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1、工資、考勤、員工、車輛及工地施工管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄總 則2員工守則3勞動作息制度4考勤管理制度5工資制度6辦公人員管理制度8財務人員管理制度9業務人員管理制度11車輛使用管理制度12工地施工管理制度14一、工程進度、計劃方面14二、工程質量方面14三、現場管理方面15四、材料管理方面15總 則1. 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，順利實現公司的長遠戰略目標，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本制度。2. 公司的組織機構等各項運作管理，均以本制度為2、準。禁止任何部門、 個人做有損公司利益、形象、聲譽或阻礙公司發展的任何事情。3. 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷擴大公司實力和提高經濟效益。 4. 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、 深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。 5. 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。 6. 公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。 7. 員工3、必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。8. 本制度自發文之日起執行。員工守則1. 遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。 2. 維護公司聲譽，保護公司利益。3. 服從領導，關心下屬，團結互助。4. 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。5. 不斷學習，提高水平，精通業務。6. 積極進取，勇于開拓，求實創新。勞動作息制度 1. 全體員工有責任和義務保持工作場所的清潔衛生，遵守規定的作息時間，維護良好的工作環境。2. 全體員工應在正常上下班時作好自己崗位的清潔衛生。桌面不得凌亂，所用資料下班之前要歸位。如需帶走，提前報備檔案。 3. 因工作需要通知員工加班時， 員工不得無故不到崗或中4、途脫崗。 員工如有特殊情況不能加班時應向負責安排加班的總經理說明理由，不得故意推諉。4. 根據中華人民共和國勞動法的相關規定，本公司的作息時間擬定為：每周為六個工作日，休假一天。每個員工按國家規定享有法定節假日，節假日加班享有加班工資， 原則上每個工作日的作息時間安排如下：5月1日9月30日 上午 8：30-12：00，下午 14:30-18:30，10月1日4月30日 上午 8：30-12：00，下午 14:00-18:00. 考勤管理制度1. 本公司考勤由辦公室人員負責考核執行，考勤記載要求真實、準確、完整，不得因顧及私情和講求面子而故意遺漏、隱瞞。2. 按規定時間上下班，不得無故遲到早退5、。所有員工要執行公司規定的上下班考勤紀錄制度，員工應自覺遵守上下班時間，不得遲到、早退和曠工。遲到或早退超過半小時無合理解釋者，按曠工半天處理。曠工一天扣發當事人三天工資，曠工三天以上者，公司有權予以辭退。3. 因工作原因不能按時來公司報道者，本人寫明原因，經領導簽署意見后，報考勤管理人員處備查。工地人員無法來公司報道者可在上班時電話報考勤管理人員處。4. 確因工作需要，晚上下班后超時工作2小時以上的，視為加班半天；超過4小時以上的，視為加班一天（中午超時工作的不視為加班）；法定節假日加班的，除當天節假日加班3倍工資其他按實際工作天數計加班天數。5. 員工不能正常出勤時，提前填寫請假條，請假條6、需清晰填寫請假事由、時間，經領導批準后，報考勤管理人員備查。確因實際情況不能提前請假的，需電話向領導請假，再行補辦請假手續，否則按曠工處理。6. 本制度從發布之日起執行。工資制度為了遵循按勞分配的原則，保障公司員工基本收入不低于洛陽市的最低基本工資標準的要求，公司實行基本工資和績效工資相結合的工資制度。公司根據年度經營效益情況，對員工進行效益獎勵。第一條 員工的基本收入公司根據員工現任職務和工作崗位，固定發放員工的月工資，其月工資包括以下幾個方面： 1、 基本工資：不低于洛陽市公布的最低工資標準的要求。 2、考勤工資：2、 工齡工資：按有關規定的要求，員工在本公司工作時間達一年以上者，每年受享7、月 平均 50 至 100 元工齡工資。 3、 崗位津貼：公司根據各部門不同崗位的勞動強度以及員工的自身素質、業務水平等情況確定放發標準。 4、養老保險和醫療保險：對為公司服務滿一年的員工按照有關規定所明確的標準實施。 