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1、建筑、公路工程施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目錄1 目的42 適用范圍43 建設(shè)項(xiàng)目分類及施工組織設(shè)計(jì)分類43.3 施工組織設(shè)計(jì)分類54 職責(zé)55 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則65.5 從實(shí)際出發(fā)，作好人力物力的綜合平衡，組織均衡施工。66 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)76.1 施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)7設(shè)計(jì)文件76.2 單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)7有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范77 施工組織總設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容87.1 前言8適用范圍87.1.4集團(tuán)質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針87.2 工程概況8工程構(gòu)成82、施工現(xiàn)場條件87.2.5 施工合同規(guī)定的工程范圍、建設(shè)工期、質(zhì)量要求和其他要求87.3 施工管理組織87.4 施工部署87.4.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)97.5 主要施工方案97.6 施工準(zhǔn)備規(guī)劃97.6.1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備規(guī)劃97.6.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件準(zhǔn)備規(guī)劃97.7 施工總進(jìn)度計(jì)劃9施工總進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)）計(jì)劃9施工進(jìn)度控制措施107.8 資源需用計(jì)劃107.8.1 勞動(dòng)力需用計(jì)劃107.9 施工總平面布置107.10 質(zhì)量控制措施107.11 職業(yè)健康安全控制107.12 環(huán)境保護(hù)措施108 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容118.1 前言118.2 工程概況118.3 施工組織部署128.3.1 工程項(xiàng)3、目目標(biāo)128.3.2 施工組織128.3.3 施工方案128.3.4 技術(shù)準(zhǔn)備128.3.5 分項(xiàng)分部及單位工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)138.3.8 勞務(wù)準(zhǔn)備138.5.1 生產(chǎn)設(shè)施、庫房、生活設(shè)施、圍墻等的設(shè)計(jì)和布置138.6 施工進(jìn)度控制148.7 季節(jié)性施工措施148.8 質(zhì)量控制措施148.8.1 物資控制148.8.2 監(jiān)測裝置的控制148.8.3 施工過程產(chǎn)品的控制148.8.4 竣工工程的控制158.8.5 成品保護(hù)措施158.9 職業(yè)健康安全控制158.10 環(huán)境保護(hù)措施159 施工組織設(shè)計(jì)的審批1610 施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放與保存1611 施工組織設(shè)計(jì)的管理1612分析總結(jié)1713 附則174、14 附件17附件1 單位工程施工組織設(shè)計(jì)提綱（電子版）1715 附錄18附錄2 施工組織設(shè)計(jì)變更審批表18施工組織設(shè)計(jì)變更審批表21施工組織設(shè)計(jì)編制和管理辦法1 目的為提高集團(tuán)公司的施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，規(guī)劃、指導(dǎo)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的施工組織，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃，集團(tuán)公司修訂了施工組織設(shè)計(jì)編制與管理辦法。2 適用范圍公司承建的建設(shè)項(xiàng)目（含公路項(xiàng)目）施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)劃）的編制和管理。3 建設(shè)項(xiàng)目分類及施工組織設(shè)計(jì)分類3.1 房屋建筑工程分類工程特征重大工程重要工程特殊工程一般5、工程中型工程大型工程其它一般工程小型工程群體建筑面積(m2)5萬10萬10萬列為國家省(市)及公司的重點(diǎn)工程特殊用途、特殊結(jié)構(gòu)以及在特殊條件下施工的工程除重大工程、特殊工程和小型工程外的工程工程造價(jià)低于300萬元的非重大工程和特殊工程單位工程建筑面積(m2)2萬5萬5萬建筑物高度(m)80100100建筑物深度(m)51010跨度(m)2436363.2 公路工程分類 大型工程：長度在40公里以上的高速公路；200公里以上的一級(jí)公路且投資超過5000萬元以上；獨(dú)立大橋、特大橋；長度1000m以上的公路隧道；投資在5000萬元以上大型互通立交橋及其他大型交通工程建設(shè)項(xiàng)目。