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1、重慶市建筑公司工程質(zhì)量、成品保護(hù)及驗(yàn)收管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 目 錄總 則4一、建筑材料質(zhì)量管理5二、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更制度6三、工程技術(shù)復(fù)檢制度6四、人員技術(shù)交底、培訓(xùn)管理規(guī)定71.人員技術(shù)交底72.培訓(xùn)管理規(guī)定8五、施工樣板管理規(guī)定91.施工樣板92.樣板間錯(cuò)誤!未定義書簽。六、工程質(zhì)量“三檢”制度101.自檢：102.互檢：103.專檢：10七、隱蔽工程驗(yàn)收制度10八、成品保護(hù)制度11九、工序施工監(jiān)控管理規(guī)定11十、自檢及報(bào)驗(yàn)管理規(guī)定12十一、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄：13十二、月度檢查規(guī)定2、13十三、七、工程質(zhì)量的檢測、評定規(guī)定14十四、工程質(zhì)量事故處理規(guī)定15十五、工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料：15十六、工程竣工驗(yàn)收管理規(guī)定161、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：162、竣工資料的管理163、工程竣工驗(yàn)收的自檢174、竣工初驗(yàn)175、竣工驗(yàn)收17十七、工程技術(shù)資料17十八、工程質(zhì)量回訪保修制度18十九、新材料、新工藝施工記錄：18二十、現(xiàn)場質(zhì)量管理處罰規(guī)定18總 則為加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實(shí)施中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、以及相關(guān)法令、法規(guī)，落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制3、性條文和驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，全面提高建設(shè)工程施工質(zhì)量，特制定本管理制度。建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的過程質(zhì)量控制。本規(guī)程適用于本公司開發(fā)建設(shè)、投資興建、承包施工的建筑工程施工質(zhì)量管理。工程建設(shè)除應(yīng)符合本規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家和地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定要求。XXXX有限公司 XXXX管理制度一、 建筑材料質(zhì)量管理1、 建筑工程材料采購必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購，項(xiàng)目部對工程材料、設(shè)備等物資的送貨單位進(jìn)行核對，確認(rèn)物品規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收證件，檢查外觀質(zhì)量，符合規(guī)定要求方可進(jìn)場。2、 原材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具、設(shè)備等進(jìn)場時(shí)，應(yīng)提供材質(zhì)證明（出廠合格證、材質(zhì)報(bào)關(guān)單），4、對需要復(fù)試的材料（如鋼筋、水泥、預(yù)拌混凝土、鋁合金等）按照有關(guān)規(guī)定取樣送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的材料方可使用。未經(jīng)檢驗(yàn)的原材料不得使用，檢驗(yàn)不合格的物資設(shè)備嚴(yán)禁使用，必須在有見證條件下退場處理。3、 材料進(jìn)場后，由材料員、倉庫員、質(zhì)安員與專業(yè)人員參加驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括廠家的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、實(shí)物質(zhì)量、核對材料樣板及送貨單的單價(jià)、數(shù)量、規(guī)格型號。4、 檢驗(yàn)人員在驗(yàn)收材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，按樣板采購的材料必須對照樣板進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)按合同的條款及技術(shù)要求進(jìn)行檢查。材料的主要質(zhì)量保證資料不齊全或時(shí)效過期、材料檢驗(yàn)不合格等，檢驗(yàn)人員不得簽收。5、 現(xiàn)場堆放的材料應(yīng)符合規(guī)定施工平面5、布置和文明施工的要求，做到堆放整齊，碼放有序，并做好產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。6、 材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)按要求填寫工程材料報(bào)驗(yàn)單并附合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料，向監(jiān)理（建設(shè)）單位報(bào)驗(yàn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師（甲方代表）批準(zhǔn)后方允許進(jìn)場使用。7、 未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料或經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)限期退場，不得擅自使用。材料經(jīng)驗(yàn)收合格后，有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)送資料員分類存檔8、 入庫材料應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人和倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容為材料的類別、型號、規(guī)格、數(shù)量以及采購物質(zhì)的合格證明等。易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管登記領(lǐng)用。