建筑設計咨詢公司日常考核管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1094011
2024-09-07
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1、建筑設計咨詢公司日常、考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目錄第一章 日常管理制度3第一節 入職34)專業技術職稱證 5)近3個月內免冠照片一張3第二節 員工守則3第三節 權利4第四節 考勤制度5第五節 休假與請假5第六節 出差6第七節 薪酬制度72)、行政管理人員按公司制定的考核標準發放。8第二章 考核制度8第一節、總則8第二節、考核內容8第三節、考核形式9第四節、晉升10第五節、調薪11第六節、獎勵11第七節、懲罰11 第一章 日常管理制度第一節 入職1-1-1、員工入職的具體程序: 1、職員經應聘、面2、試合格,收到口頭或書面通知后,應按要求到行政人事部報到,辦理入職手續。在試用應聘表上注冊。應聘人員有1-3個月的試用期。試用期滿被錄用者,應立即簽定勞動合同;不錄用者,則應交還借用公物,結算離開。2、入職報到時,試用人員應向行政人事部呈遞下列表件進行審核: 1)身份證 2)最高學歷文憑 3)醫院體格檢查表 4)專業技術職稱證 5)近3個月內免冠照片一張3、試用人員必須在閱讀XXXX建筑設計咨詢有限公司管理制度后,寫出入職資料,領取各項物品。4、由行政部工作人員安排報到,接受經理及技術主任的入職召見。聽取人事部關于公司及本部門情況和負責人介紹,接受崗位工作安排,明確工作職責、任務以及要求。1-13、-2、畢業生的實習期替代試用期,但不應少于3個月。1-1-3、員工在入職時需進行常規體檢。體檢費用由個人承擔。若在體檢中檢查出不合適公司工作的疾病,應按不符合工作要求對待。1-1-4、必要時進行為期三天的新員工培訓。第二節 員工守則1-2-1、一旦上崗,每個員工對公司都負有不可推卸的義務和責任,必須遵守員工守則:1、員工應遵紀守法,維護社會公德、遵守本公司的各項規章制度。2、服從領導,敬業誠信,團結互助;應有對公司目標與本職工作的主人翁意識與行為,高質高效,全力完成工作任務。3、遵守考勤和請假制度。按時上下班,不遲到,不早退,不曠工;不請人打卡或替人打卡。4、嚴格按工作規程要求認真履行工作;積4、極向上級提出合理化建議。5、努力學習新知識,勤于思考問題,不斷總結經驗,不斷增強創新意識和解決問題的能力,不斷提高業務水平。6、必須無條件接受公司要求的技術培訓學習。7、不在工作時間有閑聊、喧嘩、嬉鬧、睡覺等與工作無關的活動。8、本公司員工一律不得兼職從事與公司業務相關的工作,一經發現,立即處罰。9、愛護公物,杜絕浪費;不得擅自將公物拿出公司,據為己有;保護各種儀器設備、辦公用品及地毯的整潔有序。第三節 權利1-3-1、咨詢權:有權利向上級負責人提出咨詢;負責人有責任作出合理的解釋和說明。1-3-2、建議權:對改善經營與管理工作具有合理化建議權。1-3-3、申訴權:對認為不公正的處理,可直接越5、級提出申訴(但申訴必須實事求是,以書面或口頭形式提出,不得影響本職工作或干擾組織正常運作);各級主管對下屬員工有申訴都必須盡早予以明確答復。1-3-4、參予管理權:公司職工有權開展有益于管理的活動,維護職工的合法權益,使員工增強主人翁責任感,上下一心,促進公司建立更科學的管理體制。1-3-5、勞動報酬權:員工有權依勞動合同領取自己勞動所得,任何人不得無理克扣員工薪金、獎金。1-3-6、休息權:員工享有根據國家法律和公司規定的休息日和法定節假日的權利。1-3-7、勞動權和福利權:員工享有由公司購買勞動保險并享有一定福利的權利。1-3-8、保留意見權:有權保留自己意見,但不能因此影響工作;上級主管6、不得因下屬保留不同意見而歧視之。第四節 考勤制度1-4-1、所有員工必須按時上下班,上班時間不得遲到或早退。1、每次遲到或早退3分鐘內,每次扣10元;2、每次遲到或早退3分鐘以上,10分鐘以內,每次扣20元;3、每次遲到30分鐘以內,每次扣40元;4、每次遲到30分鐘以上,按曠工半天處理,每半天扣100元;5、因私請假超過1.5小時按請假半天計。