3.2.2 重要工程：二6、級(jí)及以上公路、造價(jià)超過1000萬元的三級(jí)以下公路及路基工程；單座橋長300m以上或單跨跨度大于25m的橋梁工程；長度1000m以內(nèi)的公路隧道。3.2.3 一般工程：造價(jià)不超過1000萬元的三級(jí)以下公路及路基工程、單座橋長300m以內(nèi)或單跨跨度不大于25m的橋梁工程。3.3 施工組織設(shè)計(jì)分類 施工組織總設(shè)計(jì)：是以公路建設(shè)項(xiàng)目、大型房屋建筑工程或群體工程為對(duì)象的總體策劃，突出“規(guī)劃”、“控制”、“統(tǒng)籌”等特點(diǎn)。3.3.2 單位工程施工組織設(shè)計(jì)：是以單位工程、子單位工程為對(duì)象的策劃，也可是施工組織總設(shè)計(jì)在單位工程的具體化。3.3.3 專項(xiàng)施工方案：是以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)所要求的重要7、的和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程以及新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用來指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程的施工。4 職責(zé)4.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。4.2 一般工程的施工組織設(shè)計(jì)由分公司或直屬項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)部門審核，分公司生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理或直屬項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師審批。4.3 重大工程、重要工程和特殊工程的施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)由總承包公司技術(shù)質(zhì)量部、分公司生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理或直管項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師審核，總承包公司總工程師和生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。特大型工程（單體建筑面積10萬以上工程或建筑高度超過100m的工程）的施工組織設(shè)計(jì)，由集團(tuán)技術(shù)管理中心、總承包公8、司總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理審核，集團(tuán)總工程師審批。4.4 對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證、審查。專項(xiàng)方案的編制和方案的論證見山西六建集團(tuán)危險(xiǎn)性較大工程安全技術(shù)專項(xiàng)方案編制及專家論證管理辦法。4.5 總承包公司技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部和分公司負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制和執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。5 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則5.1 貫徹國家、地方、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、公路建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)的方針政策和法規(guī)，執(zhí)行與工程建設(shè)、公路建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境相關(guān)的現(xiàn)行國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企9、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.2 制定明確的工程項(xiàng)目目標(biāo)，合理分解，科學(xué)規(guī)劃，實(shí)施有法。5.3 按照工程建設(shè)和公路建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案和施工方案。5.4 遵守工期定額和施工合同規(guī)定的工程竣工交付期限，科學(xué)合理安排施工程序和順序，重點(diǎn)突出控制工期的項(xiàng)目，采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。5.5 從實(shí)際出發(fā)，作好人力物力的綜合平衡，組織均衡施工。5.6 恰當(dāng)?shù)匕才哦诤陀昙臼┕ろ?xiàng)目，提高工程施工的均衡性和連續(xù)性。5.7 有效利用施工場地；在滿足施工需要的前提下，盡量利用已有建筑和設(shè)施，減少暫設(shè)工程；合理安排物資的運(yùn)輸、儲(chǔ)備和儲(chǔ)存位置，減少庫房占有和10、二次搬運(yùn)；合理規(guī)劃施工平面布置，節(jié)約資源，減少用地。5.8 選用先進(jìn)適用的施工機(jī)械設(shè)備，提高項(xiàng)目機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5.9 積極采用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，在提高工程質(zhì)量、保證安全施工、預(yù)防施工污染、縮短施工工期、降低工程成本等方面發(fā)揮作用。5.10 重大建設(shè)單位工程的附屬工程可以和主工程合并編制施工組織設(shè)計(jì)。