)名稱：造價(jià)工程師二、 直接上級(jí)：工程監(jiān)理部項(xiàng)目經(jīng)理三、 崗位職責(zé)：1、 認(rèn)真熟悉關(guān)于造價(jià)的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)掌握工程造價(jià)變更情況。2、 了解熟知公司的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格貫徹造價(jià)及工程款撥付程序。3、 認(rèn)真研究工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，做好相應(yīng)用款計(jì)劃，及時(shí)報(bào)與工程總監(jiān)和部門主管以便調(diào)整。4、 及時(shí)對(duì)各種技術(shù)資料進(jìn)行收集整理，把有關(guān)造價(jià)動(dòng)態(tài)信息向上級(jí)主管報(bào)送，對(duì)各專業(yè)工程師簽發(fā)的涉及到費(fèi)用增減的變更、技術(shù)核定19、簽證提供參考意見(jiàn)。5、 工程決算審核，要嚴(yán)格審查各項(xiàng)變更、簽證費(fèi)用，精確計(jì)算工程量，逐項(xiàng)審查各項(xiàng)定額直接費(fèi)和各種管理費(fèi)用，根據(jù)施工合同和專業(yè)工程師的審核意見(jiàn)，作出決算報(bào)告，報(bào)送上級(jí)主管。6、 凡涉及到施工單位采購(gòu)需經(jīng)甲方認(rèn)可的材料價(jià)格及現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須有公司兩人以上有關(guān)人員簽字認(rèn)可，才能作為決算的依據(jù)，否則不予認(rèn)可。7、 對(duì)各項(xiàng)工程決算在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出審核報(bào)告，并作好向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的解釋工作，作好與施工單位的核對(duì)，雙方簽字上報(bào)。8、 配合相關(guān)部門進(jìn)行商品房面積測(cè)繪的計(jì)算、核對(duì)。9、 對(duì)工程造價(jià)的有效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。10、 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋。編號(hào)：-11監(jiān)理員崗位20、職責(zé)一、 職務(wù)名稱：監(jiān)理員二、 直接上級(jí)：項(xiàng)目總監(jiān)三、 崗位職責(zé)：1、 執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。2、 檢查并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品或半成品的質(zhì)量。3、 檢查施工方人力、材料設(shè)備，施工機(jī)械等的投入和運(yùn)行情況，并做好記錄。4、 對(duì)工程重要工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，督促施工方按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃施工。5、 負(fù)責(zé)工程計(jì)量，檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。6、 準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料，負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題。7、 正確詳實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日記。編號(hào)：-12資料員崗位職責(zé)四、 職務(wù)名稱：工程項(xiàng)目部資料員（信息員）五、 直接上級(jí)：工程監(jiān)理部項(xiàng)目經(jīng)理六、 崗位職責(zé)：1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公21、司和部門的管理方針和目標(biāo)，收集、整理、傳遞各類資料、記錄；按照管理體系文件規(guī)定要求收集、整理工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、齊全、完整。2、 負(fù)責(zé)收集進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備、工程材料的相關(guān)報(bào)驗(yàn)、抽驗(yàn)、復(fù)檢資料，并即時(shí)做好標(biāo)識(shí)和信息傳遞工作。3、 參加工程圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)變更登記、傳遞、歸檔工作，真實(shí)全面地收集分部、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。4、 協(xié)助專業(yè)工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。5、 工程竣工驗(yàn)收時(shí)，及時(shí)整理工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，按統(tǒng)一規(guī)定折圖和裝訂，并按規(guī)定保存、送檔。6、 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋。編號(hào)：-13工程監(jiān)理部日常管理規(guī)定一、 儀22、容儀表：1、 上班期間（如有要求）需統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡，到施工現(xiàn)場(chǎng)要求佩戴安全帽。2、 要求著裝得體，整潔大方，形象健康。3、 注重個(gè)人形象和個(gè)人衛(wèi)生，充分體現(xiàn)出身為人良好的精神面貌。