未經請假或事后補請假均屬曠工,每半天扣100.00元,曠工三天以上或年度內累計10天作自動離職處理。6、若發生忘記打卡,須在上班時間到主管處登記,并由主管核實時間。否則一律按遲到或早退處理。7、每個員工應自行刷卡。發現代刷者,按有關規定嚴肅處罰。替多人7、代打卡者,按代卡人數累計處理。8、例外處理:1)、如出現不能按要求打卡;2)、因工作需要,不能按時打卡者,必須到行政部門進行登記。3)、每月3日前,行政部將出勤通知書和請假單統一匯總后,連同電腦維護員交來的考勤表,一并交行政部主管審核,并于每月4日送交財務部。第五節 休假與請假1-5-1、公司休息日為星期六下午和星期天。1-5-2、國家公布節慶休假日均為公司休息日(如有調整另行通知)。法定假日如逢星期日,可參照政府規定執行。法定假日:元旦放假1天(1月1日),春節放假3天(農歷正月初一、初二、初三),勞動節放假3三(5月1日、2日、3日),國慶節放假3天(10月1日、2日、3日)。婦女節(3月8、8日)女職工放半天假。1-5-3、員工日常請假必須按以下程序進行: 1、請假一天以內,需報告部門主管并到行政部登記。 2、請假一天以上,需到行政部填寫“請假申請表”,經部門主管審核和經理分別審批后,再交行政部備案方可。特殊情況事后補辦手續。1-5-4、各類型假的申請注意事項: 1、婚假:凡試用期滿之員工,皆可享有三天婚假。婚假必須在法定手續日后三個月內申請。符合晚婚年齡(男25周歲,女23周歲)者,可獲合計為10天的婚假(包括公休及法定假期),婚假期間,發放基本工資。2、分娩假:凡女性員工在本公司服務滿一年并符合計劃生育者,憑有關醫院證明以及政府簽發的計劃生育證明,向所屬部門經理申請享受計生條9、例規定的有基本工資而無獎金之產前假、產后假共計九十天(包括公休及法定假期)。難產、人工流產、節育等均按省、市面上計生條例規定執行,產假期間,發放基本工資。3、喪假:凡試用期滿員工之直系親屬(配偶、子女、父母、兄弟、姐妹)去世,可獲三天有薪喪假;祖父母、外祖父母去世,將給予有薪喪假一天(包括休息日及及假期)。4、工傷假:凡員工因工作受傷,經市級以上醫院及勞動部門確認的,給予按勞動法規定的全薪工傷病假。工傷治療費用按省、市關于工傷保險有關條例規定執行(工傷假除應有醫生證明外,應附本部門之工傷報告、出差單等證明)。病、事假期休滿后,員工即應按時上班,并速向人事部門及直屬主管銷假。第六節 出差1-6-10、1、出差申請程序:1、出差一天來回者,由部門主管統計。2、出差二天或二天以上者,在行政部填出差單后,須經直屬主管簽批(或口頭同意,事后補簽)后交回行政部備案。1-6-2、出差補貼:所有員工獲公司委托往XX市以外地區出差者均享有:1、出差XX市外范圍,一天來回者,每天補助伙食費20元。已開支招待費或對方單位招待除外。2、出差XX市外范圍,時間為二天或二天以上并需住宿外地者,每天補助伙食60元。已開支招待費或對方單位招待除外。3、出差交通費憑單據實報實銷(交通費用須合理為基準,而且是工作期間發生)。4、出差住宿由公司統一安排,實報實銷。若非公司安排而個人自行解決者,每人每天補助80元。1-6-3、11、出差補貼需經理加簽審核意見。第七節 薪酬制度1-7-1、薪金報酬水平:公司的薪金報酬水平是根據本地區同行業的薪金平均水平,足以保障職工基本的生活所需為基礎,高于或等于同行業的平均水平制定的。1-7-2、試用期工資:按商定職級基本月薪的80%發放(無任何獎金或提成)。或試用不合格,按上述標準執行:試用合格者按正式員工同等待遇。畢業實習作為試用期的,薪酬不在此發放范圍,只給予適當補助。1-7-3、試用期工資通知:人事部在面試考核通過,發出試用報到通知的同時,以試用期工資給付單正式通知財務部門給予相應待遇。給付單應一式兩聯,留存根備查。員工試用期間不享受公司福利。試用期滿。由人事部發出轉正通知的同時12、以轉正工資給付單正式通知財務部正式員工待遇。轉正員工在法定休假日和婚喪假期間,以及依法參加社會活動期間,公司將依法支付工資。1-7-4、薪酬結構:1-7-5、個人薪金標準:1、基本工資:職工個人報酬是公司從人力資源開發角度,對職工本身智慧,經驗、衡量職工對公司的貢獻,服務年資作為薪金給付標準。