5.11 當(dāng)單位建設(shè)工程不具備一次性編制施工組織設(shè)計(jì)的條件時(shí)，可按基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程等分階段編制。5.12 當(dāng)編制綜合性建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)有困難時(shí)，可以按土建、給排水及采暖、自動(dòng)噴水滅火、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、智能建筑和電梯等專業(yè)分別編制，但要以11、土建為主，實(shí)現(xiàn)綜合平衡協(xié)調(diào)。5.13 施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)，可以直接引用相關(guān)管理體系程序、工法、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。6 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)6.1 施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù) 招標(biāo)文件及投標(biāo)書 設(shè)計(jì)文件 施工合同 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 投標(biāo)預(yù)算或施工預(yù)算 單位工程和分部工程分期分批交工的要求6.1.7 現(xiàn)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、公路建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6.1.8 集團(tuán)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件、集團(tuán)管理制度及總承包管理制度。6.2 單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 招標(biāo)文件及投標(biāo)書 設(shè)計(jì)文件 施工合同 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 施工組織總設(shè)計(jì) 投標(biāo)預(yù)12、算或施工預(yù)算 有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范集團(tuán)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件、集團(tuán)管理制度及總承包管理制度。7 施工組織總設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容7.1 前言 編制目的 編制依據(jù) 適用范圍7.1.4集團(tuán)質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針7.2 工程概況 工程綜述工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)目的、使用功能、總規(guī)模、生產(chǎn)能力、總投資（總造價(jià)）等，工程建成后的地位和作用。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和監(jiān)督單位 工程構(gòu)成各單位工程的名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、使用年限，分部分項(xiàng)工程的工程特征、主要作法和主要工程實(shí)物量 施工現(xiàn)場條件工程地形、工程地質(zhì)、場地類別、地震等級(jí)、水文、氣象、冬期施工期限、土壤凍結(jié)深度、周圍建筑、管13、線、溝道、河流、道路等 當(dāng)?shù)氐胤讲牧稀⑺础㈦娫?、物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件7.2.5 施工合同規(guī)定的工程范圍、建設(shè)工期、質(zhì)量要求和其他要求7.3 施工管理組織 項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)7.3.2 各職能部門或職能人員的職責(zé)分工7.3.3 擬執(zhí)行的主要規(guī)章制度7.3.4 內(nèi)部分包規(guī)劃和合同管理規(guī)劃7.4 施工部署7.4.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)7.4.1.1 質(zhì)量目標(biāo)7.4.1.2 職業(yè)健康安全和安全文明施工目標(biāo)7.4.1.3 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)7.4.1.4 工期目標(biāo)7.4.1.5 成本目標(biāo)7.4.2 工程分包計(jì)劃7.4.3 勞動(dòng)力提供計(jì)劃7.4.4 物資供應(yīng)、采購、訂貨規(guī)劃7.4.5 主要機(jī)械設(shè)備選用714、.5 主要施工方案7.5.1 主要單位工程和分部工程的施工方案7.5.2 分期分批施工規(guī)劃7.5.3 分區(qū)作業(yè)施工規(guī)劃7.6 施工準(zhǔn)備規(guī)劃7.6.1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備規(guī)劃7.6.1.1 生產(chǎn)設(shè)施、庫房、生活設(shè)施、圍墻等的設(shè)計(jì)和施工7.6.1.2 場地平整、硬化、綠化，施工道路規(guī)劃，施工用水、用電設(shè)計(jì)與施工，生活污水、施工污水排放方式及管道選用，通訊線路設(shè)置7.6.1.3 施工臨時(shí)占地的申請(qǐng)及準(zhǔn)備計(jì)劃7.6.