9、 預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌（商品）混凝土合格證: 1）、 合格證應(yīng)在構(gòu)件安裝前由預(yù)制加工單位6、提供，由現(xiàn)場制作的，應(yīng)具備完整的材質(zhì)證明，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，有關(guān)施工記錄及試驗(yàn)報(bào)告。合格證或有關(guān)記錄由工地施工員負(fù)責(zé)保管歸檔。2）、 預(yù)拌（商品）混凝土合格證應(yīng)由廠商負(fù)責(zé)提供，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定留置試塊。預(yù)拌（商品）混凝土除了廠內(nèi)例行制作的試塊（做合格證用）外，到達(dá)工地澆筑時(shí)尚應(yīng)在入模處再次抽樣制作試塊。項(xiàng)目部應(yīng)與廠商簽定質(zhì)量保證書（含經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任），以防患于未然。二、 圖紙會審、設(shè)計(jì)變更制度1、 圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項(xiàng)目部組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。2、 圖紙會審應(yīng)做好記錄，由施工單位詳細(xì)記錄并將各管理部門提出的問題匯總，及時(shí)提交建7、設(shè)單位核查，由設(shè)計(jì)單位答復(fù)，形成正式文件列入工程檔案。3、 在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。4、 如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。5、 所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。三、 工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：1、 放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸2、 各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高3、 預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔4、 砼、砂8、漿配合比（作為計(jì)量資料）5、 關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。四、 人員技術(shù)交底、培訓(xùn)管理規(guī)定1. 人員技術(shù)交底堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。依據(jù)技術(shù)交底管理規(guī)定，技術(shù)交底分公司、項(xiàng)目部及班組三級。1）、 公司交底工程開工前，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程相關(guān)管理人員進(jìn)行交底，主要對質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)、工程承包合同方面的內(nèi)容以及關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題、技術(shù)要求、注意事項(xiàng)進(jìn)行全方位宏觀技術(shù)交底，并形成公司技術(shù)交底會議紀(jì)要。2）、 項(xiàng)目部交底由項(xiàng)目經(jīng)理9、或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對項(xiàng)目部工程師、質(zhì)安人員及班組進(jìn)行施工前技術(shù)交底，主要以施工質(zhì)量目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案、公司制定的工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、安全責(zé)任制，成本施工布置、主要項(xiàng)目的施工方法、質(zhì)量、技術(shù)要求重點(diǎn)、難點(diǎn)及環(huán)保措施、文明施工等，并形成項(xiàng)目部技術(shù)交底會議紀(jì)要。3）、 班組交底由項(xiàng)目部專業(yè)施工員或技術(shù)員對班組及操作人員進(jìn)行交底，主要結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，詳細(xì)安排樣板項(xiàng)目，分項(xiàng)、分部工程的工藝規(guī)程操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收要求等內(nèi)容。對關(guān)鍵性工序、部位、新技術(shù)推廣應(yīng)反復(fù)、仔細(xì)地向班組操作工人進(jìn)行交底，并填10、寫單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡，此類技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，交底人、承接人必須簽字認(rèn)可，所有工程質(zhì)量技術(shù)交底資料列入工程技術(shù)檔案。2. 培訓(xùn)管理規(guī)定1）、 單位工程每一分項(xiàng)工程開工前，均應(yīng)對新進(jìn)場的施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、培訓(xùn)。2）、 檢查發(fā)現(xiàn)工地的工程質(zhì)量存在較多的問題時(shí)，均應(yīng)對施工管理人員、工班組長進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。3）、 對使用新工藝或新技術(shù)的工程以及重點(diǎn)工程，由公司制定培訓(xùn)計(jì)劃，對施工管理人員、工班組長進(jìn)行培訓(xùn)。4）、 對施工管理人員、工班組長的培訓(xùn)，由各部門、項(xiàng)目部每月25日前制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司培訓(xùn)中心，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)及編排計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。5）、 對施工班組的培訓(xùn)，由主管施工員根據(jù)11、工地的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，于每月25日前報(bào)項(xiàng)目部統(tǒng)一編排計(jì)劃，由主管施工員或項(xiàng)目部指定人員對施工班組進(jìn)行培訓(xùn)。