月工資一律采用“月給日計制”即每年每月平均以30天計算。如需按日計薪時,均為基本工資除30日再求日底薪。工資計算期間為每月1日至月底止,工資計算以元為單位(元以下四舍五入)。2、職務工資:不同的職位,代表不同的責任,也享受有不同的報酬。3、個人獎金計算標準為了解職工的工作表現,激勵職工更好地發揮其潛能及工13、作效率、公司設立獎勵基金,按以下標準計算。1)、技術人員根據其業務工作量按公司制定的獎金計提標準進行統計發放。2)、行政管理人員按公司制定的考核標準發放。1-7-6、值班工資:若因工作需要在法定節慶休假日不能休假,則由公司安排在法定假日前后另行補放或依國家規定進行經濟補償。元旦(1月1日)、勞動節(5月1日、2日、3日)、國慶節(10月1日、2日、3日)、春節(正月初一、初二、初三)。 1-7-7、付薪方式:每月10日前發放上月工資。1、現金直接支付。2、在每月付薪日前將工資轉入以員工個人名義開出的銀行帳戶內,員工憑存折到銀行領取(每月付薪日前一日,財務部門向每人發出工資單)。1-7-8、當某14、一員工的薪資有所調整(包括獎懲)時,須由人事部發給員工一封函件(以人事部印章封口以示提醒)。1-7-9、稅收:按國家規定員工負責承擔本人收入的個人所得稅。第二章 考核制度第一節、總則2-1-1、為了進一步健全員工的考核制度,正確評價員工的德才表現和工作實績,激勵、督促員工上崗后認真履行崗位職責,提高管理和業務素質,為獎懲、辭退等提供依據。根據有關精神及規定,結合本公司的實際情況,制定本辦法。2-1-2、考核堅持客觀公正,民主公開、注重實績的原則。2-1-3、凡本公司在崗的員工都按本辦法進行考核。第二節、考核內容2-2-1、考核的內容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核履行崗位職責的工作情況和實15、績。具體考核內容是: 1、職業道德方面:主要考核是否遵守國家的法律、法規及社會主義公共道德和職業道德;是否堅持原則、秉公辦事、有無以權謀私、損公利已;能否團結互助、顧全大局、服從調配等。 2、工作態度和事業心方面:主要考核工作是否主動、認真、踏實、盡職盡責,發揮主觀能動性和創造性及出勤情況等方面。 3、任職能力:主要考核從事本崗位工作的理論知識;完成崗位工作任務的能力;運用理論知識和獲得新知識能力提高自身能力水平、工作效率;提出問題,分析問題和解決問題的能力;以及管理工作的組織、協調、綜合、決策能力等。 4、履行崗位職責方面:主要考核履行崗位職責,完成工作任務的質量、工作效益等。 5、身體狀況16、:是指身體狀況和健康條件是否適應本崗位工作的任職要求。第三節、考核形式2-3-1、試用考核:員工試用期間(試用報到通知書所明確的)由主任或經理考核。試用期滿合格錄用者,填寫試用人員考核表經有關技術部門和人事領導核準及公布后,方得正式錄用。2-3-2、平時考核:每季度和年終各進行一次。2-3-3、各部門主管對其所屬員工的操行、學識、經驗、能力、工作效率等作公正的考核。從人事部領取員工考核評估表填報,交人事部審核;凡有特殊功過者,應隨時報請獎懲。2-3-4、人事部應將員工假、勤、獎、懲隨時記錄,作為平時考績的依據。2-3-5、年度考核:年度考核應在每年12月進行。考核結果應直接與年終獎金的發放、工17、資級別的調整掛鉤。其考核辦法另定。2-3-6、考核成績分為優、良、中、差、劣五種。2-3-7、考核人員組成:1、人事部參予,直屬部門主任主考。2、要求:客觀現實,公心履職,盡量減少誤差,避免偏見與歧視而導致考核失準。第四節、晉升2-4-1、晉升是激勵機制的重要內容,晉升是指員工工作到一定年限后,因工作崗位需要或本人工作成績優異,由較低職位上升到較高的職位。晉升的主要作用有:彌補空缺職位,保證公司正常動作;激發員工內在潛能,調動員工的工作積極性;有利于員工隊伍的穩定,使員工安心為公司服務;有利于吸引公司所需要的優秀人才;有利于激發員工的進取心,不斷提高員工的能力和素質。2-4-2、員工有下列事實18、之全部者,可給予晉升或加薪: 1、考績優秀、公正廉潔,高尚正直。2、服務滿2年以上,才能卓越,勤勉辛勞,無不良記錄,業務均能圓滿完成,工作出色。