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1、建筑工程公司工程部主任測量人員崗位職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程部主任崗位職責工程部主任是項目經理部職能部門工程部的主要負責人，在副經理和總工程師的領導下，負責現場管理，技術管理，質量管理，測量及試驗，計量管理工作。主要職責如下：一、認真執行有關現場管理、技術管理、質量管理、測量試驗、計量管理等方面的規章制度，對規定的原始資料的整理做到真實、齊全，臺帳規范、整潔、報表及時、準確。二、組織編制并實施切實可行的施工組織設計和施工方案。三、認真搞好技術管理，工程需要的技術標準、施工規范、規程收集齊全，整理有序。2、對主要工序制定工法，并在施工過程中落實，積極推廣、應用新技術、新工藝、新材料、新設備，組織開展群眾性的技術革新和合理化建議活動，注意成果總結，及時做好施工資料的收集、整理工作。四、組織制訂和實施質量目標和創優計劃，對主要工序和關鍵部位設有質量管理點，堅持實行技術交底、“三檢制度”、工程質量報告制度、工程質量否決權。堅持每月的質量檢查制度，加強對勞務合作隊伍的質量控制與管理，實行全面質量管理，加強TQC教育，積極開展QC小組活動，及時總結、推薦優秀成果。五、發現質量事故時，及時上報，處理堅持“三不放過”的原則，調查處理認真，整改措施有力。六、對根據施工需要配備的測量、試驗人員和設備進行統一管理，3、切實按照規定進行測量、試驗、記錄清楚、準確、報告規范、及時，試驗人員持證上崗，重視配合比的優化。七、對根據施工需要配備的計量人員、計量器具進行統一管理，計量人員持證上崗，計量器具管理賬、卡、物三相符，做好周期檢定工作，組織督促各個環節的計量檢測工作，各種文件、報表、原始記錄等非法定計量單位。八、辦理領導交辦的其它工作。工程部主要工作職責工程部是項目經理部的施工管理職能部門，在項目總工程師的領導下，負責本項目的施工技術和工程質量工作。具體如下： 一、負責貫徹執行有關的施工技術規范、質量標準、操作規程和施工工藝。二、學習承包合同、技術規范、熟悉審核圖紙和相關技術資料、組織技術交底。三、研究編制工程4、項目的施工技術方案、施工工藝、質量保證措施和安全技術措施，并組織報批和實施。四、負責領導本項目試驗、測量等檢測工作。五、辦理有關設計變更的報批和實施。六、負責分包工程的技術指導和質量監督工作。七、及時收集并分類整理、審查施工原始記錄和有崐關竣工技術文件及科技資料。負責編制竣工資料，參與崐竣工驗收。八、實行全面質量管理，加強TQC教育，積極開展崐QC小組活動，及時總結、推薦優秀成果。九、組織督促項目的計量工作。十、收集資料、總結經驗，參加撰寫施工工法，做好工程技術總結，督促技術人員撰寫專題論文或工作總結，并組織向公司推薦申報。十一、辦理領導交辦的其它工作。質檢部主要工作職責質檢部是項目經理部的質5、量管理和控制的職能部門，在項目總工程師的領導下，負責本項目的工程質量工作。具體如下： 一、依據質量方針和目標，制定質量管理工作規劃，負責質量綜合管理，行使質量監察職能。二、確保施工過程的各個環節，以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態的標識。三、負責貫徹執行有關的施工技術規范、質量標準、操作規程和施工工藝。四、確定質量檢驗評定標準，對全部工程質量進行檢查指導。五、負責全面質量管理，組織工程項目的QC小組活動，及時總結、推薦優秀成果。六、負責分包工程質量監督工作。七、及時收集并分類整理、審查施工原始記錄和有崐關竣工技術文件及科技資料。負責編制竣工資料，參與竣工驗收。八、組織督促項目的計量工6、作。