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件準(zhǔn)備規(guī)劃7.6.2.1 施工組織總設(shè)計(jì)的編制，單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制計(jì)劃7.6.2.2 標(biāo)高與平面控制測量控制樁的規(guī)劃與設(shè)置7.6.2.3 新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)15、備等的試制和試驗(yàn)7.6.2.4 物資的加工訂貨，勞動(dòng)力、機(jī)械等的進(jìn)場計(jì)劃7.7 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)）計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 施工進(jìn)度控制措施7.8 資源需用計(jì)劃7.8.1 勞動(dòng)力需用計(jì)劃7.8.2 物資需用計(jì)劃7.8.3 預(yù)制加工構(gòu)件需用計(jì)劃7.8.4 主要機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)工具材料需用計(jì)劃7.9 施工總平面布置7.9.1 施工總平面圖7.9.2 施工總平面布置說明7.10 質(zhì)量控制措施7.10.1 物資控制7.10.2 監(jiān)測裝置的控制7.10.3 施工過程產(chǎn)品的控制7.10.4 竣工工程的控制7.10.5 成品保護(hù)措施7.10.6 季節(jié)性施工措施7.11 職業(yè)健康安全控制7.116、1.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)7.11.2 目標(biāo)及管理方案7.11.3 安全管理措施7.11.4 安全技術(shù)措施7.11.5 文明施工措施7.11.6 消防措施7.11.7 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)7.12 環(huán)境保護(hù)措施7.12.1 環(huán)境因素評(píng)價(jià)與重要環(huán)境因素7.12.2 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案7.12.3 環(huán)境保護(hù)管理措施7.12.4 環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施7.12.5 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)7.13 成本目標(biāo)控制規(guī)劃7.14 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7.14.1 施工期：施工準(zhǔn)備期，部分投產(chǎn)期，單位工程工期，工期節(jié)約效益7.14.2 勞動(dòng)生產(chǎn)率：施工項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)力不均衡系數(shù)7.14.3 工程質(zhì)量：單位工程質(zhì)量指標(biāo)7.1417、.4 施工安全：事故頻率控制指標(biāo)7.14.5 機(jī)械使用：施工機(jī)械完好率，施工機(jī)械利用率7.14.6 臨時(shí)工程：臨時(shí)工程費(fèi)用比例7.14.7 模架體系：模架體系費(fèi)用比例7.14.8 材料節(jié)約：主要材料節(jié)約百分率7.14.9 降低成本：降低成本額，降低成本率8 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容8.1 前言8.1.1 編制目的8.1.2 編制依據(jù)8.1.3 適用范圍8.1.4 集團(tuán)質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針8.2 工程概況 工程綜述工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、工程類型、建設(shè)目的、使用功能、建設(shè)規(guī)模、使用年限以及工程建成后的地位和作用。建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和監(jiān)督單位8.2.2 各分部分項(xiàng)工程的特征及主要作法818、.2.3 施工現(xiàn)場條件8.2.4 施工合同要求8.2.5 采用的新技術(shù)8.2.6 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)8.2.7 主要實(shí)物工程量8.3 施工組織部署8.3.1 工程項(xiàng)目目標(biāo)8.3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)8.3.1.2 職業(yè)健康安全目標(biāo)8.3.1.3 安全文明施工目標(biāo)8.3.1.4 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)8.3.1.5 工期目標(biāo).6 成本目標(biāo)8.3.2 施工組織8.3.2.1 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)8.3.2.2 部門（或人員）的職責(zé)8.3.2.3 擬執(zhí)行的規(guī)章制度8.3.2.4 勞動(dòng)組織8.3.2.5 內(nèi)部分包項(xiàng)目及單位8.3.2.6 工程分包項(xiàng)目8.3.3 施工方案8.3.3.1 施工程序8.3.3.2 施工作業(yè)線及流19、水段劃分8.3.3.3 施工機(jī)械選擇 8.3.3.4 架子工程和防護(hù)8.3.4 技術(shù)準(zhǔn)備8.3.4.1 