五、 施工樣板管理規(guī)定施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。1. 施工樣板1）、 凡裝飾工程（外墻、室內(nèi)、吊頂天花等）、墻體砌筑、抹灰、衛(wèi)生潔具安裝，給排水管道布置等，全面施工前，項(xiàng)目部應(yīng)先做“施工樣板”。對于飾面工程施工，需預(yù)先列出排磚圖，列明陰陽角收口的12、做法及磚塊的排列，提前3天報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位，經(jīng)簽證同意后方開始做施工樣板。2）、 施工樣板做好后，工班組長需提前報(bào)施工員自檢，經(jīng)自檢合格并簽名后1小時(shí)內(nèi)報(bào)工程管理部檢驗(yàn)，經(jīng)質(zhì)安組檢驗(yàn)合格后由主管施工員填寫“施工樣板報(bào)驗(yàn)表”向建設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。樣板的施工質(zhì)量必須達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，否則不予驗(yàn)收。3）、 樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后方允許按樣板的標(biāo)準(zhǔn)展開大面積施工，樣板未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)展開大面積施工，違者按公司規(guī)定給予處罰。4）、 樣板經(jīng)驗(yàn)收合格簽證后，有關(guān)驗(yàn)收資料應(yīng)及時(shí)送資料員存檔。六、 工程質(zhì)量“三檢”制度1. 自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，13、方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。2. 互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。3. 專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。七、 隱蔽工程驗(yàn)收制度1、 工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。2、 隱蔽工程應(yīng)14、在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及實(shí)測合格率。3、 在項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對不合格項(xiàng)由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。4、 按有關(guān)規(guī)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須到場驗(yàn)收的部位，由監(jiān)理公司通知和安排驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由監(jiān)理公司開具有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行后續(xù)施工，同時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄5、 隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，因違反隱蔽驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。6、 隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫，參加驗(yàn)收的責(zé)任人員15、簽署驗(yàn)收意見，并由資料員存入工程技術(shù)檔案。八、 成品保護(hù)制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制度： 項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。1、 施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。2、 對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。九、 工序施工監(jiān)控管理規(guī)定1、 嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對施工工序精心組織，認(rèn)真施工，爭創(chuàng)樣板工程。2、 分項(xiàng)工程施工作業(yè)時(shí)，施工16、員、質(zhì)安員必須責(zé)任落實(shí)到人，管理到位，嚴(yán)格進(jìn)行巡查、旁站監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使質(zhì)量問題在事前或事中得到控制，避免事后處理，以免造成工期拖延、工料損失，影響工程的總體質(zhì)量。3、 每一分項(xiàng)工程的施工作業(yè)時(shí)，施工員、質(zhì)安員嚴(yán)格做到“三勤一控”的操作管理辦法?！叭凇笔乔谘膊?、勤解說、勤跟蹤落實(shí)；“一控”是做好施工前和施工過程的監(jiān)控工作。4、 質(zhì)量問題的處理（1）、施工員、質(zhì)安員在巡查、監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對能馬上給予整改的應(yīng)發(fā)出口頭指令要求工人整改，并監(jiān)督其整改合格。（2）、對不能馬上整改完畢的應(yīng)填寫“工程質(zhì)量整改通知單”限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督。整改完畢，應(yīng)復(fù)查整改情況，在“工程質(zhì)量整改通知單17、”上填寫整改結(jié)果，對整改效果差或不能按期整改完畢的，施工員、質(zhì)安員應(yīng)對責(zé)任工班按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰，并重新限期整改。（3）、發(fā)現(xiàn)工人嚴(yán)重違反施工操作規(guī)程施工或出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題時(shí)，施工員、質(zhì)安員應(yīng)立即要求工班停工，然后向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)作出處理。十、 自檢及報(bào)驗(yàn)管理規(guī)定1、 分項(xiàng)、分部工程施工完畢，施工員、質(zhì)安員應(yīng)按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、修改通知等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。