九、收集資料、總結經驗，參加撰寫施工工法，做好工程技術總結，督促技術人員撰寫專題論文或工作總結，并組織向公司推薦申報。十、辦理領導交辦的其它工作。 工程技術人員崗位職責一、各級工程技術人員按照本部門、本工區主要工作的分工，對其中一項或幾項工作負責。并按要求做好分管工作。二、認真學習施工規范，熟悉質量標準和施工圖紙。向施工班組長進行施工技術和安全生產交底。三、努力學習國內外先進技術和現代化管理知識，刻苦鉆研技術業務，不斷提高專業技能和管理水平。四、關心企業的發展，對企業科技進步優質高郊積極提出合理化建議。五、隨時收集資料，總結經驗教訓，撰寫技術論文和工作總結。六、積極參加QC小組攻關活動。七7、辦理領導交辦的其它工作。總工程師崗位職責項目總工程師在項目經理的領導下，負責技術、質量、計量、試驗等工作。具體職責如下：一、認真執行國家、部及企業技術標準、規范、規程和總公司、公司的各項技術質量制度，結合項目實際制定補充規定，并對實施情況進行檢查。二、組織項目實施有關科研項目，推廣應用新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法。三、主持技術會議，組織研究施工技術問題，開展技術革新和技術攻關活動。四、組織工程圖紙審查和技術交流工作。五、組織制訂施工技術方案、工藝標準、編制施工組織設計。六、組織制訂項目的工程質量目標或工程創優目標，并組織實施。七、組織貫徹項目的技術責任制，堅持質檢工程師工程師制。八8、組織工程質量檢查和質量事故的處理工作。九、組織好試驗工作，重視配合比優化和試驗對工程質量的控制、保證作用。十、組織推行全面質量管理，開展TQC教育和QC小組活動。十一、堅持做好計量檢測工作，保持原始記錄完整、齊全。十二、組織編制竣工資料，編寫施工技術總結。十三、組織技術干部的業務培訓和考核工作。質檢工程師崗位職責一、質量監督1、執行總公司工程質量內部條例，對施工的項目工程進行定期或不定期的檢查。2、參加質量分析活動，對質量事故做到三不放過原則。3、督促經理部建立、健全質量保證體系，落實質量管理的有關規章制度，對制度執行情況進行檢查、總結。4、在項目質檢人員進行全面檢查合格的基礎上,對各項工程9、和重點工序進行抽查，對關鍵工序進行必檢。5、了解工程測量控制點的測沒結果，使之符合要求。6、積極配合甲方監理工程師做好質量檢查工作。7、對返工損失大的質量事故，及時向項目經理提出對有關責任人的處理意見。二、質量否決在施工過程中出現下列情況之一者，質檢工程師工程師應及時發出停工令。1、不按圖紙施工或變更設計未經批準的工程。2、不按批準和施工工藝和操作規程作業。3、原材料未經檢驗或檢驗不符合要求。4、上道工序不合格，下道工序便施工。5、隱藏工程未經檢查確認。三、完成領導交辦的其它工作。測量人員工作標準一、測量人員應能熟練正確掌握儀器的使用、保養，熟悉測量施工規范，質量評定標準。二、施工前，能準確的10、進行導線復測，四等水準測量，以及原地面復測等工作。三、測量人員能準確的進行各種測量計算，并準確的進行放樣工作。四、熟悉圖紙五、測量資料設專人管理，設測量原始資料檔案，保證各種資料的齊全。測量資料要按時檢查，發現有問題要及時分析，并寫出報告。注意積累測量資料，并進行統計分析，以便積累經驗，不斷提高業務水平。六、完成領導交辦的其它工作。質量目標及保證措施質量目標：（一）、合格率100 、優良品率：95、竣工優良品率：85（二）、保省優 爭部優一、認真執行質量責任制，嚴格按照施工規范和技術標準施工，施工中嚴格遵守操作規程，使施工中各道工序規范化、標準化。二、認真執行技術交底制度，使技術人員明白設計意11、圖、施工程序和質量要求，技術人員要認真熟悉圖紙、施工規范、施工工藝，以免造成質量事故 。三、對各種原材料必須經過試驗室的抽檢，符合規范要求才能運至現場，對不符合要求的材料堅決不能用于施工。