第二條 推行績效工資為了激勵員工，使員工全身心的投入到公司的經營活動中，為公司增效、發展而努力工作。 公司視經營情況， 按月或按季對公司經營做出貢獻的員工發放績效工資， 充分體現員工敬業 愛崗的精神。 第三條 實行年度獎勵制度 公司視經營情況和員工的工作表現， 對員工實行年度獎勵， 其年度獎勵標準由公司對員工按 有突出貢獻和一般貢獻進行差額獎勵。 第四條 工資發放日和發放方式 8、公司按每月一次以貨幣形式支付員工工資，次月五號為發薪日。工資發放一律采用現金式。員工的個人收入按照洛陽市個人所得稅繳納基數和標準，由公司代扣代繳。 第五條 勞動保險和福利待遇1. 公司除按月發放員工養老保險外，按全市統一規定為服務公司滿一年的員工繳納失業保險及其他社會保險費用。 2. 公司按照國家規定為已婚女工的享有孕期、產假、哺乳期及計劃生育等假期和工資待 遇。 3. 公司將員工按規定所享有的法定節假日及婚、喪假視為有薪假期。 4. 公司在員工合同期內，享受國家規定的探親假，在批準探親期間，均發給基本工資， 路費按規定報銷。 5. 為了提高員工的技能水平，公司不定期的組織人員參加培訓學習，其9、學習費用由公司 負擔。但員工必須在公司工作達三年以上，否則，其費用由其本人承擔。 6. 公司將視員工的工作職能、性質，對員工給予適當的交通、通訊、差旅等費用補貼。 第六條 其他 員工通過試用期，正式轉正后，享受本制度所確定的工資、福利等待遇。辦公人員管理制度1. 搞好辦公室及領導辦公室的衛生。每天早上上班前，將辦公室的衛生打掃干凈，及時清理紙婁。2. 辦公室人員嚴禁上班竄崗、大聲喧嘩、玩電腦游戲、上網看電視、打瞌睡、吸煙、隨地吐痰等不文明行為，上班時禁止做與工作無關的事情。3. 負責公司文件打印、復印、傳真函件的發送及為總經理起草有關文字材料及各種報告。4. 負責保管公司行政印鑒，開具公司對外10、證明及介紹信。5. 協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。6. 負責公司辦公用品的管理。 7. 負責填報政府有關部門下發的各種報表及公司章程，營業執照變更等工作。8. 負責公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。9. 負責員工績效考核，薪酬管理。10. 針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執行獎懲決定。11. 檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。12. 完成總經理交辦的各項工作。財務人員管理制度公司財務審批原則上實行總經理審批制，每項支出均由報銷人填寫費用報銷單，經負責人做出意見，由總經理批準。 （一）財務管理規定：為嚴肅財經紀律 ，加強財務管理，現對本公11、司財務管理作以下具體規定： 加強貨幣資金管理，確保貨幣資金安全使用 1、 建立內部牽制制度，實行錢、帳分管，為保證資金安全，對預留銀行印簽，必須由二人分管，法人代表的私章由公司經理保管，財務專用章由財務人員保管。 3、 公司財務部門要建立銀行存款日記帳，使用訂本式帳簿凡不需使用現金的業務一律使用轉帳支票。4、 往來業務一律使用銀行匯票，不得使用現金，以免業務人員接觸資金造成往來帳目混亂和給公司帶來損失。 5、 出差借支，必須填寫借支單，經領導批準后，到財務人員處辦理借支手續。結帳時，須做到?？顚?，不允許混亂沖帳。財務部門應遵循前帳不清，后帳不借的原則。 6、 建立現金日記帳，一律使用訂本式帳12、簿，做到帳帳相符，帳實相符，日清月結。 7、 出納要妥善保管好現金或支票、發票、收據等有價證券，如因管理不善，造成現金被盜和票據遺失由出納員賠償。 （二） 現金借支審批制度 為了加強對現金的管理，嚴格控制現金使用，避免亂借支、亂審批，給公司資金造成損失， 應根據公司經營需要，急需使用現金時，由經辦人填寫現金借支單，報總經理審查同意簽字后，出納才能付款，否則拒付。（三）差旅費用及業務招待費用報銷規定： 職工因公出差由經辦人填定“差旅單”經總經理簽字同意后，憑差旅單和借條到財務人員處借支，差畢回公司后三日內到財務人員處報銷沖帳。 公司因業務需應酬招待的，根據招待事由報請領導同意后按公司內訂的招待標13、準宴請。 公司除總經理外，其他任何未經允許不得簽單，違者單費自負。業務人員管理制度1. 在公司業務員應按時上下班，不能遲到早退（參考考勤制度），保持辦公室清潔衛生，積極宣傳公司，言行舉止注意公司及個人形象。銷售人員開早會，主要是遞交拜訪記錄表并討論解決在跑業務的過程中遇到的問題，向領導匯報近段的工作計劃。2. 出差出差前做好出差準備，最好電話預約好，做到有的放矢。出差在外，每天填寫拜訪記錄表（客戶報備表），晚上九點鐘之前向領導匯報當天工作情況（短信，電話都行）。3. 項目信息公司備案從網上或從公司及其它渠道獲得的項目信息應及時備案，以免業務員之間的業務沖突，未備案的信息誰先備案算誰的。經過備案14、的信息，弄清楚詳細的客戶需求以后向領導匯報，由公司領導決定該項目應該由誰去跑。4. 