獲取施工設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、施工合同、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8.3.4.2 獲取適用的法律法規(guī)8.3.4.3 圖紙熟悉與會(huì)審8.3.4.4 編制施工組織設(shè)計(jì)，獲取適用的技術(shù)規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和其他作業(yè)指導(dǎo)文件8.3.4.5 擬編制的專項(xiàng)施工方案8.3.4.6 擬編制的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)8.3.4.7 測量依據(jù)的復(fù)測和確認(rèn)8.3.4.8 特殊過程確認(rèn)8.3.5 分項(xiàng)分部及單位工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8.3.5.1 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程劃分及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8.3.5.2 單位工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8.3.6 試驗(yàn)檢驗(yàn)測量及提供8.3.720、 物資準(zhǔn)備8.3.7.1 主要物資及顧客物資需用計(jì)劃8.3.7.2 構(gòu)件需用計(jì)劃8.3.7.3 施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具材料的需用計(jì)劃8.3.8 勞務(wù)準(zhǔn)備8.3.8.1 勞動(dòng)力需求計(jì)劃8.3.8.2 管理人員和勞務(wù)人員入場教育或崗前培訓(xùn)8.4 主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施8.5 施工平面布置8.5.1 生產(chǎn)設(shè)施、庫房、生活設(shè)施、圍墻等的設(shè)計(jì)和布置8.5.2 施工道路作法，場地硬化、綠化，生活污水、施工污水排放方式及管道選用，通訊線路設(shè)置8.5.3 施工上水用水量計(jì)算，管徑選擇，管材選用8.5.4 施工現(xiàn)場用電設(shè)計(jì)及布置，導(dǎo)線及用電器具的選用8.5.5 塔吊基礎(chǔ)及附著設(shè)計(jì)8.5.6 施工平面21、布置圖8.5.7 施工平面布置說明8.6 施工進(jìn)度控制8.6.1 單位工程施工進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)）計(jì)劃及勞動(dòng)力曲線圖8.6.2 標(biāo)準(zhǔn)層流水施工進(jìn)度計(jì)劃8.6.3 分階段施工進(jìn)度計(jì)劃8.6.4 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明8.6.5 施工進(jìn)度控制與保證措施8.7 季節(jié)性施工措施8.7.1 雨季施工組織技術(shù)措施8.7.2 冬期施工組織技術(shù)措施8.8 質(zhì)量控制措施8.8.1 物資控制8.8.1.1 采購要求8.8.1.2 采購信息8.8.1.3 物資進(jìn)場驗(yàn)證8.8.1.4 復(fù)試及見證取樣8.8.1.5 物資標(biāo)識(shí)8.8.1.6 物資質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)8.8.1.7 不合格物資處置8.8.1.8 顧客提供物資的質(zhì)量控制822、.8.2 監(jiān)測裝置的控制8.8.2.1 校準(zhǔn)和檢定8.8.2.2 監(jiān)測裝置的維護(hù)和貯存8.8.3 施工過程產(chǎn)品的控制8.8.3.1 施工過程產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)8.8.3.2 隱蔽工程驗(yàn)收要求8.8.3.3 新技術(shù)控制8.8.3.4 特殊過程控制8.8.3.5 安全和功能檢驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)8.8.4 竣工工程的控制8.8.4.1 主要功能抽查和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)8.8.4.2 觀感質(zhì)量檢查要求8.8.5 成品保護(hù)措施8.8.5.1 物資防護(hù)措施8.8.5.2 施工過程產(chǎn)品防護(hù)措施8.8.5.3 竣工工程防護(hù)措施8.8.6 分包方控制措施8.8.7 記錄要求8.9 職業(yè)健康安全控制8.9.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)23、及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)8.9.2 目標(biāo)及管理方案8.9.3 安全管理措施8.9.4 安全技術(shù)措施8.9.5 文明施工措施8.9.6 消防措施8.9.7 季節(jié)性安全措施8.9.8 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)8.10 環(huán)境保護(hù)措施8.10.1 環(huán)境因素評(píng)價(jià)與重要環(huán)境因素8.10.2 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案8.10.3 環(huán)境保護(hù)管理措施8.10.4 環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施8.10.5 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)8.11 降低成本措施8.12 