二、 日常辦公：1、 工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不得妨礙他人工作，不得擅自離開(kāi)工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的報(bào)刊，不得在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲。2、 辦公區(qū)內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔紙屑，按工作區(qū)域劃分清潔范圍，由專人負(fù)責(zé)。要求每日清潔打掃，地面、桌面整潔干凈，不堆放雜物，清潔區(qū)域內(nèi)的垃圾應(yīng)當(dāng)日清理完畢。3、 在公共辦公區(qū)域講話要注意控制聲調(diào)，不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)。4、 桌面只可擺放電話、電腦設(shè)備、筆筒、水杯等物品；23、待處理文件和已處理文件要及時(shí)存放在文件架內(nèi)，桌面用品要擺放有序，整齊美觀。5、 重要文件、資料要隨時(shí)存放，并注意保密工作。6、 節(jié)假日應(yīng)組織做好清潔、安全、防盜、防火等工作。三、 通訊聯(lián)絡(luò)：1、 要求各相關(guān)人員要保持通訊暢通，以確保遇到緊急情況時(shí)與公司及時(shí)聯(lián)絡(luò)，如有緊急情況發(fā)生應(yīng)及時(shí)通報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。編號(hào)：-14施工管理規(guī)定一、 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定1. 要求各專業(yè)工程師仔細(xì)對(duì)圖紙進(jìn)行理解、審核設(shè)計(jì)圖紙，盡可能提前發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的不合理之處，盡量減少施工返工。2. 要求各專業(yè)工程師深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中遇到的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。3. 對(duì)施工單位和監(jiān)理項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單進(jìn)行提醒、督促24、，必要時(shí)進(jìn)行拍照或錄像存檔。4. 要積極、主動(dòng)協(xié)調(diào)各參建單位各項(xiàng)施工工作。5. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，必要時(shí)進(jìn)行拍照或錄像存檔。二、 對(duì)外聯(lián)絡(luò)1. 對(duì)外來(lái)文件要根據(jù)其重要性進(jìn)行及時(shí)處理或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。2. 根據(jù)政府要求參加各類對(duì)外會(huì)議，并將會(huì)議內(nèi)容及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)處理。3. 各相關(guān)工程人員要與政府各職能部門做好聯(lián)絡(luò)，并建立良好的協(xié)作關(guān)系，以便于各項(xiàng)工程的順利開(kāi)展。三、 內(nèi)部配合1. 積極、主動(dòng)配合公司營(yíng)銷部的樓盤銷售工作，對(duì)營(yíng)銷部和購(gòu)房客戶提出的問(wèn)題要盡快解答。2. 對(duì)客戶的說(shuō)詞要盡量結(jié)合工程實(shí)際情況與銷售人員對(duì)外宣傳保持一致。3. 要積極配合公司25、其他部門的相關(guān)工作。四、 預(yù)算管理規(guī)定1. 要求預(yù)算員對(duì)施工圖紙必須充分理解。2. 要時(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)程，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，多和現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通，及時(shí)掌握工程變更情況，做到預(yù)算編制的合理性、準(zhǔn)確性。3. 認(rèn)真熟悉了解關(guān)于造價(jià)的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)掌握工程造價(jià)相關(guān)動(dòng)態(tài)。4. 積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行房屋面積預(yù)測(cè)工作。編號(hào)：-15會(huì) 議 制 度一、為了保障工程各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，各類問(wèn)題能及時(shí)得到解決和反饋，根據(jù)工程實(shí)際施工情況，工程監(jiān)理部相關(guān)人員按時(shí)參加各項(xiàng)相關(guān)會(huì)議：1. 各項(xiàng)目工程部周工作例會(huì)：會(huì)議由各項(xiàng)目工程部組織，項(xiàng)目工程部所有人員參加，會(huì)議時(shí)間根據(jù)工作需要確定。2. 各監(jiān)理工程項(xiàng)目部周工作例會(huì)：會(huì)26、議由各監(jiān)理項(xiàng)目部組織，工程項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，會(huì)議時(shí)間根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況確定。3. 各工程項(xiàng)目部圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議：會(huì)議由各工程項(xiàng)目部組織，工程項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，會(huì)議時(shí)間根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)度情況確定。4. 各方案、技術(shù)評(píng)審會(huì)：在工程前期方案評(píng)審、技術(shù)評(píng)審階段進(jìn)行，各相關(guān)人員參加。