四、施工過程采取自檢、互檢、專檢的形式，項目經理部質量檢查組每周進行一次質量檢查，發現質量問題，及時提出改正意見，確保工程質量合格率100，優良品率力爭超過95。五、嚴格執行經理部制定的質量管理辦法，獎罰分明，把工程質量與職工個人利益掛鉤，保證工程質量。項目試驗室工作職責 一、嚴格執行上級有關技術操作規程，搞好試驗，崐確保試驗質量。二、及時完成各項試驗，將準確的數據及時整理出崐來，保證施工順利進行，并指導施工12、。三、每日、旬的工作，要有工作安排。四、試驗室的各種儀器，需按時保養，定時檢驗，崐經常保持儀器、設備清潔完好。五、試驗檢測報告必須實求是，字跡工整，數據可靠。必須有試驗、計算、復核和負責人簽字或蓋章。 六、試驗資料設專人管理，建立試驗臺帳、技術資崐料檔案、原始資料檔案，保證各種資料的齊全。 七、試驗資料要按時檢查，發現有問題要及時分析，崐并寫出報告。注意積累試驗資料，并進行統計分析，以崐便積累經驗，不斷提高業務水平。八、結合施工工程的特點和需要，進行新材料、新崐工藝、新制品的研究和開發。九、積極同甲方監理合做，堅持試驗的一切過程在崐甲方監理旁站時進行。試驗人員崗位責任制 一、試驗室人員必須堅守13、崗位，守職盡責，努力學崐習業務知識和基本技能、認真負責的工作，不斷提高技崐術業務知識。二、試驗人員必須嚴格按照國家和上級有崐關試驗的技術規范、規程和試驗方法，做好各項試驗。三、密切配合施工部門做好各項試驗，為施工、竣崐工交驗及評優提供準確資料。四、認真鑒定施工中使用的材料、半成品或成品有崐無出廠檢驗證明或試驗報告。凡不合格和未經檢驗的材崐料、半成品、成品應及時向質檢工程師工程師和質檢主管崐人員提出報告和處理意見。五、試驗人員發現試驗結果不符合試驗要求時，應崐立即報告有關技術領導和質檢主管人員（部門）與內部崐監理。六、試驗人員必須認真及時填寫原始記錄和試驗報崐告，報告要有結論并試驗、計算、復核及14、負責人簽署姓崐名和加蓋公章。原始記錄不得涂改，七、正確使用和保管試驗設備，定期進行保養和檢崐定，經常保持儀器設備的整潔和完好。八、完成領導交辦的其它工作。 壓力機試驗操作規程 一、開動總電源開關，啟動油泵，機器預熱崐分鐘 。 二、選擇相應的試驗附件。試驗時，試件應崐放在下壓力板的中心避免偏心。總經濟師崗位工作標準 總經濟師在項目經理領導下，分管計劃、統計、合同、預算、結算、定額、信息、企業管理、材料管理等經營管理工作，具體職責是： 一、組織貫徹計劃、統計、合同、結算、預算、定額、信息等方面的政策、法規和規章制度，結合項目實際制訂補充規定，并對實施情況進行檢查。 二、組織貫徹總公司、公司的經營方15、針目標，制定項目經理部的經營計劃和目標，并對實施情況進行檢查。 三、在經理的對外經濟活動中當好助手和參謀，在重大對外談判和簽約等活動中，事先為經理收集并提供有關資料和決策方案。在一般的對外經濟活動中，可在經理的授權下，以經理代表的身份行使項目經理的職權。 四、根據合同的年（季）度計劃和合同工期要求，組織制定項目經理部的年、季、月施工生產計劃，并對實施情況進行檢查。 五、組織實施公司下達的各項經濟技術指標，制訂項目經理部相應的經濟技術指標和實現指標的措施，并分解落實。 六、組織編制和實施施工預算，并對實施情況進行檢查。 七、組織好合同管理和工程計量結算、索賠等工作。 八、組織制定項目經理部內部經16、濟責任制，落實實施辦法以及考核獎罰方案，負責經濟責任制執行中的協調和仲裁。 九、組織材料供應，實行物資供應承包、限額領料等制度。 十、組織搞好項目經理部的方針目標管理、標準化等各項基礎管理工作。 十一、組織項目經理部的工程業務開發，信息收集、整理上報工作。 十二、組織分管部門工作人員的業務培訓。