3、受臨時指派領導公司某一部門,表現突出,并能確立一個被下屬成員充分理解、廣泛支持、有效實施之經營理念。4、開發新業務,對本公司戰略目標的推進有重大的作用。5、有其它特殊功績。2-4-3、晉升應遵循的原則:唯才是用,具有一定的管理才能,發揮的作用比原來更大;能調動大部分員工的積極性,提升的人大部分員工都心服;有利于提高生產效率。2-4-4、晉升應注意的事項: 1、明確該崗位的職責,所需的專業知識技能、經驗、體能、工作環境、工作性質。2、明確該崗位可能晉19、升的崗位的工作責任、性質、工作環境、技能知識等。3、明確該崗位人員晉升到新崗位是否需要專門的培訓。培訓時期是否需要掌握新的技能知識,還需在哪方面加以提高。4、明確從一崗位晉升到另一崗位所需要的平均時間。5、明確晉升有限的崗位的調整方法。第五節、調薪2-5-1、員工的薪資除因獎懲而變動外,還應因員工服務工齡的增長、物價指數漲落以及公司經營狀況的優、劣而適時向上或向下調整13個級別。(調薪日期、幅度內部通知)。第六節、獎勵2-6-1、員工的獎勵分以下四種:嘉獎、獎金、加薪、晉積。各類獎勵視具體情況而定。2-6-2、員工有下列事實之一者,給予獎勵;1、品行端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦事務20、者;2、維護公司榮譽,有具體事例者; 3、熱心服務公司,有具體事例者; 4、有其它功績,是可為其他員工楷模者。2-6-3、員工有下列事實之一者,給予獎金; 1、遇有意外事件或災變,奮不顧身,竭力搶救而減少損失者; 2、維護公司安全,冒險執行任務,確有實際功績者; 3、對公司業務有特殊貢獻者; 4、具有其他重大功績,是為其它員工表率者。2-6-4、員工有下列事實之一者,給予加薪: 1、對生產技術或管理制度提出合理建議,經采納施行而使公司大受其益者; 2、節約物料(或對廢料利用具有成效者); 3、領導有方,使業務工作拓展有相當成效者; 4、遇有災變勇于負責,并措施得當者; 5、舉報違規或損害本公司21、利益的事件者; 6、具有其它較大功績者。第七節、懲罰2-7-1、員工的懲罰分工以下五種:通報警告、罰款、降級、降職、辭退。各類懲罰視具體情況而定。2-7-2、員工有下列事實之一者,給予通報警告: 1、上班時,擅離崗位,怠慢工作者; 2、因個人過失以致發生多項違犯工作規程,情節較輕者; 3、不服從上級人員合理指導,而使工作不能圓滿完成,情節較輕微者; 4、不遵守員工工作守則,情節較輕者; 5、不能按時完成特殊交辦任務者; 6、在工作場所喧嘩者; 7、未經許可,攜帶外人進入工作場地參觀者。2-7-3、員工有下列事實之一者,給予罰款: 1、違犯公司規章或命令,造成較壞影響者; 2、設計出現錯誤,導致22、公司損失一定利益者; 3、對上級批示或有期限指令,無故未能如期完成,以致影響公司權益者; 4、對同事惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者; 5、未經許可,不等候接管先行下班者; 6、因疏忽導致儀器設備或物品材料遭受較大損失或傷及他人者;2-7-4、員工有下列事實之一者,給予降級(降職): 1、擅離職守,致公司蒙受重大損失,而未能道歉、改錯者; 2、損毀、涂改重要文件或公物未造成損失者; 3、擅自變更工作規程,而使公司蒙受重大損失者; 4、不服從上級領導,屢勸不聽者; 5、輪班制員工不接受輪班者; 6、有瀆職、失職或失察情形者。2-7-5、員工有下列事實之一者,給予開除(解雇): 1、應聘及訂立勞動合同時,使用虛假證件,填報不實之個人資料者; 2、對上級或其他員工施以暴行或侮辱行為者; 3、違犯國家法律而被捕者; 4、違反勞動合同或工作規程情節嚴重者; 5、故意損壞儀器設備和其他貴重公物,使公司蒙受損失者; 6、正當理由,一月內連續曠工7日者; 7、仿效上級領導簽名、盜用印章或以公司名義在外招搖撞騙,嚴重敗壞公司聲譽者; 8、利用職務之便,經營或兼營與公司類似之業務,嚴重損害公司利益者; 9、泄露公司業務之秘密及資料,或以文件、帳冊示人,使公司蒙受重大損失者; 10、其它類似重大錯誤行為導致嚴重后果,經主管部門核實者。