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某公司員工拓展訓(xùn)練方案(16頁)
某公司員工拓展訓(xùn)練方案(16頁).doc
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上傳人:新****庫 編號:109401 2021-04-28 16頁 532.50KB

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1、 乘風(fēng)破浪乘風(fēng)破浪 共創(chuàng)輝煌共創(chuàng)輝煌 XX 有限公司拓展訓(xùn)練方有限公司拓展訓(xùn)練方案案 某某有限公司廣州分公司策劃某某有限公司廣州分公司策劃 20022002 年年 1111 月月 目錄 培訓(xùn)背景-第頁 存在問題和解決思路-第頁 培訓(xùn)目標(biāo)-第頁 學(xué)員的收效-第頁 課程設(shè)計及依據(jù)-第頁 具體項目介紹-第頁 時間安排-第頁 收費標(biāo)準(zhǔn)-第頁 培訓(xùn)進程表-第頁 主要崗位職責(zé)-第頁 培訓(xùn)保障-第頁 公司相關(guān)信息-第頁 安全理念-第頁 保險流程-第頁 常見問題解答-第頁 一、參訓(xùn)背景一、參訓(xùn)背景 此次參訓(xùn)學(xué)員來自 XX 有限公司, 由于近一兩年公司生產(chǎn)任務(wù)明顯加重, 規(guī)模急劇膨脹, 要求新任管理層面的員工更2、快完成角色轉(zhuǎn)變, 承擔(dān)在團隊中的責(zé)任, 并將管理水平相應(yīng)提高; 又由于公司的管理需要,新近吸收不同文化背景管理人員,存在文化沖突,由此可能影響到 團隊的合作和工作效率。 隨著市場競爭的日益激烈和公司的快速發(fā)展,由于生產(chǎn)任務(wù)加重 和工藝品種的復(fù)雜帶來的管理上的壓力,XX 有限公司需要建立一個相互配合、支持的高績 效團隊來適應(yīng)現(xiàn)有發(fā)展和不斷進步,從而保持企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展和在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。 由于艾利員工平時工作緊張繁忙, 此次計劃在培訓(xùn)的同時更可以使大家在學(xué)習(xí)知識、 建立團 隊的過程中放松身心,以更好的精神狀態(tài)和更積極的心態(tài)投入工作。 二、存在問題和解決思路:二、存在問題和解決思路: 三、培訓(xùn)3、目標(biāo)三、培訓(xùn)目標(biāo) 積極有效合作,樹立合力制勝的信念; 樹立主動溝通的意識,學(xué)習(xí)有效的溝通技巧; 增進學(xué)員相互認知和理解,提高團隊的寬容; 發(fā)現(xiàn)團隊問題,培養(yǎng)團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、改善團隊管理方法; 增強風(fēng)險意識和客戶導(dǎo)向意識,提高市場份額策略。 四、兩天的拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)員工的如下素質(zhì)和意識將得到提高:四、兩天的拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)員工的如下素質(zhì)和意識將得到提高: 積極主動的溝通精神 雙贏思維、補位意識 開放自我,換位思考 面對變化的正確管理方法 對團隊具有高度的責(zé)任感 富于創(chuàng)新精神、主動求變 自我學(xué)習(xí)能力和意識 欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人 五、相應(yīng)課程設(shè)計方五、相應(yīng)課程設(shè)計方案案 培訓(xùn)時間:培訓(xùn)時間: 培訓(xùn)地點:培訓(xùn)地點:拓展訓(xùn)練芙蓉培訓(xùn)基地 培訓(xùn)形式:培訓(xùn)形式:12 15 人為一隊,每隊在一位培訓(xùn)師的指導(dǎo)下進行培訓(xùn) 培訓(xùn)對象:培訓(xùn)對象:XX 有限公司 參訓(xùn)人數(shù):參訓(xùn)人數(shù):27 人 課程設(shè)計:課程設(shè)計
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