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8.12.1 施工期：施工準(zhǔn)備期，單位工程工期，工期節(jié)約效益8.12.2 勞動(dòng)生產(chǎn)率：施工項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)力不均衡系數(shù)8.12.3 工程質(zhì)量：單位工程質(zhì)量指標(biāo)8.12.4 施工安全：事故24、頻率控制指標(biāo)8.12.5 機(jī)械使用：施工機(jī)械完好率，施工機(jī)械利用率8.12.6 臨時(shí)工程：臨時(shí)工程費(fèi)用比例8.12.7 模架體系：模架體系費(fèi)用比例8.12.8 材料節(jié)約：主要材料節(jié)約百分率8.12.9 降低成本：降低成本額，降低成本率9 施工組織設(shè)計(jì)的審批按照本辦法第4章“職責(zé)”規(guī)定執(zhí)行，并填寫施工組織設(shè)計(jì)審批表。10 施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放與保存10.1 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)發(fā)放，作好發(fā)放記錄。施工組織設(shè)計(jì)的持有人應(yīng)妥善保管。如有崗位變動(dòng)交接時(shí)，原崗位人員應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)移交接替人員。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)作為施工技術(shù)資料之一交付建設(shè)單位和歸檔。10.2 總承包公司所屬各分公司的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，均25、應(yīng)報(bào)送總承包公司技術(shù)質(zhì)量部和分公司生產(chǎn)技術(shù)部門。技術(shù)質(zhì)量部和分公司生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)分別建立施工組織設(shè)計(jì)臺(tái)帳，借閱時(shí)，辦理借閱手續(xù)。11 施工組織設(shè)計(jì)的管理11.1 施工組織設(shè)計(jì)的版幅采用A4紙，附表和附圖可根據(jù)需要采用A3紙等對(duì)折裝訂，排版順序是：封面、施工組織設(shè)計(jì)審批表、目錄、文字部分及圖表、附錄。11.2 施工組織設(shè)計(jì)正文的文字采用4號(hào)字。使用法定計(jì)量單位。要求數(shù)字正確、用詞規(guī)范、文理通順、語言簡練、排版裝訂整齊、印刷清晰。11.3 編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注意技術(shù)保密，涉及到技術(shù)專利或需要保密的新技術(shù)、新工藝、新配方的關(guān)鍵技術(shù)資料的數(shù)據(jù)可不編入施工組織設(shè)計(jì)中。11.4 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后，施工26、過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意修改。如有施工條件發(fā)生變化或在執(zhí)行過程中提出了更科學(xué)、更合理、更適用的施工方案時(shí)，應(yīng)按原編審程序修改和調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并填寫施工組織設(shè)計(jì)變更審批表。11.5 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)審核、審批簽字、加蓋公章后方能送監(jiān)理單位，復(fù)審批準(zhǔn)后才能實(shí)施。12分析總結(jié)工程竣工后，項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及執(zhí)行效果逐項(xiàng)進(jìn)行分析，對(duì)實(shí)際的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)計(jì)算，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出改進(jìn)建議，并在一個(gè)月內(nèi)將總結(jié)材料報(bào)總承包公司技術(shù)質(zhì)量部。13 附則13.1 職業(yè)健康安全管理方案、環(huán)境管理方案、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃及其他特殊措施，可單獨(dú)編制。職業(yè)健康安全管理方案、27、環(huán)境管理方案、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)送工程管理部。13.2 本辦法從2009年4月1日起實(shí)施，原2006年版施工組織設(shè)計(jì)編制與管理辦法同時(shí)廢止。14 附件附件1 單位工程施工組織設(shè)計(jì)提綱（電子版）附件2 驗(yàn)收準(zhǔn)則（電子版）附件3 職業(yè)健康安全管理方案（電子版）附件4 環(huán)境管理方案（電子版）15 附錄附錄1 施工組織設(shè)計(jì)審批表附錄2 施工組織設(shè)計(jì)變更審批表附錄1 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表工程名稱結(jié)構(gòu)型式建設(shè)單位施工單位建筑面積層 數(shù)編制部門編制人審核部門審核人審批部門審批人報(bào)審時(shí)間審批時(shí)間審批意見： 審批部門（公章）日期 附錄2施工組織設(shè)計(jì)變更審批表工程名稱變更部門變更編制人審核部門審核人審批部門審批人報(bào)審時(shí)間審批時(shí)間變更內(nèi)容：（可另附） 審批意見：