2、 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，施工員、質(zhì)安員應(yīng)督促班組限期整改完畢，并復(fù)查整改結(jié)果。3、 整改完畢后應(yīng)重新報(bào)驗(yàn)，必須經(jīng)過驗(yàn)收合格并簽證后方允許進(jìn)行下一道工序的施工。十一、 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄：1、 分項(xiàng)工程可由一18、個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。2、 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。3、 分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求（比如：混凝土的外觀質(zhì)量驗(yàn)收合格記錄）。4、 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)辦理，填寫清晰、完整，簽字蓋章齊全。十二、 月度檢查規(guī)定1、 項(xiàng)目部1）、 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正工地存在的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理2）、 組織管理人員進(jìn)行旬檢并照開一周一例會。3）、 檢查19、內(nèi)容：施工質(zhì)量、安全、文明施工、倉庫、宿舍、飯?zhí)?、質(zhì)量自檢及報(bào)驗(yàn)資料、質(zhì)量試驗(yàn)及評定資料、材料驗(yàn)收及安全資料等。4）、 檢查完畢，對存在的問題作出處理，并限期整改，經(jīng)復(fù)查合格，做好資料歸檔備查工作。2、 公司1）、 公司工程管理部，不定期對各施工項(xiàng)目（每月至少三次）的巡檢。2）、 公司工程管理部每月定期一次召集各項(xiàng)目部的質(zhì)安組對各工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工大檢查，并進(jìn)行考核評比，檢查內(nèi)容包括：各項(xiàng)目質(zhì)安槍口、存在問題和采取措施等。3）、 對巡檢和月度大檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題及時(shí)提出整改意見并實(shí)行相應(yīng)處罰，對嚴(yán)重的問題須進(jìn)行拍攝通報(bào)。4）、 對施工質(zhì)量好的和差的做好現(xiàn)場拍攝記20、錄，并匯編成案例，提供正反面培訓(xùn)教材。十三、 七、工程質(zhì)量的檢測、評定規(guī)定1、 分項(xiàng)工程施工完畢，班組長應(yīng)填寫“過程（工序）驗(yàn)收申請表”報(bào)施工員檢查。2、 施工員檢查合格后，在“過程（工序）驗(yàn)收申請表”上簽字后報(bào)質(zhì)安組驗(yàn)收。3、 質(zhì)安組應(yīng)按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙等進(jìn)行檢測、評定分項(xiàng)工程的質(zhì)量，不得有弄虛作假的行為，違者按公司規(guī)定給予處罰。4、 對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)安組應(yīng)填寫“工程質(zhì)量整改通知單”限期整改完畢。整改合格后，重新進(jìn)行檢測、評定。5、 檢測合格后，質(zhì)安組填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”，參與驗(yàn)收的人員應(yīng)簽字確認(rèn)。6、 “分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”應(yīng)按規(guī)定分類存檔21、。 十四、 工程質(zhì)量事故處理規(guī)定1、 發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時(shí)如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并報(bào)質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門及時(shí)處理解決。2、 發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責(zé)任，填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告表一式二份，公司、項(xiàng)目部各留存一份。3、 發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，公司應(yīng)立即向建設(shè)集團(tuán)匯報(bào)，并填寫重大質(zhì)量事故報(bào)告表一式三份。事故發(fā)生后，公司要及時(shí)組織有關(guān)人員查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見，相關(guān)部門要協(xié)助工程部門開展工作，并報(bào)有關(guān)部門備案。十五、 工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料：工地如果發(fā)生了工程質(zhì)量事故的話，一定不能隱瞞不報(bào)，大事化小、小事化了、不了了之；否則將釀成大禍。應(yīng)該如實(shí)向公司和上級匯報(bào)22、，并積極參與調(diào)查和處理，將事故調(diào)查結(jié)果和處理結(jié)果形成文件，納入工程檔案內(nèi)歸檔。1、 凡不涉及人身傷亡的質(zhì)量事故，統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故，工程質(zhì)量事故劃分為：重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重工程質(zhì)量事故、一般工程質(zhì)量事故、質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷。2、 出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目部管理人員不得隱瞞及私下處理，應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行處理。3、 工程質(zhì)量事故處理程序：1）、 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目質(zhì)安組在三天內(nèi)提出處理方案，報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位認(rèn)可后進(jìn)行處理，對經(jīng)處理的部位應(yīng)重新辦理報(bào)驗(yàn)。