計劃崗位工作標準 一、貫徹執行總公司、公司全面計劃管理辦法，根據建設項目合同工期或協議，編制項目總體規劃。 二、根據項目承擔的任務，工期等要求及各項經濟技術考核指標，編制年度施工生產計劃，形象進度計劃，材料需用量計劃，物資調整計劃，施工機械購置計劃，勞動力計劃，安全計劃，并經綜合平衡后上報公司審批。 三17、根據年度計劃，編制季度生產計劃、季形象進度計劃、季度材料供應計劃和季度機械需求計劃上報公司，并將該計劃提供項目有關業務部門。 四、根據月、季度計劃，安排日（旬）作業計劃，并下達到工段或班組。 五、積極采用網絡橫通圖等現代化計劃管理技術。 六、負責本項目施工生產計劃和任務單執行情況的檢查，協調、平衡項目的生產調度工作。 七、按時參加公司、項目的生主調度會和項目生產碰頭會。 八、做好領導交辦的其他工作統計崗位工作標準 一、認真貫徹國家統計法和上級的有關規章制度。 二、根據上級要求，及時、系統、全面編制統計報表上報公司、業主、工程所在地的統計部門。 三、開展統計分析與統計核算工作，向公司、項目領導18、及有關業務部門提供分析資料，并對項目計劃執行情況進行統計監督。 四、建立、健全各類統計臺帳，妥善保存好各類統計資料。 五、做好領導交辦的其他工作。定額崗位工作標準 一、認真貫徹執行上級有關定額工作的政策和總公司、公司定額管理工作的規章制度。 二、深入施工現場，按照總公司、公司定額工作要求，收集、整理、匯總定額資料，為總公司制訂施工定額提供科學依據，向上級提供可靠的定額資料，參加補充施工定額的編制工作。 三、做好施工定額缺項補充工作，特別是對新工藝、新設備、新材料、新技術在生產上的應用，應及時測定、收集、整理、完善、匯總補充定額報總公司定額站批準后實施。 四、審核、檢查由經營部門簽發的任務單，限19、額領料單，下達是否及時、準確，工、料、機消耗是否合理，估工是否準確，班組定額執行情況，定額規定的工作內容是否完成。 五、按時上報定額報表，建立、健全定額臺帳。 六、參加定額人員培訓。 七、做好領導交辦的其他工作。預算崗位工作標準 一、認真貫徹執行上級有關概、預算工作政策和規定，及時按上級要求提供概、預算定額基礎資料。 二、負責本項目施工預算編制、調整、補充、追加及工程計量結算等工作。 三、協助項目經理做好工程分包工作。 四、協助項目經理控制項目成本，對項目材料采購、機械租憑工作給予指導，并向項目有關業務部門提供成本預測有關資料。 五、及時簽發任務單和限額領料單，并為班組核算提供資料。 六、做好20、領導交辦的其他工作。合同管理崗位工作標準 一、熟悉合同管理的法律程序。 二、認真審核項目經理部對外、對內簽訂合同的條款是否符合法律程序，防止簽訂無效合同。 三、負責項目各種承包合同的管理、考核、獎罰、兌現工作。 四、認真完成領導交辦的其他工作。經營部工作標準 經營部是項目經理部的經營管理職能部門，在總經濟師領導下，負責計劃、統計、預算管理、定額管理、合同管理、工程結算及索賠、方針目標管理、標準化等工作。主要做好以下工作： 一、認真執行有關計劃統計、預算管理、定額管理、合同管理、方針目標管理、標準化、工程結算等方面的規章制度，規定的原始資料真實、齊全，臺帳規范、整潔，報表及時、準確。 二、完善計21、劃管理和統計工作體系，組織制定并落實各項經濟技術指標和年、季、月施工生產計劃以及短期作業計劃；定期召開生產調度會，對計劃實行動態管理，形象進度能保證合同工期的實現；按規定及時、準確地整理、上報各種統計報表和綜合信息。 三、熟悉預算定額及取費方面的政策、法規，結合工程項目實際，及時編制施工預算，作為編制施工計劃、分包工程、考核成本、進行經濟核算和統計工作的依據；變更設計后，及時編制變更部分的施工預算，報監理、業主認可，作為工作價款結算的依據。 四、定額工作有人負責，切實按定額組織施工，注意發揮施工定額的作用，提高定額執行面，定額測定工作能按上級要求進行。 