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1、建設集團高速公路工程質量管理及獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 有限公司 質 量 管 理 制 度為了對公司承接的監理業務按照法律法規、規范和設計文件要求進行有效的監督管理，力求實現項目建設的質量目標，制訂本制度。第一條 監理工程師控制工程質量的一般內容1、審查承包單位的資質，確認分包。 2、明確質量標準和質量要求。3、督促承包商建立和完善質量保證體系。4、組織與建立監理項目的質量監控體系。5、實施過程中，進行跟蹤、監督、檢查和控制。6、組織或參加工程質量事故的處理。第二條 質量管理依據1、國家及有關部門及監理2、項目（工程項目）所在地主管部門關于工程質量的法規及質量監督文件和規定。2、承包合同中有關業主對工程質量要求的條款。3、設計文件。4、現行工程施工及驗收規范。5、現行工程質量檢驗評定標準。6、經過批準的項目施工組織設計、施工方案。第三條 質量管理責任1、實行公司和項目監理站兩級質量責任制。2、公司負責人對監理質量全面負責，項目監理站具體負責項目質量管理。3、公司一級對質量管理的主要責任是：選派適當的項目總監理工程師和監理人員，監督檢查項目監理工作，組織有關人員協助解決項目監理中的具體質量問題，制定和完善質量管理程序和規章辦法。4、項目監理站的質量責任是：根據有關質量控制的依據具體負責質量監理。第3、四條 質量管理組織保證1、根據公司業務發展需要招聘監理人員，視項目需要，聘請質量監理人員。2、組織公司監理業務人員學習有關質量管理的法律法規和文件，熟悉現行質量管理和驗收的規范和標準。3、加強質量管理，明確各崗位和有關人員質量責任制。4、明確質量管理的信息流程。第五條 監理站質量監控準備1、建立和完善組織，形成有效的質量監控組織保障。2、編制項目監理規劃和相應的監理實施細則，為有計劃進行質量監理提供依據。第六條 施工準備階段質量監控1、檢查承包商技術負責人和質量安全檢查人員的到位情況；審查施工單位選擇的分包單位的技術資質，對不符合分包工程施工技術資質要求、難以保證分包工程資質的分包施工單位，不4、得簽字，并應采取必要的措施禁止其入場。2、監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，對不符合要求的，限令施工單位限期完善和改正。3、參加技術交底。明確設計文件中不明確的問題以及施工中的重點和難點，提出施工中應注意的問題和關鍵環節，提請施工單位加以注意。4、審查施工組織設計。重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量方面的措施進行監督，對不能滿足項目質量目標的施工組織設計不予批準，并就施工組織設計中的問題向施工單位提出建議。5、單位工程開工前，檢查施工單位的復測資料是否清楚、手續是否完善、質量有無問題，對重點工程部位的中線、水平控制樁還應進行復查。6、督促和協助業主按照承包合同5、的要求提供質量合格的建設場地和配套條件。第七條 施工階段質量監控1、原材料、構配件和設備質量的控制*對采購計劃、采購活動、驗收、保管、投入使用進行全過程的質量控制。*審核工程所用原材料、半成品的出廠證明、技術合格證或質量保證書；重要的新材料、制品應檢查技術鑒定書。*對重要的原材料、制品、設備的生產工藝、質量控制和檢測手段應實地考察，督促生產廠家完善質量保證體系和質量保證措施。*對于采購的原材料、半成品、設備等根據需要進行免檢、抽檢或全檢。*存放時間較長的原材料在使用前應進行必要的復查和檢查。*對進場需復檢的材料建立臺帳登記制度。2、對工程中使用的施工機械設備和計量器具投入使用前應進行查驗或檢查6、其性能，不滿足施工要求有可能影響施工質量的設備和計量器具不得準許使用。必須督促施工單位修理或校正，在用的設備和計量器具的性能和準確性應進行不定期的檢查。3、對各道工序的活動條件和效果應按規范和程序要求進行檢查，對不符合質量要求和標準的，不得同意進入下一道工序。4、所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程、關鍵施工環節要派人進行跟蹤監理。需要政府質量監督管理部門檢查的工程，隱蔽前應經質監部門簽字認可。承包商未通知監理方的，應當采用恰當的方式進行補檢。5、對施工測量、放樣進行復查和抽查，發現問題及時通知施工單位糾正，并作出監理記錄，改正后進行重新檢查，合格才能進入下一道工序。6、7、監督施工單位對各類應進行檢驗的構件、試件按規定進行檢查和抽查，需要送檢的，監理工程師應對檢驗單位資質、資格進行確認，對檢查結果進行分析，不合格的，協助承包商提出改進措施。7、監督施工單位認真處理施工過程中發生的一般質量事故，并認真做好監理記錄。對大、重大質量事故及其他緊急情況，應督促有關單位按程序及時處理，并應及時報告總監理工程師和通知甲方。8、項目目標的確定和調整應充分考慮對項目質量可能產生的影響。9、行使好質量否決權，保證工程質量。第八條 竣工驗收階段質量監控1、督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理工程竣工驗收報告，審核以后提出監理意見。2、根據施工單位的竣工驗收報告和其他有關8、依據，提出工程質量檢驗報告。3、組織對工程項目進行質量評定，完成工程質量評估報告。第九條 獎懲1、有下列情況之一者，予以嘉獎：*工作積極、克盡職守、模范執行公司各項規章制度者；*積極向公司提出合理化建議并被公司采納者；*能適時完成公司交辦的重大或特殊任務者；*領導有方，使本部門或本監理項目工作有相當成效者。2、有下列情況者，予以經濟處罰：*重要監理文件未經項目總監簽發，罰直接責任人1千元/次；*發現質量、安全問題未采取制止措施或向業主、管理部門報告，罰項目總監1千元；*現場監理人員和材料、構件、設備供應商有經濟關系，罰直接責任人1千元；*項目出現一般質量、安全事故，罰項目總監1千元；*業主向公司投訴項目總監或監理機構，經查核屬實，罰項目總監13千元/次，責任人1千元/次；*沒有督促執行強制性標準，造成損失，罰項目總監2千元，總監代表2千元；*監理人員違規被投訴到政府主管部門，經查核屬實，罰責任人2千元；*未履行監理職責造成重大質量、安全事故，罰項目總監和直接責任人各2千至5千元； *監理人員與他人串通弄虛作假降低工程質量，罰項目總監和直接責任人各5千元；*不合格材料、構件、設備、工程簽為合格，罰項目總監和直接責任人各5千元。有限公司XX年四月一日