5. 各工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)會(huì)議：會(huì)議由各工程項(xiàng)目部組織，工程項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開(kāi)。二、會(huì)議制度：1、要求參加會(huì)議人員提前5分鐘到場(chǎng)。2、實(shí)行會(huì)議人員簽到制度（會(huì)議簽到表見(jiàn)附件）。3、做好會(huì)議內(nèi)容準(zhǔn)備，并做好會(huì)議記錄。4、會(huì)議期間會(huì)議人員注意力要集中，禁止打瞌睡或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。5、會(huì)議27、期間將通訊器材設(shè)定在靜音狀態(tài)或關(guān)機(jī)，會(huì)議期間非緊急事件應(yīng)盡量避免接打電話。編號(hào)：-16檔案管理規(guī)定一、 工程資料的收集整理：1. 工程監(jiān)理部資料實(shí)行分類、分級(jí)收集整理。工程監(jiān)理部?jī)?nèi)控資料分為一級(jí)管理資料、二級(jí)管理資料；各工程項(xiàng)目部資料根據(jù)資料重要程度進(jìn)行分類收集。一級(jí)文件要求長(zhǎng)期保存。2. 工程監(jiān)理部一級(jí)資料：相關(guān)制度、印章管理、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、外來(lái)文件、對(duì)外傳真、聯(lián)絡(luò)單等；二級(jí)資料：其他資料。3. 各工程項(xiàng)目部一級(jí)管理資料：各類圖紙、技術(shù)變更單、工作聯(lián)系單、合同及協(xié)議、工程簽證、相關(guān)制度等重要文件資料；二級(jí)資料：外來(lái)文件、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等其他資料。4. 對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)分類整理、存檔。工程監(jiān)理部文28、件分類編號(hào)為：“-G-*-序號(hào)”，如：“-01”為：“地產(chǎn)-工程監(jiān)理部-制度-01”。5. 工程項(xiàng)目部文件分類編號(hào)為：“-G-項(xiàng)目縮寫(xiě)-01”。例如南澳項(xiàng)目簡(jiǎn)寫(xiě)為：“-G-NA-01”。其他項(xiàng)目依次進(jìn)行編排。6. 各工程項(xiàng)目設(shè)資料員對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行整理，資料員要嚴(yán)格按照文件管理體系規(guī)定進(jìn)行資料收集、整理、存檔，做到準(zhǔn)確、齊全、完整。7. 各工程項(xiàng)目部對(duì)外的圖紙、文件及各項(xiàng)變更的發(fā)放要進(jìn)行登記備案，由各項(xiàng)目部整理、存檔。8. 各工程項(xiàng)目部可以根據(jù)工作需要自行編制各種應(yīng)用表格或按“統(tǒng)一表格”要求，文件編號(hào)遵循工程監(jiān)理部文件分類編號(hào)原則。二、 工程技術(shù)變更管理1. 各工程項(xiàng)目部工程變更實(shí)行跟蹤變更執(zhí)行29、制度。2. 各專業(yè)工程師要對(duì)技術(shù)變更進(jìn)行充分理解，吃透變更意圖。3. 對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行變更技術(shù)交底。4. 要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)變更的執(zhí)行情況，如變更未及時(shí)得到落實(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒監(jiān)理項(xiàng)目部和施工單位相關(guān)人員進(jìn)行跟蹤督促。編號(hào)：-17考勤制度一、考勤制度1、鑒于工程監(jiān)理部實(shí)際工作情況的特殊性，為了滿足工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要，各工程項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部出勤時(shí)間由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安排，并專人跟蹤落實(shí)、檢查。 2、工程監(jiān)理部在公司上班人員考勤按照公司考勤制度執(zhí)行。3、工程監(jiān)理部人員薪資體系按照公司薪資規(guī)定執(zhí)行。二、獎(jiǎng)懲制度1、工程監(jiān)理部人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上述本部門制度，對(duì)違反各項(xiàng)30、制度條款的處理措施，獎(jiǎng)懲辦法按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。會(huì)議簽到表編號(hào)： 日期：會(huì)議名稱主持會(huì)議會(huì)議地點(diǎn)主持人會(huì)議時(shí)間與會(huì)人員簽到姓名單 位職稱、職務(wù)時(shí)間備 注卷 內(nèi) 目 錄稱、類別：序號(hào)：序號(hào)存檔人文件標(biāo)題存檔時(shí)間內(nèi)容摘要保存期限內(nèi)容(頁(yè)碼)發(fā)文登記表編號(hào)：-G-*-02 序號(hào)：序號(hào)文 件 名 稱份數(shù)頁(yè)數(shù)簽 收 單 位簽收人時(shí)間工程技術(shù)聯(lián)系單編號(hào)：-*-GJ-001工程名稱施工單位聯(lián)絡(luò)問(wèn)題圖紙名稱內(nèi)容： 設(shè)計(jì)單位 年 月 日建設(shè)單位 年 月 日監(jiān)理單位 年 月 日 工程聯(lián)系單編號(hào)：-*-GL-001 接收單位聯(lián)系事項(xiàng) 內(nèi)容： 地產(chǎn)有限公司工程監(jiān)理部 二零零 年 月 日編號(hào)：-*-HJ-001工作聯(lián)系函地產(chǎn)有限公司：謝謝！地產(chǎn)有限公司工 程 監(jiān) 理 部 年 月 日