2）、 出現(xiàn)質(zhì)量問題，項(xiàng)目質(zhì)安組協(xié)同工程組在四天內(nèi)提出書面處理方案，報(bào)公司工程管理部審核，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位、設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一并簽證后進(jìn)行處理，完成23、后重新辦理驗(yàn)收手續(xù)。3）、 一般工程質(zhì)量事故、嚴(yán)重工程質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故十六、 工程竣工驗(yàn)收管理規(guī)定1、 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：工程項(xiàng)目（包括：單位工程、單項(xiàng)工程）按標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及承包合同完成，質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，竣工資料完整。2、 竣工資料的管理（1）項(xiàng)目部經(jīng)自檢、整理好的竣工資料應(yīng)在竣工初驗(yàn)前25天內(nèi)交公司技術(shù)部審核、匯總。（2）公司工程管理部在竣工初驗(yàn)前20天內(nèi)將整理好的竣工資料交建設(shè)（監(jiān)理）單位審查。（3）項(xiàng)目部按建設(shè)（監(jiān)理）單位審查意見整改后，于竣工初驗(yàn)前10天將齊全有效的竣工資料和質(zhì)量等級自評資料送建設(shè)（監(jiān)理）單位，由建設(shè)（監(jiān)理）單位簽發(fā)竣工資料核查表。3、 工24、程竣工驗(yàn)收的自檢1）、 單位工程施工完畢，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織全面自檢，將存在問題整改完成后，填寫竣工初驗(yàn)申報(bào)表，報(bào)公司工程管理部。2）、 公司工程管理部組織內(nèi)部初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)的問題書面通知項(xiàng)目部整改，整改復(fù)檢合格后，向建設(shè)（監(jiān)理）單位提出初驗(yàn)申請。4、 竣工初驗(yàn)1）、 竣工初驗(yàn)由建設(shè)（監(jiān)理）單位組織相關(guān)單位參加。2）、 對初驗(yàn)提出的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員在限期內(nèi)整改完畢。3）、 初驗(yàn)前項(xiàng)目部應(yīng)做好如下工作：i. 初驗(yàn)前24小時(shí)應(yīng)通水、通電。ii. 樓層室內(nèi)、通道應(yīng)清理干凈，做到窗明地凈無塵。iii. 住宅樓2米內(nèi)場地應(yīng)平整、干凈。5、 竣工驗(yàn)收1）、 由項(xiàng)目經(jīng)理填寫“單位工程竣工報(bào)告書”報(bào)公司工程管25、理部，由公司工程管理部建設(shè)（監(jiān)理）單位申請竣工驗(yàn)收。2）、 單位工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)（監(jiān)理）單位組織公司有關(guān)部門和項(xiàng)目部參加。3）、 竣工驗(yàn)收提出的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員按期整改完畢。4）、 竣工驗(yàn)收合格，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位辦理單位工程竣工移交書，竣工工期以移交日期為準(zhǔn)。十七、 工程技術(shù)資料1、 各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）要求整理。十八、 單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)。 工程質(zhì)量回訪確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。26、單位工程竣工階段，工程技術(shù)資料（包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)龋?yīng)按歸檔要求整理、立卷，技術(shù)資料經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格，方可向公司檔案室移交保修制度1、 提交工程竣工報(bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。2、 在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。3、 由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。十九、 新材料、新工藝施工記錄：若設(shè)計(jì)圖紙有采用新材料、新工藝的話，應(yīng)做好施工過程的完整記錄。新材料應(yīng)有出廠合格證、出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，新27、工藝應(yīng)先試做出樣板，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)、監(jiān)督等部門人員認(rèn)可后，方可正式將新工藝投入施工。二十、 現(xiàn)場質(zhì)量管理處罰規(guī)定一、材料檢驗(yàn)1）、 檢驗(yàn)人員不能待查參與檢驗(yàn)的需提前請假，不請假的處以50元的罰款。2）、 檢驗(yàn)人員弄虛作假或把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致不合格的材料使用到工程上，視情節(jié)輕重處以200-2000元的處罰或行政處分。3）、 未經(jīng)驗(yàn)收的材料或驗(yàn)收不合格的材料直接使用到工程上的。視情節(jié)輕重對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)安監(jiān)督管理組長、材料檢驗(yàn)員處以200-2000元的處罰或行政處分。二、技術(shù)交底、培訓(xùn)1）、 未按技術(shù)交底管理規(guī)定進(jìn)行交底的，每發(fā)現(xiàn)一次對有關(guān)責(zé)任人員處以50元罰款。2）、 分項(xiàng)工程開工前未對施工班組進(jìn)行培訓(xùn)，罰主管施工員100元。三、施工樣板未按施工樣板規(guī)定做施工樣板或樣板經(jīng)驗(yàn)收不合格即展開大面積施工的，每次罰項(xiàng)目經(jīng)理500元，罰項(xiàng)目副經(jīng)理300元，罰主管施工員200元罰施工班組300元或給予行政處分。- 19 -