培訓學習計劃業務人員應該主動學習業務技能，每天總結自己在工作過程當中遇到的問題，不管是技術上還是商務上，把遇到的問題記錄下來，第二天來公司或周一早會上大家共同討論。達到每天都有進步的效果。車輛使用管理制度為了加強本公司車輛管理，合理使用車輛，規范用車行為，倡導用車安全和有效控制用車成本，最大限度發揮車輛的使用效益，以適應公司用車的需要和責任劃分，特制訂本規定：1. 所有車輛未經批準不得運載任何與業務無關的人員和物品。2. 未經總經理批準，凡管理車輛的人員不得擅自將車輛外借他人或其他單位使用。3. 下班后或節假日15、的時間，公司車輛原則上應按指定的地點停放，并采取必要的防盜措施。在此期間用車發生的一切費用和責任均由車輛使用人承擔。4. 車輛使用人員要對車輛隨時進行保養，做到勤檢查，勤保養，保證車輛干凈衛生和車況良好5. 使用車輛人員應做好行車記錄作為依據從嚴控制因私用車。外出過路費、加油費、行車公里數嚴格實行一天一登記，并在車輛使用表上逐一詳細登記。不符合車輛使用管理規定一律不給予報銷。6. 凡因個人原因造成的違章罰款，一律由司機本人自負。7. 車輛如需送維修，須事前報領導批準。車輛使用管理表駕駛人使用日期行駛里程加油油費用途備注起始公里數終止公里數行駛公里數金額油量工地施工管理制度一、工程進度、計劃方面16、 1、根據工程的具體情況，由項目經理編寫工程總體網絡計劃，對工程總體進度有一個宏觀的控制。2、對于工程各分項、分段，做分段進度計劃，根據計劃進行施工。3、在編寫進度計劃時，要留有充分余地，以免在施工中發生不可避免的不利因素而影響進度，使計劃不能得到充分落實。4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經領導同意后方可延續。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據責任程度酌情處理。5、工程進度計劃要一式四份，工地自留二份、公司一份、建設單位一份，經理可根據每個工地的工程進度計劃，不定期的對該工地進行進度檢查。二、工程質量方面1、每個施工管理人員，17、首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。2、根據該工程各分部分項的結構，認真學習有關規范、熟悉規范對各分項工程的具體要求，在施工中嚴格按照規范要求去做，同時學習各工種對施工的各類有關文件和標準圖，了解細部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要進行處理。3、對施工中出現的質量問題，要會診、查原因、挖根源。追查責任人、限期整改，在規定時間內無響應者，公司可根據情節的不同，做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現場。4、質量交底和驗18、收制度：在每個分部分項工程開始前，必須有質量交底，使每個施工人員對該項目的質量要求有所了解。施工結束后，對質量要進行檢查，對不符合質量要求的工程，及時補救甚至返工，決不遷就。三、現場管理方面1、對于施工現場必須做平面布置圖，對于現場材料，必須做一個科學的安排，材料堆放要做到整齊、規范、合理。在施工過程中出現的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現場干凈衛生。2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，不能讓工地出現混亂。4、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發生可根據情節不同進行罰款處理19、。5、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經領導批準方可使用。四、材料管理方面1、施工前制定詳細的大宗材料投入明細表，增補材料必須查明原因，經項目經理簽字后方可進料。日常材料的購買，采購員根據需要匯總出計劃材料的規格、數量報項目經理批準，倉庫入庫單要與計劃單相統一；2、施工過程中，各部門隨時掌握材料用量，如有變化及時糾正更改。單位工程結束后，將實際使用量與計劃量進行比較，分析原因；3、施工期間，易消耗品（如釘子、水泥、石膏膩子等）的用量應進行試驗，確定單位用量，依此限額領料；4、所有材料入庫保管，并建立臺帳，登記造冊。每月保管員匯總當月材料進場量、消耗量、庫存量；5、及時將現場不用的零散料具集中起來（如扣件、螺母）；6、材料執行嚴格的領、退料手續。分班組建立材料使用臺帳，特別是外包隊所有材料的數量、規格清楚明了，并有簽字手續；7、鋼筋、混凝土等用量必須仔細計算，確保用量準確，如是商品混凝土及時與攪拌站溝通，核對數量；8、材料采購前，先對同類材料的生產供應廠商，考察洽談不少于三家，充分了解市場行情后，以低廉的價格購買有質量保證的材料；9、料具必須根據需要分批進場，材料按照指定位置堆放，并分規格碼放整齊、穩固，夜間進場的材料及時運至指定部位；10、施工材料的存放，使用應符合防火、防盜要求；11、以上單據必須有相關部門的簽字認可。