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1、工程建筑公司管理制度總則編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 管理制度總則為了加強(qiáng)公司管理，規(guī)范工作流程，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程，制訂本管理制度。一、公司員工必須遵守公司規(guī)章制度。二、公司秘密關(guān)系到公司的利益和安全，保密是每個(gè)員工的職責(zé)和義務(wù)，全體員工必須嚴(yán)格保守公司的秘密。三、公司嚴(yán)禁任何組織或個(gè)人用各種手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)、損害公司利益或發(fā)展；嚴(yán)禁任何組織或個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。四、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營、管理水平，不斷完善公司的技術(shù)2、經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。五、公司倡導(dǎo)全體員工繼續(xù)教育，積極為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。六、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司為員工提供平等的競(jìng)爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。八、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，精誠合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。九、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理建議。十、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，以端正工作作風(fēng)和提高工作效率。十一、公司提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。十二、公司統(tǒng)一規(guī)定作息時(shí)間，不得遲到早退，嚴(yán)格執(zhí)行公司作息制度和請(qǐng)銷假制度。十三、公司員工上班必須堅(jiān)守崗位，不得無故離崗、串崗，不得在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情。各部門負(fù)責(zé)人要做好教育、督促工作。外出辦事，應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人或辦公室報(bào)告。