五、合同管理有專人負責，同業主、監理與履22、行工程承包合同有關的來往文件、資料、圖紙，都注意收集齊全，進行規范整理、妥善保管。 六、工程價款結算工作有專人負責，熟悉工程價款結算的特點和程序，及時辦理工程價款結算，把已完工程的工程價款盡早結算回來。 七、工程索賠工作有專人負責，熟悉工程索賠的內容及程序，注意收集、整理工程索賠的依據和數據資料，及時辦理索賠工作。 八、按總公司的有關規定選擇分包單位，注意收集分包單位的資質、資信、信用等級證書，分包合同規范，內容具體，手續齊備控制工程質量、工期和工程價款結算有具體措施，切實按工程分包合同辦事。 九、項目經理部對工段、班組實行承包合同或任務單，并嚴格考核，按考核結果和合同條款規定獎罰兌現。 十、23、組織各項規章制度和部門、崗位工作標準的實施；負責制訂年度方針目標展開圖，把目標值與對策措施落實到部門；實行月計劃任務書，對方針目標和工作標準執行情況進行動態管理，堅持定期考核；實行全員風險抵押，抵押金的交納、返還、獎罰按規定進行。 十一、辦理領導交辦的其他工作。試驗室主任質量責任制試驗室是質量檢查和科學試驗中心，是在總工程師和質檢工程師工程師領導下開展工作，業務上向總工程師和質檢工程師工程師負責。、嚴格技術規范，試驗規程，質量評定標準及所承擔工程項目的有關技術標準。、認真執行試驗中的試驗先行，對原材料、成品、半成品，開工前必須先取得數據，把好原始材料質量關。、嚴格控制配合比和各項指標。、積極參24、加新材料或代用品試驗，并向總工程師和質檢工程師工程師提供可靠數據，參加小組活動。、負責填寫試驗記錄、報告、臺帳及有關報表保存資料。、負責檢測儀器的使用、保管；制定儀器的增補計劃。、有權對不符合要求的原材料禁止進入施工現場和封存不合格材料。、有權參與質量檢查和單位工程驗收。、有權禁止不遵守施工規范和質量標準的施工行為。、有權向總工建議施工中影響工程質量人員的獎懲。質量目標和保證措施質量目標：（一）、合格率100 、優良品率95、竣工優良品率85（二）、保省優 爭部優一、認真執行質量責任制，嚴格按照施工規范和技術標準施工，施工中嚴格遵守操作規程，使施工中各道工序規范化、標準化。二、認真執行技術交底25、制度，使技術人員明白設計意圖、施工程序和質量要求，技術人員要認真熟悉圖紙、施工規范、施工工藝，以免造成質量事故。三、對各種原材料必須經過試驗室的抽檢，符合規范要求才能運至現場，對不符合要求的材料堅決不能用于施工。四、施工過程中采取自檢、互檢、專檢的形式，項目經理部質量檢查組每周進行一次質量檢查，發現質量問題，及時提出改正意見，確保工程質量合格率100，優良品率力爭超過95。五、對經常容易出現問題的工序重點控制（1）路基壓實度路基填筑在施工前必須做試驗段，確定合理的施工方案、人員組織和機械配備。加強自檢力度，嚴格按規范要求的頻率進行檢驗。對不合格的路段必須重新施工，直至合格，否則不得進行下一層的26、施工。（2）橋頭跳車橋頭跳車主要由于橋頭路基與結構物沉降不均引起，臺背回填是重點。臺背回填盡量與路基同步進行，橋臺蓋梁要在路基填筑到蓋梁底標高后施工。臺背回填要嚴格按規范施工，并在臺后的墻身或橋臺立柱上劃上每層的標高線，嚴格按層次填筑，層層檢驗，必須達到設計壓實度95%后才可進行下一層的填筑。合理安排施工，盡量將臺背回填的施工安排較前，留有一定自然沉降時間，減小以后的沉降。（3）混凝土外觀質量詳細檢查模板縫隙，防止漏漿。模板的尺寸符合設計要求。模板嚴禁使用廢機油做脫模劑。模板支撐要牢固，防止模板變形。控制砼的各種原材料，配合比，經常檢查砼的和易性，防止砼的離析。砼的振搗嚴格按規定執行，防止過振或漏振，造成砼的外觀質量差。、嚴格執行經理部制定的管理辦法，獎罰分明，把工程質量與職工個人利益掛鉤，保證工程質量。