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1、公司項目部工程質量進度、資料管理獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目部施工管理獎罰制度1. 目的為實現公司“以質量求信譽，以信譽求發展”的經營宗旨，有效對施工進行控制和管理，落實公司的管理方針，強化全面施工管理，明確責任行使，使項目部的施工管理工作規范化，保障工作質量，提高一次驗收合格率，特制定本制度，旨在警示、約束和規范所有參與施工活動人員的行為，抑制施工中出現的不良行為的影響擴展和蔓延，使質量處于可控狀態，提高項目部的整體質量管理水平和全員參與意識。2.范圍本細則適用于項目部參與施工相關行為和活動的所有2、單位及所屬人員。一、 工程質量管理方面1、 要求勞務分包人嚴格按照工藝標準規范、規程、技術交底的要求進行施工作業，工程質量必須滿足各項施工驗收規范要求。對于不符合要求的，先責令整改，如若不整改或整改不完善將處100元以上罰款。如需返工，一切費用由分包人自行承擔。2、 項目部對責任人員實行“三幫出局”的質量教育宗旨，即項目部對責任人員幫教三次；責任單位或責任人經過警告、扣違約金或停工整頓后，仍然在短期連續出現類似質量問題的，或出現了嚴重不合格品的，除按上述條款進行處理外，清退出項目部。3、 依據產品質量事故分析處理必須堅持“四不放過”的原則，即“事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不3、放過，沒有總結經驗教訓不放過，沒有采取防范措施不放過”。4、 施工過程中，操作者拒不執行交底，不按交底作業，經發現人警告后仍不改正者，可以勒令其立即停止工作，并進行處罰，若由此造成工程質量不合格，對責任人所在單位雙倍處罰。5、 項目管理人員及勞務分包人專業工長、勞務領班組負責人等必須仔細閱讀施工圖紙、設計變更及洽商等的內容，不可盲目施工，如若違反造成返工，一切費用由相關責任人承擔，并處以200-1000元每人的經濟處罰。6、 在項目部組織每月一次安全質量大檢查，對于名列第一的分包人，將給于2000元的經濟獎勵，對于排名最后的勞務分包人將處以2000元的經濟處罰。在公司組織的安全大檢查中，公司如4、對我項目部罰款，我項目部將以誰出問題誰負責的原則，對相關責任人及勞務分包人處以同等金額的罰款。7、 施工現場操作人員不服從指揮和管理，違反項目部相關程序或業主程序野蠻施工引發質量安全事件，對連續兩次（包括兩次以上）觸犯本細則其他條款的將酌情處以退場處理。二、 工程進度管理方面1、 勞務分包單位工人數量不足或因工人專業素質不能達到要求造成返工率過高而形成總工期延誤，自預定完成日期起將對勞務分包單位處以1000元一天的經濟處罰。2、 如勞務分包單位根據項目部總進度計劃及勞力計劃，積極組織人員進場作業，按時完成總進度安排任務，將給予2000元經濟獎勵。提前完成預定任務的，將在給予2000元經濟獎勵的5、基礎上，給予1000元一天的獎勵，但獎金總和不能超過5000元三、 材料管理方面1、 所有原材料、半成品、扣件必須于指定地點分類堆放整齊，不得隨丟亂放，如若發現對班組負責人實行罰款200元一次。2、 所有工種實行落手清制度，不服從管理或達不到預定要求的處以材料價5-50倍的經濟處罰。3、 材料不得浪費，在施工作業過程中，要注意施工方法，不得蠻橫施工，杜絕材料浪費現象，一經發現，處以材料價的5-50倍的經濟處罰。四、 安全文明管理方面1、 進入施工現場，必須按規定佩戴好安全帽，系好帽帶，凡是施工現場不帶安全帽，抓住一次罰款50元、管理人員雙倍處罰；不系帽帶者一次罰款20元、管理人員雙倍處罰。2、6、 嚴禁酗酒后進入施工現場作業，違者罰款100元。3、 施工人員進入施工現場必須走安全通道，嚴禁隨意穿行外架子，違者經教育不聽勸阻的罰款50元，并且如發生物體擊打事件后果自負。4、 施工現場不準隨地大小便，一經發現小便罰款50元，大便罰款100元。如若找不到當事人，則對此處施工分包人進行相同處罰。5、 嚴禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋進入施工現場作業，違者罰款50元。6、 嚴禁聚眾賭博，打架斗毆；如有此事發生，輕者嚴厲處理，情節嚴重者罰款500-1000元。，并交送當地公安機關處理。7、 施工過程中，各分包人員要按照現場安全防護標準要求認真做好窗臺口、電梯井口、通道出入口、預留洞口的安全防7、護，必須按技術交底要求搭設外腳手架，違者罰款500元。8、 腳手架在使用期間，嚴禁隨意拆除大小橫桿拉接點桿件，扣件和卸荷鋼絲繩等設施作為他用，違者罰款100-500元。如有特殊情況需要改動，必須經現場領導和管理人員批準并有可靠地安全措施后才能改動。9 、在施工期間要做好成品保護，為防止施工時交叉污染，在施工面的玻璃、窗戶、欄桿、大門做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一個污染處罰款50元并且清理干凈。10 、現場設置的安全防護設施必須安全有效，施工預留洞口、臨邊的安全防護要嚴格按規程和設計方案要求進行施工。任何人嚴禁隨意拆除和更改，如發現者，除批評教育外罰款50-100元。11 、現場臨時用電必須按8、臨電方案和規范要求進行設置，各種用電設備必須有專職電工進行操作，嚴禁非電工自行操作和亂接亂插不規范接線，違者罰款50元。12 、臨時用電線路必須架設整齊或埋地設置，符合規范要求，嚴禁將線路隨意搭設在欄桿、腳手架鋼管上，違者罰款50元。13 、現場的各種消防器材和設施，嚴禁隨意動用，對違者且不聽勸阻者罰款50-200元。14 、使用機械設備做到定機定人，任何職員不得擅自使用，對非操作人員使用機械罰款10-50元一次，出現事故后果自負。15 、任何機械不能超負荷運轉、作業、操作人員不得擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作人員做出10-50元一次的罰款處理。16 、項目管理人員應隨時檢查施工現場的安全、文明作業，爭創每一項目無事故。如若施工項目出現傷亡事故，按事故大小、責任劃分來扣除項目負責人在此項目中的辛勤獎金，情節嚴重者以自動離職處理。五、項目部施工項目獎勵方面1、混凝土外觀質量尤其是建筑整體外墻連續施工：模板面積達到100，未出現脹模、跑模、露筋、錯縫、錯臺在2mm以下、無漏漿影響外觀等獎勵模板班組500元/100，混凝土表面無蜂窩、麻面、無超過1cm夾碴、無大面積氣泡、砂斑、水紋、裂縫、無明顯收縮裂紋、無爛根、露筋等獎勵混凝土班組500/100